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考核方案

时间:2021-03-04 13:14:11 方案 我要投稿

考核方案范文合集7篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的考核方案7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

考核方案范文合集7篇

考核方案 篇1

  按照省安委会对各地区安全生产大检查工作进行专项考核的部署要求,为进一步加强和规范考核工作,制定本考核方案。

  一、考核主要内容

  (一)组织开展安全生产大检查工作情况。重点考核政府和企业是否按照国务院安委会和省安委会、省安委办关于开展安全生产大检查部署,全面建立安全生产大检查工作责任制,层层落实责任措施,制定工作方案,全面动员部署,广泛宣传发动。

  (二)组织开展对标检查情况。重点考核市、县政府结合实际制定检查表,明确检查事项、具体内容和检查标准,深入企业开展对标检查,是否对高危行业领域企业做到检查全覆盖。

  (三)全面开展自查自改情况。重点考核市、县政府和企业,坚持问题导向,严格组织自查自改,对照政府层面检查内容,坚持问题导向,建立问题和隐患清单,落实整改责任措施,对发现的问题和隐患及时整改。

  (四)依法严惩违法违规行为情况。重点考核市、县政府及其有关部门是否依法严厉打击各类违法违规行为,严格落实“四个一律”执法措施。

  (五)落实发现问题隐患整改情况。重点考核市、县政府及其有关部门对国务院安委会第25综合督查组、国务院安委办第14督导组和省安委办综合督查组及各部门专项检查组发现的问题和隐患整改情况。对大检查以来发现的重大隐患是否按照“五到位”的要求,实行挂牌督办,确保整改到位。

  (六)依法关闭取缔违法违规和不符合安全生产条件的企业情况。重点考核市、县政府及其有关部门是否依法关闭取缔违法违规企业,是否按要求关闭退出不符合安全生产条件和标准规范的企业。

  (七)集中曝光严重违法违规行为和重大事故隐患情况。重点考核是否按要求对严重违法违规行为和重大事故隐患每月集中曝光一批(次)。

  (八)深入开展专项整治情况。重点检查市、县开展煤矿百日安全大整治、危化品、道路交通、非煤矿山、建筑施工、烟花爆竹、粉尘作业、消防、城镇燃气等重点行业领域及人员密集场所安全专项治理等。

  (九)严肃事故查处和责任追究情况。重点考核是否对大检查工作责任不落实、措施不到位、重大事故隐患不整改的单位和责任人实行严肃问责,是否对大检查期间发生事故的单位和相关责任人严肃追责。

  (十)企业落实安全生产大检查主体责任情况。重点检查“企业主体责任不落实,对安全生产大检查重视不够,自查自改不全面、不彻底”等问题,着力督促企业完善落实全员岗位安全生产责任制、健全安全管理工作制度、扎实开展安全生产大检查。

  二、考核方式

  安全生产大检查考核工作由省安委办组织,以省安委办综合督查组开展“回头看”和实地督查考评为主,结合大检查日常工作情况进行综合考核评定。各综合督查组按照考核的主要内容和考评细则的要求,在开展“回头看”和综合督查检查工作中对所负责的地区进行考评。

  三、考核程序

  (一)考评准备。省安委办研究制定大检查工作考评方案和细则,组织综合督查组联络人员开展学习培训。各综合督查组学习方案和细则,明确工作任务,并提前通知被考评地区准备相关资料和企业名单。

  (二)现场考评。各督查组通过听取汇报、查阅资料、问询座谈、实地检查等方式了解被考评地区总体工作情况,深入基层、企业实地抽查,对照大检查工作考评细则进行评分。

  (三)考核评分。省安委办根据大检查各督查组考评结果,结合前期大检查开展情况总体评分。督查组考评以100分计,占考核得分的70%;省安委办对前期大检查开展情况考评以100分计,占考核得分的30%。总成绩直接纳入市级政府年度安全生产目标考核总评分(占比10%)。

  四、有关事项

  (一)检查考评要重点关注大检查查不出问题,查出问题不执法,执法不处罚等问题,通过问题的督导,倒逼大检查工作的有效落实。

  (二)检查考评突出企业主体责任的落实,强化企业对安全生产大检查工作的落实。抽查企业根据各地区实际,重点在煤矿及非煤矿山、危险化学品企业、烟花爆竹生产企业、“两客一危”运输企业、建筑施工企业、冶金等工贸企业和人员密集场所中选样。

  (三)检查考评要对国务院安委会巡查、督查和国务院安委办督导反馈的隐患和问题进行核查,对问题整改组织部署不周密,敷衍了事,不负责任,工作措施不得力、进展迟缓的地方和部门,要进行批评、约谈、通报。

  (四)要严肃工作纪律,严格做到实事求是、科学严谨、客观公正、公开透明。

考核方案 篇2

  一、指导思想

  为加强我校教师队伍建设,提高教育教学质量,深化新课程改革,推进素质教育,健全和规范我校的市、区级骨干教师选拔、培养、管理和考核机制,充分发挥骨干教师在教书育人、教育科研、指导培养青年教师等方面的示范、引领与辐射作用,特制定本方案。

  二、考核对象

  在职、在岗的市级“学科带头人”、“骨干教师”,经区教委重新考核审定的区级“学科带头人”、“骨干教师”以及区级学术技术带头人及后备人眩

  三、考核办法

  1.区级学科带头人、骨干教师由区教委、进修校等教育行政主管部门进行考核。

  2.区级学术技术带头人及后备人选考核评价由区人力社保局进行考核。

  3.市级学科带头人、骨干教师参照区级学术技术带头人及后备人选的考核标准,原则上市级学科带头人考核标准与区学术技术带头人相当,市级骨干教师考核标准与区学术技术带头人后备人选相当,由学校进行考核。

  4.学校考核的人员,其考核工作由校长室统领,分管教学的副校长主抓,教科室负责材料核实并作出初评,将考核结果报校长办公会审定。

  5.考核时间为每学年一次,由上级主管部门考核的各类人员的考核结果,学校得到正式通知后予以公布,由学校考核的人员其考核结果在每一年的12月份公布。

  6.经过考核,等次被确定为“优”的,学校按相关文件标准给予一次性奖励:

  (1)市、区级学术技术带头人及后备人选:人民币500、300元;(另政府每月应有津贴)

  (2)市级“学科带头人”、“骨干教师”:人民币500、300元;(若政府每月有津贴则对优秀等级获得者的奖励与学术技术带头人及后备人选同,无津贴则建议适当提高其标准)

  (3)区级“学科带头人”、“骨干教师”:人民币600、500元。(政府每月无津贴)

  以三年为一个周期,在周期内考核等次均在“合格”以上的人员,在年度考核、职级晋升、评先评优方面予以优先资格。

  7.经过考核,等次被确定为“不合格”的,相关主管部门将作出取消资格的处理,有政府补贴的将终止发放,不再享受相应荣誉的一切待遇。此外,学校还将取消其三年之内的年度考核优秀、职级晋升和评先评优的申报资格。

  四、考核内容及标准

  ●区级学科带头人、骨干教师考核标准(摘自(巴南区中小学骨干教师<学科带头人>考核评分表))

  1.遵纪守法,模范遵守(中小学职业道德规范)和学校规章制度。分值5分。

  2.认真落实教学常规,优化学科教学工作流程。分值5分。

  3.服从学校工作安排,认真履行岗位职责,完成教育教学目标任务,所教班级的成绩位于同年级同学科前列。分值10分。

  4.坚持教育教学创新,每学年在学校或区内上2节以上的研究课、示范课或观摩课。分值10分。

  5.积极参加学校教研活动,每学年在学校教研活动中作2次以上的书面专题发言,引领其他教师进行教育教学交流和探讨。分值10分。

  6.积极参加校本培训,每学年在校本培训中至少承担1次以上学术讲座或学术报告。分值10分。

  7.开展教育教学研究,每学年主研或参与一个教育教学课题研究。分值10分。

  8.撰写教育教学论文,每学年至少有1篇以上教育教学论文在区级以上的教育刊物上发表或在区以上教研会上交流发言或区级以上教育教学竞赛获奖1次以上。分值10分。分值10分。

考核方案 篇3

  加强教师职业道德建设,是建设德艺双馨高素质教师队伍的客观要求,师德师风考核是教师综合评估要组成部分,为进一步建立师德师风建设长效机制,加强对师德师风的考核,增强其操作性、有效性,根据《中小学教师职业道德规范》、《临沂市教育局关于进一步加强师德师风建设的意见》、《xx县教育局关于开展“弘扬高尚师德,争做美丽教师”师德建设主题教育活动的实施方案》制定本考核方案。

  一、师德考核领导小组

  组 长:郭xx

  副组长:冯xx

  成 员:李xx

  师德考核工作小组

  组 长:米xx

  副组长:倪xx

  成 员:路xx

  二、考核原则

  1、坚持客观、公正、公平、公开、民主的原则。

  2、坚持全员考核和全面考核的原则。

  3、坚持定量和定性相结合的原则。

  4、坚持学生评议、教师互评和组织考核相结合的原则。

  三、考核对象

  本单位在编在岗教师

  四、考核内容和评分细则

  (一)、日常工作表现(60%)(抽样问卷测评)

  1、学生评教(20%) 内容包括上课情况,作业、单检批改情况,关爱学生情况,有偿家教情况,有无体罚学生情况。

  2、学校活动情况(40%)

  (1)、活动参与(20%) 每次按时参加学校大型活动记1分,不参加不得分。取最高分折算为满分。

  (2)、完成工作(20%) 按学校大型活动安排及时完成工作记1分,否则不得分。取最高分折算为满分。

  (二)、综合表现(40%)(德、能、勤、绩)(问卷赋分)

  1、教师互评(20%) 全体教师参与互评

  2、学校师德考核小组评价(20%)

  五、组织考核

  1、成立师德考核领导小组和工作小组

  我校成立师德师风考核领导小组,校长为考核领导小组组长。考核领导小组下设考核工作小组,具体负责我校师德考核工作的组织实施。

  2、组织评议

  (1)教师互评。以年级组为单位,组织教师进行师德述职,在此基础上对照考核细则和评分标准互相评议打分。

  (2)学生评议。以年级级为单位进行,教导处组织评议。

  (3)考核小组评议。考核小组依据教师平时的师德表现、学校相关记录,结合学生或家长评议进行综合分析,对照考核细则和评分标准对每个教职工作出客观评价。

  (4)学校大型活动考勤、记录。

  六、确定等次

  学校根据教师、学生、考核小组的评议打分及学校大型活动记录情况,计算出被考核人综合得分,做出考核评价,提出考核等次意见。

  考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。综合得分在90以上的,定为优秀等次;综合得分在80-89定为良好等次;综合得分在60—79的,定为合格等次;综合得分在60以下的,定为不合格等次。

  七、考核结果的运用

  1、将考核结果存入教师业务档案和师德师风档案中,作为对教师进行奖惩、聘任以及职务晋升、绩效工资发放的重要依据。

  2、对师德师风考核优秀者,在岗位聘用、续聘解聘、职务晋升、绩效工资分配、培养培训、表彰奖励等方面同等条件下优先考虑;师德考核不合格者,年度工作考核直接确定为不合格等次。

  3、根据师德评价结果评定学校师德标兵。

  备注:

  有下列情况之一者,师德考核直接定为不合格等次,并在教师资格证书定期登记,岗位聘用、续聘解聘、职务晋升、培养培训、表彰奖励等方面实行“一票否决”:

  (1)擅自脱离工作岗位,或无正当理由拒不服从学校工作安排的;

  (2)在备课、上课、辅导、作业批改、组织考试、组织课外活动等教学环节敷衍,造成责任事故的;

  (3)体罚、变相体罚学生或其他侵犯学生合法权益行为的;

  (4)组织学生集体订购、推荐或暗示学生到指定的商场、书店购买学习用品或教辅资料等,造成不良社会影响的;

  (5)向学生或家长索要或变相索要钱、物、有价证劵的;

  (6)组织、参与有偿家教或有偿补课,或擅自在校外其他教育机构兼职、兼课并从中获利的;

  (7)工作失职、渎职造成严重后果的;

  (8)办公时间,在办公室打扑克、麻将,下棋,玩网络游戏的;

  (9)酒后进课堂或酗酒闹事,损坏教师形象的;

  (10)有其他严重损害教师形象和声誉行为的。

考核方案 篇4

  目的:调动员工积极参与经营管理,开源节流,使其目标利润最大化。

  一.考核部门:水疗馆

  二.考核时间:20xx年5月-----20xx年12月

  三.考核内容:

  3.水疗馆营业指标:为45万/月以上(包括45万/月)

  4.营业成本应控制在45%以内,经营净利润达20%以上。

  四.奖罚办法:

  6.营业指标达到45万/月员工每人奖励100元,达到50万/月员工每人奖励200元,达到55万/月员工每人奖励300元。

  7.责任营业指标超过(45万/月)的部份经理按5%提成作为奖励,主管、领班按2%提成作为奖励,未完成责任营业指标按实际差额的经理2%扣罚,主管、领班人员1%扣罚。

  8.经营净利润指标每超过1%奖励100元,经营利润指标每欠1%罚100元

  9.原来的业绩全部取消(技师业绩制度另外)。

  10.奖励与扣罚当月兑现,酒店与水疗馆经理依据经营环境和经营变化,目标责任制可适当调整。

  水疗馆经理: 总经理:

  20xx年 月 日20xx年 月 日

考核方案 篇5

  为加强我校教师岗位练兵纪律,提高岗位练兵效率,加强岗位练兵考勤管理,依据学校现行规章制度特制定教师岗位练兵考核制度:

  一、教师在岗位练兵活动期间请假程序及规定:

  教师因事、因病不能参加岗位练兵活动,须提前请假,且事先自学或假后自行完成缺失的练兵内容。

  二、考勤办法:

  1、迟到:违反学校规定的岗位练兵活动时间,没有按时出勤,视为迟到。在完成该专题练兵内容后,按每次0.5分扣除相应的学分,并计入每学期岗位练兵教师考评中。

  2、早退:违反学校规定的岗位练兵活动时间,提前结束,或无特殊原因提前结束,视为早退。在完成该专题练兵内容后,按每次0.5分扣除相应的学分,并计入每学期岗位练兵教师考评中。

  3、无故不参加岗位练兵活动:没履行请假手续而不参加岗位练兵活动;扣除全部该专题练兵学分并在教师岗位练兵考核中计入不合格。

  4、所有病、事假按学校相关制度执行。

  三、教师岗位练兵业绩考评:

  1、认真完成岗位练兵任务,以学校检查为准,按学校奖惩规定执行。

  2、教师公开课、课件、钢楷、粉笔字等学校特色的练兵活动中获奖,参照学校奖励制度执行。

  3、教师指导学生课件、比赛、作品、考试等获奖者,参照学校奖励制度执行。

  4、在学期末对教师的岗位练兵活动评价为优秀的教师学校颁发证书。

  5、及时作好岗位练兵计划、总结、学习资料的整理,表现突出的教师,给与颁发证书。

考核方案 篇6

  方案开展背景:根据教育部、省教育厅和市教育局一师一优课、一课一名师活动的统一部署和有关文件要求,特制定本方案。

  一、活动目标

  通过活动,进一步增强教师对信息技术推进教学改革、提高教学质量重要性的认识,充分调动各学科教师在课堂教学中应用信息技术的积极性和创造性,使每位教师能够利用信息技术和优质数字教育资源上课的能力得到进一步提升;建设一支善用信息技术和优质数字教育资源开展教学活动的骨干教师队伍,使每堂课至少有一位优秀教师能够利用信息技术和优质数字教育资源讲授;促进优质数字教育资源的开发与共享,形成一套覆盖中小学各年级各学科各版本的生成性资源体系,推动信息技术和数字教育资源在中小学课堂教学中的合理有效应用和深度融合,从而进一步推进我县中小学课堂教学改革进程,全面提高教育教学质量。

  二、活动组织

  县教育局成立开展一师一优课、一课一名师活动组织协调小组,由分管局长担任组长,中教科、初教科、组织人事科、计财科、教研室、电教室和教育装备与勤奋俭学办公室等相关负责同志为组成人员。组织协调小组办公室设在县教研室(联络员:夏xx,电话:189xxxxxxxx),主要职责是落实此项活动的组织协调、职责分工、经费保障等,推进全县活动的扎实开展。

  县电教室做好活动的组织条件保障工作,在学校和教师创建优课的过程中及时提供技术和资源支持,及时解决活动中出现的各种技术问题。县教研室为教师利用信息技术和数字教育资源转变教学方式、创新教学方法、改变课堂教学提供理论和实践指导,帮助教师总结凝练信息技术与课堂教学紧密结合的优秀案例和创新模式。另外,县教研室要精心组织实施晒课活动,做好优课评选和向上一级推荐工作 。

  各中小学校要高度重视一师一优课、一课一名师活动,成立相应的组织协调机构,统筹制定活动方案,落实开展活动所需的各项经费。同时要做好统筹规划和活动的宣传发动工作,充分调动中小学校和广大教师参与活动的积极性。要努力创建学科研修工作室,借助平台开展校本研修,使网络校本研修成为常态,从而促进教师整体素质的提升。

  三、活动范围

  全县所有中小学校,各年级各学科的教师均可参加。

  四、活动方式

  活动分为教师网上 晒课和优课评选两个阶段。

  1.网上晒课

  各学校要结合实际,利用国家教育资源公共服务平台提供的晒课功能,组织教师在规定的时间内在平台进行实名制注册后进行网上 晒课。市、县名教师、学科带头人和教学能手必须参与晒课,45周岁以下教师必须参加晒课。

  2.评选优课

  在网上晒课交流基础上,采取校、县逐级评选的方式,对年度各年级、各学科的资源开展推荐评选。各学校按参加晒课节数的20%评出校级优课,全县按校级优课节数的`50%评出县级优课,送市参加优课评选。

  为鼓励广泛参与,各学校要结合教学实际,做好教师晒课课例的布局,避免出现课例选题过于集中或者少人问津的现象发生。同一学校同一学科不得有相同的选题参与晒课与评选。优课评选标准见附件2。

  五、时间安排

  启动阶段:4月下旬制定、印发活动实施方案,成立县一师一优课、一课一名师组织协调机构,5月5日前各学校上报组织协调机构、联络员(一名)和管理员(两名)名单,5月10日左右召开全县启动工作会议。

  实施阶段:5月10日-6月30日,教师按要求网上晒课。

  评优阶段:7月15日前完成县级优课评选。

  各学校要结合实际,按照上述时间安排,确定本校具体活动进程。

  六、内容要求

  教师所提交的网上晒课内容应包括四项要求:一堂完整课堂教学的教学设计、所用课件及相关资源(或资源链接)、课堂实录(各级优课的视频要求见附件3)和评测练习(非学术性课程不要求)。课堂实录(指教学过程视频)应展现课堂教学的所有内容,过程完整,画面清晰。建议进行适当的后期剪辑处理,在适当环节插入教学资源呈现画面,保证资源呈现画面清晰可见。

  45周岁以下年轻教师可适当按照前两项要求参与晒课,鼓励所有教师广泛参与。只有严格按照四项要求参与晒课的教师才可参加各级优课评选。

  晒课内容须符合20xx版课程标准要求,体现学科特点和信息技术应用的融合性,突出展现数字教育资源的课堂应用及如何利用信息技术和数字教育资源创新教学方法、有效解决教育教学的重难点等课堂教学内容。

  七、活动奖励

  凡参与晒课的教师可获得省中小学教师信息技术应用能力提升工程教育培训10学时;获市、省及国家级优课可认定完成专项培训50学时。

  在逐级赛课中遴选出的优课作者,将分别授予校级、县级、市级信息技术教学应用名师。在今后评优、职称评审和晋级时给予优先考虑。

  根据各学校参加晒课的教师数与学校教师总数比例、获得县级优课比例等对学校进行考核,评选出县优秀组织奖。同时,将组织开展活动情况作为中小学教师队伍建设工作考核的重要内容。

  八、应用推广

  各学校要结合网上晒课和优课评选,组织看课评课,开展网络教研,分享典型经验,推广优秀案例,鼓励广大教师探索利用信息技术和教育教学融合的不同方法和多种模式,踊跃展示自己的优秀课堂教学,促进生成性资源不断推陈出新,形成示范性资源体系,为教师使用数字教育资源开展日常教育教学活动提供示范和便利,推动数字教育资源在不同教学环境下的应用,形成人人用资源、课课有案例的教学应用环境。

  注:优课评选参考标准

  一、教学设计

  1.能从知识与能力、过程与方法、情感态度价值观三个维度确定教学目标。目标明确、具体、可行,体现学科、年段及学生认知特点。

  2.紧紧围绕教学目标和学情精选教学内容,正确理解和科学处理教材。内容安排合理,容量适当,重难点清晰。

  3.教学步骤清晰明了,循序渐进。教学结构完整,方法多样,具有鲜明的创新性,有利于促进学生主动参与和个性发展。

  4.板书设计简明、扼要,有利于学生把握重点,突破难点。

  5.作业设计体现差异性,学生有自主选择的空间。作业形式活泼,能与生活实践有机结合。

  二、教学实施

  1.面向全体学生,充分体现学生的主体性,切实做好组织者、引导者、促进者的工作,将教师的引导与学生的自主学习有机结合。

  2.创设情境,营造民主、和谐、宽松的学习生态,师生互动多元,有效激发学习动机,提高学习效率。

  3.能针对不同层次与个性的学生,采用个别化的策略进行积极地干预。尤其关注学习困难或遭遇问题的学生,有切实可行的方法帮助他们获得提升,走出困境。

  4.教学深入浅出,点拨得当,反馈及时。教学评价富有激励性和针对性。能根据课堂生成灵活调整教学流程与方法,帮助学生自主建构,全面发展。

  5.注重能力和习惯的培养,渗透学法指导,精讲多练,举一反三,注重知识的迁移和生活中的运用,目标达成度高。

  6.课堂提问富有启发性,开放性和针对性。善于运用问题链引发学生深度思考,持续学习。为学生独立思考和自主学习提供有效支撑和导引。

  7.有独到的学科思想和教学策略,基本形成个人特有的教学风格。

  三、教学手段

  1.能够运用多媒体、电子白板或网络平台,以及直观教具等进行交互式教学模式的创新,有效辅助教学目标的达成。

  2.准确选择信息技术与教学内容的结合点,资源组织恰当、丰富、有实效,真正体现信息技术与教学的深度融合。

  3.资源内容丰富,链接便捷,操作简单,使用熟练。媒体运行稳定,响应及时,播放流畅,学生关注度高。

  四、学生活动

  1.学习积极主动,活动参与度高,学习情绪高昂,提升明显。

  2.善于倾听,独立思考,问题解决与创新表达的欲望强烈。

  3.有多边、多样的信息联系,能与教师和同伴展开协作学习,学习共同体相互依赖度高。

  4.能从教师推荐的资源(网络图文资源、资料袋等)中自主选择、重组信息、发现规律,形成自己的见解并高质量表达。

  5.具有问题意识,提出的问题具有挑战性与独创性,能联系实际,及时迁移运用所学知识。

  五、专业素养

  1.运用普通话教学,教学语言清晰、准确、简练、生动、逻辑严密,富有启发性和感染力。

  2.教态亲切、自然、大方,非言语行为呈现合理。

  3.富有教学机智,课堂调控能力强,做到因势利导,顺学而教。

  4.知识储备和文化积淀丰厚,专业功底扎实,无知识性错误。书写规范,工整,美观。

考核方案 篇7

  教研组是推进教学改革,进行教育科研,探讨课堂教学效益,实施素质教育的核心组织;教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化,加强教研组职能,健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此,特制定我校教研组量化考核方案。

  一、考核办法:

  1、考核组成员组成:每学期由校长、教导处及有关人员具体实施考核评价。

  2、考核办法:由教导处牵头,各教研组负责收集、展示一学期工作的实绩,考核组成员按教研组量化方案打分。

  二、“优秀教研组”一票否决内容

  1、组内有严重不团结现象,影响学校的正常教学秩序。

  2、组内有严重不遵守学校制度的现象,并由此而影响学校的正常教学秩序。

  3、组内有拒不接受学校布置的任务现象。

  4、组内发生严重的安全事故或严重影响学校声誉的事。

  5、期末监考、阅卷工作中有舞弊行为者。

  三、考核内容:

  (一)师德规范

  1、全面贯彻党的教育方针,全组形成“爱生、敬业、求真、务实”的良好风尚。

  2、自觉执行师德规范,教书育人,结合学科教学渗透德育教育。

  3、具有先进的教育理念和良好的教师职业道德,注意差生的转化工作,无任何体罚、变相体罚现象。

  4、组内成员团结和谐,教学上互相探讨,工作上互相帮助,教学资料互相交流。

  (二)教研组常规管理

  1、教研组活动正常,有书面记录。

  2、学科带头人、骨干教师带头开课,组内教师相互听课活动正常化,制度化,完成规定听课节数。

  3、组内教师均能严格按照“教学六认真”的要求做好各项教学工作,教导处抽查效果好。

  4、加强青年教师培养工作,师徒结对效果好。

  5、组织和参加市、区、校级教研活动。

  6、组内教师均能认真辅导学生,对有困难的学生进行帮助,效果良好。

  7、按时完成各类材料的上交工作。

  (三)教学效果

  1、教学工作正常开展,课堂教学秩序井然,效果良好。

  2、教学质量(优秀率、及格率、差生转化率等)明显提高。

  3、在期中、期末考试和各类统考中成绩优良或教学质量(优秀率、及格率、差生转化率等)明显提高。

  4、学生对该学科学习兴趣浓厚,学习能力提高。

  (四)教科研工作

  1、积极参加教科研工作,主动承担教科研任务。

  2、有明确的研究课题及教科研论文。

  3、每月完成相应内容和相应字数的课题研究笔记。

  (五)理论学习

  1、组织好间周一次的校内教研活动,时间保证,活动内容有针对性,有书面记录。

  2、组织教师学习新课程标准和教育教学理论,并指导实践。

  (六)加分部分(15分)

  1、组内教师在区以上教育、教学比赛中获个人或集体前三名(三等奖)以上。

  2、组内教师有论文、案例在区以上教学刊物发表或交流,获奖(三等奖以上)。

  3、指导学生在区以上学科竞赛中获个人或集体前三名(三等奖)以上。

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