商业计划书怎么收费

商业计划书 时间:2017-06-19 我要投稿

  商业计划书是为着一个既定目的,经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。那么商业计划书是如何收费的呢?下面小编收集了收费标准,供大家参考!

商业计划书怎么收费

  商业计划书收费标准【1】

  1、商业计划书国家收费标准

  目前关于商业计划书国家并无明确的收费标准。

  2、中研普华编制商业计划书的时间及费用

  (1)编制时间:中研普华编制商业计划书的时间通常为10天左右,具体根据项目情况而定。

  (2)编制费用:详见下表。

商业计划书怎么收费

  商业计划书中研普华定价一览表(仅供参考)

  注:上表所述价格仅供参考,根据具体项目确定最终报价。定价主要影响因素有:

  (1)融资金额、项目类别、行业特点、商业运作模式及数据材料等;

  (2)项目方资料完整程度;

  (3)报告完成时间需求,如时间紧迫,价格相应上升;

  (4)文档格式,word版或ppt版,中文版或双语版等;

  (5)报告完整程度,如只需要报告简版,价格相应降低。

  商业计划书【2】

  商业计划书是为着一个既定目的,经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。

  在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

  1.商业计划书不仅是企业的融资文件也是战略计划书,商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、

  市场进行充分的研究,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

  对于一个发展中的企业,专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

  2.我们可根据企业和项目的实际情况为企业量身定制商业计划书(商业策划书),旨在系统科学地分析项目的确立、

  实施及运营目标和计划,帮助投资者详细了解投资项目,增加投资信心,同时帮助创业者整理思想,确定未来经营思路。

  首先介绍整个项目单位情况、管理队伍、组织机构、企业的发展战略。

  接着介绍项目的发起概况,该项目的意义。

  这两部分相当重要。

  商业计划书【3】

  很多成功的创业者和投资人都分享过商业计划书该怎么写,有周鸿祎版的“商业计划书10条”,有查立版的“21条军规”,等等。

  有些人说写个10多页就够了,要精简;有些人说要在计划书里体现未来5年甚至10年的公司发展规划。

  设想,你按照网上的那些模板,花了几个晚上挑灯夜战,写完商业计划书,加上精美的封面,约好一个项目投资经理喝咖啡。

  实际上,可能那家伙连目录都没看,直接跳过你前面花了很多心血写的项目介绍、市场分析等,找到财务规划、风险分析这块看起来。

  VC的诉求点

  创业者苦于融资无门,那边VC着急银行里的钱花不出去。

  创业者和VC互相找啊找也没交集,也擦不出什么火花来,关键在于各自的诉求点不一样。

  VC从来不在乎你的企业估值是怎么样的。

  投资人关心的和创业者讨论的其实不是一个层面的东西。

  资本的本性就是钱,你给钱就好了,整天整那么多玄乎的一点儿意思都没有。

  因为风险投资的制度就是如此,制度决定思考方向,跟法律一样,没有哪个人的主观臆想能凌驾于制度和法律之上,

  所以投资人关心的就是风险分析,看你会不会把钱打水漂了;看财务规划,看今天投你一块钱,明天能不能赚两块钱,年底能不能赚一车金砖回来。

  突出重点,内容为王

  刚开始我和大多数创业朋友一样,对商业计划书没有详略得当的概念,即使有的话也是头重脚轻,在项目介绍、公司战略这些虚无的地方花费了太多的精力。

  然而往往自认为重要的东西反而是别人最不看重的,投资人重视的是数据这些比较实在的地方。

  其实,投资人每天要看很多份商业计划书,不可能每一份都去仔仔细细审查,对其中的每个条目都去认真研究,

  他们只对自己感兴趣的、认为对项目比较关键的几个问题认真看一下,通常看一份计划书的时间也就两三分钟。

  有些创业者为了能更加吸引投资人关注,把商业计划书打扮得像新娘一样,虽然这样做可以在第一眼给人耳目一新的感觉,

  但是内容是最重要的,如果你的项目不够有前景,内容表述不够清晰,光有一个华丽的外表很容易让人把你理解为一个浮夸的创业者。

  切忌谈平台

  现在“平台”这个词成了创业者口中一个高频率词汇。

  很多投资人都非常讨厌创业者在商业计划书里谈平台这件事,原因很简单,平台不是炼出来的,不是搭出来,平台得有上下游各个行业的兄弟给你当柱子,

  他们凭什么愿意给你当柱子,让你在台上风光啊?给个理由先。

  平台要稳,台下的每个柱子都得有好处,不然今天你要唱戏了,某个柱子不爽了请个病假你的戏就没法唱了。

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