建设局服务站管理办主任述职报告范文

述职报告 时间:2018-12-26 我要投稿

  本人是20__年2月进入建设局——检测中心工作,在去年7月21日,调到服务站管理办公室任副主任。在服务站,我主要是协助主任(陈站)对各服务站进行分片管理,具体分管人事、技术指导及教育培训等工作。

  本年2月份,__调离建设局后,根据局的安排,本人被任命为服务站管理办公室的负责人,负责服务站的日常管理工作。

  在建设局工作以来,本人始终能坚持党的基本路线、方针、政策,坚持全心全意为人民服务,不断提高自身的政治理论水平,积极向党组织靠拢。去年9月24日,得到领导和同事们的信任,本人顺利通过了党组织的考核,成为了预备党员。

  本人任现职以来,一直都是勤勤恳恳、努力工作,积极完成局领导交办的任务;除做好服务站日常管理工作外,我还能积极向领导进言献策,为服务站的管理工作提出新方法供领导参考。

  下面,本人谈几点在服务站工作的情况和个人的一些观点。

  一、加强队伍建设,增强队伍的凝聚力

  服务站是一支年轻且有战斗力的队伍,带好、用好这支队伍,是我任现职以来一直努力的方向。加强人员培训,不断提高员工的专业技能,是我加强队伍建设工作的一个重要方法。本人任现职以来,一直注重员工的培训工作。从去年至今,在局的大力支持下,我们总共派出38人.次参加各类的培训班,组织了119人.次进行内部培训学习。为配合安监站对区重点工程进行日常安全检查,本月7日起,我们组织了全体服务站人员,分七批到安监站进行业务学习。在增强集体凝聚力方面,我一直都能以身作则,带头做好,在去年年底,我积极组织人员参与我局举办的联欢晚会的节目表演,为了提高人员参与的积极性,我带头参加演出。最后,我们的表演节目获得了不错成绩。二、加强理论建设,积极开展科研工作

  服务站工作是一个新尝试,是我局解放思想,开拓进取的新举措。服务站管理的工作经验是无前人可以借鉴的。我们只有通过自己努力,研究探索一套符合自身特点的理论体系,不断完善各项工作制度,逐步使服务站工作程序化、规范化。从去年年底起,我带领课题小组着手进行《__*区农村建设工程服务管理体系研究》的工作。该课题已被区科技局列入了我区20__年软科学研究计划,并获得10万元的科研经费支持。从这个星期起,我们将联合合作单位——省建科院,深入到各镇、街开展调研工作,计划在11月,就能提交初步研究成果报告,12月底就可以进行结题验收。我是希望通过该课题的研究,对内,能为服务站今后的发展建立一套可行的理论体系,通过大众参与提高服务站人员在科学研究方面的经验;对外,可以向各级部门加强宣传服务站,为服务站在农村建设管理工作方面争取更多的政策支持。

  三、创新尝试,加强村镇建设管理的指导力度

  在服务基层建设管理的工作方面,我认为关键工作是加强与镇(街)相关职能部门的沟通协作,加大对村镇等基层建设管理人员的业务指导和技术培训。今年8月3、4日,在局和安协的大力支持下,我们创新尝试,开展了一期基层管理人员培训班。该培训班共有来自各镇(街)的技术干部60多人参加了培训。为收集各方面的意见,我们专门为该培训班设计了征求意见表,从意见反馈情况看,我们这次的培训是得到各镇街的高度赞同的,是切切实实为基层办了实事的。下阶段,我们将继续争取资源,开展村级技术人员的培训工作,进一步加大我们服务指导基层的力度。

  四、规范工作程序,提高工作效率

  负责服务站工作以来,本人一直在努力规范服务站的工作,将服务站的日常工作程序化、表格化。在今年初开始,我逐步要求各服务站收集自建房的动态数据,统一了对数据进行每月一报的方法,统一了包括服务站工作日志在内的5个日常工作用表。随着服务站管理工作不断推进,我们将逐步形成一套可行的工作程序,进一步规范各服务站的日常工作。

  自任现职以来,本人倍感责任重大。但压力就是动力,我相信,只要我们共同努力,团结一致,困难是可以克服的。我对服务站工作是充满信心的,我相信在局领导的正确带领下,服务站工作将会迎来新的局面。

  今天的述职情况就到这里,谢谢大家!

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