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《你的工资从哪里来》读后感

时间:2023-03-22 06:41:32 读后感 我要投稿
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《你的工资从哪里来》读后感

  看完一本名著后,你心中有什么感想呢?此时需要认真地做好记录,写写读后感了。可是读后感怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的《你的工资从哪里来》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。

《你的工资从哪里来》读后感

  《你的工资从哪里来》读后感1

  你的工资从哪里来?在外工作十来年,说实在话每个月都在领工资,但是真正还没有去思考过我们的工资从哪里来这个问题;有幸在空余的时间拜读了《我们的工资从哪里来》一书,书中深入剖析了工资来源决定的几个大的要素:即工资与公司利润的关系、工资与工作绩效的关系、工资与工作方法的关系、工资与个人品德的关系、工作与服务态度的关系。确实,作为一个企业,他的第一任务就是创造利润,只有在初级阶段创造了利润才能像“王老吉”这样的企业一样最终创造社会责任。

  但是,前提下,如果企业没有创造利润,企业就无法起步,甚至被日益竞争残酷的市场所淘汰,毋容置疑,企业是否盈利直接决定我们的工资收入的'多少!市场是个整体,公司是一个个体,而我们则是这个个体的组成部分,其中的“我们”包括研发、销售、生产、甚至公司老总等等组成的一个一个的领导,也包括一个一个的劳动参与者,任何一个组成部分的一员工作的绩效、方法、品德、态度均会直接影响到公司的利益。譬如吧,如果一名操作人员在平时的工作中不注意遵守公司的规章制度,上班期间玩手机或者是睡岗,有可能造成小的事故或更大的人身安全事故,有事故肯定公司会带来损失,有损失肯定就减少了盈利,如果一个公司天天有这样那样的事故,还会盈利吗?

  再比如吧,如果一个公司的业务员平时不注意与客户进行经常性的沟通或者是在与客户的沟通中不注意形象或缺少礼貌等素养方面的东西,让客户比较反感的话,在同位价格的基础下客户还会选择下一次的合作吗?没有合作,公司肯定就会蒙受损失,一次一次的损失,公司还会盈利吗?再比如吧,如果一个工作人员没有好的品质,没有良好的合作意识,总是骄傲横蛮,不能与其他人员打成一片、拧成一股绳、形成良好的合作氛围,如果公司都是这样的人,还会有1+1﹥2的效应吗?不会,绝对不会!书中有句话说的好“节约也是盈利”。

  是的,如果我们没有更大的才能为公司创造利益,那我们就想尽办法为公司进行节约吧。根据统计,电器设备处于待机状态(关闭后不将电源切断)所消耗的电量占所有家庭用电量的11%,这些小小的举动在平常的工作中难道没有吗?有!太多,太多,如果我们都可以随时随地地从这些细节做起,公司的盈利还会很难吗?让我对书中感受比较深刻的还有一句话“完成任务≠结果”确实,有些人为了应付了事,经常对上级交代的任务草草收场,谈不上质量,对于上级来说,你确实完成了任务无可厚非,但是因为你没有严谨的思维,没有科学的计划,你的交差只会是一张白纸,苍白无力,说到底你是在自己骗自己,骗自己的水准,骗自己的能力极限,最终是骗自己的少发工资。

  其实,公司的盈利在我们每一个参与公司的任意活动中,在我们公司任意人员的思想中,在我们公司每一人员的素养中!只有我们持有爱公司的信念,每时每刻把公司的信誉、形象、利益永远摆在第一位,永远放在心上的时候,我们参与的每项工作才会每时每刻眷恋着我们的公司利益,同时也才会眷恋我们自己的工资收入,正如有人讲过的一句话:好工作就是好好工作!做好了我们的工作才会为自己证明这是一份好工作。

  《你的工资从哪里来》读后感2

  上班拿工资,这好像是天经地义的事。可是,你的工资从哪里来?这个看似简单的提问,并不是每个人都能够真正领会其内涵。“在市场经济环境下,我们每一个人的工资都不是企业‘发’的,也不是领导恩赐的,而是通过我们辛勤的付出、努力工作所应获得的对等的回报,是我们自己‘挣’出来的。”这便是笔者最新读到的《你的工资从哪里来》一书所诠释的观点。细细琢磨此观点,就能够悟出许多深层次的道理。

  工资从企业的利润中来。

  一个企业,生存的唯一理由就是创造利润,有利可图是一个企业运营的意义和目的。对于在企业工作的员工来说,劳动是谋生的手段,只有通过劳动为企业创造价值,企业有赢利,员工才能获取报酬,才能有稳定的生活保障。谁为企业赚得多,谁的工资就领得多。如果你不能为企业赚钱,只有被裁员或减薪。

  工资从工作绩效中来。

  在当今社会,企业要想获得很好的生存和发展,必须创造价值,而企业价值的.获得靠的就是员工业绩。通常来说,一个成功老板的背后必定有一群能力卓越、业绩突出的员工。老板心中分数很高的职员,也一定是那些业绩斐然的员工。当然,他们将获得丰厚的奖赏,而业绩差的员工则随时会被老板解雇。高绩效是好员工的显著标志,没有绩效,再聪明的员工也会被淘汰。

  工资从职业精神中来。

  无论你从事什么工作,多做一点点,表面看好像吃亏了,其实并没有吃亏。因为这样不仅锻炼了你的意志,而且提高了你的工作能力,得到了领导和同事们的肯定。多付出一点点是你必须好好培养的一种心态、一种精神、一种良好的习惯,它是你成就每一件事的必要因素。因此,无论你从事什么工作,都必须要求自己比别人多做一点。多做一点不会让你吃亏,相反,你获得的回报会更多。

  工资从卓越的工作方法中来。

  没有一个企业需要墨守成规、不思进取、不敢改变的员工。改进自己的工作方法,创新自己的工作思路是每个员工必须努力去做的事。要想成为最能为企业创造效益的员工,首先你必须具有主动改变、主动创新、主动改善的意识和能力。唯有改变和创新才能实现工作效率和工作质量的新的飞跃。开拓创新是人类进步的推进器,是企业活力的源泉。企业的经济效益好了,你的工资也会相应的提高。

  工资从高尚品德中来。

  一个人一生中,可能更换过很多不同的名片,但是有一张名片却始终跟随着你,时间越久色泽越真,这张名片便是:你的诚信。诚信不仅是一个员工最起码的道德准则,同时也是一个员工在职场取胜不可缺少的美德。忠诚是企业的需要,是老板的需要,但它更是你自己的需要,因为一个人要靠忠诚来立足于社会,你自己才是忠诚的最大受益者。不求回报的忠诚,总能获得意想不到的回报。

  工资从优质服务中来。

  一个企业成功的三个秘诀就是:服务、服务、服务。现在企业的竞争,可以说就是服务的竞争。谁的服务搞得好,谁就能取胜。“让客户满意,更让客户感动”是企业一种全新的工作理念,它是衡量我们成功与否的最重要的标准。只有让客户满意最大化,企业才会不断地发展壮大,员工的工资才会最大化。

  仔细想来,你的工资从哪里来?这一课题所包含的内容是那么丰富,需要我们扪心自问,需要我们思考,需要我们用心去体会,需要我们扎实工作、踏实付出。

  《你的工资从哪里来》读后感3

  “你的工资从哪里来?”上班的人们会不假思索的脱口而出“上班赚的!”。这样的回答浅表而抽象,我们看问题应该透过表面看本质,我们应该打破沙锅问到底,刨根问源地想一下我们的工资到底从哪里来?我个人认为所谓工资就是企业给予员工所付出工作劳动的报酬,也称薪金。它是我们员工用辛勤的双手换来的物质回报,是社会对劳动者实现自我价值的肯定,它也是每一个员工实现马斯洛层次必须的条件!

  在计划经济体制下社会商品经济欠发达,没有市场,更没有竞争,一切社会、经济、生活都是按照行政指令按部就班的进行的,所以几十年的`传统思维模式传承至今,大家认为只要我做了事,干了活单位就要发工资给我,至于干得是好是坏,创不创造利润那不是我的事,跟我没关系。但是随着商品经济的发展,计划经济已经严重不适应并阻碍了社会生产力的发展,我们国家顺应发展的潮流搞市场经济,企业都没了“娘”,都要自主经营,自负盈亏,“商场如战场”,市场经济是残酷的,竞争无处不在充满了现代生活,我们做为企业的一员再不能默守陈规了,我们应该转变观念,紧跟时代的步伐。在拜读了《你的工资从哪里来》这本书后,真的有一种“听君一席话,胜读十年书”的感慨!结合我的工作,谈一下体会:

  一、转变观念,认清形式。

  我们应该转变我做了事就要拿钱的陈腐观念。我们应该认识到在当前的形式下,我们的工资来源都是与企业效益和利润息息相关的,只有我们的工作成果转化成利润,我们的工资才能从利润中来,违背这个基本经济规律的工作都只会是徒劳。所以我们全体员工都应该精诚团结,同心协力,拧成一股绳,以公司精神为目标,紧密团结在公司领导班子的周围,在企业文化、团队精神的指引下,安全生产,服从安排,努力工作。我们所做的任何工作,都必须围绕一号文的经济指标去做,偏离了这个中心点,我们做什么都是没有意义的。只有当我们保质、保量完成了这些经济指标,我们的企业才会赚到丰厚的利润,我们的工资才有保障甚至提高。

  二、加强学习,努力提高职业素养和专业水平。

  我们大家应该在已掌握的知识和经验上,加深对专业知识的学习,以更好的提高自己的操作技能。“学而不思则罔,思而不学则殆”,我们要注重理论联系实际,加强动手能力,边学习边创新,多搞小发明,小革新,最大限度地发挥生产潜能,节能降耗,降低生产成本。我们每一位员工都应该认识到节约每一滴水,每一度电都是在为我们自己的工资多赚每一分钱,而我们也会成为企业的人才,社会的栋梁。

  三、爱岗敬业,把公司优质服务的理念贯彻到自己的工作中去。

  公司给我们每一位员工都提供了工作岗位,希望我们在这些岗位上兢兢业业,用自己的劳动去创造利润,公司领导时刻期冀我们能在平凡的岗位上去创造不平凡!“顾客是上帝!”,我们的工作好坏直接决定着“上帝”们对我们劳动成果的认可与否,决定着我们的劳动成果能否换回利润。“态度决定一切”,我们只有本着优质服务的态度去做每一件工作,我们的企业就一定会赢得更多广大客户的青睐!我们的企业就会真正做到“诚信立企,合作共赢”。

  综上所述,我们的工资从哪里来?我的回答是:只要我们全体员工在经营层的正确引导下,服从指挥,每个人都多、快、好、省的做一点,我们创造的利润就会提高,只有“锅”里多了,我们的“碗”里才会水涨船高!我们的企业也一定会挤身于国家高速发展的经济之车!我们公司一定会做大、做强,从而走向辉煌!

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