工作方案

餐饮企业员工培训方案-员工培训方案-

时间:2023-04-01 01:41:32 工作方案 我要投稿
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餐饮企业员工培训方案-员工培训方案-

  一、培训计划

餐饮企业员工培训方案-员工培训方案-

  培训标准5条

  一心:对公司的忠诚之心。

  二意:凡遇事皆多思索,考虑。

  三轻:说话轻、走路轻、操作轻。

  四勤:眼勤、口勤、手勤、脚勤。

  五到:眼到、口到、手到、脚到、心到。

  十字方针:您好、谢谢、请、对不起、再见。

  员工培训共分为四步:

  第一步为军训:只要训练员工反应敏捷、吃苦耐劳、团结协作的精神有助于高效的发挥团队作战能力。

  第二步为职业技能培训:包括托盘服务(站立、行走、拾物、产品装卸、让道、上产品)菜品专业知识(菜品介绍、品评、营养搭配、分类)酒水专业知识(部分常用酒水介绍、品评、分类、侍酒礼仪)客情投诉处理(原则上是不能与客人争输赢,得理也要让人,具体案例分析)服务姿态(站立、行走、让道、礼貌用语、微笑)

  第三步为再培训:对工作中发现的问题针对性的做出再次强化培训处理。

  第四步为职业道德素培训:此次是长期培训以(顾客至上、宾至如归、诚实可靠、信用第一、不卑不亢、一视同仁、革故鼎新、锐意进取、勤劳塌实、工作严谨)这10点为目标

  二、军训

  1、齐步:双手成半握拳状垂下贴于裤逢线,抬头挺胸收腹、双眼平视前方、行走时双臂自然摆动。多人一字排列练习齐步,可加强团队协作能力。

  2、跑步:双数成半握拳贴于腰间,抬头挺胸收腹、两眼平视前方、跑步时双手前后移动、注意步伐整齐、间隔一般为一臂距离。

  3、军姿:抬头挺胸收腹、两眼平视前方、双手背于背后左手紧握右手手背、全身用力、双脚距离与肩同宽。一般以15-20分钟为适当,时间过长会造成身体不适,时间太短且无效用。

  4、停止间转发:包含有立正、稍息、向左或向右、向后转等等,于多次变换练习有助于提高员工反应能力。

  三、职业技能

  托盘是服务礼仪的代表产物所以应做到在对客进行服务时手不离托,既然要手不离托那么良好的托盘技巧是非常必要的。托盘的方法有:掌托(又称五指曲托)、平托、指托。

  1、托盘站立姿势:抬头挺胸收腹、两眼平视前方、托盘手成半蜷曲状、为中空、分为6个力点、手臂成90度直角、不贴腰、间距为一拳,女士站立时双脚可成“v字形”或“丁字步”,男士则两脚分开并与肩同宽。

  2、托盘行走:抬头挺胸收腹、两眼平视前方、手臂弯曲成90度直角、行走时右手背于腰后亦可顺势自然摆动、注意面带微笑、可用余光扫视周围环境不可左顾右盼。

  3、托盘拾物:抬头挺胸收腹、;;两眼平视前方、手臂成90度直角、成下蹲状、上身保持正直,可用余光看物品何在、拾起装好后再离开。

  4、装托:装托时注意前

  轻后重、前低后高的原则,物品商标应面对向客人,便于客人辨认。

  5、上产品:非重要不能承受的物品尽量为左手持托、右手放产品,注意应站在客人的左手边对其提醒后方才进行服务,服务时侧身、展臂、脚成弓字形将物品轻放于桌面。

  6、让道:行走时如遇见到客人应立即作出反映、向侧后方退出半步、侧身、展臂、面带微笑、并作手势示意客人先请。

  7、站台:抬头挺胸收腹、两眼平视前方、面带微笑,女士站立时两手交叉贴于小腹前,双脚可成“v字形”或“丁字步”,男士则双手背于背后,两脚分开并与肩同宽。

  8、坐姿:男士在坐时上身要保持正直,双腿摆放自然大方就可,女士坐时如穿裙装则可双腿并拢斜放、双手交叉放于大腿。(忌敲二郎腿)

  9、斟酒:白酒斟倒时为8分满,收瓶时手腕转动带动瓶口,防瓶中酒滴漏出来;啤酒斟倒为挂杯法,用瓶口挂在杯沿处将杯子拉斜顺势沿杯内壁倒出,如瓶中酒少时可直接冲倒至外杯壁;红葡萄酒酒斟倒为3分之1、(下面详细描述)白葡萄酒为3分之2、洋酒的斟倒一半为一盎司约为50毫升左右,无计量物品时可用一大肚杯横放,如与杯沿为同一水平在线则基本等于50毫升。

  10、斟茶:茶的斟倒一般为8分满,可根据每种茶所需要的水温进行调节。

  11.男员工站立时,怎么办?两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手自然交叉于背后;双脚分开,与肩同宽或比肩略宽。

  12、女员工站立时,怎么办?两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠拢,指尖微曲;双脚并拢或呈丁字步。

  13、站立与客人交谈时,怎么办?目光停留在客人鼻眼三角区;与客人相距于60到100厘米之间;跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,二则使客人产生压力感;跟客人距离太远,一则需大声说话,二则显得疏远。

  14、为客人指示方向时,怎么办?拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖朝所指方向,男员工出手有力,女员工出手优雅。不可用一个手指为客人指示方向。

  四、经营训练

  1.怎样简明扼要地向客人介绍本店的来历和特点?

  2.怎样根据顾客的消费要求向客人推荐本店的名优菜点、酒水?

  3.怎样通过同周围其他店的比较,向顾客介绍本店的好处?

  4.怎样机动灵活地为顾客安排就餐位置?

  5.怎样根据顾客的需要和就餐气氛同顾客交谈?

  6.怎样为顾客订餐并确定消费标准?

  7.怎样在就餐后同顾客继续保持联系,密切同顾客的关系?

  8.怎样处理顾客对饭菜种服务质量的不满?

  五、服务案例分析和操作训练

  1.写错了菜单或送错了菜怎么办?

  2.客人按菜谱点了菜而厨房没有怎么办?

  3.客人在菜里吃出了钓钩、玻璃渣、蚊蝇等异物后怎么办?

  4.不小心使油水、茶水、饮料等弄脏了客人衣物怎么办?

  5.客人对饭菜质量不满意时怎么办?

  6.客人因服务不及时、上菜不及时而发牢骚怎么办?

  7.客人想进包间消费而消费标准又不够该怎么办?

  8.客人因对饭菜,酒水,服务不满意而拒绝付钱该怎么办?

  9客人因醉酒而行为不检点、甚至出现破坏酒店餐饮娱乐设备该怎么办?

  10客人因不小心摔坏了酒店的餐饮用具、娱乐用具或家俱该怎么办?

  11.客人对酒店服务人员有越轨行为或不检点动作、语言时该怎么办?

  12.客人在消费完毕后要求店赠送礼品而店又没有时该怎么办?

  13.客人消费时间过长并已经超过下班时间,甚至影响下一餐准备工作时该怎么办?

  14.客人因自己不小心将个人物品丢失而又寻找不到时该怎么办?

  15.客人消费金额本来很少而又要求优惠折扣该怎么办?

  16.客人因自己不小心而发生摔伤、割伤或烫伤行为时该怎么办?

  17.客人没有带足现金和支票而又需要在酒店用餐消费时该怎么办?

  18.客人要求核对消费帐单而发现收银台算帐有多收错误时该怎么办?

  六、培训要求:

  1.懂得怎样迎接客人

  2.懂得怎样引导客人就位

  3.懂得怎样为客人沏茶

  4.懂得怎样为客人点菜、配菜和填写菜谱并及时送单;

  5.懂得怎样传菜、上菜

  6.懂得怎样为客人酌酒水,

  7.懂得怎样摆台、折花、布置就餐环境

  8.懂得怎样在顾客就餐过程中调理菜点、餐具、台面

  9.懂得怎样为客人分菜

  10.懂得怎样为客人撤菜、换菜

  11.懂得怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题

  12.懂得怎样撤台

  13.懂得怎样结帐

  14.懂得怎样欢送客人

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