教育商业计划书
商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。以下是关于教育商业计划书，欢迎阅读!
教育商业计划书【1】
1、商业计划书概要
公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
2、主要管理者情况
姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述
培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
4、研究与开发
已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
5、行业及市场
行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
6、营销策略
在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
7、产品制造
生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
8、管理
机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
9、中小企业融资说明
资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
10、财务预测
未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
11、风险控制
项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
12、儿童教育培训商业计划书附件
教育商业计划书【2】
项目名称
网络互动式学习+ 地面学习中心强化的一站式教学辅导
项目单位
深圳市迈考信息咨询有限责任公司
地 址
深圳市罗湖区深南东路5015号金丰城大厦A座8楼
电 话
139 2849 0543
传 真
+86-755-2586 1404
电子邮件
michael.xia@michaelclassroom.com
联 系 人
夏雨/Michael Xia
深圳市迈考信息咨询有限责任公司
二零一零年十月制
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接 收 日 期: _______年____月____日
第一部分 公司基本情况
A. 公司名称:深圳市迈考信息咨询有限责任公司
B. 注册年月:2010年1月
C. 公司性质:有限责任公司
D. 公司地址:深圳市罗湖区深南东路5015号金丰城大厦A座8楼
E. 注册资金:80万
F. 负责人姓名: 夏雨
G. 职务: 总经理
H. 电话:0755-2586 1404
I. 传真:0755-2586 1404
J. E-mail:michael.xia@michaelclassroom.com
K. 公司网址:www.michaelclassroom.com
L. 主营产品:网络互动式学习+ 地面学习中心强化的一站式基础教学辅导
M. 盈利模式: 学生线上互动式学习，家长和迈考全程线上指导 + 学生来学习中心上课，以及私教一对一跟进 = 家长按不同付费包付费
(按学期，学年，小学/初中/高中，仅线上，线上+学习中心，一对一，小班，大班)得到小学到高中的一站式服务。
N. 1年后年平均预计销售总额10亿元人民币，年净利润6亿元人民币。
公司沿革:
1.2009年6月，5个成人学生自发组班学习，学习效果胜出英孚，华尔街，
新东方。
2. 2010年5月成人学生120名，中小学生240名。
这一成长速度远远超过
了深圳任何一家英文教育机构。
3. 2010年8月资金链断裂，目前暂时停业中;原因是对市场预期过于乐观，
对市场投入过大，商业模式不够成熟，产品系统性不够。
目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。
股东名称或姓名 夏 雨 出资额贰拾捌万元 出资比例35%
股东名称或姓名 谢小竹 出资额贰拾柒万元 出资比例33.75%
股东名称或姓名 孙洪莉 出资额壹拾伍万元 出资比例18.75%
股东名称或姓名 董方琦 出资额壹拾万元 出资比例 12.5%
公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标:
1.产品实现:1年内开发出自有知识产权的一站式线上全科教辅产品(音乐和美术等除外，主要是语文，数学，英语，物理，化学，历史，政治，科学
2.组建销售渠道及实现年销售额10亿元人民币.
公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:迈考要成为一个辅导的全科顶尖品牌，即集英语，数学，语文，化学，
历史等所有科目的辅导品牌;真正做到一站式为孩子专业地解决所有的科目问题，包括心理建设，潜能开发，演讲训练等等辅助课程。
从而成为集一对一，小班教学，一流网校等各种形式为一体的教学品牌。
把服务意识强化到国际五星级宾馆的标准，贯穿市场，
第二部分 公司管理层
股东会成员名单
序号
职 务
姓 名
工 作 单 位
联系电话
1
股 东
夏 雨
深圳市迈考信息咨询有限公司
+86-13928490543
2
股 东
谢小竹
深圳市世连电子有限公司
3
股 东
孙洪莉
深圳市华为技术有限公司
4
股 东
董方琦
深圳市迈考信息咨询有限公司
总经理
夏雨, 是安徽省宿松县人, 28岁,男，毕业于福建师范大学英语专业,就读于香港理工大学的英文教育专业研究生课程.
夏雨的简历如下:
英文教育方面:
2001-2004先后任职于台资直营的厦门东方阶梯英语培训中心，厦门时代英语学校，厦门南方英语学校。
2007-2009任职于深圳英孚教育，广东外语外贸大学.
2009年至今，全国首创网络互动式学习+ 地面学习中心强化的一站式教学辅导教学体系。
商务方面:
曾任职于厦门鑫森海电子有限公司的国际业务部门，成功开发了与电热保暖产品的欧洲第一品牌Beurer的合作;
使其制造中心从东欧转移到了中国厦门;并取得与法国第一手机品牌Sagem, 世界第一对讲机品牌Motorola，吸尘器世界顶尖品牌Dyson的前期合作意向.市场开拓足迹遍布欧洲和亚洲.
求学方面:
2000年-2001年，高考落榜后选择就读民办大学的自考英语专业，一年之后毅然放弃学业，来厦门找工作。
原因是大学生活迂腐和堕落交织，看不到兴趣和希望。
2001年-2008年，边工作，边自学，先后拿到英语等级证书，口译证书，大学文凭，普通话等级证书，驾照，并被录取为香港理工大学英文系的研究生，
从而成为香港理工大学历史上唯一一个凭专科文凭拿到研究生录取通知书的人。
教学部负责人
May Xu，广东深圳人，女，曾任职于深圳ABC外语培训学校的英语教师职务。
市场营销负责人
营销总监Samantha Wei，四川成都人，女，28岁，曾任于职新东方VIP部门的校长，有丰富的英文培训行业的教学经验，销售经验和管理经验。
销售部经理Jessica,女，27岁，曾任职于英孚教育，华尔街英语的高级销售.
市场部经理Matthew Xu,安徽安庆人，男，29岁，曾任职于美的公司铜陵市销售总监。
电话营销部主管 Morning Zhou,湖北荆州人，女，26岁，曾任职美联英语的电话营销组长。
财务负责人
Rachel Wang，湖北荆州人，女，30岁，曾任职于沃尔玛财务部专员。
人力资源负责人
Aileen Dong，广西太原人，女，26岁，曾任职于中兴通讯的人力资源部专员。
总经理助理
Sissi Chen，湖南衡阳人，女，26岁，曾任职于上海渲染投资管理有限公司的副校长职务。
第三部分 产品/服务
目前市面上所谓的线上教学产品只是传统式教学带了个数字化的帽子，把老师的讲课视频放在了网上;而我们要做到以下几个基本功能，这是这个项目的精髓所在:
1.1 趣味性一定要够强，如玩游戏一样地会上瘾。
1.2 互动性:再好的教育产品，如果没有互动，学员或家长始终会乏味;比如要在线上做到对每个学员的学习监控并及时电话等形式回访;
各科老师全职在线，线上即时通讯的服务，界面有学生评价服务优劣的功能;
1.3 不断更新:紧跟各地教学大纲的变化而随之变化，做到精益求精。
1.4 三方互动:迈考---学生----家长 三方保持紧密联系，要让家长知道学生的学习进展，因为家长才是付费者。
1.5 设计具有美感:目前市面上国内的生产类似产品的公司只有广州三学苑，其产品功能和美感都属于中国式改革开放初期的产品。
我们需要充分结合最新的IT动漫等技术不断更新产品的外在表现形式。
1.6 智能出题:建立大量的题库，每个学段分为不同级别，在每个学段最高级别设立智能跳题以供更高自我要求的学生。
1.7 具备搜索功能(如淘宝，按知识点，课件顺序等)
1.8 建立以城市为主的网上学生社区，方便组织活动等等。
1.9 每月、年评比星级学生(标准不同于传统学校评比，综合素质测评)
1.10 题海战术不能少，因为以高考为导向的教育体制短期内不会变;但也要坚持国家的“减负”原则，增强趣味性。
1.11 上网号码中含有ID号码，这样可使得学员的传播使用减少。
就像银行卡不能随便给别人一样;这样可杜绝像EF,WALLSTREET网上卖卡的事情。
1.12 设立学生家长学习区，鼓励家长和孩子一同成长，提倡终身教育。
1.13 目标:学术型，全国第一;趣味性，全国第一;服务性:全国第一;
目标市场
以中国大陆的一线城市和二，三线城市作为第一批开发市场;之后挺进东南亚及全球。
产品更新换代周期
紧跟各个主要市场的教育大纲，在第一时间作出课件更新。
产品标准
“一站式”教学体系是迈考在全国的首创之举，所以迈考会成为该项产品的标准制定者。
详细描述本公司产品/服务的竞争优势
l 线上产品的各项互动和监管性能做到行业第一(目前就只有三学苑公司有类似的产品，但其产品水平非常低级。)
l 线上学习和学习中心强化结合;
l 为每个学员建立学习档案，做到比父母更了解孩子的学习;
l 最高性价比(一年1200元，所有科目都可以补习);
l 终生提供免费教育咨询服务。
第四部分 研究与开发
已往的教学成果