市招商局重点工作班子述职报告1500字

述职报告 时间:2018-09-12 我要投稿

  一、目标完成情况

  (一)省级目标完成情况。根据省通报,20**年我市利用省外亿元以上项目资金525.2亿元、增长28.8%、资金到位率55.9%,分别居全省第4位、第9位和第1位。

  (二)市级目标完成情况。全年引进市外亿元以上项目108个,其中包括台湾巨力旺食品观光产业园、新大地汽车产业园、台一国际等10亿元以上项目18个,利用市外亿元以上项目资金550亿元、增长31%,圆满完成全年引进亿元以上项目100个、利用市外亿元以上项目资金500亿元的目标任务。

  二、重点工作情况

  (一)突出招大引强,实施精准招商。围绕重点地区、重点产业、重点企业开展专题招商20余次,先后拜访了康佳、达利、英业达、鸿利光电、大成食品、黄河实业等行业龙头企业200多家;邀请了吉利集团、山东方圆集团、天信集团、普洛斯集团、汇源果汁等知名企业来蚌考察,积极推进项目合作进展。举办了汕头、佛山招商恳谈会、百家民企进皖北蚌埠行等招商活动,与志高空调、日丰电缆、万和电器、正泰集团等50余家龙头企业达成合作意向。

  (二)强化产业研究,推进科学招商。深入研究新型显示、工业机器人、陶瓷新材料等重点产业,围绕整器、整机、整车类产业,制定产业招商路线图,针对20多个细化产业,梳理了130多家招商目标企业,摸排出吉利农机、智通机器人、卡拉宝实业、黑牛食品、赛格电子、广州心里程、万顺新材料等有投资意向企业33 家。

  (三)夯实基础工作,力促务实招商。改版编印了投资指南、招商地图、城市商务手册、招商引资优惠政策等,策划编辑了新版城市宣传片。围绕先进制造、文化旅游、高端服务、现代农业等重点产业,谋划了200多个对外合作项目。围绕重点产业的发展优势、承接优势和政策优势,编制了8大产业承接书,积极开展定向招商、合作招商、以商招商。

  (四)强化项目管理,提高推进效率。建立招商项目管理系统,对项目分类进行动态监测。定期编印《招商动态》、《项目通报》等要情专报。坚持每月筹备组织重点项目调度会,加快项目推进。认真落实项目帮办服务,为全市197个重点项目安排了124名招商帮办员,积极推进项目早签约、早开工、早投产。

  (五)加强队伍建设,增强招商能力。最大限度将局内人员向招商一线充实,招商人员由原来8人增至13人,成立了6个产业招商小组,分区域外出开展招商。另外抽2人组建重点项目科,加强重点项目跟踪推进。积极开展市县区双向挂职锻炼。在全市招商系统持续开展业务大练兵活动,组织开展业务专题培训12次。

  三、工作体会

  当前经济形势下,我市招商引资不仅要保持总量快速增长,更应当突出产业招商,不断提质提效,促进产业转型升级。一是要坚持产业招商。要紧盯行业龙头企业,集中进行攻关,着力引进一批技术水平高、投资规模大、带动能力强的龙头企业,实现产业链的延伸和产业结构的调整。二是园区要形成产业特色。各园区要着力引进和培育1-2个特色产业,提升产业集群,做大产业规模,避免产业层次低、规模小、项目杂的现象。

  四、存在的问题

  一是在营造全市大招商氛围方面做得不够。虽然今年开展了系列专题招商、招商推介会等活动,但全市大招商氛围仍显不够浓厚,各县区和相关部门招商积极性有待进一步提高,如何加快推进项目落地需要破题。

  二是在招大引强方面需要进一步强化。全市新签约的10亿元以上工业项目仅有13个,新开工的10亿元以上工业项目仅有9个。

  五、20**年目标和打算

  20**年将开展“产业招商推进年”活动,按照“围绕龙头抓配套、围绕配套招龙头、围绕集群促升级、围绕新兴抓引进”的工作思路,聚焦产业招商,强化以商引商,拓展板块招商,争取引进一批行业龙头企业,实现招商引资新突破。

  (一)总体目标

  全年引进亿元以上项目突破100个,其中30亿元以上项目不少于9个;实际利用市外亿元以上项目资金700亿元,其中,利用省外亿元以上项目资金630亿元。

  (二)工作重点

  一是深化产业招商。锁定重点区域、重点产业、重点企业,做到一个产业明确“一个招商路线图、一个目标企业库、一套班子和一个招商方案”。

  二是创新活动招商。全年谋划开展13场专题招商活动,确保一个重点产业、开展一次招商活动、达成一批产业合作项目。

  三是探索板块招商。选择我市有条件县区,探索合作设立产业园区新模式。

  四是着力提升招商效率和水平。积极开展招商引资“效能评级、效果评估、效益评价”工作,强化项目签约率、开工率、开办率、资金到位率、项目履约率等指标考核,克服当前招商引资重数量、轻质量,重引进、轻管理等倾向,避免盲目引进、低水平重复建设。

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