活动策划

[精选]实用的活动策划

活动策划 篇1

　　一、设计思路

　　在母亲节到来之际，为培养幼儿感恩母亲、关爱妈妈的美好情感，我们设计、开展了系列活动。

　　二、前期活动

　　1、谈话活动：我的好妈妈。

　　2、语言活动：学习儿歌《我和妈妈》。

　　3、音乐活动：学唱歌曲《我的好妈妈》。

　　4、美术活动：手工制作“小花”。

　　三、活动目标

　　1、和妈妈一起过节，共同感受节日的快乐。

　　2、体会妈妈养育自己的辛苦，懂得感恩。

　　3、用自己的方式为妈妈送去节日的祝福。

　　四、活动准备

　　1、组织幼儿熟练演唱歌曲。

　　2、母亲节活动PPT、文稿、图片及音乐。

　　3、向家长发出邀请函，与在活动中准备发言的家长沟通，确定发言内容。

　　4、收集幼儿帮妈妈做事的照片。

　　五、活动过程

　　（一）、导入活动——欢迎妈妈的到来。

　　师：小朋友们，妈妈来参加我们的活动了，大家高兴吗？你知道为什么今天要把妈妈请到幼儿园来吗？

　　幼：因为妈妈要过节了。

　　师：让我们用热烈的掌声欢迎妈妈的.到来！

　　教师简单讲解母亲节的来历，向家长汇报前期开展的相关活动。

　　（二）、欣赏动物宝宝和妈妈图片——世上只有妈妈好

　　师：这是一只刚出生的小猫，它从妈妈的肚子里钻出来，睁着大眼睛看到了蓝蓝的天空，还有这么多可爱的小朋友，心里可高兴了，于是它对自己的妈妈说：“妈妈，谢谢你，谢谢你带我来到这个美丽的世界。”

　　小朋友，你知道吗？是妈妈把我们带到这个世界上，让我们听到悦耳的歌声，拥有温暖的家和这么多的好朋友。现在请你把嘴巴放在妈妈的耳边，对妈妈悄悄地说一声：“谢谢你，妈妈！”

　　师：妈妈为了照顾我们，让我们能够健康成长，付出了很多很多。不过，我们小朋友也表现得非常好啊，我知道我们班的小朋友最近经常帮助妈妈，做了许多的事情，下面就让我们来看一看小朋友们的表现吧。

　　1、幼儿帮妈妈做事的照片。以采访的形式请幼儿说说自己在做什么，为什么要这么做（根据幼儿的能力设计、提出问题）请妈妈说一说当时的感受。

　　2、幼儿给妈妈洗脚的照片。结合照片把家长的亲子活动记录读给幼儿和家长听。

　　师：小朋友们太棒了。妈妈虽然很辛苦，但是小朋友们都能够体谅妈妈的辛苦，关心妈妈、帮助妈妈，妈妈再辛苦心里也是甜的。今天是妈妈的节日，接下来让我们一起用歌声来表达对妈妈的爱。

活动策划 篇2

　　一、营销策划书编制的原则。

　　为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则;

　　一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

　　二)、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。

　　三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。

　　四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

　　二、营销策划书的基本内容。

　　策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。 因此，我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面策划书的封面可提供以下信息：策划书的名称;被策划的客户;策划机构或策划人的名称;策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。策划书的正文部分主要包括：

　　一)、策划目的。

　　要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。

　　如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”，然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

　　二)、分析当前的营销环境状况。

　　对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的'。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： 1、当前市场状况及市场前景分析：产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。漱口水属家庭成员使用品，市场大。生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

　　2、对产品市场影响因素进行分析。

　　主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

　　三)、市场机会与问题分析。

　　营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

　　1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。促销方式不务，消费者不了解企业产品。服务质量太差，令消费者不满。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现。 五)、营销战略(具体行销方案)

　　1、营销宗旨：

　　一般企业可以注重这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

　　2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

　　1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。

　　2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

　　3)产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。

　　4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

　　5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

　　3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣，鼓励多购。以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

　　4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策 5、广告宣传。

　　1)原则：

　　服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

　　长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。

　　广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。

　　不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

　　2)实施步骤可按以下方式进行：

　　策划期内前期推出产品形象广告。

　　销后适时推出诚征代理商广告。节假日、重大活动前推出促销广告。

　　把握时机进行公关活动，接触消费者。

　　积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。

　　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

　　六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

　　七)、方案调整。

　　这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

　　营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

活动策划 篇3

　　活动时间：

　　12月10日到12月25日

　　主题：

　　这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式，主要突出圣诞节活动的主题。

　　目标：

　　10W， 500单

　　提纲：

　　一、售前的准备工作

　　二、售中的跟进工作

　　三、售后的服务工作

　　一、售前的准备工作

　　1、选品：

　　活动商品要挑选具有优势的产品，比如，价格优势，款式新颖，质量过硬等。当然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的产品才会带来更多的回头客，更多的好评，更高的DSR评分，更低的退换货率，减少客服和库房的工作量，降低运费成本。总之，产品一定要物有所值。详情请见选款文档。

　　顾家商品A，原价XXX，淘金币价XXX+100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫

　　2、营销：

　　做好店铺商品的关联营销，搭配好推荐套餐，例如：外套+打底衫+裤子 等，平时的促销手法也不能停，如：收藏有礼，满就送，好评送金，关注送卷等。

　　活动规则:

　　(1)消费券只限购买原价商品;

　　(2)聚划算商品不参加圣诞节活动。

　　3、装修：

　　活动开始之前要做好店铺的装修工作，突出活动的主题，将主促商品美化好。

　　4、推广：

　　店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。

　　5、备货：

　　活动中销量大的商品以及赠品，备足货源;包装耗材准备充分，比如纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不干胶，美工刀，打印耗材等。

　　6、库存：

　　在活动开始前，进行一次库房盘点工作，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避免出现超卖少卖现象。注意：超卖的后果很严重，将严重影响顾客对本店的影响，严重影响DSR的评分以及动态评分。

　　7、整理：

　　这里主要说，库房货物整理，货位货物摆放整齐，备货存放位置明确，这样出货效率，准确率才会提高。

　　8、场地：

　　活动期间，包裹会比平时多很多倍，所以场地方面一定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。

　　9、人员：

　　合理分配各部门的工作人员，以及各部门之间的相互配合。告诉大家：活动期间，大家要调动自己的积极性，在完成自己工作的同时，去配合相关部门一起完成工作，大家要拧成一股绳，才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

　　9、培训：

　　特别是客服的培训，活动量的巨大，需要客服做好和客户之间的FAQ(疑难解答)。活动过程中，每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答，做好顾客分流工作，尽量让老客服多分担一些顾客，提高工作效率，这需要技术支持。

　　10、交接：

　　部门与部门之间的交接，部门内部之间的交接，库房和快递之间的交接，都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚，避免丢单落单现象，这个很重要。

　　11、安全：

　　做好安全检查工作，不需在关键时刻，物业停电、停水，灭火器是否可正常使用，网络瘫痪，系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

　　12、饮食：

　　提前为大家定制好饭菜，饭菜一定要比平时好，犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。

　　二、售中的跟进工作

　　活动进行中，最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了，各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作，加上之前的准备工作已经做得很到位，售中的`时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员，专门为客服和库房的员工服务，比如：端茶倒水、分配饮食等细微工作，好让他们专心做事。

　　三、售后的服务工作

　　 货物发出后，接踵来而的就是客户反馈，这个时候客服人员要做好心理准备，耐心细心的解答客户所遇到的任何问题，神经不能有半点松弛，不要以为接了单就没事了，处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰，方便库房分拣。

　　库房统计退换货的商品，将残次品上报给采购部门及时进行处理。

活动策划 篇4

　　春节将至，各行各业工作相对进入了最后的总结以及平稳过渡的阶段，企业更多的心力主要倾向于准备20xx的年会活动，虽然每一年都会有年会，但真正发挥年会举办作用，起到效果的应该不多，很多企业已经将年会沦于形式，怎样简单怎样做，到最后钱花出去了，时间用上了，员工却感觉很受伤，因为一年一度的付出，到年尾没有欢畅，没有收获，心理有失落感。那么作为企业来讲如何策划一个比较好的，最给力的年会活动方案呢?

　　年会活动小游戏在年会活动中如何选择

　　其实举办活动多方式多种多样，关键就是要理清几点：

　　1、举办年会的目的是什么?一般来说企业都是为了奖励优秀，鼓励全体，活跃气氛，促进交流，庆贺一年来企业的收获，分享喜悦，展望未来。

　　2、如何围绕总的目的策划有创意的活动环节?活动目的相当于一个中心点，所有策划的活动环节可以围绕这个中心点去展开，最好能够让所有的员工都参与进来，氛围要轻松，让每位员工融入氛围之中，在活动中来点小惊喜是更好的了，但不能太延后，见过很多企业因为活动惊喜延至最后，很多员工激情下降，最后中途就离场。

　　3、活动不能脱离实际。要做好预算，在预算范围内设置各环节。比如：

　　· 专门的(Specific)――专注于实现活动的目标。

　　· 可测算的(Measurable)――用量化的方式表达。

　　· 共识的`(Agreeable)――要取得所有责任人的共识。

　　· 现实的(Realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。

　　· 按时完成(Time specific)。

　　4、能够与过年的气氛相融合，比如派发红包，送祝福等，以此让员工走进氛围中，活动要全员参与型的，并给足员工准备的时间。

　　年会能否成功，关键还是要靠团队的力量，搜集员工意见是比较好的，避免神秘却没有员工参与导致活动达不到效果。

活动策划 篇5

　　为了活跃家具界行业气氛，提高武汉市家具行业在全国家具领域的地位，促进家具行业制造商与经销商之间的联系，使其在面对面的沟通中，达到产品开发和销售更上一个新台阶的良好效果，提高各家具制造商和经销商的销售业绩，我公司决定与武汉市家具行业协会联合举办武汉市首届家具艺术节，本届艺术节将特别邀请湖北各地市县的家具经销商作为嘉宾，所有活动安排均以他们为核心，旨在让他们了解我市场各家具厂商的基本情况，以确定双方深层次的合作。

　　一、 主办单位

　　武汉市家具行业协会

　　欧亚达家具批发市场

　　二、 活动时间

　　20xx年三月二十九日、三十日

　　三、 活动地点

　　欧亚达家具批发市场

　　四、 活动内容

　　本次活动由我市场出资，利用欧亚达十几年来所建立的优势和广大的客户资源，邀请武汉市及周边地市县的家具经销商来汉参加会议、聚餐、观展等一系列活动。活动中我市场将组织建立经销商资料库，以供到会的主办方、联办方、协办方作为重要参考依据，以便进一步扩大客户群体。具体活动内容如下：

　　1、 首届家具艺术节新闻发布会

　　新闻发布会邀请省市各新闻媒体中相关行业的记者参加，以新闻稿的方式将本次艺术节向公众宣传，重点宣传艺术节对于推动武汉家具行业的发展所带来的巨大影响力。

　　时间：3月29日14：00

　　地点：三五酒店（吴家山）

　　2、 汉产家具研讨会

　　会议主要讨论汉产家具存在的弊端、汉产家具如何与外来家具的竞争、汉产家具如何创造名牌、如何抵御本土家具和外来家具中水货的侵蚀、汉产家具新产品的研制开发等。

　　时间：3月29日19：00

　　地点：三五酒店（吴家山）

　　3、 制造商与经销商茶话会

　　增强制造商与经销商之间的感情，促进双方更好的沟通，以便确定双方更大的合作项目。

　　时间：3月30日10：00

　　地点：三五酒店（吴家山）

　　4、 家具精品展示会

　　在我市场各厅中，组织精品家具进行展示，让我市场的`精品家具在广大经销商眼前亮相，一方面体现我市场的实力，另一方面提高我市场商户的知名度。

　　时间：3月29日14：00—3月30日16：00

　　地点：欧亚达家具批发市场

　　5、 艺术节歌舞联欢会

　　本项活动针对广大的终端消费者，通过歌舞联欢会的形式，向消费者宣传本届艺术节和欧亚达家具批发市场，同时展示欧亚达在家具领域的龙头地位。

　　时间：3月30日14：00

　　地点：欧亚达家具批发市场广场

　　五、 艺术节招标细则

　　1、冠名权（“ 杯”武汉市首届家具艺术节）标榜价位：八万元，具体回报如下：

　　所有活动均以该公司名称或品牌作为冠名

　　邀请企业作为本届艺术节主办单位

　　在所发布的媒体广告中预留版面或时段

　　邀请公司领导作为嘉宾参加所有活动，并聘请其作为本届艺术节的首席顾问

　　在活动过程中对该公司进行介绍

　　邀请公司领导在相关会议中讲话

　　在家具精品展示会中，该公司作为首要展示对象

　　在活动现场可设置彩虹门二个，空飘汽球四个，布标四幅

　　在艺术节会刊中享有二个版面的宣传空间

　　2、 联办（限四家）标榜价位：三万元，具体回报如下：

　　邀请企业作为本届艺术节联办单位

　　在所发布的媒体广告中预留版面或时段

　　邀请公司领导作为嘉宾参加所有活动，并聘请其作为本届艺术节的高级顾问

　　在活动过程中对该公司进行介绍

　　在家具精品展示会中，该公司作为重要展示对象

　　在活动现场可设置彩虹门一个，空飘汽球二个，布标二幅

　　在艺术节会刊中享有一个版面的宣传空间

　　3、 协办标榜价位：五千元，具体回报如下：

　　邀请企业作为本届艺术节协办单位

　　在所发布的媒体广告中预留版面或时段

　　邀请公司领导作为嘉宾参加所有活动

　　在活动过程中对该公司进行介绍

　　在家具精品展示会中，该公司作为重要展示对象

　　在活动现场可设置空飘汽球二个，布标二幅

　　在艺术节会刊中享有半个版面的宣传空间

　　六、 广告宣传

　　1、 报纸广告

　　《楚天都市报》通栏8，黑白版，一次；

　　《武汉晨报》通栏8，黑白版，一次；

　　《武汉晚报》通栏8，黑白版，一次。

　　2、 电视广告

　　武汉一台，10秒广告，1次/天，十天；

　　武汉二台，10秒广告，1次/天，十天。

　　3、 电台广告

　　《湖北经济电台》，30秒，3次/天，二十天。

　　4、 宣传单

　　80g双浆纸，5000份。

　　5、 宣传袋

　　220mmx320mmx80mm，256g铜版纸，XX个。

　　6、 布标

　　七支沟——体育馆（107国道、工农路、解放大道）设置跨街布标50条。

　　7、 会刊

　　32p，16开，铜版纸，5000份。

　　七、 费用预算

　　1、 招待费（嘉宾食宿）：400元/人x200人=80000元

　　2、 广告宣传费：

　　报纸广告：28000元 1XX元 8000元=48000元

　　电视广告：（880 1200）元/次x10次=20800元

　　电台广告：90元/次x3次/天x20天=5400元

　　宣传单：5000份x0。2元/份=1000元

　　宣传袋：XX个x2元/个=4000元

　　跨街布标：50条x100元/条=5000元（含发布费）

　　会刊：5000份x4元/份=XX0元

　　小计：104200元

　　3、 现场布置（门面装饰、展厅布置等）：5000元

　　4、 彩虹门、空飘汽球、布标费：8000元

　　5、 新闻发布会红包：10人x200元/人=XX元

　　6、 演出团体费用：17000元（武汉市说唱团）

　　7、 其它费用：5000元

　　合计：221200元

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