实物仓储仓库安全专项整治活动的实施方案范文

方案 时间:2018-09-11 我要投稿

  为深入贯彻落实《实物仓储仓库安全专项整治方案》精神,全面落实分公司安全生产主体责任,深化隐患排查治理,有效防范安全生产事故的发生,为分公司又好又快发展营造良好的氛围,经研究决定于10月8日至10月10日在分公司范围内开展实物仓储仓库安全专项整治活动。现特制定本方案。

  一、工作目标

  按照分公司安全专项整治工作总体部署,在分公司范围内开展仓储仓库安全专项整治工作。彻底查清本单位实物仓储仓库的基本情况和安全现状,对所有实物仓储仓库进行全覆盖的安全隐患排查治理,完善安全管理制度,落实安全管理责任,强化安全管理措施,使分公司安全形势稳定发展。

  通过专项整治,对存在问题和隐患实物仓储仓库要立即整改,排除隐患,达到安全生产要求;对合格的实物仓储仓库要明确专人管理,并加强监管,落实安全生产的主体责任和安全监管责任,确保安全生产。

  二、组织领导

  为加强对实物仓储仓库安全专项整治工作的领导,分公司成立专项整治领导小组,组成人员如下:

  组 长: 王彦伟

  副组长: 张晓芳

  成 员: 马永明 贾雷丽 韩国红 焦文枝

  三、整治推进时间

  20xx年10月8日-20xx年10月10日

  四、专项整治内容

  1、彻底摸清本单位实物仓储仓库底数,列出清单,报安全部建立档案。

  2、学习上级有关文件精神,各车间积极开展实物仓储仓库隐患自查自纠活动,分公司领导小组亲自督查,狠抓工作推进。

  3、建立健全实物仓储仓库各项管理责任、制度和措施,做到每个实物仓储仓库都要有明确的监管部门,监管领导和监管人员。

  4、强化整治工作力度。对查出的问题限期及时整改。对一时不能立即整改的隐患严格挂牌督办,按“五落实”要求强化整改,整改结果要经分公司主要负责人签字。

  五、专项整治步骤

  1、根据分公司实际情况,成立专项整治工作小组,制定分公司的实物仓储仓库安全专项整治方案,确定重点整治内容,制定整改方案并进行全面整改,形成书面记录。

  2、分公司开展排查整治工作(20xx年10月8日至20xx年10月10日)

  专项整治小组开展对各实物仓库专项整治情况全面检查,对查到的未认真开展专项整治活动,责任不落实、措施不执行的有关问题,严肃考核,并进行通报,作待岗处理。

  3、重点是对各实物仓库自查自改阶段,要逐一排查,对发现安全隐患要登记造册,逐一制定防范措施,制定整改计划,并加以落实。

  4、安全部定期到各实物仓库专项治理落实情况进行督促检查,做到“五到位”确保我分公司安全生产。

  5、为积极迎接集团公司督查,巩固实物仓储仓库安全专项整治成果,确保取得实效,对分公司开展的专项整治工作进行查漏补缺、总结汇总,固化相关的整治成果,纳入长效的考核管理体系。

  六、专项整治工作要求

  1、分公司结合实际情况制定方案,明确分工,明确责任,狠抓落实,使任何一个地方不留死角,并作为本年度安全生产目标责任考核的一项重要内容。

  2、我分公司认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加大安全投入,提高安全生产管理水平,增强事故防范能力,全面夯实安全生产基础。

  3、对布置的工作内容要精心安排,周密部署,明确专人,在限定的时间内落实整改。对整改难度较大的安全隐患,采取有效防范措施,对在整治工作中行动迟缓、敷衍推诿、贻误安全隐患整改的负责人和库房责任人,分公司将通报批评并严厉处罚。

  4、安全部对专项整治活动建立专项台帐,对各仓储仓库排查出的各类隐患要认真梳理、汇总,确保各项问题全面整改落实。

  5、利用周二、五安全例会等途径,汇报专项整治活动推进开展情况,扎实推进实物仓储仓库安全专项整治活动。

  五金橡胶分公司

  20xx年10月8日

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