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实施方案

时间:2022-01-20 17:37:12 方案 我要投稿

【精品】实施方案范文汇总5篇

  为了确保我们的努力取得实效,我们需要事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编整理的实施方案5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精品】实施方案范文汇总5篇

实施方案 篇1

  为深入贯彻落实省、市、县大气污染防治有关文件及会议精神,进一步强化大气污染防治工作措施,有效改善大气环境质量,结合我乡实际,制定本实施方案。

  一、任务目标

  以改善空气质量为目标,本着“全面推进、精准治霾、重点突破、乡村联动”的原则,落实党政同责,一岗双责,解决主要矛盾和关键问题,与有关职能部门协调联动,大力实施削减主要污染物排放、秸秆禁烧、燃煤管控、扬尘治理、打击土小企业等重点工作,综合采取多种有效措施,促进空气质量逐步改善。

  二、解决突出问题和主要矛盾

  (一)燃煤管控取得突破

  通过发放明白纸、村有线广播喇叭宣传、入户走访等方式,大力宣传推广低硫优质煤,提高群众自觉性、积极性。配合有关职能部门,加强对煤炭销售、使用环节的煤炭质量监管,加大抽查频次,对销售、使用劣质煤的企业和个人依法查处。

  成立燃煤管控指挥部,指挥长由副乡长兼任,责任单位为市场监管所、国土所、派出所、环保所、各村党支部。

  (二)扬尘整治攻坚取得突破

  加强扬尘防控精细化管理,采取硬化、绿化、苫盖、清扫、洒水、封闭等措施有效降低扬尘污染。配合有关职能部门,严格落实《省建筑施工扬尘治理新15条标准》,对达不到相关要求的施工工地依法处罚并责令停工整改。对道路新建和修复扬尘管控加强工业堆场抑尘管理,对易产生扬尘的物料、固废建设防风抑尘墙、围挡或实行全封闭储存。长期堆放的废弃物,采取覆绿、铺装、硬化、定期喷洒抑尘剂或稳定剂等措施。

  成立扬尘管控指挥部,指挥长由副乡长兼任,责任单位为市场监管所、国土所、派出所、环保所、各村党支部。

  三、全面推进各项治理措施

  (一)推进燃煤锅炉替代改造和深化治理

  1.分散燃煤锅炉替代改造。根据县政府要求,配合有关职能部门,大力实施0.5蒸吨以上、供暖面积3000平米以上锅炉的淘汰改造,9月底前淘汰改造率达到50%。

  分包乡领导(分指挥长):由副乡长兼任,责任单位:派出所、环保所、各村党支部。

  2.加快燃煤锅炉深化治理。配合有关职能部门,6月底前对未列入淘汰改造计划暂时保留的燃煤锅炉进行深化治理。

  分包乡领导(分指挥长):由副乡长兼任,责任单位:派出所、环保所、各村党支部。

  3.加快教育系统燃煤锅炉淘汰改造。协调乡教育中心,实施全乡小学、幼儿园燃煤锅炉的替代改造。

  分包乡领导(分指挥长):由副乡长兼任,责任单位:教育中心、环保所、各村党支部。

  (二)推进企业污染治理

  4.重污染行业治理升级达标排放。配合有关职能部门,对水泥加工摊点开展综合整治,有效控制无组织排放;对重点工业企业实施清洁生产技术改造。推进工业领域煤炭清洁高效利用。

  分包乡领导(分指挥长):由副乡长兼任,责任单位:市场监管所、国土所、派出所、环保所、各村党支部。

  5.深入开展挥发性有机物(VOCs)治理。配合有关职能部门,加强石油炼制成品在储、运、销过程中的挥发点控制;加强回收治理设施的运行管理,强化油品市场监管。年底前完成包装印刷等重点行业挥发性有机物综合治理。

  分包乡领导(分指挥长):由副乡长兼任,责任单位:市场监管所、国土所、派出所、环保所、各村党支部。

  (三)土小企业及砂石料厂整治

  6.实施土小企业整治。结合开展打击土小企业“春雷行动”,加大对土小企业落后产能和有污染的经营摊点依法整治力度。落实环保网格化监管巡查机制,摸清土小企业类别、分布范围、数量,综合采取行政和司法手段实施重点整治,按照“四个一律”标准,达到“两断”“三清”效果。20xx年7月底前完成整治,并始终保持高压态势,严防反弹。

  分包乡领导(分指挥长):由副乡长兼任,责任单位:市场监管所、国土所、派出所、环保所、各村党支部。

  7.砂石料加工业整治。5月底前对砂石料生产、储存单位实施停产整顿,整顿期间供电所不得供电,企业不得生产。企业完成整改后,经国土、环保部门验收合格后方可恢复生产。对违法占地摊点依法取缔,恢复地容地貌。

  分包乡领导(分指挥长):由副乡长兼任,责任单位:市场监管所、国土所、派出所、环保所、各村党支部。

  (四)加强农村面源污染治理

  8.加强农村面源污染治理。推广使用绿色长效缓释化肥、选用高效低残留农药,有效减少环境污染。制定全乡秸秆综合利用方案,推广使用秸秆压块等生物质能源,高速公路沿线逐村落实秸秆综合利用方案,20xx年秸秆综合利用率达到100%。

  分包乡领导(分指挥长):由副乡长兼任,责任单位:各村党支部。

  9.狠抓秸秆禁烧。夏秋两季禁烧期间,举全乡之力,落实乡干部包片、村干部包地块责任制,严防死守做好秸秆禁烧工作。其它季节,由科级领导干部带队,对全乡区域,特别是高速公路沿线进行不间断巡查,确保不点火、不冒烟。

  分包乡领导(分指挥长):由正科级组织员、副乡长兼任,责任单位:派出所、环保所、各村党支部。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。成立乡党委书记任组长,乡长任副组长,其它科级领导干部为成员的大气污染防治工作领导小组,领导小组下设办公室,办公地点设在乡大气办,办公室主任由副乡长兼任。领导小组各成员分工协作,主管环保、土地、农业、安全生产等工作的科级领导,根据职责分工,牵头抓好相应分管工作任务的组织、实施和落实。

  (二)加强宣传教育。结合年度大气污染防治整体工作安排,制定宣传工作方案,突出“一法一条例”宣传。充分运用悬挂横幅标语、发放明白纸、法律宣传手册等多种形式,大力宣传大气污染防治工作,引导公众积极参与、主动支持、响应县委、县政府的号召,不断增强全社会大气污染防治意识。

  (三)加强监管执法。严格落实新《环境保护法》和《大气污染防治法》,深入贯彻实施《省大气污染防治条例》,推进依法治污。对环境举报案件有案必查,有查必果;完善网格化环保监管巡查机制,形成寸寸土地有人管、件件污染有人查的监管格局。联合有关职能部门,继续开展“利剑斩污”专项行动和零点行动,加强重点行业和燃煤锅炉达标排放执法检查,对产生挥发性有机物的重点企业,实行驻厂监管,确保达标排放。

实施方案 篇2

  为全面推进扶贫开发各项工作,如期实现全旗脱贫致富目标,按照《内蒙古党委、政府印发〈关于贯彻落实中国农村扶贫开发纲要(20xx—20xx年)的实施意见〉的通知》、《内蒙古自治区农村牧区扶贫开发实施方案(20xx—20xx年)》和《鄂尔多斯市人民政府关于印发扶贫开发实施方案的通知》精神,制定本方案。

  一、基本情况

  按照市定4500元的贫困标准线统计,全旗现有贫困人口758户2573人,其中少数民族贫困人口328户1131人。具体为,不能扶持发展产业的(因年老、残疾、大病等原因)96户191人,占贫困人口的7。4%;能扶持发展产业的613户2227人,占贫困人口的86。6%;生存条件较差,且自愿转移的49户155人,占贫困人口的6。02%。

  据统计,能扶持发展产业的贫困户人均草牧场224亩,为全旗农牧民人均草牧场的2/3。人均水浇地4亩,为全旗农牧民人均水浇地的1/3。人均牲畜饲养量7。8只,为全旗农牧民人均牲畜饲养量的1/10。

  二、总体要求

  (一)指导思想。以党的十八大精神和科学发展观为指导,认真贯彻落实自治区“8337”发展思路,坚持富民与强旗并重、富民优先,把扶贫开发作为头号民生工程,把贫困农牧民作为主要对象,紧紧围绕扶贫开发六项建设任务,构筑责任扶贫、专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫四位一体的“精准扶贫”大格局,加大投入、统筹兼顾、因人施策,努力解决制约贫困地区和贫困嘎查村发展的突出问题,稳定增加扶贫对象收入,增强贫困人口自我发展能力,推动贫困地区各项事业全面协调发展。

  (二)基本原则

  坚持精准扶贫。深入摸底调研,逐村、逐户建档立卡,认真分析,逐户找准贫困症结,分类制定具体方案。进一步整合各方力量,明确责任、明确目标,实施精准扶贫,提高扶贫实效。

  坚持责任扶贫。坚持规划到村到户,项目到村到户,干部到村到户,通过联系领导、包扶部门、包扶干部一起上手,共同发力,做到规划跟着贫困户走,项目跟着规划走,干部跟着项目走,实现扶贫项目与扶贫对象的无缝对接,变“大水漫灌”为“精准滴灌”。

  坚持行业扶贫。突出行业扶贫的重点作用,旗直各部门结合各自职能,发挥优势,密切协作,在制定政策、编制规划、分配资金、安排项目时重点向贫困农牧户倾斜,形成扶贫开发合力。

  坚持注重包扶。突出联系包扶的主导作用,开拓思路,创新机制,真扶贫、扶真贫,发挥包扶部门行业优势和协调优势,多渠道筹措资金,帮助贫困户脱贫致富。进一步完善考核激励和保障机制,实现包扶工作长期化、制度化。

  坚持激发内力。加强引导,更新观念,充分尊重扶贫对象的主体地位,发挥扶贫对象的主动性和创造性,提高其自我管理水平和发展能力,立足自身实现脱贫致富。

  (三)总体目标。通过努力,到20xx年,贫困人口收入大幅提升,年均增长20%以上,全旗758户2573名贫困人口全部稳定脱贫,其中20xx年,完成469户1600人;20xx年,完成231户761人;20xx年,完成58户206人。

  三、具体要求

  (一)明确工作职责。各包镇工作组要牵头抓总,帮助各镇制定具体精准扶贫方案,帮助联系嘎查村制定具体发展规划,确保细化到户、到人。同时,要积极协调解决精准扶贫工作中的困难和问题。各镇是精准扶贫工作的直接责任人,要肩负职责、主动作为、总体协调,充分发挥项目整合的节点作用,对落实到镇的各类惠农惠牧项目,重点向贫困户倾斜,解决生产生活等实际问题。嘎查村“两委”是辖区内精准扶贫的第一管理人,要掌握底数,强化引领带动能力,帮扶指导贫困农牧户转变观念、发展生产,自我脱贫。贫困户是精准扶贫实施的主体,要积极发挥主观能动性,激发自我发展能力,变“输血式”向“造血式”扶贫模式转变。各包扶部门是包扶嘎查的扶持主体,要具体负责,摸清底数,建立台账,尽快制定具体实施方案,实行科级干部、党员干部一对一帮扶措施,定人、定点、定责任,一包到底,不脱贫、不脱钩。旗扶贫办负责统一制发《到户帮扶记录册》,并做好指导协调、检查督促、情况收集整理等日常工作,对贫困人口、扶持情况、扶持措施实行动态化管理。旗委组织部要将精准扶贫、包扶成效纳入各镇、旗直各部门、嘎查“两委”的考核,对目标任务进行细化分解,建立平时考核和定期考核相结合的动态考核制度。

  (二)注重包扶实效。坚持县级领导干部联系贫困嘎查村,部门包扶嘎查村责任制。各包扶部门要向包扶嘎查派驻包扶工作组,一把手任组长,每位科级干部包扶一户贫困户,确保贫困村有驻村工作组,贫困户有包扶责任人。要建立动态档案,认真做好贫困识别工作,经贫困户本人申请,组织村民代表集体表决后,进行公示。对符合条件的农牧户进行登记造册,并报送旗扶贫办。要按照年度扶持任务,分轻重缓急,制定具体扶持计划,分类、分批予以推进。要创新包扶举措,包户干部根据包扶对象的实际条件和发展意愿,制定具体扶持方案,细化到农作物种植种类、面积,养殖规模及其它具体增收措施等,详细列出收支数据,并帮助贫困户理财“过日子”,年底通过比对确认包扶工作成效。各包扶干部要不定期深入包扶户,依据农牧业发展关键环节,及时督促并积极帮助包扶对象开展生产,杜绝因懒、散致贫现象再出现。

  (三)加强基层组织建设。坚持把推进扶贫开发与加强基层党组织建设、群众路线教育活动、领导干部联系镇包扶贫困嘎查村活动相结合,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。要结合嘎查村整合,按照思想政治素质好、带富能力强和协调能力强的标准,选好配强嘎查村领导班子。增强嘎查村基层组织引领发展能力,带领群众脱贫致富奔小康。创新基层党组织设置方式和活动方式,完善村务公开、党务公开制度,规范村级重大事务决策程序,落实村干部民主评议、监督制度和经济责任专项审计制度。

  (四)保护生态环境。坚守好生态红线,坚持以水定开发政策不动摇,实施严格的禁牧休牧和以草定畜,加大森林、草原执法力度,坚决杜绝借扶贫名义非法开垦土地及偷牧、夜牧等行为,巩固生态建设成果,推进生态永续发展。

  四、政策措施

  (一)推进政策倾斜扶贫。将“精准扶贫”与“十个全覆盖”工程相结合,统筹谋划,共同推进。依据贫困户实际情况,分类指导、分步实施,按照“十个全覆盖”工程年度实施计划,优先安排危房改造、安全饮水、户户通电等工程,切实改善贫困户生活条件。对生存条件恶劣,不适合农牧业发展的地区,且自愿转移的贫困农牧民,实施易地扶贫搬迁。将转移的贫困农牧民纳入城乡统筹政策范畴,享受转移农牧民“六个一”配套政策。

  (二)整合行业资源扶贫。坚持“捆绑项目、集中投入”,整合各涉农部门项目资金,集中用于改善贫困户产业设施,提升自我发展能力。深入摸底调研,依据贫困农牧户实际情况,按照“缺什么、补什么”的原则,予以配套养殖棚圈、节水灌溉等产业设施,实现每户拥有一个增收项目。加快制定喷灌、养殖棚圈等基础设施以奖代补政策,解决“项目规模小、覆盖面少”的困难。

  (三)开展民生保障扶贫。符合最低生活保障条件且有劳动能力的贫困户家庭成员同时享受最低生活保障和扶贫开发政策。按照市级要求,对全旗农村牧区贫困人口,按个人年缴费500元标准纳入养老保险,政府全额补贴。对因残、因病等自身条件受限的贫困农牧民,按照行业标准,纳入低保、大病救助、残疾人救助等政策,保障贫困户基本生活需求。对无力支付相关费用的贫困家庭在校子女,实行社会帮助、干部资助、财政兜底的扶持政策,确保在校学生完成学业,帮助贫困家庭“拔穷根”。

  (四)加强素质提升扶贫。由旗委组织部牵头,各镇、旗科技局、农牧局全力配合,结合“马兰英才”工程,加大对驻村驻户干部的培训,确保每位驻村驻户干部掌握农牧业生产各环节的基本技能,切实发挥包户指导作用。要进一步加强农牧民科技培训与服务力度,引导贫困农牧民转变观念,根据贫困农牧民实际需求,重点推广农牧业种养等实用技术,强化机械化作业、特色农作物种植等科技服务,促进贫困农牧民科技增收。加大对贫困户劳动力创业就业等培训扶持力度,促进劳动力转移创业、就业,提高自我发展能力。

  (五)落实财政资金扶贫。旗财政每年安排400万元,作为精准扶贫专项项目经费。积极向上争取资金,按照政策要求,捆绑各类项目资金不低于800万元,优先安排扶持重点帮扶村、贫困户建设项目,改善贫困农牧民产业设施,集中力量推动扶贫。鼓励旗直各包扶部门加大投入,通过干部捐助、协调投入等方式,整合资金不低于200万元,形成推动精准扶贫的强大资金合力。要切实改变传统“注重投入、忽略效益”的投入方式,对投入的项目实行跟踪指导、跟踪服务,确保各类产业设施充分发挥效益。

  (六)引导社会参与扶贫。探索设立政府担保资金,积极鼓励农行、联社、村镇银行金融机构拓展业务,降低担保准入标准,加大对贫困农牧户投入力度。积极引导社会力量参与扶贫,倡导驻地企业履行社会责任,踊跃投身扶贫开发事业。鼓励有实力、有意愿的企业与苏木乡镇结对共建,帮扶贫困嘎查村,通过提供就业、订单采购、共建基地、投资入股、联办合作组织等多种方式,帮助贫困嘎查村发展壮大集体经济,提高自我发展能力。积极组建扶贫基金会,发挥扶贫基金会、慈善总会等非政府组织的作用,引导各类民间组织、志愿者通过多种形式支持贫困地区开发建设。

  五、保障措施

  (一)加强组织领导。各镇、各部门要高度重视,主要领导是精准扶贫的第一责任人,要肩负职责、主动作为,相互配合、协调推进,形成推动扶贫工作的合力。要注重扶贫与扶智、输血与造血相结合,确保各项政策措施落到实处。要建立信息共享机制,各镇、包扶单位、驻村干部要加强沟通,通力合作,及时交流帮扶内容、帮扶措施,避免重复投入,造成浪费。

  (二)加强调研宣传。深入实际调查研究,不断提高扶贫开发决策水平和实施能力。要加大扶贫宣传力度,广泛宣传扶贫开发政策、成就、经验和典型事迹,鼓舞斗志,凝聚人心,用感恩的心吸引更多的力量关注和参与扶贫,营造全社会参与的良好氛围。

  (三)加强监督考核。旗监察局、党政督查室、扶贫办要成立专项督查组,加大对精准扶贫工作的督查力度,对包扶成效逐村、逐户验收,并及时编发督查通报。对工作开展不力、重视不够的镇和部门主要领导,要启动问责程序,严肃追究相关责任人责任。要强化资金监管,加大项目资金审计力度,所有项目资金实行专款专用,坚决杜绝挤占、截留和挪用。建立扶贫资金使用公告、公示制度,做到项目公开、资金公开、效果公开,接受群众监督和审计监督。

实施方案 篇3

  根据《**台商投资区农村家园清洁行动工作方案》和《**镇农村家园清洁行动工作方案》的文件精神,为进一步落实“农村家园清洁行动”方针政策,加强村容村貌卫生管理,推进农村精神文明建设,提高群众的环保意识,全面营造一个清洁的乡村环境,我村积极响应上级指导思想,在村里认真开展“家园清洁行动”,同时组建了一支环卫保洁队伍进行日常村里卫生打扫。

  一、工作职责

  按照“家园清洁行动”的相关内容,要求环卫队伍人员做到垃圾日日清,每天早上按时对村里的垃圾桶进行清理,不落下任何一个垃圾桶并将垃圾转运到垃圾中转站,必要时及时清洗垃圾桶。保证垃圾桶和周围环境卫生的清洁。做到不怕脏、不怕累,以构建美好家园为己任。

  二、工作目标

  环卫队伍人员要以家园清洁为指导思想,全面营造一个文明、健康的人居环境,宣传好“农村家园行动”,提高村民的环保意识。

  附:XX村环卫保洁队伍名册

  XX村委会

实施方案 篇4

  为进一步提高机关效能,打造规范、创新、高效、廉洁的公路行业形象,切实贯彻落实首问负责制、服务承诺制、效能公示制、干部交流轮岗制和失责追究制(以下简称“五项制度”),结合我站实际,特制定本实施方案,落实五项制度实施方案。

  一、指导思想

  坚持以人为本、依法行政和执政为民,通过“五项制度”的建立、健全和实施,使站机关作风和形象得到明显改进,为民服务质量和效率得到明显提高,内部管理制度和机制得到明显强化,依法行政能力和服务水平得到较大提升,人民群众对公路管理工作满意度得到最大认可。

  二、主要内容

  全面贯彻实施首问负责制、服务承诺制、效能公示制、干部交流轮岗制和失责追究制“五项制度”。

  首问负责制。各股室(含路政窗口,下同)第一位接受服务对象来电询问或来机关办理相关事项(含网络方式)的工作人员,作为首位责任人应依法依规负责办理、解答或引导至相关单位和人员。

  服务承诺制。各股室根据相关法律法规和职责分工,就提供行政服务的有关事项向社会和公众作出公开承诺,并采取有效措施保障承诺事项落实,接受社会监督。

  效能公示制。各股室按照职能设置和岗位要求,将年度工作目标、保障措施及工作绩效定期向社会进行公开,接受组织监督和群众评判、强化政务效能管理。

  干部交流轮岗制。站对中层及以下干部进行有计划地调换岗位任职,以激发干部队伍活力,提高干部执行力。

  失责追究制。对全站工作人员由于不负责任,不履行或不正确履行自己的工作职责,构成失职行为,致使国家、集体和人民群众的利益遭受损失,影响目标任务高质效完成和公路行业形象的,严格按照国家法律法规追究其行政及经济责任。

  三、工作要求及落实措施

  (一)首问负责制。

  1.工作要求。

  (1)首问必接,首问必答,首问必办,首问必果;

  (2)一杯热茶,一张笑脸,一个座位,一片热心;

  (3)耐心听询,热心答问,细心解疑,虚心诚恳;

  (4)简单问题,立即解决,复杂问题,限时解决;

  (5)本职范围,马上办理,本职以外,转交处理;

  (6)特事特办,急事急办,常事快办,难事帮办;

  (7)首问受理,负责到底,有问而来,满意而归。

  2.落实措施。

  (1)明确首问办理时限。对于咨询类和信息类事务,首问负责人必须当场或3个小时内回复当事人;对于投诉举报类事务,首问负责人必须在3个工作日内回复当事人。

  (2)畅通首问咨询渠道。各股室各明确一名首席受理员,作为本股室职能范围内有关事项的第一受理责任人,名单于2月底前报站办公室。在站机关传达室设立咨询引导处,有来机关办事或咨询的,由保卫人员负责引导。

  (3)完善全员培训机制。建立网络学习和集中学习相结合的全员培训机制,每月组织一次全员网络考试,每半年组织一次全员书面考试,将考试成绩与绩效考核挂钩,切实提升首问负责办理效率和质量,努力使每位职工成为“首席受理员”。

  (4)建立内部协调机制。当服务对象申请的办理事项或者咨询事项涉及跨部门、跨单位时,首个承办单位(人)要负责帮助联系其他股室或引导至其他单位进行办理或解答。

  (5)前移服务群众阵地。通过新闻媒体、网络及发放传单等形式,开展集中宣传活动,推出大型企业、重点企业上门服务、预约服务制度,对涉及重点地区、重点项目的大企业以及急需帮扶的困难企业,组织人员定期上门答疑解惑,变“上门问”为“答上门”。

  (二)服务承诺制。

  1.工作要求。

  (1)承诺内容。一是窗口服务承诺。根据法律法规和单位职责,向社会和公众公开承诺提供行政审批服务的内容、时限和服务标准,公开其具体职能、政策规定、办事依据、办事条件、办事程序、收费标准和依据、办理结果和监督投诉方式等。二是民生服务承诺。就以下服务经济建设、服务民生的主要工作要向社会和公众作出公开承诺:干线公路大中修完成时间;公路突发事件的.处置时限;便民服务举措等。

  (2)承诺方式。通过网站、电子显示屏、橱窗和公示栏等进行公布,编发服务手册和办事指南,建立咨询和服务热线,管理制度《落实五项制度实施方案》。对于群众普遍关注的重大事项如禁止通行、限制通行等,还可采取发布公告等方式进行公开。

  2.落实措施。

  (1)递交书面承诺。为确保公开承诺事项落到实处,各股室向站递交书面承诺,在月度办公会上汇报承诺办理和履行情况,并由站办公室和监督委员会定期开展督查。

  (2)推行党员示诺。为更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,开展党员服务公开承诺,通过内网公示、张贴公开承诺书、印制党员承诺卡、摆放党员承诺桌牌、佩戴党员标志等方式,向社会和服务对象公开基本资料和创先争优承诺。

  (3)强化承诺监督。邀请行风监督员、市民巡访团、特邀监察员、服务对象代表等,通过召开座谈会和上门征求意见的方式,对服务承诺是否兑现履行,质量效果如何等进行评议,评议结果与各股室年度绩效考核挂钩。

  (三)效能公示制。

  1.工作要求。

  (1)公示内容。包括综合绩效内容、专项绩效内容和个人绩效内容。综合绩效内容是指各部门年度考核目标责任书的内容,要明确工作目标、进度、完成时限、成效及责任部门(人);专项绩效内容包括上级专项部署,重大项目、为民办实事项目、上级部门交办的其他重要工作;个人绩效内容包括单位中层干部和一般工作人员年度绩效内容。

  (2)公示方式。设立专门政务公开栏,及时将工作绩效向社会张贴公示;督促公路养护大中修企业在施工现场设立公示牌;利用单位电子显示屏进行公示;利用报刊、电视台、电台等媒体,将工作重要进展、重大信息及时向社会公开。工作人员一律按照省局标准化建设要求亮牌上岗,工作人员去向牌应及时更新。站办公室和监督委员会应及时进行监督和提醒。

  2.落实措施。

  明确公示时间。综合绩效内容在年度考核目标责任书下达后5个工作日内完成公示,每年7月中旬完成实施进度公示,实施成效于次年元月中旬完成公示;专项绩效内容每季度公示一次,于次季度的第一个月中旬完成,重要时间节点和专项工作取得重要进展时,根据实际情况及时公示。专项工作完成后,5个工作日内公示结果;个人绩效内容一个季度公示一次,于次季度的第一个月中旬完成,年度绩效目标实施结果于单位人员考核结束后5个工作日内完成公示。以上公示时间不少于5个工作日。

  (四)干部交流轮岗制。

  1.工作要求。

  (1)交流轮岗坚持党管干部的原则,坚持德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩的原则;坚持因才施用、工作需要、优化结构、盘活人才的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则;坚持个人服从组织的原则;坚持不影响正常工作和稳定的原则;坚持促进人才合理有序流动的原则。

  (2)交流轮岗的方式。中层干部结合岗位设置的要求有计划地采取竞争上岗、内部轮岗交流的形式。一般工作人员定期进行轮岗交流。

  2.落实措施。

  (1)站将结合实际,制定中层及以下干部交流轮岗实施方案,报处政工科备案后组织实施。

  (2)针对干部队伍年龄偏大等实际情况,加大对年轻干部、后备干部和高层次人才有针对性地优先安排交流轮岗的力度,以丰富其工作阅历、提升其综合素质,满足多岗位需求,同时通过交流轮岗促使一批优秀的人才脱颖而出,加快全站干部梯队的形成。

  (五)失责追究制。

  全站工作人员在执行公务过程中,有以下情形之一的,应实施责任追究:

  (1)在履行工作职责及具体行政行为过程中发生违反法律法规、党纪政纪的行为。

  (2)不执行首问负责、服务承诺制度,对群众和服务对象居高临下,盛气凌人,冷漠生硬,刁难群众,发生有责投诉。

  (3)精神懈怠懒散,工作推诿扯皮,拒不服从组织安排,政令不畅通,有行政梗阻行为。

  (4)办事拖拉疲沓,不限时办结,敷衍应付,重点任务组织不力,措施不实,工作质量差、效率低。

  (5)责任意识差,逃避退缩,失职渎职,引发责任事故,造成不良影响。

  (6)不遵守工作纪律,上班时间在网上聊天、打牌、下棋、炒股、购物等,未办请假手续擅自离岗,经常迟到早退。

  (7)不讲原则,不按政策、制度、程序办事,优亲厚友,厚此薄彼,行政乱作为,发生行政过错。

  (8)不廉洁从政,搞权钱交易,以权谋私。

  失责追究采取以下形式:口头告诫、书面告诫、通报批评、停职检查、调离工作岗位、降职、免职、待岗、责令辞职、辞退、党纪政纪处分;扣罚奖金。因严重失职,造成重大损失,构成渎职失职罪的,交司法机关处理。

  四、保障措施

  (一)建立机构。为切实加强对此项工作的组织领导,站成立“一评五制”工作领导小组。

  组 长:徐春建 郭连喜

  副组长:王维勇 陈波

  成员:周海东、胡玥、周杰、江勇勇、许华

  领导小组下设办公室,由周海东兼任办公室主任。

  (二)加快推进。各股室要迅速学习贯彻处“五项制度”实施意见,切实将“五项制度”贯彻落实到实处。要不断丰富“五项制度”的内涵,拓展服务功能,创新服务举措。一是建立例会制度,站初定在每周一下午召开“一评五制”工作例会;二是建立信息报送制度,各股室每周报送专题信息不得少于1篇,所报送信息同步上传处内部网站“一评五制”专栏。

  (三)强化监督。

  1.对日常工作情况开展抽查。站办公室和监督委员会将定期不定期对各股室进行抽查,重点抽查“五项制度”落实和执行情况,并适时运用社会力量对“五项制度”执行情况、重点工作目标落实情况等进行明查暗访,每季度不少于1次。

  2.对重点目标任务实行督查。定期召开办公会,由站领导班子对下达各股室的重点目标任务推进情况和实施效果进行点题质询,由站办公室负责跟踪督办,并结合效能公示要求进行公示。

  (四)严格考核。将结合绩效考核机制的制定,建立一套行之有效、奖罚分明的“五项制度”考核办法。推进情况将作为共性工作目标纳入绩效考评。

实施方案 篇5

  一、岳家屯村自然经济状况

  白庙子乡岳家屯村位于白庙子乡东北,距乡政府16华里,全村总人口(合并后)1799人,458户,(合并前1317人,334户)全村拥有耕地4275亩,5个自然屯,幅员面积9平方公里,距义县城26华里,地貌为半平原。

  二.扶贫开发的指导思想和具体目标

  1、指导思想

  以全国扶贫开发工作会议精神为指导,以21世纪中国农村扶贫刚要为指针,要以经济增长、农民增收、早日进入小康社会为奋斗目标,以扶贫开发项目为切入点,挖掘贫困村的发展潜力,不断提高群众发展潜力,充分尊重贫困群体的脱贫需求和意愿,达到项目到村、措施到户,以项目建设为突破口,实现滚动式发展、项目逐年壮大,使全村人均收入有一个较大的提高。

  2、具体目标

  通过扶贫开发的措施,使农民的生活水平得到了根本性的提高,实现农民增收,经济快速发展和社会全面进步,力争一年实现脱贫,二年致富,三年大变样,五年奔小康。

  三、扶贫开发的项目及实施办法

  1、具体实施的内容及时间

  充分利用岳家屯村的自然状况及地理环境,利用有多年搞大棚经验的技术人才搞冬季大棚开发,十月中旬开始动工,利用村南30亩耕地,建大棚40栋,规格50米X7米。具体栽植作物香菇,通过村民代表大会推荐选出首轮承包户(20—40户),扶贫资金每栋大棚补助资金一万元,其余不足部分由村和承包户自行解决。大棚施工由村委会开发领导小组具体实施,乡扶贫开发办督察,严格要求施工质量,统一施工,集中建造,集中管理。钻深水井40眼 (28米—35米深),办电800米线路.蔬菜大棚11月15日竣工,办电,及基础设施建设11月20日竣工,打井办电11月30日竣工。

  2、建立健全各种规章制度

  乡、村分别建立扶贫开发领导组织机构,和扶贫资金监管组织,乡由党委书记任组长,村里有村书记任组长 ,分管领导和有关部门为成员,组织实施项目。乡村设有扶贫台帐,村设扶贫开发公开版,要让全村百分之九十以上的农户参与到扶贫项目中来。

  3、扶贫资金的使用分配额度

  (1)基础设施建设7.5万元(用于建村部)

  (2)劳动力转移培训2.5万元

  (3)科技项目1万元

  (4)40栋大棚,每栋补助1万元=40万元

  (5)钻深水井40眼X20xx元=8万元

  (6)办电修路11万元

  累计资金70万元

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