劳动竞赛活动策划书

时间：2023-03-09 19:35:23 策划书我要投稿

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劳动竞赛活动策划书

　　时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，是时候开始制定策划书了。好的策划书是什么样的呢？以下是小编为大家整理的劳动竞赛活动策划书，欢迎大家分享。

劳动竞赛活动策划书

劳动竞赛活动策划书1

　　一、活动时间：

　　6月1日—9月8日

　　二、领导小组：

　　组长：xxx副组长：xxx组组员：xxx

　　三、主旨思想：

　　注重细节管理，加强服务意识

　　四、活动主题：

　　三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意

　　五、活动项目及内容

　　百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况，对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：

　　(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

　　(2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)

　　(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门

　　(4)7月中旬组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况)

　　(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门

　　(6)8月初xx之星评选活动

　　(7)8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

　　(8)8月底全面考核阶段

　　(9)9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

　　(10)9月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。

　　六、宣传方式及氛围营造

　　1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

　　2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。

　　3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

　　4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。

　　以上就是《劳动竞赛活动策划书正文》的全部内容，讲的.是关于劳动、竞赛、百日、管理、活动、能力、考核、进行等方面的内容，希望网友能有所收获。

劳动竞赛活动策划书2

　　一、活动时间：6月1日—9月8日

　　二、领导小组： 组长：*** 副组长：*** 组组员：***

　　三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识

　　四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优; 控违纪、控违章、控清欠; 司机满意、社会满意、公司满意

　　五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：

　　(1) 6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

　　(2) 6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)

　　(3) 6月底第一次抽查分公司、职能部门

　　(4) 7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况)

　　(5) 7月底第二次抽查分公司、职能部门

　　(6) 8月初 **之星评选活动

　　(7) 8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

　　(8) 8月底全面考核阶段

　　(9) 9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

　　(10) 9月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。

　　六、宣传方式及氛围营造

　　1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

　　2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。

　　3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

　　4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。

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