绩效指标执行情况的自查报告范文
武汉地方志办公室在市委、市政府的领导下，坚持以党的指导思想为指导，贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的理念，认真实施《武汉地方志事业发展“十一五”规划》，紧紧围绕6项绩效工作目标，认真组织，精心部署、求实创新、克难奋进，全面完成挑战指标值。现将绩效指标执行情况报告如下：
一、绩效指标完成情况
（一）完成《XX市志（1980-2000）》共8卷1050万字出版任务
市志续修在全国19个副省级及以上城市中率先完成。《XX市志（1980-2000）》分8卷，卷目为总类、城市建设，改革开放、经济综合管理，经济（上下），政治（上下），科学教育文化，社会、人物、大事记，共1050万字。全书共设置81篇、471章、1899节，还有18项专记、1个附录，入志人物6310人，其中传录人物252人。于今年第3季度全部印制出版，完成挑战指标值，比省政府要求的“省、市、县三级二轮志书2010年以前完成”提前了3年。
（二）完成《武汉年鉴》（2007年卷）组稿编纂出版任务
年鉴编辑增强了年度特色。《武汉年鉴》（2007年卷）内文（不含特载、目录、索引）140万字，文字总量与上年持平。全书共设类目34个、分目238个、条目1658个；刊载表格203个、随文图片267幅、征集彩页5印张。其中，500字以内的条目1166个，占条目总数的70.2%，比上年卷提高2.3个百分点，500字—1000字的条目374个，占条目总数的20.4%，比上年卷下降1.6个百分点，1000字以上的条目154个，占条目总数的9.3%比上年卷下降0.7个百分点，实现年初确定的增加短条目的目标。今年年鉴在保持上年导向正确、内容真实、资料可靠、形式完善、印制精良的质量基础上，增强了“武汉城市圈”、“开发区建设”、“环境保护”、“信息产业”和“武汉新区建设”等类目信息，并着重记述了市委、市人大、市政府、市政协换届的资料。《武汉年鉴》（2007年卷）于7月印制出版，实现绩效挑战指标值。
（三）完成《武汉年鉴·实用手册》编撰出版任务
为了方便读者携带和使用，在完成《武汉年鉴》（2007年卷）的同时，我们还编撰出版了《武汉年鉴·实用手册》。《实用手册》以权威的数据，简要记述了2006年XX市改革开放、经济建设和社会发展的历史进程。全书只有10万字，共分15个部分，记载有：武汉2006年十大新闻事件、综述、政治、重要活动、城市建设、对外开放、开发区建设、武汉城市圈、工业、农业、现代服务业、社会事业、人民生活、市辖区概况，以及全国19个副省级及以上城市和武汉城市圈各市的'主要经济指标情况。该书于8月印制出版，比绩效目标值提前4个月完成。
（四）完成《武汉抗战史料》编纂出版任务
为挖掘历史资源拓展修志成果，从台湾、上海、南京等地收集的历史资料整理编纂出版了《武汉抗战史料》（1937年11月—1938年10月），内容包括当时的会议资料、重要文献、重大事件、外交、经济、教育、文化、社会情况，武汉沦陷、武汉抗战、徐州抗战、日军暴行、战争损失等12大类，全书153万字，全面、真实地反映了武汉抗战的全过程，其中近60%的史料是难得一见的珍贵资料，它们有力地印证了武汉在中国现代史上的第三次辉煌。书出版后，12月14日《长江日报》第五版进行了整版报道。该书于11月印制出版，超挑战值完成。
（五）完成《武汉春秋》组稿编辑出版任务
《武汉春秋》季刊创新出版。该刊围绕反映武汉历史和现实做文章，深入发掘，不断扩大涵盖面和信息量，全年出版4期，共发稿78篇，约48万字。比去年增加6万字，反映武汉历史的稿件76篇，反映现实的稿件46篇，同时，进行了版面和装帧创新，进一步提高了杂志的质量，深受读者欢迎。该刊按时完成绩效工作目标值。
（六）增加网上志鉴信息
充分利用地方志网站为社会服务。在网站建设上不断创新思路，完善地方志网站功能及丰富网上图书馆的信息量。今年我办聘请了专业人员对原网页及功能进行了重新设计和调整，将原有数据库进行了重新整合。经调整后网页栏目改版为34个，分目68个。较原网页新增了视频专栏、主任信箱、公务员信箱和网上学习教程等新栏目。全年有全国各地7.2万多人（次）点击阅读网上资料，点击次数达13.82万人次。在网上刊登论文、图片、信息、史话等数据564条，电子数据XX市志32本、年鉴22本。为让更多人了解武汉，今年在武汉方志栏目新增首届《XX市志·政治志》、《XX市志·教育志》、《XX市志·总类志》及《武汉年鉴》（2006年卷）共202.4万字，增加信息（含图片）269条，其刊载的志鉴信息量为计划（150万字）的134.9%，超额完成绩效目标值。现在网站内容丰富，图文、视频并茂，行业特点突击，成为网上开展读志、用志的宣传工具，是全国地方志网站最具特色的网站之一。
二、绩效管理的作法
（一）加强组织领导，健全工作机制。办公室高度重视绩效管理工作，把它作为提高工作效率和质量水平的重要抓手。为了加强对绩效管理工作的领导，成立了以办公室主任蔡佑林同志为组长，办公室副主任为副组长，各处处长为成员的绩效管理工作领导小组，负责研究和决定效绩管理工作的重大事项，协调解决工作中出现的矛盾和问题。由分管副主任负责全室的绩效管理日常工作，各处室由处长负责本处的绩效管理，秘书处负责检查落实。同时，为了转变机关作风，提高工作效率，今年又进一步规范和健全各项管理制度，将机关的各项制度汇编成19+1的《规则与制度》手册，发给全体干部职工共同遵守，互相监督，促进工作。一年来，我们坚持按照绩效指标开展工作，有效地推动了各项工作的完成。
（二）增强责任意识，强化督促管理。年初，全年绩效管理工作会后，办公室领导班子把绩效指标分解到每个处室，并与处室负责人签订责任书，明确工作任务，强化管理责任。办公室坚持每月月初召开由各处处长参加的主任办公会，通报绩效指标完成进度，协调和解决存在的问题。为实现目标任务，方志处的同志几乎一年没有休息星期六，有的编辑还将书稿带回家利用晚上时间加班。年鉴处的同志在二季度根本没有休息双休日，处长肖凯同志生病住医院，有时一边打吊针一边审稿；有时半天在医院，半天来办公室处理编稿问题。
（三）立足编纂创新，狠抓工作实效。志书和年鉴的编纂是一项文化工作，专业性强，体例规范，管理严，要求高，必须要反映时代特征、地方特色，充分发挥“存史、资政、教化”功能作用。因此我们坚持不断创新，提高志鉴质量。第二轮市志突出贯彻科学发展观，反映经济发展的资料占全书的35%，专设改革开放篇，浓墨重彩地记述了武汉改革开放头20年的政治体制改革和经济体制改革的内容。《武汉年鉴》连续编纂了23年，基本做到年年有创新内容，今年的年鉴实行“一大两小”，即一大本纸质书、一本实用小册子和一张正式出版的电子光盘年鉴，这在全国其他城市中也是创新。《武汉年鉴》（2007年卷）在湖北省首届年鉴编纂出版质量评奖活动中，被湖北省年鉴研究会评为综合特等奖。志办今年是个大丰收年，志书8卷1050万字、年鉴“一大两小”、《武汉抗战史料》153万字、《武汉春秋》4期，还有国务院布置了多年的旧志整理，今年我们整理出第一本——《明万历汉阳府志校注》。
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