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设计方案

时间:2022-05-12 17:02:22 方案 我要投稿

【热门】设计方案范文集合五篇

  为保障事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的设计方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【热门】设计方案范文集合五篇

设计方案 篇1

  摘要:利用区间直觉模糊语义来确定最优工业设计方案。将决策专家评价性价信息用区间数表示出来,分别计算专家与属性之间的相似度以及专家之间的接近度,最终确定专家权重,结合灰色关联法排序确定最优方案。以大口径激光干涉仪的设计方案评价为例证明所提方法的准确性与有效性。

  关键词:工业设计方案;区间直觉模糊熵;大口径激光干涉仪

  1、引言

  从过往的研究中可看出决策者往往用层次分析法确定工业设计评价指标的权重,然后进行工业设计方案评价,重的确定方式均具有一定的主观性。鉴于此,许多学者运用模糊数学的方法来研究工业设计方案评价问题。如蔡鸿明等提出用模糊数学的方法构造工业设计评价体系;肖人彬等将模糊集合引入信息公理,根据各方案信息量的大小来确定设计方案的优劣。这些方法,决策者给出的单一的评价数是非常片面地,难以降低决策风险,故引入区间直觉模糊理论。Atanassov和Gargov提出了区间直觉模糊集是利用区间数表示隶属度、非隶属度和犹豫度。

  2、区间直觉模糊语义信息表达

  决策者根据经验并结合顾客体验给出工业设计方案的各指标的模糊评价语义信息。假设决策部门的可能评价集为S={s0,s1,…,s8},其分别对应的语言信息s0到s8表示从极差到极好,则语言变量[sa,sb]可转化为区间直觉模糊数。

  3、决策专家信息集成

  3.1决策者权重的确定

  本文用徐改丽提出的改进的TOPSIS方法来确定定决策者权重,计算决策者与属性间相似度。计算相似度并利用距离测度计算接近度,结合上面的接近度和相似度,得到专家ek在属性uj下的一个组合权重。

  3.2属性权重的确定

  步骤1计算规各设计方案的各属性的得分函数值,从而得到得分函数步骤2计算各属性uj的输出的信息熵步骤3计算各属性uj的权重3.3算例分析以上述方法为基础,并将其应用到大口径激光干涉仪设计方案中,确定3个备选的工业设计方案,即C={c1,c2,c3},同时确定评价体系中共有7个评价指标。对于这些定性指标,无法定量比较,需要通过决策者给出主观评级。3个决策专家(e1、e2、e3)给出的主观评价信息经过模糊语义信息表达后如下:步骤一:确定专家权重λk1(k=1,2,3)计算专家ei(i=1,2,3)在属性uj下的相似度,并计算专家e1与其他两位专家的接近度确定专家e1在属性u1下的权重,然后计算[e1、e2、e3]在属性值[u1、u2、u3、u4、u5、u6]权重。步骤2:根据区间直觉模糊数与各专家的权重计算综合区间直觉模糊矩阵步骤3:根据公式计算得分函数和信息熵,并确定属性权重w步骤4:确定正理想方案A+={γ}+1,γ+2,γ+3,γ+4,γ+5,γ+6,计算备选方案属性值γj与正理想方案属性值γ+j的`区间距离d(γij,γ+j)。步骤5:根据公式去分辨率=0.5,计算备选方案属性语正理想方案属性的灰色关联系数矩阵(εij)m×n步骤6:在步骤4和步骤5的基础上,将属性权重w,计算备选方案对正、负理想方案之间灰色关联度,并排序可知最佳的设计方案。

  4、结语

  本文在专家权重和属性权重都未知的情况下,利用各项指标的评价数据来推断全局,遵循客观事实能一定程度降低由于决策者主观因素而带来的决策风险。

  参考文献

  [1]蔡鸿明.机床工业设计模糊评价系统的构造研究及实现[J].计算机辅助设计与图形学学报,1999(11).

  [2]肖人彬.基于模糊信息公理的设计方案评价方法及应用[J].计算机集成制造系统,20xx(13).

  [3]ATANASSOVKT.Intervalvaluedintutionisticfuzzysets[M].

  [4]徐改丽.区间直觉模糊环境下群决策理论与方法研究[D].江西财经大学,20xx.

设计方案 篇2

  主题:徜徉历史,展望未来

  活动时间:6月6日 至 6月9日 搜集资料,图片

  6月10日至6月11日 走访新、老校区,采集图片信息

  6月12日 活动总结

  参与活动人员:09级工力一班团支部全体团员

  活动步骤:1、 6月6日至6月9日 发动全体团员在课余时间利用网络或有关书籍搜集郑州大学合校信息,包括一些历史资料,图片等,最后由组织委员整合、打印,将宣传页发放到团员手中。

  2、 6月10日至6月11日 本打算全体团员出动,感受合校十周年的变化。鉴于期末将至,同学们复习安排紧张,只由团支部1/3成员参与,分为两组,分别走访新、老校区,采集图片信息,体验郑州大学历史积淀与时代气息的融合。

  3、 6月12日 班长,团支书,组织委员等主要负责人进行活动总结,整理图片,文字,电子档案。

  活动总结:在全面搜集历史资料与图片的过程中,全体团员对郑州大学有了一层更为深入、广泛的了解。

  虽然对老校区的走访很匆忙,团员们却都被老郑大特有的底蕴吸引。参天的古木,苍松,古柏,挺拔的梧桐,宁静的河水,幽绿的湖面,翠绿的芭蕉,干净的街道。身着鲜亮,时尚夏装的大学生给这个古香古色的校园添加了现代化的元素。

  郑州大学新校区则更突显了时代与自然的结合,壮观大气的行政楼,风格简约的建筑群,随处可见的绿化带,无意间点缀着书香的花园、草坪,湖光山色,茂林修竹,全然不见令人望而生畏的.钢筋、混凝土建筑。

  浏览这些图片,发现所谓的“新”“老”只是相对于合校的时间概念,或许随着时间的推移,几十年或上百年之后,新校区仍将变老,然而不老的是一代代学子们求知的心。

  青年人的不羁的理想与活跃的头脑为老校区注入了新鲜血液,也理所当然的成为新校区的灵魂

设计方案 篇3

  1、设计范围

  智能家居系统为:智能门锁、安防、可视对讲、厨房室内可视分机、灯光、空调、电动窗帘(百叶窗、气窗)、背景音乐、环境监测(红外亮度、然气感应)、视频监视、集中控制和远程WEB控制等。并且,以上所有系统都不是独立的,而是和其他系统相互联系,融合为一个统一的整体,并相互响应,做到真正意义上的智能。

  2、设计方案

  (1)、大门

  设备设置:电子锁、门口设置可视对讲门口机、夜视防水摄像机、门磁。

  (2)、客厅/餐厅

  备设置:电动窗帘面板、背景音乐面板、RF多功能无线遥控器、三路调光模块、三路红外控制模块、无线接收模块。

  (3)、客卧室

  设备设置:双路调光模块、背景音乐面板、电动窗帘面板、智能插座、6键场景触控面板。

  (4)、客卧室及阳台

  设备设置:三路调光模块、背景音乐面板、电动窗帘面板、智能插座、6键场景触控面板。

  (5)、洗衣间

  设备设置:双路开关模块、吸顶式红外感应器。

  (6)、厨房

  设备设置:双路开关模块、厨房可视对讲分机、烟感。

  原则

  1、注重使用便捷,能让每个人都能操作

  华而不实,操作的复杂性是智能家居控制系统无法普及的重要原因之一,老百姓关注智能家居控制系统所带来的智慧生活,把智能设备的简单性、直观性、便捷性、发挥到极致是对用户来说最好的体验形式,图形化的控制界面因其简单的操作形式往往也最受消费者欢迎,安装简单、方便、使用也会成为未来智能家居发展的.趋势。

  家庭智能家居设计方案及原则

  2、考虑安全性,对消费者的人生安全负责

  智能家居控制系统的设计方案直接关系到消费者的人生安全,所以设计者应该要把这项要求放在首位。设计的整个流程,一定要做到安全可靠,这不仅仅是对对消费者负责,也是对设计者负责。

设计方案 篇4

  随着国家经济体制和企业管理体制改革的不断深入,企业面临日趋激烈的市场竞争,该公司认为定岗定编是为进一步规范职位及人员配置标准,提升组织和个人工作效率,有效降低运行成本,防范企业经营风险,提升精细化管理水平重要手段之一,是适应新形势下的必要选择。该公司邀请专业的北京华恒智信人力资源顾问公司实施定岗定编项目。

  华恒智信专家组深入现场调研,对组织结构、岗位职责、制度、流程、信息数据、各层级人员访谈、工作量模板设计与验证、工作写实、工作量核定等分析研究。在现场调研时各生产部门需要加人、职能部门需要加人、管理部门需要加人,几乎所有部门都觉得人员紧缺,按原管理模式和人岗量,该公司需要大幅增人,随之可能带来的是增人、增量、不增效益局面。华恒智信专家组经过分析研究认为:

  1、现状人均饱和度普遍不高, 经分析人均饱和度平均在70%-80%,是有一个合并减编,调整编制的基础的。

  2、我们发现实际生产过程中,忙闲严重不均衡,有的部门极忙,有的部门极闲。

  3、影响人员编制的因素中除了饱和度以外,还有就是生产不均衡下一些配套设施不到位,如:管理不配套、技术不配套、供应不配套等。

  因此,华恒智信专家组针对公司实际采取分层分类的定岗定编方式,而不是采用单一的方法。有的单位侧重编制调整,有的是定岗的优化,有的是合理的组织合并,有的.是工作方式的改变(用人方式),有的是工作频次调整,有的是加强工作力度,有的增加相应职能等等。职能部门重点在定岗,生产部门重点在定编,这是管理特点所在。

  华恒智信专家组在定岗定编过程中将岗位进行分类,第一类:直接生产类、第二类:职能保障类、第三类:经营管理类、第四类:工程技术类、第五类:辅助类等五大类。每类都有突出特点,每类人员的定岗定编的方案如下:

  1、直接生产类,我们根据该公司实际分析研究影响生产人员定岗定编主要因素: 产量(含返工、更改生产量)、单件工件生产工作量、等待时间、人员技能、工装设备等配套措施。

  根据机械制造生产量,分别得出各工序工件、组织合件的生产量,由单个工件生产时间,加准备时间、作业宽放时间、休息宽放时间及等待时间,得出员工工作饱和度而进行人员编制的确定。

  某阶段机械设备生产量×单台机械设备各工序工件量×单件工件生产工作量+该工序返工量=各工序某阶段生产工作量

  各工序某阶段生产工作量加准备时间、各类等待时间为该工序某阶段工作时间总和,由此而得出各工序人员编制。

  华恒智信专家组还建议该公司:引入定额制模拟考核,人均劳产率,人均劳动定额进行对生产部门约定。生产部门是动态定编,人员编制数量是生产部门的初步约定,不是结果定编,在生产任务变化时可以加编可以减编。通过这次工作量梳理、人员分工方式调整、一专多能使用等有的部门产量已有较大提升,做到人员编制科学合理。

  2、职能保障类。通过分析该公司职能保障人员定岗定编因素:领导干部对下级人员的分工不清晰;管理不够精细化,缺少具体关键时间的约定,该检查没检查,该监督没监督;人员技能不能胜任新的发展需要;高效工具方法没有引入,ERP系统没有充分利用,重复打电话,召开会议,用大量电话、会议沟通,浪费时间。

  职能保障人员定编影响因素有多方面,但如何进行职能保障人员工作量量化分析,华恒智信专家组自主研发职能保障人员工作量量化评估工具,以时间和频次为要点,将日常工作量和阶段性工作量的分别核算,从而最终确定出该岗位的工作饱和度情况,结合其它因素核定人员编制。量化工具科学合理、公平公正,各部门已在人员使用和调剂上已得到充分利用,得到该公司高度评价。

  3、工程技术类。在工程技术类华恒智信专家组根据该公司工程技术部门特点,设计新型的技术人员量化评价方法。研发设计项目分为前期调研及投标前技术交流、投标、合同谈判、方案设计、技术设计、施工设计、生产配合、用户培训、技术支持等,每个段花费的时间约定下来,作为基本工作量,当多个项目并行时,分别处于项目的不同阶段,得出当时那个阶段多少人,量化评价工具的引入,科学对人技术人员进行定编。

  华恒智信专家组根据该公司研发部门实际情况建议:

  一、实行项目管理制的引入。明确项目权利:项目策划、组织实施、团队协调、资源安排、团队辅导、团队考核、项目控制、成果验收、定期汇报与反馈等;设定指标:项目进度、项目成本控制、项目质量控制、客户满意度、项目技术文件资料、项目知识产权、项目安全管理等。对项目管理的评价和方式进行丰富,评价人和事,两个结合。 二、引入优秀的任职资格制度,将技术人员的能力等级进行合理划分, 让“能人”干“能人”的事情,“辅助”干“辅助”的事,提高工作效率,建立分享平台。

  4、辅助生产类。华恒智信专家组根据现场调研,该公司辅助生产类人员定编因素主要为:生产任务量;排班方式和工作分工;工作地理位置、特殊工作时间;设备、工装、工具的使用;员工技能和 一专多能的实现等等。辅助生产类不同的岗位采用不同定编方法。

  华恒智信专家组建议该公司辅助生产类人员:(1)加强一专多能培养,一方面辅助岗位一专多能,岗位职能合并、兼并相应提高工作饱和度,另一方面一专多能实现由辅助服务的对象兼职,减少等待时间,提高工作效率,减少用工成本。如:天车工在高空操作时时间利用效率较低,但又必须配置相应人员,如由天车起吊改地面起吊,对生产一线人员天车操作培训,取得天车操作证,这样可大幅减少天车工,同时提高生产一线人员工作效率。

  (2)尽量采用外包制,对非技术性岗位、值守类岗位、纯体力岗位等实行外包制。

  (3)采用辅助设备、工具、工装取代人工方式,大幅减少用工。

  5、经营管理类。影响经营管理人员定岗定编主要因素:企业战略、组织结构、管理幅度、信息化程度、信息传递速度、决策速度、各类人员数量等等。华恒智信家组针对现场情况提出了一系列建议:

  1)丰富管理者职能,明确上下级各种责任关系。在我们调查研究中,特别是生产、相关单位职能人员中,部门的壁垒较严重,有很多工作在重复做,在资源整合、信息共享方面亟待提高的。

  2)经营管理人员定岗定编过程中不是简单的工作饱和度,而是用工作组织结构调节,在组织结构上完善,专家愿意帮助经营管理人员在工作规范和工作标准上进行梳理及绩效的提升。

  3)整体讲管理责任不够清晰,日常、月度责任不够清晰,责权利不对等,对管理人员考核和约束不足

  4)管理人员缺少的职能中,检查、督查、抽查职能欠缺,平常做的更多是应急性工作,前置性分析和决策工作较少,工作推脱事情较多,是事后等待救火性的居多,不是预案型解决问题干部,要建立真正职业化管理平台,管理人员通过业绩考核、管理考核、能力考核,三个方面考核提高管理岗位整体素质,为管理产生绩效奠定良好管理基础。

  5)精细化、标准化不够,组织分工精细化、岗位规范精细化、制度流程精细化需要进一步加强。如监督检查工作:在我们有的部门有规定职能人员监督检查,但哪项工作由谁查、检查什么、检查方法标准、什么时间查、在什么地方查、检查频次、检查出的问题纠正预防措施是什么,谁整改等等不够精细。有待于下一步进一步提升。

设计方案 篇5

  “学校心理辅导是本世纪教育改革运动中出现的新观念,是现代心理学、教育学、精神医学、生理学、社会学等多种学科理论与教育实践相结合的产物。” 京师心理应用发展研究中心研究表明,团体对一个人的成长与发展有着重要的影响,而心理辅导的实践也证明,在帮助那些有着共同成长课题和有类似问题及困扰的人时,团体辅导是一种经济而有效的方法。

  活动安排:五次活动,每次60—90分钟,每周一次。

  活动对象:初二年级

  (一) 我是谁——认识你自己

  活动目的:引导学生自我发现,协助学生认识自己眼中的我以及他人眼中的我

  活动准备:纸、笔。

  活动过程:

  1、暖身活动。你了解自己吗?请在纸上快速写下10个“我是……”(10分钟)

  2、 分享。请学生将自己所写的和大家一起分享。

  3、 教师点评。了解自己是一个长期的过程,知己是知彼的前提。只有对自己的角色、特点有了更多的了解,才能在以后的生活中扬长避短,更好地进行生涯的规划,获得更美好的明天。这次活动将引导大家更好地认识自己。

  4、 自我认识活动。

  (1) 将学生两两分组,一人为甲,一人为已(最好是两两不太熟悉的同学为一组)。甲开始自我介绍,已负责记录。甲在说了一个缺点之后,就必须说一个优点。五分钟后甲乙角色互换。

  (2) 教师请甲、乙两人取回对方的记录纸张,在背面的右上角签上自己的名字。然后彼此分享做此次活动的感受,并讨论:介绍自己的优点与缺点,何者比较困难?为什么会如此?两人之中必须有一个人负责统整讨论的结果。完成之后,由负责统整的人向其他人报告讨论的结果。

  (3) 汇报结束,请每位同学强其签名的纸(空白面朝上)传给右手边的同学。而拿到签名纸张的同学则根据自己对此同学的了解,在纸上写下:我欣赏你……因为……写完之后则依次向右传,直到签名纸张回到本人手里。

  5、 分享。每个人与其他组员分享他看到别人反馈后的感想与收获。

  6、 教师总结。了解与接纳真实的我是很重要的。其实很多时候我们往往高估或者低估了自己,并把这种看法认为是一成不变的,绝对的`。通过活动,我们发现了许多我们不曾发现的东西,对自己有了更丰富和全面的认识,我们需要通过自己和他人的眼光来更好的发现自己。

  (二) 积极赋义

  1、 将学生分组,约6、7个同学为一组,组员围成圈坐好。让同学们拿出上次活动所写的自己以及别人对自己的评价的纸,对每个成员写下的不好的性格特征进行积极赋义,如:多疑——积极赋义就是自我保护意识强;竞争意识不强——积极赋义就是不争强好胜;鲁莽冲动——积极赋义就是勇敢积极;畏首畏尾——积极赋义就是小心谨慎。每组一人作记录,将小组所作的所有积极赋义的例子进行团体分享,并讨论某些性格特征什么情况下具有积极作用,什么情况下具有消极作用,如何避免其消极作用。(30分钟)

  2、 教师总结。苦瓜向来喜欢抱怨自己,抱怨老天,因为不仅生就一张凹凸不平的脸蛋,味道尝起来更是苦ㄚ!所以它平日就是那副愁眉苦脸的样子。夏天来了。苦瓜遇见甘蔗,它对甘蔗说:老天真是不公平,你的脸长的这麼平直光滑,汁液又这麼甘甜可口,人人都喜欢,而我,咳!甘蔗经他一说,只是谦虚的点点头,若有所思的说:是阿!天生的我就是讨喜欢的甜味,和你是相反的,不同型的。

  可是如果没有你的苦,人们怎麼知道我的甜呢?再说,你天生的苦,并不坏呀!只有你才能让大家从小记得这种『吃苦的滋味』,吃下了你,也就不怕吃苦了。还有,从小也会记得摆一副苦瓜脸是不好看的,这可是你与众不同的特色呀!瞧!你是多麼特殊!苦瓜心想:我比别人特殊多了!从此他总是高高兴兴的展现自己,劝大家别怕吃苦,吃下它也就不怕吃苦了!每个人都有自己的长处和短处,每一种性格都有其好的一面和不好的一面。性格本身无所谓好坏,环境不同,同一种性格特征带来的结果截然不同。所以,只要能在适当的场合恰当地应用,任何一种性格的人都能取得很好的成绩。

  (三) 寻找自信支点

  1、 自我寻宝。让学生发现自己更多的优点,找到自信的依据,建立理性的自信系统。寻宝方式:我开始喜欢我自己,因为……

  寻宝要求:

  ①必须实事求是;

  ②必须是自己的优点或特长,也可以是自己的进步;

  ③每个人至少找到自己的5个珍宝。

  2、 优点轰炸。

  小组成员轮流坐到中央,其他成员从他身上找特别的地方,然后用发自内心的语言赞美对方。

  团体分享:当别人赞美你时,你的感觉如何?你赞美别人时,通常赞美哪些地方?你能给所有的人不同的赞美吗?你在赞美别人时,感到自然吗?为什么会这样?是否有一些优点是自己以前没有意识到的?是否加强了对自身优点、长处的认识?

  3、 教师总结。每个人都是独立的个体,每个人身上都有属于自己的独特的优点,充分认识自身的优点,寻找自信的支点,开发自身的潜能,在认识自我的基础上悦纳自我。

  (四) 克服自卑,树立自信。

  1、 秘密大会串。

  (1) 请同学将目前最感到困惑的事情写在一张纸上,写好后折叠起来交给教师。

  (2) 教师从手中的纸条中抽出一张,将纸上所写的问题念出来,让所有同学共同思考解决问题的方法,同学之间可以讨论,示范和提供书面资料等方式来帮忙解决问题。

  (3) 教师依次念出所有同学的问题,并让同学依次帮忙解决。

  2、 自信百宝箱。给所有同学发一张心卡,让同学在心卡上填写“在自信心方面,我无法做到……”团队所有的成员对心卡上无法做到的事献策,不评价,重数量。

  3、 教师总结。通过这次活动,让同学们借助团体的力量克服自卑,树立自信。

  (五) 温馨祝福,结束活动

  1、 总结收获,自信人生。由学生反思总结收获。

  2、 歌曲《相信自己》,在歌声中回顾走过的风雨成长心路,感受团体的力量,胳膊挽在一起围成一个圈共同唱起《相信自己》。

  3、 温馨祝福。互赠祝福,感受团队的力量,祝愿自信人生到永远。

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