策划书

活动营销策划

时间:2023-09-06 17:07:54 策划书 我要投稿

活动营销策划(共8篇)

活动营销策划 篇1

  竞争无时不有,创意无处不在!我们需要您,倾听消费者的声音,以最低的营销成本,引起最炫的广告效应,发挥最强的'营销效果,创造最大的市场利润,为我们打造一份最佳的广告作品!机不可失,时不再来,勇于尝试和创新的您,就是最棒的营销大师!现将活动事项策划如下:

活动营销策划(共8篇)

  一、主办单位:经济与管理学院

  二、承办单位:经济管理俱乐部(EMC)

  三、协办单位:58度C创意饮品连锁

  四、活动主题:异想天开 营在创意

  五、参赛对象:嘉应学院全体学生

  六、活动和要求:11月15日19日

  (一)外院参赛者最迟可在11月24日之前报名;

  (二)参赛队伍人数为4人(不分性别、班级、学院);

  (三)团队需有自己队伍的口号和名称,同时统一比赛服装;

  (四)经济与管理学院的参赛者到各班班长处领取报名表,由各班班长统一交由社团工作人员;

  (五)外院的参赛者采用电子邮件报名的方式,到社团博客(博客地址:emc.1998.blog.163.com)下载报名表,填好后发至邮箱EMC.1998@163.com。

  七、活动时间轴(一)宣讲会:宣传本次活动,说明作品和团队要求,解答参赛者在参与活动中遇到的问题。

  1、时间:11月19日(星期五)晚上7:30

  2、地点:宪梓楼208

  (二)初赛(11月20日26日)

  1、各参赛队根据指定的产品特性、营销环境、团队情况等因素制定一份产品营销策划书。(产品的具体情况将于19号晚在社团博客公布)

  2、选手产品营销策划书提交方式(书面文档、电子文档需要同时提交):

  (1)书面文档:直接交至EMC社团办公室(荣发阁1楼),A4打印,由值班工作人员签名确认。(值班时间:18:0019:00)

  (2)电子文档:发至经济管理俱乐部(EMC)邮箱:EMC.1998@163.com。主题处请注明“参赛组名+联系方式”。

  (3)截止日期:11月26日19:00

  11月27日11月28日,评委将对初赛作品进行评审;

  11月28日晚,公布初赛结果;(在社团博客公布并进行电话通知)

  11月29日,实战营销培训。

  (三)实战营销(12月4日)

  (四)决赛(12月11日)

  八、奖项设置一等奖(一组):奖金200元+奖品+证书+综合评测3分

  二等奖(一组):奖金150元+奖品+证书+综合评测2分

  三等奖(一组):奖金100元+奖品+证书+综合评测2分

  最佳创意奖(一组):神秘奖品

  九、社团工作人员联系方式:

  黄 婷() 陈怡君()

  经济与管理学院 团总支 EMC

  二〇一〇年十一月十四日

活动营销策划 篇2

  一、平安夜促销活动目的:

  紧紧抓住平安夜圣诞节期间的酒吧消费高峰来临的机会,通过对酒吧内外部环境进行设计布局,并将平安夜狂欢促销活动进行多渠道的宣传推广,营造出浓厚的平安夜狂欢活动氛围,在吸引客流量、增加酒吧人气、提高酒吧平安夜营业收入的同时,同酒吧的老顾客增进联系,并积极通过此次平安夜狂欢活动赢得一批新顾客,提升酒吧在消费者心中的品牌和档次形象。

  二、平安夜促销活动时间:

  20xx年12月24日

  三、平安夜促销活动主题:

  平安夜狂欢,礼物不断,惊喜不断!

  四、平安夜促销活动内容:

  1、圣诞老人的礼物

  在平安夜当天,安排多名员工床上圣诞老人服装,背上圣诞礼物糖果袋,在酒吧门口和酒吧内为酒吧的客人派发糖果和各式小礼物(圣诞老人最好是巡回走动);

  凡到酒吧消费的客人,都有机会免费与圣诞老人合影留念一张(照片在指定时间和地点领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三次两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少。

  2、平安夜假面舞会,遇上你的另一半

  酒吧大厅在平安夜当晚19:00至23:00举行假面舞会,所有酒吧的`顾客都可以参加,酒吧为大家免费提供面具,希望大家能够在XX酒吧里,在平安夜这个特殊的日子里遇上你的另一半。

  3、平安夜幸运抽奖,好礼等你拿

  在平安夜当天消费满XXX元的客人,即可参加酒吧的幸运抽奖活动,奖项从赠送啤酒、会员卡、圣诞节礼物到微波炉、饮水机等,最大奖项是由某某啤酒代理商提供的液晶电视。

  4、平安夜啤酒狂欢

  凡在酒吧消费满XXX元的客人,就可免费获得啤酒半打;消费满XXX元,酒吧赠送啤酒一打。

活动营销策划 篇3

  一、 竞赛目的

  为了更好的完成年度考核指标,从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的.积极性,营造紧张高效的工作氛围,特举办此竞赛。

  二、 竞赛时间及范围

  竞赛时间为20xx年11月1日-20xx年11月30日。营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。

  三、 考核方式

  1.统计11月1日-11月30日,各业务员的发货实洋总数(指定带文图书不予统计),每周刷新各业务员发货数据在LED经营榜公布。

  2.统计各业务员截止11月30日的总回款金额,以来款登记为准。

  3.鼓励业务员多制定并执行营销活动,加大年底冲刺力度。

  四、 计分方法

  1.发货计分=11月份发货实洋/全年回款指标*12;

  2.回款计分=截至11月底总回款/全年回款指标

  3.活动计分=11月参与营销活动次数*0.01(最高不超过0.05)

  4.总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6 +活动计分

  五、 奖励办法

  评定标准:以总得分参与评定,1.0分及以上为优秀、0.9-1.0分为良好、0.8-0.9分为合格,0.7分以下为不合格

  对应奖励:

  序号 竞赛得分 奖品

  1 1.0分及以上 价值3000元奖品 2 0.9-1.0分 价值2000元奖品 3 0.8-0.9分 价值1000元奖品 4 0.7-0.8分 0

  5 0.7分以下 -500

  总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号,并获得奖状及额外奖励一份。

  本次竞赛的最终解释权归营销中心。

  图书营销中心

  20xx年10月29日

  备注:

  如A全年回款指标2400万,截至11月30日回款金额1800万,11月份发货实洋260万,参与3次营销活动,计分方式如下:

  发货计分=260/2400*12=1.3

  回款计分=1800/2400=0.75

  活动计分=0.01*3=0.03

  总得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9

活动营销策划 篇4

  一、活动构想:

  春节临近,将掀起一波新的销售热潮。为杜绝其他竞争对手抢占节前市场,商场将在各专柜打折的基础上,推出“满x减x”活动,以便公司整合推广,形成统一的宣传口径,提高活动对消费者的吸引力。

  二、活动主题:“金猴旺财喜迎春,折后买200减50”

  活动时间:xx年1月—xx年2月

  活动一览表:

  SP活动序号活动时间备注

  1折后买200减501/7—2/5在打折的基础上买200减50,根据业种差别可降低减让力度。

  PR活动1迎春纳福 财神送红包1/29大年初一向顾客派发红包。

  2十五闹元宵,购物送年饭!2/12—13累积购物金额最高者可获得餐饮包席一桌。

  商品SP活动

  SP活动1:折后买200减50

  活动时间:1/7—2/5(30天)

  活动内容:

  1、凡于活动期间,在本商场一次性购满200元即可在交款时立即减去50元。

  2、减免现金以单张小票为准,即单张电脑小票满200元或超过200元都以200元计,每张小票不论金额只能减免50元。

  活动细则:

  1、商场内除特殊专柜及个别商品外,其余所有专柜均参加活动;不参加活动的特殊专柜及个别商品,将以“本专柜不参加活动”明示;

  2、顾客在交款时,直接按小票金额减免50元;

  3、满200元或200元以上的单张小票,不论金额多少一律只能减免50元,小票不能累积;

  4、收银员在收款后,在电脑小票上加盖“买200减50”印章,以便售后服务时核对;

  5、不参加活动专柜在销售小票上注明“不参加活动”印章,以便收银员正确收银。

  配合部门:

  1、营运部与供应商洽谈扣点事宜,原则上各专柜必须在打折的'基础上减免50元,费用由供应商承担,可根据实际情况调整减免的力度,原则上公司不降扣点;并于1月4日下午6点前将参加活动及不参加活动的专柜的名单及数量报至企划部,便于宣传品制作;

  2、各楼层督导及收银主管对导购员及收银员进行活动细则培训,避免活动中顾客投诉;

  3、企划部对活动信息进行综合整合,便于活动的宣传包装。

  商品PR活动

  PR活动1:迎春纳福 财神送红包

  活动时间:1/29

  活动内容:

  大年初一,凡持我商场积分卡购物的顾客,不论购物金额多少,都可获得我们送出的发财红包一个;红包数量有限,发完即止。

  活动细则:

  1、活动期间,凡到我商场积分卡购物的顾客,不论购物金额,可获红包一个,红包为20元现金券,共送出红包100份,先到先得,送完为止。

  2、顾客凭电脑小票到总台登记领取红包。

  配合部门:

  总台人员核对顾客的销售凭证后,回收电脑小票作为送红包的稽核凭据,并请顾客签字确认。

  PR活动2:十五闹元宵,购物送年饭!

  活动时间: 2/12—2/13

  活动内容:

  活动期间,凡到我商场购物,即可参与此活动;两天内累计购物金额最高的顾客即可获得我商场赠送的元宵团年饭一桌。您可以带上您的亲朋好友,共享温馨的团聚时刻!

  活动细则:

  1、顾客凭2月12日及13日的电脑小票至一楼服务台登记购物金额,并留下电脑小票作为稽核凭证。

  2、顾客登记时,需留下姓名、身份证号等,获奖者凭身份证领奖。

  3、活动截止时间为20xx年2月13日下午四点,本商场将于20xx年2月13日下午五点以海报形式将获奖名单公布在商场大门口。

  4、获奖者可获得我商场送出的“团年饭免费卡”一张,凭卡至本商场三楼“桂林人”美食广场可享受免费“团年饭”一桌。

  配合部门:

  财务部与桂林人协商从我商场划帐,抵扣200元的包席费用。

  三、费用预算:

  1、活动费用:

  类型内容预计费用(元)备注

  SP折后买200减50供应商承担营运部根据专柜情况调整扣减力度,公司原则上不降扣点

  PR1、迎春纳福,财神送红包20xx现金券

  2、十五闹元宵,购物送年饭!200

  小计 2,200其中现金券20xx

  2、美陈费用:

  项目规格内容数量费用(元)

  门头( 写真KT板)6。92Mx1。1M春节、元宵、情人节 2620

  门柱(写真)3。37Mx0。84M春节活动6510

  大看板(喷绘)3。6Mx7M春节活动1380

  小看板(喷绘)2。8Mx1。7M元宵、情人节xx0

  电梯挡板(写真KT板)2。4Mx0。9M春节、元宵、情人节xx75

  一楼吊挂(写真KT板)1。8Mx0。6M春节活动6260

  活动标识(写真KT板)0。45Mx0。45M专柜张贴(菱形)1201000

  不可预计费用 1000

  小计 4,025

  3、媒体费用:

  内容尺寸面积单价折扣数量折后价

  短信 10000600

  电视广告新闻60分 5—7天3000元

  小计 3,600元

  活动费用:2,200元

  美陈费用:4,025元

  媒体费用:3,600元

  一至二月份促销活动费用总计:9,825元(其中现金券2,000元)

  备注:两个月费用9,825元,含春节、元宵、情人节三大节日促销及包装费用。

活动营销策划 篇5

  一 活动总体方案

  (一) 活动简介

  本次活动是就主办方提供的产品或参赛者自行设计的产品进行营销策划,参赛者要求以组队的形式参加。比赛共分为初赛复赛决赛三个阶段。初赛于三月下旬举行,采用提交市场调查方案的形式,在经过专家评委的评定后,决出六支参赛队伍,经过复赛的角逐,决出四支参赛队伍进行决赛。在决赛所有环节之后,评出营销之星策划大赛的冠军亚军季军以及特别鼓励奖。

  (二)活动目的

  在竞争如此激烈的今天,描绘出一幅自己事业的宏伟蓝图,展示自己的风采,是每一个大学生的梦想。为了进一步活跃校园文化氛围,激发同学们的营销潜力,展示同学们的自我风采,我们特举办本次活动。通过本次实践性很强的活动,首先为同学们提供理论知识的培训,然后让大家在实践中体验营销,体验团队合作的精神,学习风险决策,分析消费心理……成就我们未来的“营销之星”!

  (三)活动主题

  营销之星策划大赛——策划你的梦想,享受梦想之火与实践之光碰撞的激情

  (四)活动主办承办方

  主办:共青团黄山学院委员会 黄山学院经济管理学院

  承办:黄山学院营销协会

  (五)活动面向对象

  黄山学院在校的本专科生

  二 赛事具体方案

  (1)大赛章程

  第一章营销之星策划大赛是由校团委、经济管理学院主办,营销协会承办的比赛活动,每学年举办一次

  第二章 比赛目的旨在传播营销理念,激发广大同学的营销潜能,为同学们提供一个展示自己才华的舞台

  第三章比赛本着公开透明的原则,由主办方进行全程监督,专家组进行全程的评判,对于比赛中出现的弄虚作假行为,一律取消比赛资格。

  第四章 对于比赛获奖的队伍,由校团委和经济管理学院联合颁发证书以及相应的奖金礼品,并向全校公布。

  第五章比赛基本方式:对主办方提供的产品或自行设计的产品进行营销方案的设计,要求参赛者以组队的形式的参加,每队要求3~5人。

  第六章 专家组职责:在评审规则的.基础上制定评审细则,审看参赛作品及其演示,对参赛选手进行提问,确定比赛名次。

  第七章比赛设立执行委员会,由营销协会会长及各部部长组成,人数要求在10~12人,执行委员会下设秘书处、财务组、赛事组、宣传组、后勤组。

  (二)赛程安排

  1比赛内容

  方案:参赛选手选用组办方提供的产品,进行营销策划。

  2比赛过程

  报名时间:3月16号~3月19号

  初赛:参赛选手在规定时间内递交市场调查研究报告,由专家组进行评审,确定复赛名单。

  复赛:参赛选手根据市场调查研究报告,为产品写出营销策划书,递交专家组评审,根据评审结果决出四支参赛队伍进行决赛。

  决赛:选手采用幻灯片形式,演示自己的营销策划书,在演示完之后,由专家组就策划书的内容进行提问,并进行现场打分,最终决出比赛名次。

  3比赛时间 3。22~~4。12

  (三)活动组织安排

  1大赛执行委员会负责活动的统筹规划。

  2财务部:对于活动过程中的财务问题进行预算,并报由大赛执行委员会审议,在比赛结束后将活动的将财务的开支情况进行公开。

  3实践部:对于本次活动的人事组织安排负责,并且负责决赛现场的后勤服务。

  4宣传部:在比赛前期做好关于本次比赛的宣传活动,包括海报的张贴,参赛人员的通知。在活动后期,要及时把比赛的相关结果予以公布。

  5策划部:对于活动要做总体的策划,并协助各部门工作,确保策划的可实施性。

  6外联部:积极为本次活动寻找赞助商,在活动过程中保持与赞助商的沟通,在活动结束后,及时将有关信息反馈给赞助商。

  三 活动经费预算

  前期:宣传海报:15*20=300

  报名表、大赛宣传单50元

  中期:宣传海报:2*20=40

  后期:横幅:7*50=350

  宣传海报:2*20=40

  现场布置:50

  荣誉证书:40

  共计:860元

  四.活动的可实施性

  1, 本次活动有很强的学术性和专业性,能够和好的凸显协会特色,得到了校团委及社联会的大力支持。

  2, 经济管理学院作为本次活动的主办方之一为本次活动专业性提供保障,本次活动的专家组由经济管理学院市场营销教研组老师组成。

  3, 营销协会作为一个蓬勃向上的社团,总是在不断创新和挑战中茁壮成长,我们在以往的活动中积累了丰富的经验,在加上我们这个团体成员工作的热情,相信我们能够把本次活动举办的圆满成功。

  4, 在举办活动之前,我们邀请专业老师为大家提供理论知识的培训,同时就广大同学的参与本次活动的兴趣进行了调查,多数人表示在时间允许、活动组织有序的情况下还是很愿意参加的。

  五 结束语

  在此,我们向上级领导承诺,我们一定认真组织这次活动,不辜负领导的期望!预祝本次活动圆满成功!

  附录一 宣传方案

  附录二 作品要求

  附录三 评判标准

  附录四 赞助商宣传策划方案

  附录五 培训方案

活动营销策划 篇6

  活动目的及意义:

  举办富有创新性的科技文化活动,能够更好的激发我院学生对知识学习的渴望,对科学技术的热爱,提高在校大学生的科技和文化的素养和内涵,鼓励广大同学勇于实践,提高就业能力,充分挖掘自身潜能,培养创新能力和创业意识,丰富同学们的第二课堂,营造良好的课外学术科技氛围,发扬当代大学生“创新、创造、创业”的精神。 主办单位:学生工作处团委

  承办单位:院科技创新部 各系部科技活动部

  活动主题:展示青春风采 铸就美好未来

  活动对象:全院大学生

  活动时间:4月1日——5月7日

  4月2日,水院“青春畅想”科技文化节开幕 暨大学生创新创业设计大赛启动仪式

  4月3日——5月7日, “梦做翅膀一起飞” 之大学生创新创业计划书设计大赛

  4月1日——4月9日, DIY服饰设计大赛 4月16日——4月22日, “回望童年”之九连环比拼赛 4月10日——4月23日, “风采展现,本色比拼”

  之班级风采SHOW

  4月23日——4月30日, DAF公益设计大赛

  附录一

  “梦做翅膀一起飞”

  之大学生创新创业计划书设计大赛

  举办创新创业计划大赛的目的是为了提高学生创新素质,加强学生走向社会的就业能力,能够为未来自身发展做好计划。创新创业计划书大赛是培养学生创造性、创新性意识、完善学生的知识结构、培养学生的团队精神的一个载体,是一个更高层次的学习。

  一、 大赛组织机构

  主办单位:学生工作处 教务与科研处

  承办单位:院科技创新部院就业信息部

  二、 参赛方式

  1、 对成员要求:

  我院正式注册并在校的大学生,以一、二年级学生为主。 参赛团队可由各系部组织学生组成,也可以跨系组建。参赛团队至少由三名同学组成(建议不超过六人),团队负责人由各系部负责人担任。

  2、 培训:

  为使参赛选手更快地进入角色,提高本次大赛的水平,各系可组织有关专家对学生进行指导、培训。

  3、 活动时间

  20xx年4月1日:宣传动员

  4月30 日前:上交创业计划书

  4月30日——5月6 日:作品评审

  5月7日:终审答辩

  三、评审方法

  评委以参赛选手在征稿期限内上交的书面作品为准,按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分。作品按分数高低依次排名,前 10 支团队进入复赛。

  进入复赛的选手经过培训和实践支持,整理、充实、完善商业计划书,上交复赛作品。由我院相关专业学者、校外知名企业家、风险投资界人士组成评委会进行书面评比,选出 6 个代表队进入终审答辩,并根据实际情况最终评出金、银、铜奖。

  四、大赛奖项设置

  比赛将根据各期评比结果,评出下述各奖项:

  金奖200×1=200 元

  银奖100×2=200 元

  铜奖50×3=150 元

  所有获奖者均将获得由主办单位颁发的获奖证书。

  五、比赛建议和要求

  一个好的参赛作品应包含的三个要素:优秀的创意(例如:技术含量高)、优秀的团队(能够体现团队精神、创新精神等)、好的创业计划书(新颖、富有特色)。

  首先,在创业的构思方面,要有创意。所谓创意,有五种情况:

  1. 引入一种新的产品或提供一种产品的新用途;

  2. 采用一种新的生产方法;

  3. 开辟一个新的市场;

  4. 获得一种原料或半成品的新的供给来源;

  5. 实行一种新的企业组织形式,例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位 。

  所以,作为创业计划来讲,应将视野放开,发现现实中(中国市场或世界市场)没有的'、紧缺的获利机会,进行创新。其次,在团队的组织方面,要注意选好人。

  1. 团队的组成者不一定是“最优秀”的,但一定是“最合作”的。合作精神是一个团队形成、发展的前提。

  2. 团队的组成者要有特长、有办事能力。

  “一流的创意+二流的团队=意味着失败”

  “一流的团队+二流的创意=意味着可能成功”

  一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战,要能够各具专长、互相协作、优势互补。

  第三,关于计划书。当一切准备就绪后,做出一个规范、完整、吸引人的创业计划书是制胜的关键。

  1. 首先,按照“权威部门”的有关要求,确定创业计划书的格式、字数,注意评分要求;

  2. 其次,突出重点,即,将计划书做得尽量吸引人,详尽、全面的说明自己的优势,避免泛泛而谈,用事实、数据证明自己的观点,给人以客观、真实的感觉;并强调指出产品技术的不可复制性;

  3. 再次,注意真实性。这是我们在做创业计划书时应重点把握的;

  4. 最后要有好的形式。创业计划书有其固定的格式,但是也可以有变通之处,为自己的公司起一个醒目的名字、做一个标志、整齐的排版等形式化的格式会为一份好的创业计划书锦上添花! 希望同学们踊跃参与,刻苦钻研,提出具有一定市场前景的产品或服务,真正展现我院大学生的精神风貌。

  六、大赛注意事项

  1 、初赛作品长度不宜超过 6000 字,或在使用不小于五号字的情况下不超过 5 页 A4 纸。

  2 、各系请在规定时间内上交作品及报名表,报名表请填写清晰,联系方式应有效、常用。同时需要提交电子版报名表与初赛作品。3 、 进入复赛、决赛的队伍如有人员变更,请于复赛、决赛开始前提交新的报名表。每期比赛期间不应有人员变动。

  4 、如参赛团队出现违规将被视为故意作弊,取消其继续比赛和进行评奖的资格。

活动营销策划 篇7

  一.未来企业家协会特色组织文化:

  核心文化:

  以精英团队塑造未企文化,以未企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活动品牌,以活动精品推进规模扩展;以规模扩展追求未企形象,以未企影响凝聚优秀人才。

  协会宗旨:

  打造一流的未企团队,构建激情的创业平台!

  协会理念:

  超越成功,创造财富。

  指导思想:

  团队协作,创新创业。

  管理理念:

  办负责任的协会,做负责任的未企人!

  目的

  1,服务同学,为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的`宣传,打响未企的品牌

  2提高未企人的素质,了解商业运作方面的知识。增强未企人的责任意识,增强凝聚力

  3提供一个平台,为那些有创业方面的同学提供一次实训。

  二、市场分析/市场背景

  随着天气变得越来越热,晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉

  因为寝室只有一把电风扇,睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。

  所以,在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。

  三、活动开展(时间:五月份到六月份)

  1, 启动资金:来自对电风扇项目有兴趣的,想参加这项目的未企社员。(比如每人出一百元)之后推销出去风扇之后会如数归还。(待定)

  2进货途径:1.采取网上购物。(如在淘宝上,理由:价格便宜,方便,但是质量不能保证,存在一定风险。)

  2.采取市场购物,先前去调查一下市场,(那里的风扇价美物廉)—理由(质量有保证,风险低,但是时间会很长)(东站小商品市场,钱江市场,环北市场)大约30元每把。

  3活动方式:1.采取个人兜售形式,以个人为单位,凭借个人的能力去推销电扇。(上门去推销,通过同学介绍,摆地摊).2.采取团队合作,集体推销形式。比如每个部门的人都可以来推销电扇。公平竞争,互相合作.

  4利润分配:

  小于十件

  利润的百分之七十自己,百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十

  5.宣传工作:

  1,做宣传单

  2,通过同学宣传

  3,上门推销宣传(不由特别部门负责,未企的所有人都有责任做好宣传工作)

  6.注意事项:

  1定好价格,(统一价格)防止恶意竞争

  2活动过程中注重礼貌用语,注意自己的形象。

  3做到友谊第一,金钱第二。相互合作,相互配合。

  4活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员

  5得到的一部分资金将用于未企的建设。希望大家调整好心态。努力配合。

  7进货:五月九号十号(待定),分配一部分同学到批发市场去做市场调查,并且与批发商达成协议。

  明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。

  8囤货:寝室(待定)。

  9财务管理:负责填好表格

  电风扇销售表 姓名

  统计表 进货数量销售数量进货价格销售价格获得利润

  10.注意:去进电风扇是最好与批发商达成协议:

  1,以较低价格供货给我们

  2,有没有发票

  3,保修制度。

  4,卖不完时可否退货等

  这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练,给我们提供了一个平台,希望我们未企人都能加入到这个活动中来。

活动营销策划 篇8

  一、活动背景

  为了迎接怀化学院50周年校庆和怀化学院第六届校园文化艺术节的到来,作为21世纪青春代言人,作为新时代的大学生,我们v-8团队积极响应经济学系团总支学生分会的号召,积极参加“经济文化大看台”活动,凭着我们对营销策划的热爱,对营销管理的执着,我们v-8团队毅然参加本次终极管理活动,挑战青春自我,创造无限可能!

  二、活动目的、意义和目标

  我们v-8团队是一支强有力的队伍。我们团结一致参加此次活动,目的在于挑战青春无极限!我们希望通过此次活动提高我们的团队协作能力,提升营销管理技能,在提升自身价值的同时也结交更多的朋友。

  三、目标产品和目标市场

  1.目标产品:小盆栽、毛线、MP3/4

  2.目标市场:怀化学院所有在校学生,尤其是拥有电脑的同学和08级、07级女生

  四、 SWOT分析

  (一) 竞争优势(strength)

  1、潜在的空白市场

  在确定目标产品之前我们进行了初步的市场调查,我们发现:在怀化学院东区目前还没有出现过小盆栽和毛线的销售,空白的市场往往具有潜在的商机。

  2、有很大的需求

  据我们的调查所知:东区至少有1/3的同学拥有电脑,这些小盆栽具有防辐射、洁净空气的作用,大部分电脑拥有者有购买盆栽的欲望;许多女生更是愿意花几天时间,亲手为自己的男友打织一条围巾;而许多大一的同学则希望拥有一部属于自己的MP3/4,或者一张超大内存的存储卡。

  3、有实力雄厚的人力资源

  我们v-8团队的成员有来自经济学系(5人)、人文教育系(1人)、数学系(1人),在参加此次活动之前,我们都有数年的销售经验,具有较强的自我管理能力、沟通能力和团队合作意识。在队长的领导下,我们分工明确但不绝对,人事安排机动灵活但不松散,以团队利益为最高利益!

  (二) 竞争劣势(weakness)

  1、市场的不确定性

  鉴于我们的主打产品在学院的市场还是一片空白,许多同学(即消费群体),可能会持一种观望态度,影响他们的消费决策。另外,由于时代的发展,人们消费习惯的改变,许多同学可能不屑于光顾我们的小卖场,造成部分消费市场的无形流失。

  2、克服劣势的途径

  凭借我们多年的销售经验,集聚我们v-8的智慧,我们制定了一套完善的应对方案,重在拿出一套新颖的宣传和销售方案。由于各方面原因,在此就不多叙了。

  (三) 机会(opportunity)

  正如前面所述,空白的市场必然同时孕育着大量的机遇。

  (四) 威胁(threat)

  1、竞争激烈

  由于此次参赛的团队较多,竞争的激烈程度可想而知

  2、信息的相对封闭性

  由于各队之间的信息几乎是封闭的,无法得知其他团队的信息,信息不灵,必然会出现许多突发事故,而我们的准备不可能面面俱到,无疑扩大了风险。

  针对这些情况,我们要多做准备,多做宣传,尽量减少突发事故的不利影响。精诚所至,金石为开,相信在我们 的团结努力下,定能克服一切困难,取得最后胜利!

  通过以上SWOT分析,我们一致坚信:我们的市场定位是正确的,我们的目标产品是受同学们亲睐的。我们有充分的准备抓住机遇,抢占市场,开拓更加宽阔的市场。

  五、活动参与者及人事安排

  队长 谭芳芳

  宣传总监 徐先凯 财务总监 彭慧玲

  策划总监 颜良军 毛线总监 肖金华

  盆景总监 刘艳萍 环保总监 汪汨光

  备注:

  谭芳芳负责全队所有的`日常工作,协调队员之间的矛盾与冲突,带领全队团结一致、努力工作,并协助盆景的销售;

  徐先凯负责所有的宣传工作以及产品的运送分配工作,并协助毛线的销售;

  颜良军负责所有的后勤工作及策划工作,并主要负责数码产品的销售;

  彭惠玲负责所有财物的管理及财会核算,并协助毛线的销售工作;

  肖金华负责毛线的主要销售工作;

  刘艳萍负责盆景的主要销售工作;

  汪汨光负责武大郎饼的主要销售工作。

  六、资源需求

  1.销售人员: 团队成员,7人

  2.销售柜台:3-4张桌子;

  3.销售资金:50元;

  4.相关证明:终极管理主办方的书面证明。

  七、活动流程

  (一)营销巅峰

  1.与商家谈判:与商家达成协议,无成本提货代售,活动结束后再付款;

  2.进货:明确分工后,各负其责,负责相关货物的购置与搬运,要确保商品在15号早上8点之前到达指定销售地点;

  3.销售:15号8:30-18:30正式销售,根据我们的分工,各负其责。早中晚餐轮流离岗就餐,具体人员调动根据实际情况而定;

  4.小结:15号晚八点对当天的销售情况进行总结和核算。

  (二)终极管理

  1.PPT和DV的制作:11月16-18日将我们 团队的营销成果及策略制作成相应的PPT和DV,并选好讲解员,参加决赛;

  2.准备好演讲答辩。

  八、活动中需要注意的问题

  1.由于启动资金只有50元,又不能动用自己的资金,因此,我们必须与商家协商好,尽量无成本提货或只付少额现金,还要处理好未售出商品的退货问题。

  2.事前占好销售点,并准备好桌子的物品,做好一切准备工作。

  3.销售中队长要注意掌握全局,灵活处理人事安排。

  4.考虑到天气变化的影响,要准备好雨伞,并及时改变销售策略。

【活动营销策划】相关文章:

活动营销策划08-26

活动营销策划(经典)08-31

活动营销策划【精选】09-04

活动营销策划(经典)09-05

营销策划方案活动07-31

活动营销策划(优选)08-31

【合集】活动营销策划08-31

活动营销策划(集合)09-02

(精品)活动营销策划09-02

活动营销策划(精华)09-02