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工程安全文明施工的活动月方案

时间:2021-03-23 16:38:48 方案 我要投稿

工程安全文明施工的活动月方案

  项目部为落实集团公司项目安全要求,坚持“安全第一 预防为主,关爱生命 安全发展”方针,奏响“科学发展、安全发展”安全活动主旋律,推进各项 地基处理工程安全措施的有效落实,进一步促进我项目部安全生产工作持续好转,项目部开展2018年“安全生产月”相关活动,为公司创造和提供稳定良好的安全生产环境。

工程安全文明施工的活动月方案

  一、指导思想

  坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的`方针,落实“科学发展、安全发展”的活动主题,以宣传贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》及《建设工程质量和安全生产管理条列》为核心,唱响“科学发展、安全发展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知识落实到施工现场及施工基层,使“以人为本、安全发展”的理念更加深入人心,推动项目地基处理工程部健康、安全发展,落实各级安全生产责任制,有效防范、坚决制止、积极防范重特大事故的发生,促进我项目部安全生产形势持续稳定好转,为实现公司安全生产工作提供强大的思想保证、精神动力和安全保障。

  二、活动主题

  “科学发展、安全发展”为本次活动的主题。

  以强化项目安全生产责任制为重点,以施工现场综合治理为主要抓手,严肃查处各类违章指挥、违章操作,严格落实责任,建立健全规章制度,夯实安全基础,杜绝重特大事故、较大事故,有效防范一般事故,不断促进项目部安全管理水平,并以此全面带动企业安全生产总体水平的提升。

  三、活动时间

  安全生产月活动于2018年6月1日至6月30日开展。我项目部决定按照项目要求及公司要求,结合项目部实际情况制定安全生产月计划如下:

  1、6月1日至6月5日为安全生产警示教育宣传阶段,

  项目部在施工现场悬挂安全标语及横幅, 项目部针对工程施工特性进行内部责任制学习及安全生产方案、交底工作等学习宣传工作并组织管理人员及工人进行三级安全教育。

  2、6月6日至6月22日为加强安全生产管理阶段,项目部对安全生产管理制度、技术操作规程等内部制度和技术进行清理,并进行修订和完善;对施工现场进行自检,查隐患、薄弱环节,及时消除隐患,对于重大安全隐患落实到班组直至个人,限时间整改。

  3、6月23日至6月30日为总结交流阶段。

  四、组织领导

  项目部成立“安全生产月”活动领导小组,负责组织宣传,实施相关安全活动。

  小组体系如下:

  安 全 总 负 责:

  常务安全负责人:

  现场安全负责人:

  项目总工:

  现场技术负责人:

  安全员:

  土方施工班组安全负责人:

  地基处理施工班组安全负责人:

  组员:

  基础承台施工班组安全负责人:

  现场临电安全负责人:

  机械设备安全负责人:

  工程材料安全负责人:

  五、具体要求

  1、加强领导,精心组织

  项目部要充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义,把“安全生产月”活动作为项目建设的一项重要内容,加强领导,精心策划,认真组织落实。

  2、积极教育,广泛宣传

  通过召开安全生产专题会议、“安全生产月”专项安全教育、悬挂安全标语、安全警示牌等形式,大力宣传安全生产法律法规,使2012年“安全生产月”的活动主题“安全责任,重在落实”深入人心。

  3、隐患排查,综合治理

  项目部依照文明工地创建标准,落实项目的各项管理目标,以安全生产月为契机,以月促年,不断提升项目安全管理水平;同时,要进一步深化治理违章指挥、违章操作,做好施工现场事故隐患排查整改工作,全面落实安全生产责任制,确保公司安全管理工作再上新台阶。

  4、分析评价、积极改进

  通过安全生产月活动及总结结果,针对存在的问题等进行分析评价安全管理中的问题和漏洞,积极治理,并对问题制定专项整改计划,促进安全生产工作的进一步提高。

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