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和领导说话的礼貌用语

时间:2022-03-15 16:43:37 礼仪 我要投稿

和领导说话的礼貌用语

  工作中总是要面对领导的,那么和领导说话也是一门学问,如果更多的去沟通领导,对于你以后发展很重要的,现在小编就和大家一起来说说吧。

和领导说话的礼貌用语

  和领导说话的礼貌用语 篇1

  自然点,一定要显得自然放松的,千万不能紧张的,不就是领导吗,我们同样都是人,所以要放松开来去交流。

  气势要在,要觉得你是有气势的,气势就是说明你是有一定的能力所在的,同时你也不能太傲慢。

  想清楚在说话,你不能和领导说话的时候没脑子的,你要把事情或者想说的话,想清楚了然后再说的,这样领导才会喜欢。

  要圆滑,对待领导那么你要学会圆滑点,不能得罪了他,要不以后有你好日子过的,要领导觉的你做事比较放心才好。

  能力体现,在领导面前,一定要显示出你的能力,这样领导才能更好的去提拔你,让你去以后有更好的发展。

  要真诚,和任何人说话都要真诚,尤其是自己的领导,我们一定要真诚的去面对。

  说话的时候同时要注意礼貌用语。

  不要得罪他,和领导说话千万忌讳的就是和领导拌嘴的,要是这样有你好果子吃的,一定要顺着领导的,当然你也要有自己的主见哦。

  和领导说话的礼貌用语 篇2

  为了沟通顺畅,必须知晓领导的性格类型

  兵法上说:知己知彼,百战不殆。

  这同样适用于职场中,知彼,才能“对症下药”,摸清领导的心思,才能投其所好地说出领导想听的话。

  既然你和领导脾性相投相谈甚欢,那么你还怕和领导处理不好关系吗?

  反之,你要是完全不顾领导的感受,由着自己的性子信口开河喋喋不休,本来是想讨好领导,可是你说话却不得法不得要领,你说得累,领导也听着烦。

  郝龚乔是一名刚到公司一个礼拜的新人。

  作为一名初来乍到的新人,郝龚乔秉承“少说多做”的优良职场传统美德,在新的岗位上勤勤恳恳地干起来。

  而当部门经理好几次问他工作上有什么问题的时候,他都含含糊糊地说“没有”,自己正在努力学习新得东西。

  几次问下来,经理也就懒得再问了。

  不过郝龚乔却发现,部门中的其他员工却很喜欢和领导问问题,原本就很简单的问题都会在部门会议中郑重地提出来,然后由领导来点拨来指导,这样的氛围,很让郝龚乔感到好奇。

  于是郝龚乔请教坐在边上的同事,同事偷偷告诉他,原来他们的顶头上司是一个喜欢下属提问题的领导,如果你不提问题只会觉得你没有上进心。

  得到了同事的点拨,郝龚乔明白了,想要在这个部门继续发展下去,想要博得领导的好感,自己的“少说多做”是不够的,还需要自己“多做多问”才行。

  不错,进什么庙拜什么佛。

  面对不同的领导话要不一样地说,了解领导的类型,才能知道怎么投其所好,才能顺畅沟通,从而提高自己在领导心目中的印象分,也令自己在工作中打开局面,左右逢源。

  要想成为一名优秀的吃得开的下属,不妨从了解你的领导性格开始。

  而对待不同性格的领导,我们的对应政策也应该针对性,不可千篇一律。

  1.内向型领导

  内向型领导不太喜欢和下属们走得过近,所以首先,面对这样的领导,你那套溜须拍马的好功夫就可以束之高阁了,不然领导会认为你不务正业。

  其次,内向的领导欣赏一丝不苟的工作态度,喜欢实干型的下属。

  在和内向的领导沟通的时候,如果你能注意自己的言谈举止并学会把握分寸,那就比较容易得到其赏识。

  2.外向型领导

  外向型领导的性格豁达,比较好相处,他会欣赏办事细致的下属,也不反感不拘小节的人。

  这种类型的领导对表面的一套并不讲究,更看重的是下属的实际工作能力。

  但是,这类外向型领导,有时候也会有些小健忘。

  你要是能在恰当的时候给予适当提醒,那么在领导心目中,你就是难能可贵的。

  3.敏感多疑型领导

  百般挑剔是敏感多疑型领导的最大特点。

  当遭到这类领导的挑剔和批评时,要抱着“有则改之无则加勉”的宽大心怀,宽容领导吹毛求疵的做法,切不可与之斤斤计较。

  敏感多疑型领导常常喜欢怀疑下属的不尽职,那么你在适当的时候给领导上交一份工作报告,会让他们很放心。

  4.脾气暴躁型领导

  脾气暴躁型领导的最大特点就是喜欢发脾气了。

  他们常常为了一些小事大发脾气,有时候让下属很难接受。

  面对这类领导,我们一定要总结出容易让他们发火的原因,这样就可以对症下药了。

  这些领导有时候发脾气只是一种习惯。

  如果他因为一点小事而骂你,是因为你还有利用价值。

  那么作为下属的我们习惯也就好了。

  5.性格顽固型领导

  性格顽固型领导,好面子,他们坚决要求下属依照他的方法处事,一旦下属有些许意见,他就会大加斥责,即使是自己错了,也坚决不改。

  面对这种类型的领导,作为下属要把握好与领导说话的语气和态度,提出建议时要旁敲侧击,千万不能直言不讳。

  当然,除了上述五种类型的领导之外,领导的性格类型还有其他的,这需要我们在平时工作中不断总结。

  就算同样性格的领导对于同一件事情的反应也是不同的,有一千个领导,就有一千种领导的风格。

  若是你工作中,不断观察分析,或者向同事打听,就不难把握领导的性格,比如,他是个只看重结果的人,还是更关注过程的人?

  他是个不苟言笑的人,还是个与下属打成一片的人?他是个工作狂,还是个兴趣广泛的人……全方位了解领导的个性,能保证你能够和领导合作愉快,这对你的职业生涯大有裨益。

  和领导说话的礼貌用语 篇3

  1、在公众场合遇见领导,别表现出特别的热情,只需礼貌地说一声"您好!"就可以了,尤其注意不要嘘寒问暖地跟领导说个没完;

  2、不管在公司内外,只要领导在场,离开时一定要跟领导打一声招呼,说一下类似于这样的话:对不起,我先走一步了,再见。

  3、当领导坐着时,你从领导身前经过,一定要说"不好意思"或者"对不起"来表示一下你的歉意;

  4、如果前一天领导请你吃饭了,第二天见到领导时要再次致谢;

  5、如果领导受邀并参加了你的派对或你举办的活动,一定要当面致谢,并送个小纪念品以示谢意,哪怕是一张纪念卡;

  6、在工作中的酒会、宴会上,举杯前要先等着领导,只有等到领导举杯了,你才能举杯,或者你可以举杯敬领导。

  切记,千万不要拿起杯子一句话也不说就一饮而尽,那样领导会以为你对他、对工作或者对公司有什么不满;

  7、当领导派发红包时,应及时拆开来看看,无论多少都要立即向领导表示感谢。

  同时记住,不要把所得红包的金额告诉周围的同事,因为领导把红包包起来可能是一种不公开的奖励方式,不要引起不必要的麻烦。

  可以选择另一个有意义的日子,如节日时向上司送上一张贺卡或者一束鲜花等小礼品。

  和领导说话的礼貌用语 篇4

  1.摆正上下级关系。

  从工作的角度看,领导就是领导,被领导就是被领导,不管是比你年龄大还是小,阅历比你深还是浅。

  所以,下属要尊重领导,服从领导,维护领导的尊严。

  遇到领导要主动打招呼,遇到自己难以决断的事要向领导请示,以争取领导的支持。

  在摆正关系上,有三种不良情况应予以纠正。

  一是绝对服从,把现代社会条件下的领导者与被领导者的关系,搞成封建的“君臣关系”,甚至是奴役性的“猫鼠关系”。

  二是傲慢无礼,强调人格平等,轻视怠慢领导,不愿“任人摆布”。

  三是庸俗不堪,一味巴结奉承,媚上吹捧,甚至把上下级关系搞成赤裸裸的“金钱关系”。

  正确的做法应该是:人格上与领导者是平等的,要不卑不亢。

  平时保持适当的距离,不可动辄称兄道弟。

  工作上应勤奋积极,成为领导者的参谋和助手,并经常主动向领导者学习,提高自己的工作能力。

  还应注意,对不同的领导要做到在人格上一样尊重,在工作上一样支持,在组织上一样服从,不搞亲疏有别。

  2.尊重上司不能越位。

  不在其位,不谋其政。

  领导者与被领导者分工不同,应各司其职,各负其责。

  不能相互替代,否则就会带来工作上的混乱。

  对领导者最大的支持,不是出力代劳,而是做好领导分配给你的工作。

  另外,越俎代庖的结果,会被视为心术不正,图谋不轨,结果是出力不讨好,把关系弄僵。

  原因不是你做少了,而是做“多”了你不该做的事。

  可见,不管是决策越位、表态越位,还是工作越位,对下属来讲都是不利的。

  要学会收敛和约束自己,才能与领导和睦相处。

  3.不可锋芒毕露。

  与上司交谈不可锋芒毕露,咄咄逼人。

  你的聪明才智需要得到上司的赏识,但在他面前故意显示自己,则不免有做作之嫌。

  上司会因此而认为你是一个自大狂,恃才傲慢,盛气凌人,而在心理上觉得难以相处,彼此间缺乏一种默契。

  与上司交谈要遵循以下原则:一是要寻找自然的话题,令上司充分发表意见,你适当做些补充,提一些问题。

  这样,他便知道你是有知识、有见解的.,自然也就认识了你的能力和价值。

  二是不要用上司不懂的技术性较强的术语与之交谈。

  不然,他会认为你是在故意难为他,也可能觉得你的才干对他的职务将构成威胁,并产生戒备,而有意压制你。

  4.尽可能为上司做好公共关系。

  赞扬与欣赏上司的某个特点,意味着肯定这个特点。

  只要是优点是长处,对集体有利,你可以毫不顾忌地表现你的赞美之情。

  领导也是人,也需要从别人的评价中了解自己的成就及在别人心目中的地位。

  当受到称赞时,他的自尊心会得到满足并对称赞者产生好感,拉近了彼此之间的距离。

  下属喜欢上司,上司自然也喜欢下属,这是人际吸引中相悦作用的结果。

  5.正确对待上司的批评。

  当上司批评你时,不可一脸不高兴。

  对下属的工作,领导总要做评价的。

  犯错误本身并不影响上下级关系,关键是犯了错误之后,接受批评的态度,被批评后一脸的不高兴,会让领导认为你不服气,在做无言的抗议。

  而被批评后,找来一大堆理由,强词夺理为自己争辩,则更是大忌。

  相反,适当地做些自我批评,便可缓和僵局,令领导放心。

  6.慎重对待领导的失误。

  当领导在工作中出现失误时,千万不要持幸灾乐祸或冷漠旁观的态度,这会令他极为寒心。

  能担责任则担责任,不能担责任则可帮助他分析原因,多加劝慰。

  不要在这种情况下持指责、嘲讽的态度,这样更容易把关系搞僵,矛盾激化。

  7.掌握上司的好恶。

  可常常从上司的言行或签文件指示中归纳他治事的原则,体会他处世的态度,选择他的优点做为你处事治人的参考。

  上司所深恶痛绝的事,应尽量避免发生,上司所要主办的事项及所需的材料,应及早予以准备。

  对上司的工作习惯、业余爱好等都要有所了解。

  如果你的上司是一个体育爱好者,你就不应在他的球队比赛失败后去请示一个需要解决的其它问题。

  一个精明老练的有见识的上司是很欣赏了解他、并能预见他的愿望与情绪的下属的。