怎么样提高试验检测人员综合素质
检测人员是实验室的重要工作，从计划的实施开始就需要检测人员，下面就来看看怎么样提高试验检测人员综合素质吧!
一、加强业务水平内部培训
1、制定实施可行的人员培训计划
应以试验室主任、技术负责人为牵头人，真抓实管试验室人员培训，根据自身所在项目的特性及所涉及到施工规范、试验参数按阶段编制试验培训计划，计划应与工程实际进展具有同步性、协调性。
2、严格执行培训的集中学习、集中讨论制度
试验室应在每周安排时间，由主任或技术负责人做好相关培训内容的讲解及答疑，进行实际操作演示及讲述试验中需注意的事项，学习人员应做好笔记，培训全程采用签到制，对无故不参加培训的人员可按缺勤处理。
3、实行试验人员轮岗制度
目前，各工地试验室人员业务分工基本是固定的，一些人员对所负责的试验项目能够熟练操作，而对其它试验项目则掌握不足，这不利于试验人员业务水平的提高。
各试验室应定期对人员岗位进行有机的调整、轮换，使试验人员对工程所涉及到的试验都有机会接触、学习，有条件的项目也可以将检测人员按段分工，负责其管段内的全部试验工作，这样对人员素质的提高很有帮助。
4、落实好培训考核成果的收集分析工作
各试验室应定期对人员进行理论笔试、实际操作的考核，对于考核中普遍出现的错误项及实际操作不规范点，要进行讲解和总结。
二、加强涉外沟通能力的培养
1、创造试验人员与外界交往沟通的机会
试验室主任去监理及业主单位办事时，尽量带着其他试验人员，让其与监理、业主人员有逐步的了解和加深，使其能够在主任有事不在的情况下也可以顺利进行对接，不会因为一个人的原因使整个试验工作停滞不前。
2、注意跟监理及业主交往的方式方法。
涉外业务是试验工作的必修课，切忌带有抵触及对立情绪与监理及业主人员展开工作，在把自身工作尽量完成好的前提下，平等、诚挚的与监理及业主相关人员进行不卑不亢的日常交往，这点很重要!我们的工作都想到和做到别人的前面，各项检查评比成绩都排在前列，自然会得到监理及业主的肯定和信任，沟通交往的渠道也会畅通。
如何加强试验检测提高公路工程质量
1完善公路工程试验检测的积极意义
在公路工程施工技术管理过程中，不断完善试验检测工作是不可缺少的环境，并且对公路工程施工质量控制和竣工验收而言也是很重要的部分。
积极开展工程试验检测工作有着重要的意义，其不仅能够改善工程质量、提高工程进度、减少工程造价，还能对整个公路工程的施工技术革新创造巨大的发展空间，这些都是十分有意义的。
1.1科学评估施工质量
对于公路工程而言，无论是一个很小的工程项目，还是整个建设工程总体，其质量的高低对于施工都是需要积极重视的问题。
在这一环节中，其主要涉及到的内容包括了：施工质量控制、竣工评定验收、质量等级划分等待。
而试验检测在这些质量评估过程中发挥了重要的作用，通过检测得到的数据成为了判定工程质量好坏的重要指标。
检测能够加快工程进度，减少资金投入，避免资源过度消耗，促进施工技术的改革调整，从多个方面带动整个行业的进步，做好试验检测工作很有必要。
1.2合理选用工程材料
试验检测的意义是多个方面的，在工程材料以及质量好坏鉴定中的作用极为显著，主要包括： (1)技术革新。
在完成试验检测之后，能够对施工技术进行深入研究，发现当前工程技术、材料选择存在的不足之处，从而有利于推广新技术、新工艺和材料，为今后的工程施工创造有利的条件。
(2)降低成本。
材料是整个工程资金消耗最多的，正确选择施工原材料可以改变工程总造价，从各个环节降低成本，节约资金投入，在满足施工需要的前提下保证成本的最小投资。
(3)发现不足。
在试验检测中能够对工程质量存在的不足之处尽早发现，以促使相关部门尽早采取措施处理，避免事故带来更大的损失。
2改善试验检测方案
当前是科技竞争的市场经济时代，只有依靠科学技术的进步才能促进各个行业的发展。
公路事业作为我国现代化建设的工程之一，其不但取得了显著的发展成就，而且公路质量与等级都在迅速增加，对于工程的质量水平给予了更高的要求。
要想满足日趋激烈的.竞争需要，施工单位就必须要积极创造精品工程，根据施工技术、施工工艺、原材料等多方面情况制定科学的试验检测技术，以保证最终获得的数据真实有效，从而打造创造出高质量的精品工程。
结合当前的工程试验检测情况看，我们可以从以下几点完善检测工作：
2.1搞好人才建设
人才是试验检测的执行者，培养高素质技能型的检测人才是保证试验科学性的前提。
施工单位应该根据本工程的需要，加强试验检测人员素质培养，提高各个检测人员的综合知识水平，保证试验检测顺利开展。
工程单位需要对试验检测人员质量严格控制，积极聘用素质高、技能强、质量意识强的人员展开施工，在工作之余定期制定培训计划，让职员掌握试验检测的操作规程、试验检测人员的岗位职责。
当前市场上很多施工单位在人才、技术培养方面还缺少经验，尤其是专业的试验检测人员较少，使得检测工作的难度不断加大。
除了技术培训之外，施工单位可邀请经验丰富的工作者进行知识讲座，提高本单位人员的技能水平。
2.2构建检测体系
质量是整个公路工程的核心，没有质量的工程就没有使用价值。
在施工过程中需要倡导构建先进科学并完备的试验检测体系及手段。
在施工过程中，我们对于工程质量都给予了高度的重视，搞好质量应该从事前、事中、事后等环节做好质量控制。
强化从原材料到完工后的产品检测工作是不可缺少的，这是确保使用标准的材料生产合格的产品，防止工程出现质量问题，创建科学的试验检测体系必须增强检测人员素质;确保检测数据报告的真实性等，从多个方面展开工作。
2.3保证配置齐全
除了需要提高检测人员的职业素质外，还必须要为人员准备好相关的检测装置，两方面展开工程才能保证整个检测过程顺利开展。
检测人员需要积极采用先进的检测方案，根据公路工程建设的发展情况，运用最新的测试仪器和测试方法对工程质量进行检测。
而在设备上，同样需要及时更新设备，调整检测手段。
对于一些旧的检测手段要积极改进。
新设备新方法会提高测试的准确性，还能降低工程投资成本，为施工企业创造更大的经济利益。
2.4规范试验检测
良好的试验操作能够保证试验的准确性，这往往决定了最终获得的数据与工程实际是否相符。
在工程检测中得到的数据信息是工程设计参数、施工质量控制、施工验收评定、养护管理决策的重点参照资料。
要想促使公路工程满足质量标准需要，则应该对检测过程精心安排鬼哈，结合设计文件的具体要求对施工现场、施工技术、人员操作等科学地组织，让整个活动流程顺利开展。
而工程试验检测人员应增强职业道德素养，在施工过程中严格按照设计文件要求展开施工，运用科学的试验技术操作，确保试验真实有效。
2.4.1控制材料质量
在选购施工材料后，必须要做好材料质量检测，尤其是工程所需原材料、半成品、成品材料，都需要按照操作标准，结合技术要求实施鉴定，合格之后方能正常使用。
并且，不仅需要对不同的原材料实施检测，还要规范整个检测过程，切忌随意检测，尽可能让检测涉及到多个范围，以保证获得数据的准确性。
而施工前期，工程单位应向监理单位递交工程相关的材料的试验报告、出厂证明或质量证明书、合格证等资料。
对于运用的新材料、新技术，则需要不断更新调整，为后面的施工积累更多的经验。
2.4.2现场施工管理
施工过程中的质量管理涉及到的内容有：单位自检、监督抽查、群众监督等。
施工单位需要积极创建完整的试验检测制度，加强工地实验室设施的完善程度，对检测人员的专业水平综合鉴定，尤其是整个监督过程要避免意外，出现异常问题后需要及时采取措施解决。
而监督方需要发挥作为政府监督职能的作用，完善日常抽检、验收、评定工作。
对于施工过程出现的问题要及时提出，并采取针对性的措施解决，保证公路工程质量监督工作做到合理性、权威性、公正性。
2.4.3工程质量验收
做好公路工程质量检测措施，应该对工程质量的验收工作进行调整，将质量验收的作用发挥出来。
在中间交工验收时，其能够对一个分部(项)工程质量进行直接反应，对工程施工中遇到的问题及时反馈，保证各个分部工程得以体现出来。
因此，在公路工程施工中，其不仅要做好现场质量的控制，还需要积极完善质量验收策略，从而为施工策略的安排提供依据。
坚持以试验检测数据说话，严把试验检测关，努力提高公路工程质量。
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