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评选方案

时间:2022-10-08 09:26:02 方案 我要投稿

【精选】评选方案九篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要预先准备方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编整理的评选方案9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精选】评选方案九篇

评选方案 篇1

  新学期伊始,为进一步贯彻落实学校工作目标,美化我们的校园,使同学们有一个舒适、温馨的学习环境,同时也为了给同学们一个展示个性特长的空间,以充分发挥大家的想象力、创造性及团结合作精神,养成良好的学习习惯和生活习惯,配合学校开展“我文明 我自理”主题活动,特举办“最美教室”评比活动。具体方案如下:

  一、总体要求

  1.精心策划,让教室内的每一个角落都具有教育作用,彰显班集体特色;

  2.充分调动学生参与的.积极性,让学生用自己的智慧和双手来布置教室,维护好教室,使学生在建设班级文化中受到锻炼,受到教育。

  二、布置对象

  各班级教室

  三、实施原则

  个性化、人性化、情感化

  四、具体评比项目内容(总分100分)

  1.教室卫生、物品布置(60分)

  (1)教室走廊地面整洁,无污渍(花槽无杂物有淋水)。(20分)

  (2)桌椅无损坏,摆放合理,排列整齐横竖对齐成直线,桌面乱涂乱画,学生抽斗无杂物。(10分)

  (3)讲台及一体机物品放置整齐,无杂物,无积灰,面上清洁。(5分)

  (4)门扇、窗沿、墙壁、天花板、黑板、电器开关等无积灰、无蜘蛛网。(10分)

  (5)清洁工具干净,整齐摆放在墙角,垃圾要及时清理。(5分)

  (6)教室玻璃明亮,窗帘整洁统一挂放,教室内外无乱张贴,清理过时的张贴物品。(10分)

  2.教室文化氛围布置(30分)

  (1)黑板报:主题鲜明,书写规范漂亮、图案精美、设计优化、图文并茂、具有较强的教育性和欣赏性。要维护完好。(本次集中评分黑板报主题为庆国庆贺中秋)(15分)

  (2)班级个性化学习园地:设计新颖,有创意,布置美观、精致,内容具有时效性。作品展示应面向全体学生,使人人都有展示的机会(可以是学生才艺展示园地、读书及写作园地、绘画作品展、书法展、学生荣誉展示栏等)。(10分)

  (3)班务栏:1、课程表,2、科代表、清洁轮值表、座位表3、班干部一览表、作息时间表,三张A4纸按以上顺序从左至右排列张贴,整洁完好。(5分)

  3.特色与效果(10分)

  (1)教室布置特色加分(5分)

  教室整体布置能体现班级风格,自主设置具有班级特色的专栏。如:自制班训、班级公约,班级评比栏等,要醒目、精心设计构思、有创新性,健康向上,能体现班级特点,体现奋斗目标,有实际的教育意义。设置于班务栏上方或黑板报右方。

  (2)整体效果(5分)

  整体布置富有温馨感、艺术感、和谐感,积极向上、富有特色与活力。

  五、评比时间:

  20xx年9月17日—9月29日,定于9月28日下午第三节集中评分

  六、评比评奖办法:

  1.评委集体定时评分与随机检查相结合,随机检查得分占20%;集中定时评分得分占80%。

  2.各班得分去掉一个最高分,去掉一个最底分,然后算出平均分为最后得分;

  3.检查评分时,各班班长必须在场听取评委点评并签名确认;

  4.学生代表不参与本班评分;

  5.蒙毅峰负责组织评分、统计、奖状制作和颁奖工作;

  6.林作强负责集中评分和颁奖摄影工作。

  七、奖励办法:

  全校评出3个“最美教室”和3个“美丽教室”予以表彰,颁发奖状。

  八、评委:

  1.随机检查:蒙毅峰、孔小平、黄奕洪、何振华、邓金兴、林作强、三个年级各一个学生代表共9人;

  2.集中评分:罗水权、官学全、谢伟成、蒙毅峰、梁灿光、孔小平、黄奕洪、何振华、邓金兴、三个年级各一个学生代表共12人。

  四会市江谷中学德育处

  20xx年9月17日

评选方案 篇2

  一、评选条件

  基本素养:

  1、热爱祖国,热爱人民,热爱社会主义,坚决拥护党的领导,立志为社会主义现代化建设贡献力量,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代。

  2、能模范遵守国家法令,遵守中学生守则,遵守中学生行为规范及其他各项校纪校规,热爱集体,关心同学,尊重他人。

  3、责任心强,诚实守信,道德素质高。

  4、讲文明懂礼貌,穿着得体,举止文雅。

  5、心理健康,乐观开朗,勇敢迎接挑战,积极面对人生。

  学习能力:

  6、目的明确,习惯良好,效率较高。

  7、兴趣广泛,积极参加课余的学科活动。

  8、成绩优良,各科平均在80分以上,且各种成绩均在70分以上。

  实践能力:

  9、身体健康,认真上好体育课,认真做广播操、眼保健操,积极参加课外体育锻炼活动和文艺活动。

  10、体育学期成绩在75分以上。

  11、生活自理能力强,人际关系融洽。

  12、社会适应性强,能积极参加各种社会实践活动,完成本学期社会实践的学分。

  13、有下列情况之一者,不得参评三好生:

  ①无故缺课或不参加集体活动;

  ②本学期内受到学校(宿舍)纪律处分;

  ③无故不参加班级卫生值日;

  ④仪容仪表不规范。

  如有特殊情况的`学生,由学生处研究决定。

  二、评选办法:

  1、每学期末评一次。

  2、学期初每位学生依照三好学生条件制定争创计划。

  3、期末个人自愿申报,全班交流,班级初评(获半数以上赞同通过)。

  4、班级组复评,由班主任广泛听取全班任课教师意见的基础上确定推荐名单,上报校学生处。

  5、结算学期总成绩后,学生处和班主任对推荐名单进行审核,报校长室批准。

  6、在下学期初,全校张榜公布,并予表彰。

  7、评选中应坚持德、智、体、美、劳全面衡量的原则。不能只看成绩,忽视思想品德,以智代德。对学生的思想品德既要看日常行为习惯,道德修养,又要看政治思想观点;要看校内的表现,也要看校外家中的表现和社会实践等各项活动中的表现;寄宿生还要看在宿舍的表现。

  8、评选时要走群众路线,充分发扬民主,操作规范,工作过细。

  9、三好学生评选工作应做到“评出先进、评出正气、评出干劲”。

  10、对连年评为三好并有突出事迹的学生,报上级授予全国、省、市级三好学生的称号。

评选方案 篇3

  一、指导思想

  本次比赛采用“赛训一体,以赛促建”的方式,旨在搭建班主任成长的平台,进一步增进我校班主任之间的沟通交流,实现互相学习、互相促进,整体提升我校班主任育德建班的水平。

  二、参赛对象

  从事班主任工作5年以上(含5年),具有中级职称的班主任教师(初三年级班主任不参加)。

  三、评优标准

  具有爱岗敬业的'专业精神,师德修养高尚,深受学生、家长喜欢;具有先进的教育理念,建班育人实效显着,风格独特;具有较强的科研意识,工作中勤于反思,善于总结;具有创新意识,能结合班级实际情况创造性地开展班级文化建设;具有良好的人文素养,综合能力突出。

  四、活动形式

  班主任育德能力竞赛和评优活动坚持将专项评优与建班育人实绩相结合,将班主任工作专业技能与个人综合素质相结合。通过方案设计、实地听课、建班育人经验总结等形式,遴选出优秀班主任。

  五、评优步骤

  (一)宣传动员阶段(20xx年3月底)

  1.校行政会议、班主任会议组织行政干部、参赛班主任,学习《关于开展普陀区第四届中小学班主任育德能力竞赛和评优活动的通知》,明确指导思想、主要目标、参赛要求。

  2.校政教处制定《xx中学班主任育德竞赛和评优活动》的方案,成立由校长、党支部书记、政教主任、大队辅导员、年级部主任组成的评审小组。

  3.评优方案经校德育领导小组审议通过后,在学校网站进行公示。

  (二)竞赛评优阶段(20xx年4月)

  1.20xx年4月3日-4月10日

  根据区文件精神,组织参赛班主任根据教育局要求的主题“传承中华传统美德、践行社会主义核心价值观”,自选主题,完成两项任务:

  ①撰写一份主题教育活动方案,题目由班主任自拟。

  ②结合自身实际,撰写一份建班育人经验总结。

  4月10日将撰写的活动方案及建班育人经验总结上传政教处。

  2.20xx年4月11日-4月13日

  政教处将所有参赛班主任的活动方案发至各年级班主任,由所有班主任根据参赛者撰写的活动方案进行排名。

  3.20xx年4月14日-4月30日

  根据班主任排名,结合日常班主任建班育德的实绩,综合评价后经领导小组讨论后,产生一名优秀班主任,校园网公示,参加第二轮区级比赛。

  (三)成果展示辐射阶段(20xx年5月-6月)

  1.各班主任根据自己撰写的主题教育活动方案,开展活动。

  2.推荐的优秀班主任,进行班主任育德建班经验的专题交流。

  3.20xx年6月,全校班主任开展“传承中华传统美德、践行社会主义核心价值观”的实践与思考的专题论坛。

  上海xx中学政教处

  20xx-3-31

评选方案 篇4

  一、活动目的

  为了更好的促进我校教师在教育教学中不断反思,及时总结经验,紧扣“关注课改”这一主题,进一步提高我校教师的科研意识、科研水平和科研能力,提高教育教学能力和质量,以论文评比活动为契机,组织教师积极参与课改实践,提升课程改革内涵,拓展教学研究与实践范畴,促进教育教学的思想、理念、方法在德育工作、特色建设、自主管理等领域不断延伸,完善各学段、学科、课型的教学模式,完善教学管理网络体系,争创开封市基础教育课程改革先进集体。

  二、参赛对象:全体任课教师。

  三、论文要求

  1、所有参评论文,均须紧扣“关注课改”这一主题,立足教育教学实践,摆事实(案例),讲道理(观点),忌理论泛谈、简单空洞,尚实际实用。叙事性的案例分析、教学随笔也纳入此次评奖范围,但须在“论”上下功夫,即须有理性分析,而不是单纯的叙事文章。必须是未发表、未评奖过的新论文、案例。

  2.论文字数不少于1500字。

  3.每篇参评论文一式二份,按份分别装订,一份有单位、姓名,另一份不署单位、姓名。提交的论文一律不得在文中透露与本人有关的信息,否则作弃权处理。

  4.每人限提交论文1篇,且须为独立完成(不能有第二作者);不得提交已发表、获奖及已在任何网站上发表的文章,如发现即取消获奖资格;严禁抄袭或请他人代笔,如发现有抄袭者,5年内取消参加该活动的资格,并予以通报批评。严禁网上下载或抄袭他人论文参评。发现一人次抄袭,优秀备课组评选时扣本组一分。

  5.所有参评论文在提交两份打印稿(统一用A4纸排版)的同时还须提供电子文本,首页左上角须标有“开封市金明小学教育科研论文评比”字样(楷体小四号)和“作者任教学科类:……”字样(黑体小四号),论文标题一律为三号黑体,正文为小四号宋体,1.5倍行距。 “标题”首行居中,加粗,三号;姓名,第二行居中,四号;“正文”首行空两格。

  四、评奖办法:

  1.采取匿名评审的办法,坚持公平公正、质量第一的原则,严格按评审要求和程序规范操作。

  2.获奖奖次额度及认定:一等奖(不高于全部评审论文的10%);二等奖(不高于全部评审论文的20%);三等奖(不高于全部评审论文的'30%)。获奖文章期末学校统一予以表彰。

  3、依据每组团体得分的的平均分,颁发集体奖。

  4、一人不按时上交,将扣除本组0.5分。

  说明:评比结果除存入科研处档案作为考查本学期教师科研业绩的资料外,同时上报学校校长室,作为本学期优秀备课组的依据之一。特别优秀的论文向市级以上刊物推荐。或编辑我校优秀论文集。

  五、时间安排

  1、文章提交时间:11月26日,电子文稿以备课组为单位发送至小学教科室苏洁琼邮箱sujieXXXXX521@163。com ,打印稿备课组长收齐交与教务处于伟老师,过期不予受理。

  2、评比时间:评比小组于12月1日~12月15日期间进行评审。

  六、评比小组成员

  庄建新、秦渝、牛驭、王静、苏洁琼、强海霞、王新红。

  请各备课组,积极宣传,认真组织,确保教师在“关注课改”的研究中有收获、有成果,提高本届论文评比的质量和数量,从而进一步促进金明小学教师的内涵发展。

评选方案 篇5

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,经公司研究决定,充分挖掘XX年度工作表现优异的员工和优秀事迹,进行XX年度先进集体及优秀员工评选活动。

  一、评选范围:

  1、公司总部及项目所有正式员工,总监级以下(时间截止至XX年XX月XX日)。

  2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚。

  3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神。

  4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

  二、评选原则:

  1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。

  2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同。

  3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,本着公平、公正、公开原则。

  4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、评定委员会组成及职责:

  1、评定委员会组成:集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问、各中心总经理/副总经理。

  职责:负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

  2、执行部门及监督机构:集团人力资源部。

  职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。

  四、奖项设置:

  公司个人15人,先进团队1个;项目个人14人,先进团队2个。

  公司:优秀员工14人(策划中心5人、推广中心4人、运营管理中心5人),经理1人,先进团队1个。

  项目:优秀员工12人及经理1人(含综合服务部及电话营销部),金牌销售员1人,先进团队2个。

  五、各奖项评选条件:

  1、优秀经理奖

  1.能很好的根据战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标;

  2.有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法;

  3.带领本部门积极开拓进取,有创新意识,努力深入挖掘新体系或完善现有体系;在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破,或在落实有关政策方面成效显著;作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;积极参加公司组织的各项活动。

  优秀的经理人是工作能力超群,能高效的带领团队取得优异的业绩,并在团队建设上,在适应公司发展,理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。3人(公司1人,项目1人)

  2、优秀员工奖

  1.超额或全部完成年度、月度工作目标;

  2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;

  3.员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;

  4.员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;

  5.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;

  6.员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

  7.积极参加公司组织的各项活动。

  优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工;25人(公司14人,项目12人)。

  3、先进团队奖

  1.团队有较高的凝聚力和集体荣誉感;

  2.以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;

  3.为团队目标共同努力;

  4.保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;

  5.有效的沟通和适当的.授权意识,与各部门对接流畅,获得其他部门的认可及好评;

  6.目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;

  7.以公司的发展为重,对公司的业绩负责;整体团队积极参加公司组织的各项活动。

  3个(公司1个,项目2个)

  4、金牌销售员

  按照员工销售业绩进行排比1人(项目)

  六、各奖项评选方式:

  A优秀员工评选方式

  1、各中心经理级含以上投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。

  2、各中心分别通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位,作为年度优秀员工。

  注:投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡,项目及推广中心按名额提报名单即可。

  B优秀经理评选方式

  1、由各中心领导推荐一位侯选人名单,再由评定委员会投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。

  2、组织各经理级含以上人员统一通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的一位,作为年度优秀经理。

  3、名单后附。

  C金牌销售员评选方式(1人):

  金牌销售员按照项目员工年度销售业绩排名进行评比;

  D先进团队奖评选方式(公司1个,项目2个):

  1、先进团队奖(公司):由评定委员会及各部经理投票选举产生,每人不能投给本部门,只能投其它部门,按照票数高低确定最终结果;

  2、先进团队奖(项目):集团总经理杜总、集团副总经理陶总、综合服务部经理及各项目经理级以上领导每人手中2票,不可投选本人所带项目或部门,不能重复投选1个项目或部门,按照票数高低确定最终结果。

  七、奖项设置:

  公司将给予个人价值5000元奖励;

  公司将给予团队价值8000元奖励。

  八、评选程序:

  1、集团各部及各项目将本部门/项目评定各奖项的提名人员,填写《优秀员工评审表》或《先进团队评审表》及优秀员工、先进团队生活照片以及介绍函,提交集团人力资源部;

  2、集团人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审;

  3、评审委员会将根据各奖项名额,确定获奖名单,并签署意见。

  九、推荐材料:

  1、提名个人(团队)彩色生活照片1张

  2、《优秀员工推荐表》、《先进团队推荐表》

  3、提名个人(团队)介绍函1份

  介绍函具体要求:

  字数:100——150字;

  内容:项目名称、职务、工作年限、突出业绩。

  十、评优表彰及其他事项

  1、公司将于XX年XX月XX日(拟定)举办XX年年度表彰大会,公开表彰奖励,并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。

  2、各奖项人选评定后,将在优秀员工和团体中选取代表在表彰大会上发言,介绍先进工作经验和心得。

  3、当选的优秀员工及其他奖项获奖人员,公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传,树立典范,以供员工效仿和学习。

评选方案 篇6

  优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工得荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

  一、评选对象

  财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。

  二、评选标准

  1、严格遵守公司得各项规章制度。

  2、个人行为符合公司得员工标准规范。

  3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。

  4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁得典范者。

  5、特殊贡献者。

  三、否决项

  1、三个月内非全勤得员工

  2、三个月内受到记过处分得员工

  3、不能积极参加公司组织得各项活动得

  四、评选办法

  1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。

  2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

  3,原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。

  五、优秀员工得奖励办法

  1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

  2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹,每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。

  3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

  4,凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部得必备条件之一

评选方案 篇7

  一、考核目的

  1. 根本目的:为客观评价与总结员工20xx年度的工作,更好地激励与挖掘

  员工的潜能,帮助员工提升自身工作水平,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,指导员工20xx年的工作,特制订本办法。

  2. 直接目的:考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。

  二、考核范围

  20xx年XX月XX日前已正式通过试用期考核的在职员工(包括实习员工)。

  三、考核原则

  1、以提高员工绩效为导向; 2、定性与定量考核相结合; 3、公平、公正; 4、多角度考核。

  四、考核过程中各部门的职责

  1.人力资源部

  1) 负责考核办法的制定、通知和组织实施; 2) 负责对考核过程的监督与检查; 3) 汇总统计各部门考核结果;

  4) 负责对员工有关考核问题的投拆,进行调查处理。

  2.部门负责人

  1) 部门考核的组织与实施;

  2) 对考核结果的完整、公正、合理性负责; 3) 绩效结果的反馈面谈,帮助员工制定改进计划;

  1. 任务绩效:体现本职工作任务完成的结果。

  2. 综合能力:被考评人完成各项专业性行动所具备的特殊能力和岗位所需要的.素质能力。

  3. 工作态度:被考评者对待工作的态度和工作作风。 4. 部门绩效:年度部门工作目标的实现情况。 5. 周边绩效:体现与相关部门协作的结果。 6. 下属评价:下级对上级工作与管理的评价。 等级比例限制表

  六、年终考核流程

  1. 12月19日各部门员工提交完毕年终总结,各部门员工可以自由发挥,但是总结中需包括:A、全年工作小结B、自己认为今年做的对公司最有贡献的一项工作是什么?C、我认为自己今年应该做好但是没有做好的一项工作是什么?D、明年工作的改进措施E、对公司的建议。

  2. 12月31日前各部门完成《周边绩效考核表》、《员工/经理绩效考评表》的考评,人事部完成《部门绩效考评》、《下属名义调查表》的考核。

  3.根据部门绩效考评指标的设置情况,请各部门配合准备好相关资料,人事部会根据检查情况核定各部门的部门绩效考核分数。

  七、绩效投诉与处理

  如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议,并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议,可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。 八、保密管理

  1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。

  2、员工考核成绩除通知被考核者本人外,只告知其部门负责人。

  3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。

  4、任何人不得随意评论考核结果,并将其告诉无关人员。

  本办法的最终解释权归人力资源部。

评选方案 篇8

  为贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、教育部《中小学班主任工作规定》精神,树立和宣传教师队伍中的先进典型,进一步推动我校教师队伍建设,促进学校教育教学工作深入开展,全面推进素质教育。根据《关于开展20xx年度侯闽县教育系统先进教育工作者评选工作的通知》文件精神,结合我校实际,特制定《侯闽县实验中学20xx-20xx学年度县、校先进教育工作者、校优秀班主任的推荐方案》如下:

  一、推荐项目、推荐对象

  (一)20xx年侯闽县教育系统先进教育工作者:20xx—20xx学年在编在岗,且参加教育工作时间满三年(即20xx年8月前入伍)的教职员工。

  (二)校先进教育工作者、校优秀班主任:20xx—20xx学年本校在岗在册教师。

  二、推荐名额

  (一)校先进教育工作者、优秀班主任:

  1、校优秀班主任: 各年段推荐8名。

  2、校先进教育工作者: 为鼓励支持班主任工作,除评选为当年优秀班主任外,所带班级没发生重大事件,原则上其他班主任都为校级先进。另外,各年段推荐县级先进人数占年段总人数的20%(行政、段长、后勤先进推荐不在次列);行政、段长、后勤各单列一个团队参加推荐,人数占各团队总人数的20%。

  (二)侯闽县教育系统先进教育工作者 由校级先进中产生8名县级先进

  三、推荐条件

  (一)忠诚人民教育事业,爱岗敬业,甘于奉献;教书育人,为人师表;关爱学生,廉洁从教;钻研业务,勇于创新;工作业绩突出,受到广大师生赞誉的教师。

  (二)全面贯彻党的教育方针,努力进行教育创新,积极实施素质教育,大力推动均衡教育,模范履行职责,在教育教学管理、后勤服务和学校建设等方面有突出或显着成绩的教育工作者。

  四、推荐办法

  (一)侯闽县教育系统先进教育工作者

  1.学校制定先进推荐工作方案并公示。推荐工作要坚持实事求是,好中选优,宁缺勿滥的.原则,充分依靠广大教职工,民主评选,严格考核,公正推荐,保证评选推荐工作的公正性和透明度。

  2. 近三年来已获同级别先进荣誉称号的人员,一般不再参加此次评选。如确有突出贡献,可准予参评,但应从严掌握;同一个人在本年度各级各类先进个人推荐中不得交叉重复。

  3. 评选工作采取自下而上推荐、逐级审核申报方式进行。由教职工民主推荐校级先进,从校级先进中产生,党政工集体研究,经教代会(教工大会)审议通过。推荐人选名单要在校务公开栏公示5个工作日。推荐人选在公示期内,若有异议,学校予以认真审查核实。

  (二)校先进教育工作者、校优秀班主任

  由各年段长组织召开本年段教师大会,民主推荐;行政先进、后勤先进、段长先进由行政会民主推荐评选。

  侯闽县实验中学

  二○XX年六月十八日

评选方案 篇9

  一、活动目的:

  为进一步增强师生文明礼仪意识,倡导校园文明礼仪行为,创设良好的育人环境,树立良好的班风和学风,形成人人争做文明中学生的良好氛围,促进和谐校园建设,学校将加强对班级的管理,定期开展“最美班级”评选活动。

  二、评比要求:

  1、教室走廊墙壁上不能有脚印和乱涂乱画痕迹 。

  2、教室里的窗台、玻璃要保持干净。

  3、教室地面及走廊、楼梯要保持干净,无脏水。

  4、教室内的开水瓶、矿泉水桶、卫生工具要摆放整齐。

  5、教室内无杂物,桌椅排列要整齐。

  6、教室内墙壁上不要乱贴乱挂。

  7、学生的仪容仪表要符合校规,男生不留长发,女生不烫发、不染发,不佩戴首饰,精神面貌好 。

  8、学生的`语言要文明,多使用礼貌用语,不说粗话脏话。

  9、学生行为举止要文明,下课期间,不大声喧哗、不疯打,上下楼梯不冲撞。

  10、同学之间和睦相处不打架。

  11、遵守午休纪律,不随意进出教室上厕所,保持校园安静。

  12、遵守寝室纪律,晚寝不吵闹。

  13、认真打扫寝室,保持寝室干净、整洁。

  14、遵守食堂纪律,排队打饭时,不插队。

  15、注意食堂卫生,始终保持本班餐桌干净,地面整洁。

  16、校园内不随手扔垃圾,不向教室、寝室窗外抛杂物。

  17、不准带零食进入教室、寝室。

  18、不吸烟,不带手机进校园。

  19、不私自外出,不准进网吧。

  20、遵守课堂纪律,上课认真听讲,不做小动作,不睡觉。

  21、尊敬师长,见到老师要问好。

  三、友情提示:

  1、评比时间:本期第十三周,即20xx年11月23日至28日。

  2、评比小组:

  组长:刘国平

  成员:全体行政成员,值班教师、值日学生。

  3、评比方式:在评比期间,每天均由值班教师、值日学生、政教处人员,以百分制、倒扣分的形式,对各班情况进行量化。一周结束,将各班每天所得分进行累计,即为最终得分。

  4、检查时段:随时。

  5、评比结果:其结果将作为班级常规管理考核的重要依据之一。评比结果将以通报的形式在全校范围内公布。对各年级前2名的班级给予一定的奖励。对后3名的班级提出警示。

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