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职业规划职业规划

时间:2022-10-12 19:54:00 职业规划 我要投稿

【实用】职业规划职业规划汇编六篇

  岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,你是否有一个清晰而精准的职业方向了呢?请好好规划今后的职业发展道路。我们该怎么去写职业规划呢?下面是小编为大家整理的职业规划职业规划7篇,希望对大家有所帮助。

【实用】职业规划职业规划汇编六篇

职业规划职业规划 篇1

  性格的形成有很多是后天的,而形成以后又是不容易改变的。所以,性格的特征直接影响到工作。这是我的.观点。

  对性格的分类方法很多,下面是一位瑞士心理学家的分类办法,这位心理学家把人们的性格分为四类:

  1、敏感型。这类人精神饱满,好动不好静,办事速战速决,但行为有时盲目,偶尔情绪不稳定。这类人员数量很多,占总数的40%.这种性格适合的职业有:运动员、行政人员等。

  2、情感型。这类人员感情丰富,喜怒哀乐溢于言表,不喜欢单调生活,爱刺激,感情用事,对新事物很有兴趣,这类人员占总数的25%.这种性格适合的职业有:演员、导游、社会活动家、护理人员等。

  3、思考型。这类人员善于思考,逻辑思维发达,有比较成熟的观点,生活、工作有规律,时间观念强,重视调查研究,但有时思想僵化,缺乏灵活性。这类人员也占25%,适合的职业有:工程师、教师、财务人员等。

  4、想象型。这类人员想象力丰富,憧憬未来,喜欢思考,又是行为刻板,不太合群。这种性格适合的职业有:科学工作者、技术研发人员、艺术家等。

职业规划职业规划 篇2

  一个不能靠自己的能力改变命运的人,是不幸的,也是可怜的,因为这些人没有把命运掌握在自己的手中,反而成为命运的奴隶。而人的一生中究竟有多少个春秋,有多少事是值得回忆和纪念的。生命就像一张白纸,等待着我们去描绘,去谱写。

  而如今,一直就存在的`就业压力似乎更加突出而如今,经济因素也将对就业产生影响。“大学生就业冬天”已经在社会上喊了很多年,更可怕的是这个“冬天”每年都在过。表面上看是与扩招有关,但问题是大学生就业思路有根本性问题。就业已经不再是大四才考虑的问题,大一就应该对职业有一些规划了。

  我希望通过这篇职业规划能够更好的认识自己,找到自己的职业发展方向,然后有针对性地加强自己的职业能力培训,化“被动就业”为“主动择业”,让自己一开始就赢在职场起跑线,成为抢手的职场新人。

职业规划职业规划 篇3

  职业发展过程中理想与现实的脱节几乎人人都会碰上,对职业人来说,有些是致命的,有些却能走通另一条路。发生这种情况时,最不可取的态度是急于求成,消极对待当前工作。正确的做法是——稳定中求发展。

  当然,事在人为,再优秀、再动人的职业生涯规划也取代不了个人的主观努力。职业生涯规划的目的是建立目标、树立信心,职业生涯规划只是走向成功的必要手段,能否成功则主要取决于个人的努力。

  那么亲爱的伙伴们,对于职业规划您怎么理解呢?

  解答:

  A:五部曲:第一步大胆畅享三年美好未来;第二步锁定三年职业目标;第三步制定三年目标达成步骤和行动措施;第四步奋勇向前看好自己的三年目标梦想;第五步收货成果享受喜悦。

  B:第一步,分析自己想要什么,喜欢什么?对什么东西感兴趣?

  第二步,分析自己的优势与劣势,结合自己感兴趣的行业或者职业来选择工作。

  第三步,分析自己所处的机会与威胁,趋利避害的做出选择,

  第四步,订下自己前进的方向与三年计划目标,并将年目标进行分解实施

  C:首先,做职业生涯规划之前需要了解自己的优缺点、性格特点等;

  第二,给自己定位,确定自己的从业职位和行业;

  第三,给自己做职业规划,可以采用倒推法。先制定10年之后自己是什么职位,在什么类型、多大规模的公司;再倒推到5年,3年、1年。

  我们HR天天帮助员工做职业生涯规划,却有不少HR却忘记了给自己规划。自己将来要干什么?未来两三年或五年、十年甚至更长时间,自己的事业和人生成就要达到什么程度,我相信这也是很多HR所迷茫的地方。

  陈小姐在一家电气设备公司做HR主管,据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌,但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源部当成一种摆设,同事们也认为每件事情都有对口负责人处理,根本不听她的。陈小姐很困惑,不知道该怎么办,对自己未来的职业生涯规划也比较迷茫。那么,请问:如果你是陈小姐,你会怎么来做好自己的职业生涯规划?

  其实,很多进入HR领域的人,从来没有思考过,自己到底适不适合做HR。就是迷迷糊糊的读了这个专业,或是跟着领导做了一段时间的HR,出去之后,发现自己除了HR,其他的好像啥也干不了。于是乎,就坚持走上了HR这条不归路。

  那么,作为HR,我们该如何给自己做好职业生涯规划呢?

  首先,你问问自己,你喜欢这个职业吗?职业生涯规划自我分析的“三问”是:“我最喜欢什么样的工作?我最擅长干什么工作?推动我干这个工作,努力前进的根本源动力是什么?”无疑,兴趣和你的个人意愿最重要,即你喜不喜欢做HR?发自内心的'问一下自己,不要强迫自己勉强回答,如果你大部分时候碰到HR工作中的问题时,你选择排斥和逃避,或心里很纠结和痛苦,那劝你还是放弃HR工作,趁早解脱吧。其次,看看你是否适合做HR?有了兴趣还不行,还得看自己是否适合,这个可以通过霍兰德职业兴趣测试和职业锚定位分析等,来看看自己是否适合。什么样的人适合做HR?通常认为,那些性格外向、喜欢与人打交道、有良好的亲和力、较强的沟通协调能力、善于思考和学习、愿意通过成就他人来成就自己的人,比较适合做HR。锁定目标,你的HR未来之路在何方?从HR纵向发展来看,可以做HR主管、HRM、HRD、CHO、副总、总裁。

  从HR横向发展来看,可以做招聘专家、培训专家等各模块专家。从HR行业发展来看,可以做咨询顾问、猎头顾问、培训师、心理咨询师、职业辅助规划师、专职讲师、学者或教授等。

  你的HR之路将来往哪个方向发展?你想好没有?但不管你怎么选,HR专业知识和能力的历练是一道跨不过去的槛,必定要经历,且需要一个较长时间的实践积累和沉淀。

  最后,制定人生规划的五步曲

  职业生涯规划,简而言之,就是知己、知彼,择优选择职业目标和路径,并用高效行动去实现职业目标。它的操作五步骤就是:客观认识自我,评估职业机会,确定职业目标和路径,终生学习并高效行动,与时俱进并灵活调整。操作时可借鉴一些SWOT分析、目标分解、鱼刺分析、PDCA等工具来细化实施。内在职业生涯规划是关键, 许多人一提到职业生涯规划就会想要做到什么职位、拿什么样的薪水等,但殊不知,这种外在的职业生涯规划只是内职业生涯的表象,是伴随着内职业生涯规划实现而来的。内职业生涯规划更多的是针对自我知识、经验、能力、素质和价值观的提升和发展。因此,职业生涯规划的本质是内在职业规划的实现,而外在的如职位、地位和收入等都是其附属品。

  因此,我们不必在意现在是否做到了HRM或HRD位置,而是看自己是否有足够的能力做好HRM或HRD。我们不必刻意追求是否为HR专家,而是看自己是否有能力和实力,有资格配做专家。

  不浮躁、有耐心、坚持,扎根HR行业,把HR做精做透,总会有所成就。很多时候好的职业生涯规划的实现是伴随着你的个人成长而来的。是在追求职业梦想的过程中一步一步积累而来的。成功都不是一蹴而就的,需要一定时间的工作积累和沉淀,我们要沉得住气,懂得坚持。正如一个工作不到五年想做HRM或工作不到十年想做HRD的HR,往往都是不太现实的,即使做到了,通常来说,是历练不够的。

  最后,别忘了好的规划只是良好的开端,接下来更需要的是付诸行动,积极实施,为实现目标而去努力付出。没有去做,再好的规划都是空谈。

职业规划职业规划 篇4

  学会了解自己

  1、了解自己的才干:一个人的才干是自己或家人都难以帮助量化,因此可以通过各种专业的职业规划工具了解自己的事业成就动机或企图心、性格特征、工作特长和兴趣等。

  2、了解自己的才干与什么样的公司/岗位相匹配:每个人都有自己的习惯和喜爱的工作习惯、工作环境、办事作风等,因此不存在某个类型行业或企业就是最好好的情况,最重要的选择最适合自己的公司和岗位。

  3、选择最具有发展潜力的`公司,符合成长的企业文化:如果一个企业不具备发展潜力,或是它不提供员工学习成长的企业机制或文化,如此公司也很难成为人才孵化基地,具有优秀潜质的人也很有机会被培养。

  想要跳槽转行的职场人,看看以下几步建议:

  1、如果刚开始的岗位由于多种因素不太满意,先脚踏实地地干好本分工作;

  2、顺着你现在的岗位,列出你岗位可以涉及到的往上延伸的领导岗位,将每个分支都列清楚,其中可能就有你将来的可选择的升迁途径。

  3、不断在公司内部更换岗位,若不能纵向升迁,那就横向涉及业务内容。如此你能将自己的职业生涯拓宽;

  4、不断创新,通过创新不断为公司创造业绩,那就离升迁不远了。

  职业的选择需要从方方面面来考虑,如果你想拥有事业的成功,上面的要素一定要考虑到,同时我们提醒大家频繁的跳槽对于职业发展弊大于利。

职业规划职业规划 篇5

  在工作了一段时间以后,产生一种困惑,处于一个瓶颈位置,想进一步提升自己的事业,却十分困难,这几乎是每个人都会遇到的问题。人力资源专家建议,人们这时应勇于打破职业生涯中的`遇到的瓶颈,对自己的职业生涯重新进行规划,选择一份真正适合自己的工作。

  案例一

  大学一毕业,文浩就来到了上海从事企业管理方面的工作。从名不见经传的小职员到现在部门的工作能手,也有五、六年时间了。现在的他,更重要的是努力拓展事业的发展空间。然而福祸双栖,负责事务游刃有余的'他面对公司晋升环节却头痛不已。在事业发展的道路上,他感到疲惫并影响工作热情,似乎职业发展已经到了瓶颈阶段,怎么也上不去了,对自己如何往下一个阶段发展既迷茫又有点力不从心。如何才能使自己仍然保持强有力的竞争力、怎样才能够有进一步的提升、自己接下来的发展方向究竟在哪里……这种日益激烈的竞争压力和对自己在日新月异的社会中地位和发展方向的无法把握,使他产生了强烈的职业危机感。

  案例二

  阿利大学毕业后,就只身来到上海,在一家民营的通讯公司做研发工作。但工作了大半年,却失去了当初的豪情壮志。阿利感觉到在现在的企业做研发工作虽然有一定压力,但还能比较好地发挥自己的进取精神。不过从职业性格来看,他觉得自己更适合做突变性强的工作,所以内心里对现在的工作内容感到不满足,总感到工作太过单一,没有前途,在阿利看来,公司基本没有任何培训,完全靠传统的师徒面授方式,而由于阿利在团队协作方面做得不够好,性格与师傅不和,似乎已经到了瓶劲阶段。有时候情绪一低落就会萌生去意,想转型去做别的又怕一时冲动做了决定将来会后悔。所以,是去是留一直困扰着他。

  权威规划:职业生涯的4个时段

  如果将人的职业生涯比喻成一面时钟,四个时间区显得特别重要。

  0时段的人初涉职场,他们忙于找到一份适合自己的工作,又苦于无法按照自己的意愿选择职业方向。往往是什么还都不了解,就懵懵懂懂地走上了一条自己既不喜欢也不了解的职业路。

  2-3时段的人有过一段并不算长的职业经历,遇到过种种不顺,对职场虽然有所认识,但却谈不上深刻。对职业定位的概念也算略知一二,一翻误打误撞之后,他们对于行业、企业有了自己的看法,因此,处于职业积累过程中的他们,最需要的是一个可以期待的职业发展方向。

  5-8时段的'人面临的问题似乎又深入了一步--职业提升。对于专业方面和管理方面的发展问题,他们开始踌躇不安。提高职业声望,追求人生理想的实现是这个时段人的基本目标。

  这个时段的人大致可分3类:淘汰一族,安逸一族,准精英族。而那些不愿被淘汰,不愿庸庸碌碌的准精英一族也有3个发展方向可供选择:管理方向、专业方向、投资人。

  最后,10时段的人常常会遭遇到职业生涯的瓶颈。他们处于职业调整期,如何保持职业的稳定和持续上升,实现更高的物质利益和价值追求是他们最大的问题。最终的命运往往只有两种:一:淘汰,即使你过去成功过;二:再生,成为真正的精英。

  专家分析:

  从上面的例子可以看出,文浩和阿例均属于典型的五八波段的职业人会面临的`发展瓶颈问题。那么,当不可避免的瓶颈阶段到来时,退缩放弃、放任自流、盲目武断都是对未来不负责任的行为,这个时候,及时调整职业规划,勇往直前、突破瓶颈才是科学的做法。

职业规划职业规划 篇6

  职业生涯规划一般分为长期目标、中期目标和短期目标,时间的长短依据个人而定。在这里,我们将长期目标以10年或10年以上为限;中期目标以5~7年为限,短期目标以1~3年为限,为广大职场人规划职业生涯做一个参考。

  阶段一:制定10年或以上的长期目标

  在确定职业生涯目标上,比较理想的第一步就是要确认长期的目标。长期目标应该是自我考察和工作环境、社会环境积极评价的结果。就是要充分考虑个人的需要、价值观、兴趣和才能等,包括考虑到个人的婚姻、家庭、生活方式等诸因素。这就需要对自己进行审视:

  ①你希望在未来长时期内从事何种类型的工作?

  ②从事哪些活动,获得什么样的回报:如收入多少、社会地位、声望,承担哪些责任,家庭状况、健康状况如何?

  阶段二:制定5~7年的中期目标

  职业生涯中期目标是在长期目标的规划和影响下制定出来的,也是对实现长期生涯目标行动的具体化。这期问的目标应该比长期目标更加具有可操作性。这就需要对如下的'问题做进一步的思考:

  ①什么样的工作经历能够使你有条件去实现你的长期目标;②你需要提高哪些才能;

  ③你需要经历哪些锻炼

  ④你需要得到哪些人或者哪类人的帮助;

  ⑤婚姻状况如何等等。

  阶段三:制定1~3年的短期目标

  职业生涯设计的短期目标应尽可能是具体化、详细化、操作性强的行动目标,这期间的目标实施可能处于大学到工作阶段的过渡期,或者处于工作的初期。短期目标的具体化并不意味着短期目标的非灵活性。目标制定的灵活性不仅体现在长期目标和中期目标,而且也应该体现在短期目标上。对于短期的职业生涯目标,需要对如下问题做出仔细的思考:

  ①你需要接受什么样的教育;

  ②掌握什么样的专业背景;

  ③需要具备什么样的社会经历;

  ④选择什么样的职业和工作环境,培养何种情趣,养成何种生活方式;⑤如何让你的父母、老师、恋人支持你的选择等等。

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