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重点工作及四个年的活动方案

时间:2022-10-09 13:55:00 方案 我要投稿
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重点工作及四个年的活动方案

  一、重点工作

重点工作及四个年的活动方案

  (一)“项目攻坚年”重点工作

  1、谋划建设镇商务小区

  牵头领导:

  责任领导:

  工作要求:9月30日前完成规划;12月30日前完成项目包装设计。

  2、场镇街道维修补烂600米,新修80米;安装场镇路灯;开工建设一处农贸市场;新增场镇天然气用户180户;栽树500棵,新增绿地面积300㎡。

  责任领导:

  工作要求:9月30日前完成。

  3、在村等村新修村道5000米;村与接壤乡道5900米争取上级立项。完成交通设施建设基本情况摸底。

  责任领导:

  工作要求:12月30日前完成。

  4、整治水渠1900米、整治塘堰8口、蓄水池8个,提灌站维修改造管道500米,农村新建沼气100口。完成水利设施建设基本情况摸底,建立《民情台账》。

  责任领导:

  工作要求:12月30日前完成。

  5、完成村流转土地200亩项目,完成投资300万元,初步形成“堰、林、场”,“种、养、渔”产业综合发展新模式。

  责任领导:

  工作要求:12月30日前完成。

  (二)“产业提升年”重点工作

  1、全年粮食总产量达21504吨,油料产量1590吨。生猪出栏100头以上的养殖户有26户,500以上的2户,1000头的1户,生猪出栏38500头。核桃:金狮300亩、杨溪村150亩、柏山村400亩。米枣:金武村的200亩。

  牵头领导:

  责任领导:

  工作要求:12月30日前完。

  2、完成辣椒(蔬菜)示范片建设,稳定辣椒种植200亩;建立辣椒生产经营专业合作社。

  责任领导:

  工作要求:9月30日前完成。

  3、抓好“跑山兔”、“跑山鸡”小家禽畜示范点发展,帮助其完善设施、扩大规模、形成品牌。

  牵头领导:

  责任领导:

  工作要求:12月30日前完成。

  (三)“开放突破年”活动重点工作

  1、以城乡环境综合整治工作为抓手,改善开放突破硬环境。以“奋战九十天,城乡面貌大改观,综合治理上台阶”活动为发端和契机,建立常态化管理长效机制,规范城镇秩序和商业活动,新配备洒水车1辆、清运车1辆、清运斗车40辆;新建大小垃圾池50个、新添果皮箱10个。保持场镇保洁人员15名,巡查执法劝导员2名。

  责任领导:

  工作要求:12月30日前完成。

  2、以社会事业管理为要点,改善开放突破软环境。提高教育质量,加强校园周边秩序和学校安全管理,完成中职选送目标108人,普高选送目标154人。巩固新农合、城镇医疗保险制度,参合率达到97%以上。推行村级卫生站实行国家基本药物制度。强化食品药品监管,妥善处置医患纠纷。全面完成献血任务23例。稳定低生育水平,加大对违法生育查处力度。全面完成省市人口信息监测点工作。继续抓好社会保障体系建设,做好新农保推行实施工作,完成富士康招募任务40人。落实好民政优抚政策。切实关心弱势群体的生活,做好726名残疾人量服工作。加强文化建设,丰富群众文化生活,完善文化广场、农家书屋等基础设施。建立《困难群众台账》。

  责任领导:

  工作要求:12月30日前完成。

  3、以维护社会稳定和安全管理为重点,确保开放突破好环境。加大安全管理力度,切实化解各类社会矛盾,确保全镇和谐稳定。强化禁毒工作、社会治安秩序管理,依法制止和打击各类犯罪活动,争建“平安”。落实“安全管理责任制”、“领导包案责任制”,建立《维稳台账》,对重点个案制定《维稳预案》。

  责任领导:

  工作要求:12月30日前完成。

  (四)“作风转变年”活动重点工作

  1、加强基层组织建设,党政主要领导带头联系“三类村”。村村委争当基层组织建设和创先争优典型。对村示范片所需的道路、沟渠、蓄水池,配套资金项目投入改造,对村委所在地村办、学校、卫生站、小广场、农房等进行综合整治。

  牵头领导:

  责任领导:

  工作要求:5月30日前完成基础设施建设;6月30日前完成软件资料。

  2、学习推行“文建明工作法”,以“基层组织建设年”为契机,建设学习型和实干型党组织。抓好干部队伍和制度建设,解决“庸懒散软”、“冷硬横推”、“吃拿卡要”等问题。梳理完善各项《规章制度》。进一步完善组织党务、计生民政、劳动保障、安全维稳、城镇管理、值班应急等工作的《规范化管理流程》。建立干部职工定期学习制和党委周一工作例会制,总结安排工作。建立镇管部门定期工作汇报制度。明确领导分工、明确职工岗位职责;试行副职领导和中层干部轮岗交流制。

  责任领导:

  工作要求:6月30日前完成。

  3、抓责任化管理,强化目标考核。工作实行主要领导抓全局、分管领导抓执行、联片领导抓协作的责任化管理。各项工作各有分管领导具体落实,又有其他领导协作推进。实行“精细管理、乡村联动、双向考评、综合利用”的办法,建立科学、客观的考评体系,结合本地实际,针对不同的工作,制定《目标责任书》,量化考核,责任到人。考评结果与个人绩效、个人年度考核等次、干部任用、单位领导班子评价、单位评先五个方面挂钩。

  责任领导:

  工作要求:8月30日前完成。

  4、抓集中化管理。建立突发事件快速反应机制,制定《处置突发事件预案》,内容涵盖重大安全稳定突发事件、重大自然灾害突发事件、重大疫病暴发突发事件等。采取党委政府集中调配,部门村社联动执行的办法,明确任务,及时到位,限时处置,严格问责。

  牵头领导:

  责任领导:

  协作领导:

  工作要求:6月30日前完成。

  5、建立党务、政务、村务“三公开”制度,加强远程教育管理,做好党员教育培训,全年新发展党员15名。落实党风廉政责任制,完善惩防体系建设,发挥好村监委会工作职责,完善村监委会工作职责、制度并规范上墙。

  责任领导:

  工作要求:12月30日前完成。

  二、工作措施

  (一)加强领导。成立以党委书记为组长,镇长为副组长的领导小组。负责组织、领导、协调全镇重点工作落实及其“四个年”活动推行情况。

  (二)完善机构。分别成立“政策咨询与经济发展顾问委员会”由镇离职老领导为成员,对重点工作参政议政,进行督促和指导;成立“督查办公室”,对重点工作督查督办;成立“青年学习会”由大学生村官组成,对重点工作积极参与,边学边干。

  (三)明确责任。各分管副职为相应工作的具体责任领导,具体负责组织有关责任科室、责任单位和村居社区,列出工作计划,抓好工作落实。

  (四)督查问效。督查办公室根据工作确定的完成时限,加强督查督办,采取“月评述、季总结、年考核”、跟踪问效、定期通报等方式督促工作进度,对未按时限完成工作任务的责任人和单位,按目标管理的相关规定办理。

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