请给我结果的年终总结

年终总结 时间:2018-09-23 我要投稿

  在读此书之前,“结果”一词在我脑海中是个模糊的概念,我以为“结果”无非就是执行上级下达的任务,按字面上的意思去完成它,这就是给上级最好的结果。在看了书中《和尚撞钟》的故事后,才知道以前我所谓的“结果”也就只是完成任务,只是本能地去完成任务本身而已,这是错误的观念;而我们要追求真正的“结果”,那就要开动我们自己的大脑,仔细去分析上级下达给我们的任务当中,上级需要的“结果”是什么!当明确这个目标后,就要锁定这个目标,不惜一切代价、想尽一切方法,历尽千辛万苦也要去完成这个“结果”!这样才能对得起公司,对得起自己的努力。

  “结果”其实就是我们自身的价值所在,只有当你真正地完成“结果”后,才能证明自己的价值有多高。每个人都希望生活品质更好些,都希望能够出人头地,那只有靠自己不断的努力来提高自身的价值,这是别人都帮不上我们的,正如书上所说“结果,掌握在自己的手中!”我们只有自救才有希望,要自己动手,养成每件事情都严格要求自己完成“结果”,每天给自己一个结果,而我们人生最终的成就正是由每天这些“结果”累加而成。虽然这样严格要求自己对结果负责,会使我们当时很痛苦,但是为了自己的人生辉煌,这些痛苦又算得了什么呢在现实中,真正完成结果会比较困难,但是要怎么样才能让自己都能完成结果呢首先就是一个心态的问题,我们要有个“结果心态”,姜汝祥老师说过“结果心态,本质上是一种价值心态——我们想要更多的回报,就要提供更大、更多的价值!”。确实如此,我们想要公司给予我们更多的报酬,就必须给公司提供更多、更好的“结果”。“结果”自始至终都是和收获捆绑在一起的,没有“结果”就没有收获,我们对“结果”的心态就应该是对收获是一样的,要有强烈的欲望,不是想要,而是一定要!在执行任务前,不是去考虑能不能完成,而是先建立必胜的信念和决心,再制定周详的细节计划,然后才坚决贯彻执行计划,下定决心,即使失败也要执行。用最大的努力来获得想要的“结果”。而现实中我们常常犯这样的错误,看到任务比艰巨或按常理推论是达不成的,于是就不行动,当然没有“结果”出来。只有行动了才会有“结果”!就算理论再好、计划再周详,但是不行动,永远也不会有“结果”!而行动了,就算得到的是个差的结果,也永远比没有结果要强。

  通过学习此书,我明白了公司的策略,我们公司就是以速度来取胜,别的公司达不到的交期,但是我们能达到,以前不怎么理解为什么一个产品按制程需要规定的时间,但是上级老是要求我们提前出货。现在才明白面对众多的竞争对手,面对公司的生存问题,我们没有多余的时间,必须要在最短的时间内付出行动,速度第一。

  在我们执行一个任务的时候,常常会找各种各样的理由、借口来为自己做为掩饰,有些人虽然很努力地去做了,但是上级要求的结果没有达到,就会找理由,来帮自己开脱,比如说:“我人员不够”、“投料不及时”、“我工作负荷太大,忙不过来”等等。我们都没有想到过,我们没有给公司结果,那公司如何去赢利更重要的一点就是:一个人一旦养成了找借口的习惯,那他心里就没有压力,做

  起事来也不那么用心了,肯定就达不到最好的结果。所以我们不要给自己留后路,抱着破釜沉舟的心态,不要给自己找任何借口,这样才能让自己处于最大的压力下,才能做出最好的结果。如同书上所说,责任就像一只猴子,我们要锁定责任,自己的责任自己负责,不要找任何借口企图把自己的责任往外推。

  行动中要学会抓重点,一个时间段内永远都只能有一个重点。如果什么问题都一开始全部一把抓,不但不好操作,反而因为分心导致抓不好,解决不了问题。我们应该先从最紧迫、最重要的事情开始,等解决这件事以后再一个一个去解决其它事情。现实中我们就是因为把握不住重点,导致一整天看起来都忙得团团转,但是却没能把问题解决掉。

  生活及工作当中,没有什么事情会是一帆风顺的,人总是要受点挫折,要承受失败的痛苦。当我们期待成功到来的时候,要先学会面对失败。只有淡然的接受失败,并从失败中找出失败的原因,从而把失败转化为成功!但是要如何才能不被失败打倒呢,首先是我们要善待失败,如果不失败,你就看不到自身的问题所在,就不会去改善,所以说,失败是我们适应环境最好的机制,痛并快乐着。其次,我们要锁定目标、专注重复、决不放弃!锁定我们的目标,一遍一遍地做,一遍做不好做二遍,二遍做不好做三遍,直到达成目标为止,永不言弃!

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