港口企业电气设备管理面临的困境及优化措施论文

  设备在企业中占有重要的地位,尤其是电气设备,其安全与正常运行是企业运行的重要物质基础。随着港口企业竞争的激烈,加强电气设备的管理,意义更加凸显,通过保证设备的正常运行来创造经济效益,成为企业的必然选择。在本文中,笔者即对如何优化电气设备管理工作进行了有益的分析与探究。

  一、电气设备优化管理的意义

  黄骅港自2001年投运以来,目前已经完成一期、二期、二期扩容、三期及四期工程。生产区主要供电设备设施包括110KV变电站2座,包含24个6kV变电所、12个箱式变电所、2个变频室变电所,其他附属箱变、照明设施、供电电缆及电缆桥架等。

  其中2#110KV站为黄骅港供电核心电力调度中心主站,也是一个数字化变电站,子系统包括调度系统、电能质量、电量采集、两票系统、视频系统、调度电话、综自系统共七大部分。

  在黄骅港生产管理中中,电气设备占有重要的地位,设备管理的重要性也越来越突出。不断优化电气设备管理,确保电气设备正常、安全和可靠运行,是降低安全事故发生率的重要手段。通常,一般性企业开展电气设备管理,主要有以下几方面意义:

  一是电气设备管理是企业管理的重点之一,由于生产设备为企业生产经营的工具,所以优化电气设备管理,可提升企业的市场竞争力,对于促进企业生产效率的提高,意义尤为明显。

  二是优化设备管理可确保企业的安全生产。企业生产经营得以正常开展的前提为安全生产,可以说没有安全生产就没有一切。而确保安全生产的一个重要手段,就是加强对设备的管理,排除设备安全隐患,将事故萌芽扼杀于摇篮之中。

  三是优化设备管理是企业效益提高的基础。设备处于良好状态,性能得以充分发挥,可提高生产效率,增加产量,进而间接提升企业经济效益。通过设备的更新换代,可提升设备性能,延长设备寿命,降低了维修与养护成本。

  二、港口供电系统数字化结构分析

  港口供电变电站是综合利用了计算机网络监控系统,以及GIS控制设备,不过电压与电力控制技术、高端互感器等也有较好的应用。

  在信息传输方面,与传统光纤端口有很大区别,由回路装置和线路保护装置来负责完成。数字化变电站项目的主要由间隔层、设备层和站控层等组成,功能作用是设备连接、信息收集和电能输入出。

  1.站控层。港口变电站的站控层是控制层,由路由器、计算机和人机交互设备等构成,该层功能是监测和控制,对运行过程中的异常情况发出警报。如变电站发生了技术方面的问题,则人机交互设备、计算机等均可记录,并作出相应和处理,将处理结果反馈给远程控制中心,为上级变电站解决问题提供有价值参考依据。

  2.间隔层。港口供电站中间设备层为间隔层,设备主要有测控单元、继电器和母线保护。因为间隔层的功能是保护、连接和监控,在电能转换中起着纽带作用,测控单元负责记录传输信息,传至站控层。继电保护操作在间隔层上完成,初步检测故障、闭锁操作。

  3.设备层。在港口供配电场所中,设备层一般为一次设备、就地控制柜等,从整体情况来看,目前有两种设备,即输入设备和接收设备。对于数字化变电站项目的设备层来说,负荷传感器和VD设备等都是关键性的设备。数字化变电站中的信号输出与电压测量数字化,是经电流互感器,可在可控环境下,实现信号输出与电压测量的数字化。设备中的高压电显示闭锁装置,在检测高压电路是否带电上具有重要的作用。而VD装置在避免电气设备带电操作、线路事故等方面,具有重要作用。

  三、港口供配电设备管理技术分析

  在港口供配电设备管理中,应用了不少的管理技术,比如信息监控与处理技术、计算机监控技术,可实现信息共享、装置集成化和设备的数字化控制。

  1.分级控制技术。港口供配电设备管理中采用的分级控制技术,与电力安全标准分布式控制技术的一致性非常强,在数字化变电站的各层中,均可安装数字化控制、数字化处理设备,实现各种设备的独立、分级调控,对于降低中央处理设备的负荷量和提高工作效率发挥着重要作用,可消除安全风险,提高变电站运行的安全性。

  黄骅港项目中的供配电设备管理中,还使用了计算机终端,为变电站设置了"大脑",从而使得变电站可根据运行条件,尤其是在发生故障后及时作出反映,降低变电站安全运行事故发生率。

  2.电力装置集成化与光纤技术。在港口供配电设备管理中,光纤技术也有良好应用,各层局域网管理功能的实现均称为可能。在一次设备、二次设备层间,信息可安全、动态流动,大幅提升了数据传输的稳定性。在数字化变电站中利用计算机数字技术,实现了电能监测和数据设备的集成化管理,在优化电气设备配置、节约空间等方面,均发挥着重要的作用。

  四、企业电气设备管理中的问题

  当前,企业虽然重视电气设备的管理,但是由于受资金、管理制度和人才等因素的影响,在管理中还存在一些突出的问题:

  1.不完善的管理制度。企业虽然制定了关于电气设备的管理制度,但由于体制上的问题,在实际管理中,为能够真正落实到位,主要表现在以下几个方面:一是管理中不重视制度的执行,对设备的破坏性较大;二是维修人员仅仅负责维修,管理人员仅仅负责管理,出现了一种恶性管理模式,制度落实情况不乐观,管理责任难以落实。

  2.管理技术上的问题。电气设备机电一体化趋势越来越明显,对管理人员的技能水平提出了更高的要求。电气设备的维修管理为技术含量较高的工作,但是由于当前管理人员自身水平的限制,不少情况下只得靠更换零部件来完成维修,不仅增加了成本,而且也缩短了设备的寿命,形成了一种"以换代修"的不良局面。

  3.设备运行模式不合理。随着市场竞争的激烈,企业为了赶进度、赶生产任务,往往加班加点生产,设备长时间处于运行状态,保养时间大大缩短,且长时间超负荷运行,必然加快设备零部件老化的速度,由于得不到保养及维修而出现大的故障。这种不良的设备运行模式,对设备的性能发挥极为不利,最终陷入反复维修的畸形模式中。

  4.管理人员素质有待加强。设备管理是否规范,在很大程度上与设备管理人员的素质密切相关。目前由于企业的激励机制不健全、培训和管理不到位等一系列因素,挫伤了设备管理人员的积极性,尤其是缺乏中高级技师和经验丰富的管理人员。这是制约企业设备管理水平无法提升的重要原因之一。

  五、优化企业电气设备管理的措施

  为了进一步优化企业电气设备管理,提高企业的生产效率,需要从管理制度、人员素质等方面入手,加强设备的管理。

  1.更新设备管理理念。传统的设备管理是以"修"为主,不适应设备管理的发展,企业的设备管理应向以"管"为主转变。而在这一转变过程中,首先需要转变理念,坚持以"维护保养为主、计划检修为辅、不断革新技术"的宗旨,提升员工管理的积极性,使其熟练掌握设备保养维护、故障排除的方法。同时,在管理中,综合运用技术、经济等手段,提高设备管理的效益,缩短设备管理及维护的周期,创造出更大的经济效益。

  2.健全设备规范管理制度。电气设备的管理需要靠规范的管理制度来保证,建立和完善设备缺陷管理、质量检查管理等各项制度,使设备的管理"有法可依".同时,层层分解落实管理责任,完善技术档案管理、台账管理等,对设备的经济技术指标、利用率指标等进行考核,并与管理人员的绩效挂钩,增强管理人员的责任感,使其兢兢业业开展管理工作;完善审批保修制度,做到规范检验,严格执行维修标准,并完善主修负责制,更好开展设备维护及保养工作。

  3.创新电气设备管理模式。加强日常巡检,及时发现问题,避免设备管理系统时空。逐步推行全员管理的设备生产维护模式,在设备管理中,保证各环节管理的规范性和有效性,严格控制,实行流程闭环化管理。同时加强预知维修管理,制定完善的检修计划,防止由于设备的故障而影响生产的正常进行。

  另外,还要优化设备的运行模式,给设备预留出足够的保养时间,保证设备的生产与"休息"时间相匹配,延长设备的服务年限,降低维修的成本。维修成本的降低,对于降低供配电设备管理费用具有重要意义,也可允许港口将更多的资金用于设备维护与养护上。

  4.加强对管理人员的管理。管理人员素质的高低与设备管理水平的高低直接相关,所以应加强对设备管理人员的管理和培训。通过系统的培训与管理,不断提升设备管理人员的专业素质和职业素质,增强其责任意识、规范意识,及时排除各种故障,保证设备的正常与安全运行。

  5.供配电管理中现代化技术的应用。在港口供配电设备管理中,数字化技术有了一定的应用。在港口供配电设备的管理中,本单位也应注意数字化技术的应用,主要包括以下几个方面作用:(1)系统病因诊断。在电气项目诊断工作中,采用传统的人工手段具有较强的复杂性,虽然对工作人员要求十分严格,但也无法获得准确的诊断病因。在港口供配电运行工作中,实现自动化控制的过程中经常会遇到一些如设备、数据等方面的问题,这是不可能避免的,采用传统的人工诊断办法不能确保病因处理的及时性,且处理效果也不佳。但是,数字化技术的广泛应用,使得港口供配电工作的诊断效率得到的大幅度的提升。与此同时,定时检测诊断的应用,也有效的避免了一些不必要的问题,降低了事故发生率。(2)系统设计优化。在供配电设备管理中,传统设计需要工作人员进行多次重复的实验操作和改良,且在这一工作过程中,对工作人员的工作素质也有着较高的要求,既需要工作人员掌握一定的专业设计知识,还需要工作人员能够很好的将知识理论应用于实践工作中。一旦发现复杂问题,很多情况下都不能做到及时的解决。而数字化技术的出现,较好的解决了这一问题。

  设计工作可以借助于计算机网络完成,也可以借助于相关的软件完成,既保证了设计中的数据准确性,也实现了设计样式的丰富化,更能够做到对复杂问题的及时处理,较好的保证了自动化控制的稳定性。(3)系统自动化控制。在港口供配电设备管理中,数字化技术在多个控制环节有着良好应用,发挥着重要作用,可实现整体性的自动化控制。在设备管理中,数字化技术则需控制工作是借助于三种手段实现的:第一是模糊控制,第二是专家系统控制,第三是神经网络控制。运用这三种控制手段,极大的提升了自动化控制效率,使远距离的自动化控制成为可能,增强了对电气系统的运行反馈。

  六、结语

  电气设备的管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的正常生产。但是目前的企业管理中,还存在不少的问题,比如制度不健全、人员素质堪忧等,本文在分析管理的意义、管理中问题的基础上,提出了优化电气设备管理的措施,并分析了目前港口供配电设备管理中应用的各种现代化技术,希望对于提升电气设备管理的水平具有重要意义。文章为港口供配电设备管理水平的提高具有一定的参考价值。

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