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性格是职业生涯规划的前提

时间:2024-04-18 07:58:43 职业规划 我要投稿
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性格是职业生涯规划的前提

  时间流逝得如此之快,就算追也追不到,成绩已属于过去,未来的工作还很艰巨,先来制定一份职业规划吧。好的职业规划是什么样的呢?下面是小编收集整理的性格是职业生涯规划的前提,欢迎大家分享。

性格是职业生涯规划的前提

性格是职业生涯规划的前提1

  性格是人对现实的态度和行为方式中比较稳定的心理特征的总和,职业性格是一个人对职业的稳定态度和在职业活动中习惯化了的行为方式所表现出来的个性心理特征,对个人的职业生涯规划有重要意义。

  我们每个人都有自己的独特的个性。也就是说每个人的心理特征不同,看问题、处理事情的风格、方式也不同。有的人热情爽朗;有的人沉稳持重;有的人风风火火;有的人谨慎多疑……但“金无足赤,人无完人”,一个人在某方面有所不足,其他方面必有过人之处,说不定就是你制胜的法宝。

  性格对职业生涯规划有重要的影响,基于以下原因:

  一、性格是个体人格中具有核心意义的.部分,几乎涉及到一个人的心理过程及个性特征的各个方面,与职业息息相关。

  性格使一个人更加偏爱某一种而不是另一种环境,由于性格的不同,每个人在对不同环境的认知过程中,也表现出不同的个性化风格。从事与自己的性格不匹配的工作,个人的才能就会受到阻碍,会让你觉得整个工作状态都很“不对劲”。使一个人在某种职业中获得成功的性格,可能会让你在另一职业中大受挫折。因此在职业选择中,我们应尽可能充分考虑自己的个性特征与职业要求是否相适应,这样在工作中就能够满足你的独特欲望,能够发挥你特有的能力,还能利用你的个人资本,体验到更多的快乐和愉悦。

  职业规划专家,通过一个小小的实验可以阐明这一观点。你在一张纸上或是书页边上,签上自己的姓名。然后说:“完成了吗?好。现在换一只手再签一次。”如果你感到别扭,那就对了,因为大多数人在第一次签名后会说“很自然”、“简单’、“很快”、“毫不费劲”。然而当你换用另一只手时又如何呢?一些经典的回答有“很慢”、“别扭”、“困难”、“发酸”、“很累”、“要花很长时间”、“花费更多精力和心思”。职业规划师认为用手的习惯可以很好地说明,找到与性格匹配的职业的重要性,使用你惯用的那只手时,你会感到舒适和自信;若强迫使用另一只手,这当然可以拓展你的能力—但却绝不会像先前那样灵活自如,收到的效果当然也就不那么令人满意了。

  二、在职业发展上,性格比能力重要

  用人单位在选人上逐渐认识到性格比能力重要。这种认识在国外已经相当普及。其原因是,如果一个人能力不足,可通过培训提高,一年不行,两年;两年不行,三年,总可以开发出来。但一个人的性格与职业或岗位不吻合,要改变起来,可就困难了。所以,公司在招聘新人时,将性格的测验放在首位,当性格与职业或岗位吻合了,才对其能力进行测验考察。如果性格与职业或岗位不吻合,再高的学历,再高的能力,也不予录用。

  三、性格无所谓好坏,关键看是否放对了地方,每一类性格都有与之相适应的职业范围。职业心理学的研究表明,不同的职业需要具有不同性格的从业者,某一类职业工作能够体现出某一类共同的职业性格。

  例如,敏感型的人,精神饱满,好动不好静,办事喜欢速战速决,但行为常有盲目性,有时情绪不稳定。这类人的职业范围包括运动员、行政人员及一般性职业。情感型的人,感情丰富,喜怒哀乐溢于言表,不喜欢单调生活,爱刺激,爱感情用事,对新事物很有兴趣。这类人合适的职业范围包括演员、导游、活动家、护理人员等。思考型的人,善于思考,逻辑思维发达,有比较成熟的观点,生活、工作有规律,时间观念强,重视调查研究的精确性,但有时思想僵化,缺乏灵活性。这类人合适的职业范围包括工程师、教师、财务人员和数据处理人员等。想象型的人想象力丰富,憧憬未来,喜欢思考问题,有时行为刻板,不易合群。这类人合适的职业范围包括科学工作者、技术研究人员、艺术工作者和作家等。还有多种多样……

  因此,在进行职业生涯规划时,性格通常是重点因素。

性格是职业生涯规划的前提2

  (1)性格的态度特征:我的性格比较诚实、正直的,相对谦虚但不乏张狂,在做事情时认真勤奋责任心强,同时有一定的创新意识。在自己的生活与同学及其他人的交往中是比较大方的,同时自己做事情虽然细心但还是比较马虎的。

  (2)性格的'情趣特征:我的性格在情趣上是典型的北方的那种,比较容易冲动,情绪欠稳易波动。

  (3)性格的意志特征:我的性格在意志方面是比较果断、顽强、有点倔强,坚持对一些事情不会轻易放手。但是不可否认的是在意志力控制方面做的不是很好,这或许是我的一个比较大的缺点,在对事物的预知上是属于乐观但同时有比较强的忧患意识。

  (4)性格的理智特征在感知注意方面,我是属于那种主动观察的类型;在想象方面,我是属于主动想象的类型,是那种发散型的类型,同时我认为自己在做事情的时候是现实主义与幻想主义的结合。

  如果按照美国霍兰德的职业兴趣理论的分析,我认为我是属于企业型的职业兴趣者,按照人才专家把人们的职业定位类型的五种划分方法的话,我认为我是管理型或者是创造型的人。

性格是职业生涯规划的前提3

  记者:作为专业人士,您如何定义“职业规划”?

  杨开:职业规划更多的是指规划师用科学的方法引导来询者了解自我、了解劳动力市场,帮助他们在此过程中看到各种机会,从而做出生涯决定,并助其实施。规划师起的是引导、推动的作用,他无法代替来询者做决策。人们也可以依靠个人的力量或周围的资源,如朋友、父母或其他重要人物,做出职业规划。

  记者:没有亲身体验,规划师又如何引导来自不同行业的职场人做出合理的职业生涯规划书?

  杨开:劳动部的《中华人民共和国职业分类大典》中共有1838种职业,任何人都无法亲身体验所有的职业。规划师要做的是从方法上对来询者加以指导,比如规划师会知道什么是获得劳动力市场信息的最佳方法。

  疑问二 职业规划可有可无?

  记者:有人说,职业规划可有可无。您如何看待这种说法?

  杨开:一个人可能不借助规划师的力量进行职业规划,但他会考虑自己做什么工作最适合,面对机遇要不要跳槽等问题。这些其实都是职业规划所包含的内容。自觉不自觉地,人们已经在思考职业规划了,只是所用方法是否科学有待探讨。当然,一些人没有做过系统的职业规划也会做得很成功。毕竟,职业规划是近几年才在国内热起来的,发展史不是很长,我们不能说在这之前就没有成功的人。但系统的职业规划会对一个人的职业发展有很大促进作用。没有职业规划,不意味着不能成功;有职业规划,成功的几率会更高。

  记者:相比于规划,很多人更强调尝试。

  杨开:“职业发展”有很多阶段,其中就有职业兴趣探索阶段。探索在职业生涯发展过程中是必要的。因为有时候,仅依赖测评是不行的,不去尝试某些事情,就无法知道到底适不适合自己。但从成本上看,职业规划会缩小探索范围。如果一个人将360行都探索一遍,那一辈子的时间可能也不够。我们鼓励探索,但那是在一定范围内,基于科学方法的探索。

  记者:您觉得人们对“职业规划”存在哪些误解?

  杨开:人们对职业规划的误解很多,一种是认为规划出来的只有一个刻板的模式。二是希望规划师帮自己做决定、预测前景,但职业规划不是算命,它是在帮你看到职业成长空间。三是很多人认为,只有在遇到职业困惑时才要做职业规划,一些人甚至觉得,过早做职业规划反而会束缚手脚,影响自己的职业发展。其实,从国外的经验来看,越早进行规划,就能越早进行职业定位,减少所受的挫折。

  疑问三 如何制定职业规划?

  记者:许多白领都有职业困惑,您认为,这是否与很多人缺乏合理的职业规划有关?

  杨开:确实如此。就像大家都在忙着跳槽,但很多人不知道自己到底要什么,人生追求的价值观是什么,自己的兴趣在哪里。现在的社会比较浮躁,人们过多地追求外在的东西,会迷失自我,产生很多职业困惑。而职业规划正是在帮人们理清自我,理清自己和社会的关系,从而减少职业困惑。现在,大学生很难在毕业之初就找到好的工作,很多时候他们是在与现实的妥协中找到一份工作。如果是一个不太了解自己适合做什么,也没有职业规划的`人,他就会抱怨:“为什么我不能找到理想的工作?”久而久之,他可能就变成了一个混日子的人。而如果是一个有较为清晰职业规划的人,刚迈入社会时,他可能也会面对一份不太理想的工作,但他知道自己适合做什么,会抓住机会表现自己的特长。他更多的是想如何根据环境来实现自己的目标,而不是抱怨。

  记者:如何才能 做一份有用的职业规划书?

  杨开:最基础的是要了解什么是职业规划,了解合理的职业生涯规划基础知识。我们在来询者中做过调查,发现很多人并不了解职业规划,他们只关心哪个行业会发展得更好。

  记者:您所说的“合理的职业规划理念”指的是什么?

  杨开:首先职业规划是个动态的过程,是在个人与环境之间寻找一个微妙平衡的过程。所以在这个过程中有两个基本内容,一是对自己的了解,比如自己的兴趣、特长,二是对劳动力市场和社会环境的了解,在此基础上才谈的上具体的职业决策和规划。做职业规划需要以成长的心态来对待,很多人一时找不到合适的工作,就认为一辈子完了,因此变得很焦虑,反而影响正确的职业决策,其实此时应当看到自我成长的一面,对发展中的自我有良好的信心。此外,职业生涯的发展是有阶段的,每个生涯发展阶段的任务不同,探索的重点也会不同。二十多岁的人要在社会上安身立命,要被社会接受、承认,尝试是很重要的。但到了四十岁,可能就会去探索更深层次的东西,比如“当我离去时,我希望墓志铭上写些什么”,所以职业规划不是刻板的。

  案例1 我为什么总得不到提升?

  两年前,唐先生应聘进入一家公司担任市场部副经理一职。市场部的主要工作是配合销售部门的统筹,负责所管辖地区的市场活动。两年中,为了工作,唐先生付出很多,也没少和老婆闹矛盾。但每次,他都会这样告诉老婆:“我已经快35岁了,再不努力表现,这辈子就只能当个副手。”

  在唐先生的逻辑中,提升是对自己工作能力的认可,也意味着会有更好的收入。他离开原公司,正是因为工作5年后,领导提拔了一位公关能力极强、业务能力不佳的人。失望、不甘心之余,唐先生辞职进入了现在的公司。

  两年下来,良好的工作业绩和人际关系让唐先生觉得自己很有希望获得提升。恰在此时,市场部经理被一家同业公司挖角。唐先生满怀欣喜地等待提升消息,没想到,等来的却是公司外聘的新经理――一位31岁、海外学成归来的mba。唐先生又一次失望了,但这次,他没有马上做出跳槽的决定。“到了新公司,万一还是得不到提升怎么办?”唐先生问自己。

  杨开观点:升职只是实现自我价值的一个途径。

  在这个案例中,“升职”是一个出现频次很高的词。这就涉及到一个人对“升职”的定义。唐先生认为,“升职”等同于对自身能力的肯定,代表更好的经济收入,是自己奋斗的目标。但我建议,当一个人试图将“升职”与“职场奋斗目标”画上等号时,还是要尝试拓展思路,问自己:“还有没有其他方法和途径来实现自己的目标?”

  两次失败的经历并没有让唐先生去仔细思考个中原因。在他心中,自己是最合适的提升人选。但正副职位的要求是不一样的,能干好副职的,不一定能做好正职。第一次失败时,唐先生就应该总结自己为何没得到提升,也许公关能力不佳正是自己的软肋。现在的公司宁愿冒风险去用一个“新人”,也没有从内部提升,这就说明对于升职唐先生身上也许存在某种“致命缺陷”。只有找到这个“缺陷”,才有弥补的可能。 如果唐先生发现这个“缺陷”根本无法弥合,那么只能尝试通过升职以外的途径来实现自己的价值了。

  此外,唐先生是在“满怀欣喜地等待提升消息”,这也说明他可能与领导缺乏必要而有效的沟通,不善于表达自己的意愿。可能在领导眼中,有着良好业绩和人际关系的唐先生很满意于现状,根本没有升职的意愿。领导考虑的是将员工放到最合适的位置,而非最高职位上。

  最后,我还要提醒唐先生,每个人在人生不同阶段会同时扮演很多角色,比如唐先生既是“工作者”也是“丈夫”。不同的角色是可以相互促进与补充的。谁也无法保证在工作中总是一帆风顺,一旦工作中遇到挫折,幸福的家庭将给他很多慰寄。人生的各种角色是需要平衡的。对一个角色寄予的希望越大,失望就有可能越大。

  案例2 我是不是不适合做soho一族?

  今年27岁的lucky是一名自由撰稿人,soho两年。当初,lucky选择加入soho大军,是看中了它的自由。本以为凭着“文学青年”的功底,挣钱不是难事,可真正工作起来,lucky却发现,怎一个“难”字了得。自由撰稿人的收入主要来自于稿费,但她投的稿子经常石沉大海,杳无音信。

  有一次,lucky凭着以前上班的经历,写了一个办公室搞笑事系列,结果被一家杂志社的编辑“狠狠”表扬了一通,还让她再写一个办公室系列。但动笔时lucky发现,不做上班族太久,她根本不清楚现在的上班族关注什么。

  有时出去采访,没有单位介绍信的lucky经常吃到闭门羹。无组织可靠、无权益可维、无单位证明……soho一族,浪漫背后是尴尬。

  这两天,一个朋友动员lucky到他们公司工作,干回老本行。坦白讲,现在的她依然厌恶上班的刻板,但想想这两年不成功的soho经历,lucky真的不知道应该如何做决定。

  杨开观点:在做出职业选择前,尝试进行“职业试穿”。

  这个案例很有代表性。以前,我曾遇到过一个小有成就的白领女性,她厌倦了刻板、忙碌的工作,一心想开酒吧、做老板。但梦想实现后,她却做得很失败。因为之前她从来就没想过,开酒吧要和工商、税务打交道,要担心营业额,要牺牲原有的假期……lucky和这位白领女性一样,过于理想主义,在做职业选择时,缺乏对新职业的体察。

  为避免因理想主义而做出错误选择,我建议职场人在做选择前进行“职业试穿”。所谓“职业试穿”就是我们隔着橱窗看一件衣服,会觉得它很漂亮。但试穿后你可能发现,自己的身高、肤色并不适合这件衣服,从而可以避免错误的行为。对于职业的选择,我们也可以在决策前找一些资深人士,问问他们的酸甜苦辣,作为我们决策的依据之一。

  很多人在投身新职业前,都比较容易冲动,似乎一切困难都能克服。对于他们进行新旧职业的对比更为重要,尤其是从他们最期望获得的方面,向自己提出一些具有挑战性的问题。比如,lucky认为原先的工作很乏味,但如果将自由撰稿人当作职业,你一天可能要有12个小时对着电脑,而且所写的内容不一定是自己喜欢的,你能够忍受吗?这样的工作是不是就不乏味?

  做soho一族,对个人的时间管理能力、自我经营能力一般要求较高、能否忍受没有团队归属的感觉也是个问题。lucky需要通过职业规划,从个人性格、能力和价值观等方面看看自己是否真的适合做soho一族,如果

性格是职业生涯规划的前提4

  一、与此相关的基本概念

  工作:是指相似的职位所组成的一个特定的专业领域,如高校教师从事教育工作、汽车修理工从事汽车维修工作等。工作可以是有偿的也可是无偿的。其中职位是分配给个人的一系列具体任务相关的地位,一个人一个职位。

  职业:是指参与社会分工,利用专门的知识和技能创造物质财富、精神财富,获得便利报酬,满足物质生活、精神生活的活动。

  职业(Career),不同于工作(Job),它更多的是指一种事业。职业是工作的类的称呼,是从时间和空间两个维度去认识工作,即存在于不同时期,不同组织中的同一类工作,如教师职业、医生职业、职业规划师职业等。

  职业问题不是简单的工作问题。就职业一词的本意而论,它至少包涵了两个方面的涵义:首先,职业体现了专业的分工,没有高度的专业分工,就不会有现代意义上的`职业观念,职业化意味着要专门从事某项事务;其次,它体现了一种精神追求,职业发展的过程也是个人价值不断实现的过程,职业要求个人对它忠诚。

  生涯:个人通过从事工作所创造出的一个有目的并延续一定时间的生活模式。美国职业生涯管理专家Super.D.E(舒伯)认为,生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程,生涯的发展是以人为中心的。通常指的是职业生涯,即一个人在就业领域所经历的一系列岗位、工作或职业,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续的过程。从广义上讲,是人们在某一特定领域的发展轨迹,如艺术生涯等。

  生涯规划:生涯规划是一个有意识地计划个人全部生活的过程,包括主要的生活领域、工作、学习、闲暇及各种关系,同时积极采取行动步骤,在自己所处的社会环境中实践这些计划。简而言之,生涯规划就是:知己(自我认知)、知彼(职业认知),择优选择职业目标和路径,并以最优策略、高效行动去实现职业目标!

  职业生涯规划既包括个人对自己进行的个体生涯规划,也包括企业对员工进行的职业规划管理体系。职业生涯规划不仅可以使个人在职业起步阶段成功就业,在职业发展阶段走出困惑,到达成功彼岸;对于企业来说,良好的职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。

  生涯发展:是一个终生过程,在这个过程中,通过我们所从事的职业角色,让我们可以发展个人的信念、价值观、能力、兴趣、人格特征以及对工作世界的认识。社会、经济、心理、教育、生理及机遇等因素影响个人的生涯发展。

  事业有成的三要素:

  二、生涯规划的特点

  生涯规划不是追求社会赞许,不是追求所谓的“成功”,而是构建有意义和价值的生活方式。它有以下几大特点:

  1、是一生的过程,不可能一次完成

  2、指向未来

  3、要承担责任

  4、考虑多种角色

  5、是个人化的

  6、需要做出妥协

  7、发现和构建生活与生命的意义

  三、生涯规划的类型

  按照规划的时间维度进行划分,包括短期规划、中期规划、长期规划和人生规划四种类型。

  1、短期规划:指2年以内的职业生涯规划。规划目的主要是确定近期目标,制订近期应完成的任务计划。

  2、中期规划:指2―5年内的职业生涯规划。这是最常用的一种职业生涯规划。

  3、长期规划:指5―内的职业生涯规划。规划目的主要是设定比较长远的目标。

  4、人生规划:指对整个职业生涯的规划。时间跨度可达40年左右。规划的目的是确定整个人生的发展目标。

  四、生涯发展的五个阶段

  美国职业生涯管理专家Super.D.E(舒伯)集差异心理学、发展心理学、职业社会学及人格发展理论之大成,通过长期的研究,系统地提出了有关职业生涯发展的观点。1953年,他根据自己“生涯发展形态研究”的结果,将人生职业生涯发展划分为成长、探索、建立、维持和衰退共五个阶段。

  1、成长阶段(0-14岁)

  2、探索阶段(15-24岁)

  3、建立阶段(25-44岁)

  4、维持阶段(45-65岁)

  5、衰退阶段(65岁以后)

性格是职业生涯规划的前提5

  职业生涯规划是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排,职业生涯规划也可叫职业生涯设计。

  如:做出个人职业的近期和远景规划、职业定位、阶段目标

  评估与行动方案等一系列计划与行动。职业生涯设计的目的决不只是协助个人按照自己资历条件找一份工作,达到和实现个人目标,更重要的`是帮助个人真正了解自己,为自己订下事业大计,筹划未来,拟订一生的方向,进一步详细估量内、外环境的优势和限制,在“衡外情,量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向,职业生涯规划既包括个人对自己进行的个体生涯规划,也包括企业对员工进行的职业规划管理体系。职业生涯规划不仅可以使个人在职业起步阶段成功就业,在职业发展阶段走出困惑,到达成功彼岸;对于企业来说,良好的职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论,结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。

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