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护士个人述职报告

时间:2023-07-21 09:47:44 报告 我要投稿

(优秀)护士个人述职报告2篇

  随着社会不断地进步,接触并使用报告的人越来越多,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的护士个人述职报告,希望能够帮助到大家。

(优秀)护士个人述职报告2篇

护士个人述职报告1

尊敬的领导:

  你好!

  一年又在我们劳碌的脚步中匆忙而过,现我就20xx年的个人工作做个述职如下:

  在这一年里,我在院领导,和护士长的正确领导下,紧跟卫生改革进展的步伐,尽力完成护士长交办的各项工作任务,自觉遵守医院的各项工作制度,严格履行岗位职责,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,保质保量的完成工作任务,全年无差错事故发生,严格要求自己,刻苦钻研业务,乐观参与医院、科室组织的各项学习活动。

  住院部作为医院对外的窗口之一,反映了单位的形象,我作为本院其中一员,应当用我的'热忱和努力,以敏锐的观看力,弃旧图新,锐意进取,以坚韧的意志和坚韧不拔的毅力,奋力拼搏,不断完善自己,充实自己,学习,借鉴,取长补短,在以后的工作中,我会更加努力的完善自我,为医院的进展、壮大尽绵薄之力。

  当然,在日常工作中,我也有许多不足和业务上的欠缺,比如:工作不够细心。护理工作本身就是一门精细的艺术,完善的工作就要求:全心投入,真诚相待,从心做起。护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。有人说:“护士要有一颗怜悯的心,还需要一双情愿工作的手。”以后的工作中我会连续努力提高自己的专业技术素养,严格执行三查七对;学会换位思索,多体谅别人的难处,端正工作态度,时刻做到讲究文明礼貌,事事遵循职业道德,始终喜爱自己的工作岗位,增加事业心,给大家留下好的印象。盼望通过我的努力可以获得病患好评的同时,也能得到各位领导,护士长的认可。

  我所从事的工作很一般,都是些点点滴滴,琐琐碎碎的事,没有什么丰功伟绩,但我从不觉得护理工作是一项简洁的工作,这是我人生中要长期从事的一份重要事业,是一份光荣的事业,我会尽我所能,不辜负头顶上的这顶洁白神圣的护士帽。

护士个人述职报告2

尊敬的领导:

  大家好!

  转眼之间,来到x社区已有一年了。回顾这个年,在主任的领导下,在各位的帮忙及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。

  在那里我感谢心内科这个群众,在学习工作中为我带给了展示自己的平台,感谢各位领导,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好,下面是我身为x社区护士长这个年的述职报告。

  一、脚踏实地,从护理基础工作做起

  首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提升护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的展开专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提升病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。

  二、提升服务质量,从改善工作细节入手

  1、改善查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性。

  2、带给微波炉给病人使用,为病人个性是孕产妇带给了很大的方便。

  3、给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然。

  三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞

  将工作细化,实行分工,文书书写由职责组长把关,护士长质控,有效的控制书写错误和不规范书写,提升书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别职责到人,构成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提升了大家的'积极性。

  为了保证护理安全,在日常护理工作中我持续强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素即时提醒,并提出整改措施,以院内护理差错为实例组织讨论学习,使护理人员充分理解护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

  四、苦练技术,严把质量关

  针对护理人员年轻化状况,制定操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每月检查督导一项,将常用操作项目逐一实行考核,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中持续改善操作流程。提升操作技术,有效提升服务质量。

  五、开拓创新,持续学习,提升专科技术水平

  持续充实专科知识,经常安排护理人员到外院学习,引进新的理念和技术,改善工作,提升技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月一次,同时,督导全科护士完成继续教育任务,增强专科知识学习。

  六、工作总结

  以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,带给优质的个性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

  让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提升,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。

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