一天工作没有成单总结
一天工作没有成单总结【一】
今天是去实习的第二天，也算是开始步入正常的实习当中了，昨天唐老师要求我要7：15就要到学校了，所以今天早上，我们宿舍的都同意在五点五十就起床了。还好今天最让我满意的就是去得很早，可以给他们开工具房的门，这是我一天最满意的地方。
先来表扬自己一下，但是总的来说，今天的工作还是给我的感觉很不满意。首先是从扫地来说，今天老师叫我督促一下他们扫地的事，可我没做好，没有及时去找到值日生，搞得最后老师又说值日生，我觉得我有点责任。这是我一个不好的地方。觉得自己没有能够及时去做老师安排的事，这样使得我会失去老师的信任，我真的很失败。
今天我还独立开了一下班会，由于唐老师要开会，我只好自己开班会。我觉得自己还是没有很好的组织的自己的语言，搞得自己在讲老师交代我的事时，没有很好讲清楚，怎么才能锻炼自己的语言能力呢?今天的班会把老师交代我的事说完后，我就叫同学们自我介绍一遍，虽然没什么效果，但我就是为了消磨时间。我也不懂怎么办好，只能这样了。
班会开完后，就是大扫除，由于他们都安排好的，所以我只是在监督他们而已，还好每一项都有人做，虽然做得不怎么好，不过也还可以过关了。最后还是圆满收工。
这一天我们还去听了林芸师姐的课，不过由于没电，所以也没上课，就是互相认识了一下，也没什么收获。
一天的工作就这样结束了，一天下来，感觉自己还是像一个学生一样，还没有完全把自己作为一个老师来看，也没进入那个状态，做什么事情还是畏畏缩缩的，不怎么敢放手去做，真的是要大胆一点，不怕做错，就怕一错再错。自己真的要加油，要多练习才行，不过经过跟学生的接触，感觉自己不是像原来想的那样紧张，这是我觉得很好的事情。
一天工作没有成单总结【二】
营销工作总结 从8月11日入住XX以来，XX的营销工作取得了一定的`成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。 针对以前的工作，从四个方面进行总结：
一、XX公司XX项目的成员组成： XX营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理 前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。
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