物流项目承包合同书

时间：2023-03-31 10:37:41 承包合同我要投稿

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物流项目承包合同书

　　随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，关于合同的利益纠纷越来越多，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。知道吗，写合同可是有方法的哦，以下是小编收集整理的物流项目承包合同书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物流项目承包合同书

物流项目承包合同书1

　　建设单位(甲方)：_______________

　　承包单位(乙方)：_______________

　　根据《_______________》及有关法律法规，甲乙双方本着平等协商、诚实守信的原则，签订本合同，共同遵守。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：________________

　　2、工程地点：_______________

　　3、工程内容：_______________

　　二、工期要求

　　本工程施工工期____日，因设计变更、恶劣天气或其他不可抗拒因素影响，经双方协商一致，工期可相应顺延。工期无故延迟一天，扣工程款总额的____‰。

　　三、承包方式

　　本工程采用包清工的方式进行承包，所有工程原材料及施工辅助材料由建设单位提供。

　　本工程不得转承包。

　　四、合同价款

　　本工程合同施工费____万(____________)元整。如有设计变更或工程量增减，以实际发生工程量参照承包方报价进行调整。

　　五、工程质量及验收

　　1、工程质量标准：合格

　　2、施工单位确保按设计图纸施工，建设单位确保原材料质量。

　　3、隐蔽工程及单项工程竣工后，施工单位应立即提交验收通知，有建设单位进行工程质量验收。

　　六、双方主要责任

　　(一)甲方

　　1、及时提供详细的施工图纸。

　　2、及时供应原材料并保证质量。

　　3、派驻工地代表，对工程用料、质量、进度进行监督检查，协调现场发生的'各类事宜。

　　4、按合同约定支付工程款，承担因拖欠工程款所造成的一切后果。

　　(二)乙方

　　1、施工界区内的用水、电线路架设。

　　2、严格按照设计图纸进行施工，确保工程质量和进度。

　　3、积极配合甲方，协调解决现场发生的各类事宜。

　　4、文明施工，工具材料摆放整齐，保证材料合理使用。造成原材料浪费，应按价赔偿。

　　5、严格按照安全生产操作规程施工。如因违章操作发生工伤事故，自行负责，甲方不承担任何责任。

　　6、按照建筑工程施工要求，提供施工日志，出具国家正式税务发票，并配合甲方做好验收工作。具体事宜由双方根据实际情况协商。

　　七、工程款支付

　　完成全部合同内容，付至合同价款的___%。其他___%作为质量保证金，竣工之日起一年后不计息付清。

　　八、违约责任

　　双方发生争议，应协商解决。如协商不成，可向_________人民法院提起诉讼。

　　九、附则

　　本合同一式两份，双方代表签字盖章后生效。

　　甲方：_______________

　　联系电话：_______________

　　乙方：_______________

　　联系电话：_______________

　　日期：______年____月____日

　　______年____月____日

物流项目承包合同书2

　　发包方：________建筑安装工程公司

　　承包方：____________1#施工项目部

　　包保方：____________(集团)公司

　　为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议：

　　一、承(发)包范围、内容及各项指标：

　　(一)、基本概况

　　1、工程概况：本工程位于________，为地上26层，地下两层框架剪力墙结构住宅楼;

　　2、承(发)包内容：

　　①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;

　　②主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墙贴蘑菇石;

　　(二)、技术、经济指标：

　　1、质量指标：一次性验收合格率100%;

　　2、安全指标：重伤以上事故为0，(按国家有关政策、规定执行);

　　3、成本费用指标：1)按工程预值97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。

　　4、现场管理：达到文明施工要求;

　　5、工程进度：有效工期26个月

　　1)、________年10月底前打桩完，________年底筏板基础完;

　　2)、________年底主体验收完;

　　3)、________年6月底前内、外装修及安装工程完工，________年8月底前具备交钥匙条件

　　4)、整个小区在________年5月底前全部交付使用;

　　二、承(发)包方式及条件：

　　(一)承包方式：

　　1、施工队由承(发)包方共同协商确定，原则上采取清包工的`方式;

　　2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;

　　3、在责任范围内，以工资费用包干的形式进行责任承包，每月按公司工资标准，按项目部实际人数发工资;

　　(二)承包条件：

　　1、配备必要的施工管理人员，共十七人，具体配备：

　　主承包人(兼项目经理) 1人

　　总工长或技术负责人1人

　　钢筋工长(兼安全员) 1人

　　木工工长(兼安全员) 1人

　　管道安装工长1人

　　电气安装工长1人

　　混凝土工长1人

　　技术员(兼资料员) 1人

　　技术员(兼预算员) 1人

　　质检员1人

　　库管员1人

　　材料核算员1人

　　门卫2人

　　巡夜工2人

　　厨房1人

　　以上人员按标准计发工资，每月共________元，工程到交付使用共______万元，由项目包干使用;

　　2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容，可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效，可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助，工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司，另行安排;

　　3、包工队工程费按进度付至60%~70%，其余办理竣工验收结算后付款;

　　4、业务招待费_____万元，包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用;

　　5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。

　　三、风险抵押、奖惩条件：

　　(一)风险抵押：

　　1、协议生效时，承包方交纳风险金抵押_____万元;

　　2、承包期满或项目告竣后，按协议条款考核，余额退回。

　　(二)奖励条件：

　　1、完成承包指标，按阶段结算浮动工资;

　　2、除个人浮动工资外，其余提成或奖励可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%，其余部分造表分配，报公司财务。

　　3、工程材料节约奖励：按预算量的97%控制，节约部分按20%提成，主体工程完工，结算主体工程材料的节约部分，工程具备交工条件，结算装修、安装工程的材料节约部分;

　　甲方：

　　乙方：

　　日期：

物流项目承包合同书3

　　甲方：(简称甲方)

　　乙方：(简称乙方)

　　为了加强对项目部的统一领导与管理，明确双方的权利和义务，经甲乙双方协商一致，在甲方与建设方合同项下，同意签订本合同：

　　一、承包内容：甲方与建设方所签合同的全部内容。

　　二、承包方式：包工包料包利润上缴。

　　三、工期：必须确保按期完成甲方与建设方所签订的合同工期。

　　四、工程质量：达到建设方要求。

　　五、上缴利润办法：

　　1、上缴利润数额按本项目工程总造价的__%，即_万元。

　　2、上缴办法：一次性缴清。

　　六、双方职责：

　　(一)甲方职责：

　　1、根据乙方要求，为乙方联系业务提供方便。如开具介绍信，提供有关资料等，并协助乙方与建设方签订有关施工合同。

　　2、协助乙方加强工程的技术、质量及安全管理。

　　3、协助乙方做好工程预决算，指导资料归档。

　　4、协助乙方办理工程预结算，工程款到帐后，及时通知乙方，并办理资金划拨手续。

　　(二)乙方职责：

　　1、乙方必须严格按照国家质量技术规程和甲方与建设方签订的施工合同组织施工，规范作业，确保工程质量一次合格，争取创优。如因质量问题需要返工修理的一切损失由乙方承担，甲方概不负责。

　　2、乙方必须认真落实安全生产责任制和操作规程，认真组织实施安全技术措施，杜绝重大安全事故的发生。如工程主体安全未能达标，甲方有权终止与乙方合同，重新确定项目承包人，由此所造成的'一切损失，全部由乙方承担。有关具体安全责、权、利，双方另签《安全生产责任书》。

　　3、乙方必须认真负责工程技术安全资料、预决算资料的收集整理。

　　4、乙方应按有关规定及时支付工人工资及材料等款项，如因拖欠工人工资、材料等及其他欠款事项，而引起纠纷或诉讼，全部由乙方承担，甲方不承担任何责任。施工过程中，有关执法部门检查对乙方的处罚由乙方全部承担。本人郑重承诺不拖欠民工工资(见附件二)。

　　5、乙方承包工程项目所需的一切费用(包括报建手续、意外伤害保险等费用)，全部由乙方承担。

　　6、建设方拨付的工程款，必须全部转入甲方公司帐户。甲方负责将有关拨款手续通知建设方，乙方不得以任何理由私自开立帐户。

　　乙方如私开帐户或采取其他手段逃避甲方帐户，骗取建设方拨款资金，自愿接受甲方按工程决算总造价1%的处罚，从建设方拨付的工程款中直接扣除。对情节严重，拒不改正的，甲方有权终止与乙方合同，重新确定项目承包人(见附件三)。

　　7、及时向甲方报告工程进度、质量、安全等情况。如遇特殊情况须立即报告甲方。

　　七、本合同一式贰份，甲、乙双方各执一份。自双方签字之日起生效，工程竣工，保修期满，利润缴清后失效。

　　甲方(公章)：

　　乙方(公章)：

　　法定代表人(签字)：

　　____年____月____日

物流项目承包合同书4

　　发包人：

　　承包人：

　　第一章总则

　　第一条为加强项目管理以及对承包人的过程监控力度，提高项目赢利能力，明确长沙事业部与承包人的责、权、利，实现公司与承包人双方利益最大化的实现，同时规避项目管理风险，依据公司及长沙事业部有关办法及相关规定，制订本条款。

　　第二条本条款共分十三章，包括总则;定义;承包范围及承包方式;风险抵押;工程价款;项目组织管理;物资设备管理;财务资金管理;工程质量和验收;安全文明施工及CI形象;工程分包与分包结算;工程质量保修;后续工程的跟踪与承接;外部关系协调与处理;其他。

　　第三条承包人认同并遵守事业部(公司)关于现场施工技术、质量、安全、文明施工、CI管理的有关规定。严格按本合同附件中所列事业部(公司)的质量管理体系文件和各项管理制度进行现场管理，接受事业部(公司)按企业规定对现场进行的各项检查、指导、监督。

　　第四条本承包合同是以公司与业主签订的施工合同(以下简称主合同)为基础，

　　本承包合同未作规定的，均按公司与业主所签订的施工合同文件执行，承包人必须无条件的全面履行主合同。

　　第五条本条款适用于长沙事业部所属内部合作项目。

　　第二章定义

　　第六条内部合作项目;承包人

　　内部合作项目指经初步测算为预亏或赢利空间较小，利润率不高的自营项目，为了提高项目赢利水平，拟采用自营项目的过程监管方式，外部合作项目的核算方式运作的新的项目管理承包模式。

　　采用A方式，承包人指项目经理个人;采用B方式，承包人指项目承包班子成员，承包人原则上为公司内部员工。

　　第三章承包范围及承包方式

　　第七条承包范围：主合同承包范围内的全部工程内容。承包人包工包料，包质量、包工期、包安全、包成本、包文明施工选用以下两种方式之一进行承包：

　　A方式：项目经理个人承包方式(商务经理由事业部委派)，原则上合同额在20xx万元以下的工程适用项目经理个人承包方式。

　　B方式：项目承包班子集体承包方式(也即项目内部股份制合作承包)，原则上合同额在20xx万元以上的项目适用项目承包班子集体承包方式。项目承包班子成员(或项目股东)在合作协议条款中明确。

　　C方式：公司内部模拟股份制，项目承包班子与公司共同作为股东实行股份制承包方式。

　　第四章风险抵押

　　第八条采用内部合作项目管理的项目经理或项目承包班子成员(或项目股东)均需缴纳风险抵押金，其中实行项目经理个人承包方式的项目，项目经理承担全部风险抵押金;实行项目承包班子承包的项目，风险抵押金项目经理承担40-50%，其他项目承包班子成员(其他项目股东)承担50-60%，风险抵押金具体金额在本合同协议条款中明确。

　　第九条本承包合同自签订之日起十天之内，承包人需到财务资金部缴纳风险抵押金;风险抵押金原则上以现金缴纳，特殊情况承包人可以用有价证券、房契及实物抵押等形式缴纳，抵押其间不计算利息，财务资金部出具收款收据或抵押凭证，未按期缴纳风险抵押金的视同放弃承包人资格;

　　第十条风险抵押金在项目竣工、成本核算完毕且项目上缴指标达到承包合同目标时，全额返还(不计利息);如上缴实际低于本承包合同指标时，则以风险抵押金抵扣，直到扣完为止。以现金形式上缴的风险抵押金将视作公司对该项目的资金投入，可用于该项目的生产。

　　第五章工程价款

　　第十一条本工程造价最终以甲方审核并经业主及审计部门审定的结算造价为准。主合同结算参照事业部(公司)相关管理办法由承包人全面负责办理。

　　第六章项目组织管理

　　第十二条内部合作项目的'项目经理或项目承包班子(或项目股东)由事业部直接聘任，项目其他管理人员由项目经理或项目承包班子(或项目股东)提出建议名单，并报长沙事业部审核确定，但项目商务经理为长沙事业部委派(具体名单在本合同协议条款中明确)，代表长沙事业部对项目的监管，属长沙事业部委派在项目的管理代表，商务经理必须进项目承包班子(即项目股东)，承包兑现奖按不低于总兑现奖15%考虑，由项目依据其工作绩效确定，但具体额度由事业部考核后发放。项目承包班子，事业部委派人员，项目其他管理人员薪酬由承包人承担，并委托事业部发放，具体发放标准报事业部总经理批准后在本合同协议条款中明确。

　　第十三条承包人负责实施项目日常事务的处理，包括劳动力、材料、设备的组织运作、施工技术、质量、安全、文明施工等的管理、现场人员工作绩效考核等工作。

　　第十四条承包人承担本项目合同的经济及法律责任和本项目承包合同中的承包人责任和义务。

　　第十五条项目经理部行政公章由发包人刻制，事业部委派的商务经理掌管，项目经理部行政公章仅限用于与业主、政府主管部门、监理、质监站、设计院和事业部联系工作时使用，不得用于签订各项经济、法律义务的合同。

　　第十六条承包人可按公司及事业部规定外聘部分人员，但应优先满足公司在册员工的上岗需求。

　　第七章物资设备管理

　　第十七条所有工程物资原则上由承包人自行采购，但承包人应提交一份完整的材料需用总计划过程计划，报物资设备部备案，所采购的材料必须符合设计要求，所有的材料采购合同或采购数量及单价应在物资设备部备案，事业部应建立项目物资成本台帐。

　　第十八条事业部库存物资调拨给承包人时，按事业部实际采购价格办理，部分折价处理物资按事业部公布处理价调拨。

　　第十九条承包人不得私自与事业部其他项目之间办理材料调拨。

　　第二十条承包人自行采购物资时，不得以事业部名义进行，采购合同不得加盖长沙事业部、项目部印章。如确实需要事业部参与(或协助)承包人采购，承包人必须提出书面申请，或征得事业部同意，同时承包人必须在事业部储备相应数额的资金，直至所采购物资合同全部履行完毕。

　　第八章财务资金管理

　　第二十一条资金使用及拨付

　　(一)、承包人自业主回收的资金必须进入事业部指定帐号，如业主以现金或实物形式拨付工程款，承包人应将现金交回事业部，将实物调拨单复印件交事业部作帐务处理，以便于与甲方结算对帐。所有款项支付均为事业部代为办理。

　　(二)、承包人的资金使用，原则上以收定支，承包人自业主回收的工程款，事业部扣除承包人应上缴的管理费、税金(按5.36%)、及由事业部代付的费用后，其余款项拨付至承包人在事业部的往来专户，财务根据往来专户余额代承包人支付，并控制使用。

　　(三)、事业部需借用承包人资金时，需先与承包人协商并达成一致意见，在借用期间事业部必须保证承包人的支付需要。同时，承包人收取一定的借款利息：业主付第一笔款项时的借款利息按同期银行贷款利息双倍收取，其他时期借款利息按同期银行贷款利息收取。

　　(四)、承包人需借用事业部资金时，需书面陈述事由、借款金额(原则上不得超过风险抵押金)、归还期限等，并得到事业部总经理同意。同时，事业部收取一定的借款利息：工程前期(业主付第一笔款项前)借款利息按同期银行贷款利息双倍收取，其它时期借款利息按同期银行贷款利息收取。

　　第二十二条款项支付手续办理流程

　　(一)人工费(包括承包人管理人员薪酬及劳务费)：

　　1、承包人管理人员的薪酬统一由长沙事业部造表，按事业部相关规定和程序代为发放，在承包人往来专户中扣除。

　　2、劳务费由承包人按劳务合同和事业部《商务合约管理实施细则》中相关条款办理结算。

　　3、劳务费的支付由承包人填写付款申请单，由承包人签字认同，并出具付款委托书，委托事业部代为支付，经事业部审批后，由财务资金部代为支付，在承包人往来专户中扣除，项目成本员登记成本辅助台帐;

　　(二)材料费

　　1、支付材料款时必须附实际采购证明资料(项目部验收单/供货商收款凭据)，经物资设备部、商务合约部审核(见附件四)，事业部领导审批后支付;

　　2、零星材料款每月末集中办理支付手续，原则上付至供货人。由承包人预先垫付的由承包人领取，但须由收款人出具收款证明，且每月累计总额不超过10000元，单笔不得超过3000元，超过上述金额即视为大宗材料采购。

　　3、大宗材料款参照长沙事业部《物资设备管理实施细则》办理。

　　4、材料款项的结算支付由承包人填写付款申请单，并出具具有收款单位、开户行、帐号、支付金额的付款委托书，委托事业部代为支付，经事业部审批后，财务资金部办理支付手续，在承包人往来专户中扣除。

　　(三)其他费用的支付

　　办公费、差旅费、招待费、通讯费等费用的报销，参照长沙事业部的有关报销规定履行审批手续后，由承包人(项目经理)填写付款申请单，经事业部审批后，财务资金部办理支付手续，在承包人往来专户中扣除。

　　第二十三条支付手续

　　(一)以现金方式代付款项者由承包人填写付款申请单经事业部相关部门审核，总经理批准后支付。除劳务费以外的现金支付在每月25-28日集中支付;劳务费支付需提前一天报告财务资金部，以便向公司财务资金部报计划，因银行提款手续烦琐，原则上尽量少用现金支出。

　　(二)通过银行转帐方式代付的款项由承包人填写付款申请单，注明收款人、开户银行、帐号、金额。

　　第二十四条在工程结算审计、主合同工程款回收完毕前，事业部原则上不对承包人支付其赢利部分兑现奖，但根据项目具体赢利和收款情况以及对项目的风险预测，事业部可预借部分兑现奖，承包人与事业部办理借支手续。

　　第二十五条财务记录

　　项目成本员按工程成本构成要素设置成本辅助台帐，根据付款申请单第二联(附件为劳务费结算单、材料费、机械费结算单及报销的费用)登记成本辅助台帐;根据付款申请单第一联编制合作项目支付款项的会计记帐凭证并登记入帐，月末根据统计报表列主营业务收入，根据建造合同核算程序进行核算。

　　第二十六条其他费用

　　(一)项目承接前所发生的经营费用由事业部承担;

　　(二)工程实施过程中发生的经营业务费用由承包人自行承担;

　　第九章工程质量和验收

　　第二十七条工程质量：必须达到主合同约定工程质量等级。

　　第二十八条承包人必须严格按设计图纸和有关工程技术性文件，国家现行工程质量验评标准和施工验收规范以及事业部现行与项目管理有关的质量管理体系文件的规定进行施工，接受业主现场代表、监理工程师和事业部职能部门指导、监督和检查。

　　第二十九条工程技术资料的收集、整理由承包人负责，并符合事业部工程技术资料管理规定和政府建设主管部门的规定。工程竣工备案验收合格后1个月内，应按《中建五局三公司工程施工档案管理办法》的规定要求向事业部移交全套工程技术资料(包括备案验收资料)原件一套。工程施工中，如发现不符合质量要求的，承包人必须无条件进行返工，直到符合质量要求为止，工期顺延需经业主认可。

　　第三十条如质量达不到主合同的要求，承包人除无条件返工至符合主合同要求外，引起的主合同违约责任由承包人承担。

　　第十章安全和文明施工、CI形象

　　第三十一条承包人在施工过程中，必须严格遵守安全操作规程和事业部安全管理规定，接受事业部不定期的安全检查，杜绝死亡和重伤事故的发生。

　　第三十二条发生人身、机械、质量安全事故，一切损失和责任由承包人承担。并按政府主管部门及主合同规定的条款对承包人进行处罚。

　　第三十三条发生安全事故应及时向事业部报告，不得隐瞒或私自处理。

　　第三十四条承包人必须按政府、事业部现场综合检查和环境保护的管理规定进行文明施工，符合事业部CI形象管理要求，确保现场整洁、文明，项目制定现场文明施工和公司CI形象策划方案，报事业部批准后执行。如有违反上述规定时，事业部将按企业规定实施处罚。

　　第十一章分包与结算

　　第三十五条本项目所有工程原则上不得另行分包，如确实需要分包，需由事业部、承包人双方共同确定分包队伍，签定分包合同，承包人进行施工管理。

　　第三十六条分包工程的结算，参照事业部《商务合约管理实施细则》办理。

　　第十二章工程质量保修

　　第三十七条工程质量保修期内按主合同规定扣留工程质量保修金，工程质量保修期以及质量保修金的返还按主合同规定执行。

　　第三十八条工程质量保修期内承包人要认真履行保修义务，工程质量保修期在两年内因项目施工、管理、服务的质量缺陷导致业主的投诉及诉讼，所发生的费用由承包人承担。

　　第十三章后续工程的跟踪与承接

　　第三十九条承包人必须认真协调与业主及其他单位的工作关系，力争后续任务的承接。

　　第十四章外部关系协调与处理

　　第四十条事业部协助承包人协调外部单位和用户的合作关系，承包人必须妥善处理与合作单位及用户的工作关系，认真接受意见，由承包人原因导致合作单位和用户的投诉、诉讼，所发生费用全部由承包人承担;事业部将视情节向承包人作出罚款处理，直至解除承包合同的处罚。

　　第十五章其他

　　第四十一条承包人不得将施工任务另行转包。如发生转包的现象或因施工质量、工期、现场文明施工、安全不符合合同要求和业主、建设主管部门要求，损害公司信誉和形象时，事业部有权终止承包人施工的权利，承包人必须无条件退场，赔偿由此给事业部造成的损失。

　　第四十二条本合同中提到的制裁措施和处罚包括：罚款，没收风险抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出现承包人不服从事业部管理、成本管理严重失控、资金不按规定收付、发生质量安全文明施工问题，经事业部处罚后仍不符要求或引发业主严重不满等行为，事业部有单方面解除承包合同的权力，承包人签订本合同后视为无条件接受。

　　第二部分内部合作项目承包合同协议条款双方按照“平等互利、公平诚信、相互理解、支持”的原则，经双方友好协商，事业部同意将工程由承包人为项目经理承包施工，为明确双方在施工过程中的职责和义务，一致同意签订本合同，以兹双方共同遵守。

　　一、工程概况

　　1.工程名称：

　　2.业主名称：

　　3.工程地址：

　　4.工程结构、规模：

　　二、承包范围及方式

　　本工程采用方式承包。

　　三、采用B方式承包时，项目承包班子成员：。

　　四、承包人需缴纳的风险抵押金为元。其中。

　　五、事业部委派在项目的管理代表为：。

　　六、项目管理人员的薪酬标准：

　　(1)事业部管理代表的薪酬标准为;

　　(2)项目其他管理人员的薪酬标准为不低于;

　　(3)承包人的薪酬标准为。

　　(4)承包人的承包兑现奖分配比例：。

　　七、管理费用：

　　承包人施工实行自负盈亏并承担垫资、保证金等风险，同时向事业部按工程结算总造价%上缴管理费;税费( %)、个人所得税( %)由事业部代扣代交;

　　其他应向政府主管部门交纳的费用按实际发生由事业部代扣代交;施工期间政府税费调整的，按政府文件规定调整。由于垫资和保证金引起的经济法律问题，事业部不承担任何责任。劳保基金归事业部，业主一切奖罚(如工期、质量等)由承包人收益或承担。

　　八、其他

　　一、其他需补充的条款。

　　二、未尽事宜，双方协商解决。

　　三、本合同主合同签定生效后由事业部、承包人双方签字(或盖章)后生效。本合同一式份，双方各执份。

　　发包人(签章)：

　　代表：

　　承包人：

　　____年____月____日

物流项目承包合同书5

　　甲方：

　　乙方：

　　法定代表人：

　　经营者：

　　地址：

　　联系电话：

　　为保证甲方物流畅通、正常生产，根据《________________》等相关法律的规定，经双方友好协商，在自愿的前提下，达成协议如下：

　　一、承包项目

　　由乙方负责甲方全部装、卸工作。

　　二、合同期限：

　　从____年____月____日起至____年____月____日止，承包期限为____年____月____日。

　　期满后双方要求续签在同等条件下，乙方有优先权。

　　三、费用结算的方式

　　1、双方每月的装卸费结算日期为次月的日前，结算依据见《搬运费项目单价表》。

　　四、甲方权利及义务

　　1、在约定时间内结算乙方的各项费用;

　　2、监督乙方员工正确、合理地使用甲方生产工具等资产情况;乙方员工操作不当或人为造成的损失要按制度或原价赔偿;乙方所使用的工具，包括手推车、板车、打码机，工具乙方员工自行保养。

　　手推车维修时需写维修申请。

　　3、甲方不得无条件随意终止、解除合同。

　　4、乙方的人员不遵守甲方的厂规等，甲方有权对乙方员工按甲方相关制度里的规定进行管理处罚。

　　5、甲方可以提供部分住宿给乙方人员住(由乙方提出申请，经甲方同意后)、及茶水和用餐场所，但要按公司收费标准收费;提供装、卸用所需工具。

　　6、乙方在用工、税收等方面需要办理相关的手续，由乙方联系劳动部门、治安等政府行政部门解决，费用自理，如乙方办理有困难时，甲方可协助办理。

　　五、乙方权利及义务

　　1、乙方必须合法从事承包经营，享有承包经营收益，承担承包经营赢亏。

　　2、在承包期内，不得向第三人转让甲方承包的资产，不得允许第三人参与承包经营。

　　3、乙方必须对员工上岗前进行岗前培训，安全教育等措施，教育员工合理使用甲方资产，保护甲方资产不受损害。

　　4、制定搬运队具体规章制度且能有效地施行，确保双方员工的人身、财产安全;如对员工入职前的体检合格应严格把关，新入职员工必须在一个月内签订劳动合同，完善考勤的纪录，工资的发放，办理好员工的辞退的相关手续(即符合《劳动合同法》等法律的要求)，如出现违反相关法律的原因，引起的劳动纠纷等，乙方需负全部责任。

　　5、乙方不得无条件随意终止、解除合同。

　　6、出现火灾、水灾等不可抗拒自然灾害时，乙方应无条件为甲方抢救险情，如若乙方视而不见、讨价还价、不愿合作，甲方可对乙方进经济制裁和退回不为甲方积极、有效地抢险救灾的员工;情节严重，甲方有权即时终止双方的承包协议。

　　7、除装、卸工作外，甲方临时安排的一些工作乙方必须调配人手完成，如外出装卸等。

　　如《搬运项目单价表》无该项目时，先完成工作后参考劳动强度双方协商计酬。

　　8、乙方必须于合同签订之日起日内提交所雇用的装、卸员工详细名单及身份证复印件给甲方人力资源部保存。

　　新雇用的装卸工必须先到人力资源部登记个人资料并留身份证复印件备案，未按手续登记备案的装、卸工甲方有权拒绝。

　　甲方要求乙方新雇用的装、卸工年龄在岁以下的男性，身体健康，经有资质的医院体检合格。

　　9、乙方负责管理所属装卸人员的`日常管理工作，严格要求下属人员必须遵守甲方的一切规章制度，如：不准打架，不准赌博，不准带未办理手续的外来人员(不含试用人员)进入厂区，发现一次对违犯者一次罚款元。

　　10、乙方在接到甲方(仓管员)装、卸通知后，必须积极配合，在分钟内须集中装卸人员进场工作，不得以任何理由拖延时间，否则，超过分钟之后，按每延迟半小时罚款元处理，不服从仓管员安排对乙方处罚元每次。

　　11、落船或装卸车完毕后，乙方要负责在离开前清理现场(地面散料要装进袋，不能扫在堆边)，收拾工具，关灯，关风扇，否则由甲方执行处罚元每次;清理现场时不准用甲方的任何工具、卡牌等作工具，否则每次罚款元。

　　12、产品卸货入仓须先清理堆放现场。

　　13、听从仓管员的指挥及工作安排，当出现意见不一致时，报甲方上一级主管协调解决，卸车时没有经仓管员同意，不得随意加堆或及给车间使用，违者对乙方每次罚款元。

　　14、对待外来装卸客户司机要热情礼貌，不准与客户或司机争吵甚至打骂对方，值班人员对一些不按规定的装、卸情况要现场处理，如果因为搬运工的不合理要求造成客户或司机投诉罚款元次，严重者交有关部门依法严肃处理。

　　15、遇到甲方提货车辆、装卸遇快下雨将被淋湿时，乙方要主动帮司机拉雨布遮雨防水，用甲方指定物料清理车箱积水，装卸完货后物后要主动协助客户或司机关窗门盖雨布，遇下雨天乙方人员应立即协助甲方仓库关窗、关门、为散件及成品盖雨布防雨，甲方仓库产品包掉地上或地上破包，乙方要主动整理清扫，如发现不配合者每次罚款元;在甲方各样条件不影响装卸工作的情况下，乙方要根据甲方各季节的实际销量情况调整人员配置装卸能力。

　　如若不与仓库人员合作，有意拖延时间每次罚款元。

　　16、无论装车或装船，产品必须整齐，不能杂乱，否则罚款50元次。

　　17、在用餐时间各区成品有车待装时必须分班轮流用餐，轮流值岗，用餐时须先征求当班仓管员同意，如需统一时间用餐，需征得仓管部主任同意。

　　如没执行，每次罚款元。

　　18、成品料上不允许坐人，发货时不允许整堆推倒，发现一次罚款元;装车过程产生的破包要求搬运负责整理、清扫现场。

　　19、不允醉酒上班，若因醉酒上班人员发生的事故，乙方要需负全部责任。

　　20、在上班时间不允许以任何理由向送货货主或司机索要钱、物;发现一次罚款元;有威胁、要挟、辱骂司机或仓管员行为时，要严肃处理，违者罚款元次，甚至退回乙方，甲方不录用。

　　21、乙方在甲方规定的装卸时间要安排管理人员值班，请假时要通知甲方当班人员及仓管部主任,乙方管理人员必须在现场指挥、监督工作，随时处理搬运工与仓管员或司机出现的不协调问题，如发现乙方没人监督指挥或无人执行装卸，对乙方每次罚款元。

　　经协调、警告、处罚后还不执行装卸者，乙方应对肇事者予以辞退。

　　22、值班人员必须在现场监督装、卸情况，调配组织搬运工提高效率，否则罚款元次。

　　23、乙方装卸人员上下班必须知会当班仓管员，经同意后方可下班，如违反发现一次对乙方罚款中转产品时，装车须按先外后内原则，否则每次处罚元。

　　卸车所剩的散装原料必须打包放好，不再另算费用。