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优化方案

时间:2022-10-08 18:03:46 方案 我要投稿

【精品】优化方案四篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案要怎么制定呢?下面是小编收集整理的优化方案4篇,希望能够帮助到大家。

【精品】优化方案四篇

优化方案 篇1

  摘要:随着我国经济的快速发展,我国的公路工程得到了快速发展,并且取得了前所未有的成就。而当前的公路工程市场的竞争却异常激烈,对于企业而言,归根结底就是要创造效益,这就需要企业开源节流,开源就要在激烈的市场竞争下,对外加强招揽工程项目开拓市场,节流就是要在低价中标的条件下降低工程成本,增加工程的盈利空间。因此只有真正做到优化公路工程成本管理方案,才能有利于工程的进度和质量,从而提高公路工程企业的经济效益和市场核心竞争力。本论文首先对公路工程成本管理的原则进行论述,并且对当前公路企业在该方面存在的普遍问题进行了分析,最后对公路工程成本管理方案的优化提出相应措施。

  关键词:公路工程;成本管理;方案优化

  改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的腾飞和人民生活水平的不断提高,我国的基础设施建设得到飞速发展。作为基础设施建设的重要组成部分的公路建设工程更是发展迅猛,大批的公路工程企业如雨后春笋搬涌现在市场上,因此,当今的公路市场竞争异常激烈。另一方面,由于国家宏观调控的加强、最低价格中标制度和现金保障金制度的实行、建筑材料价格的升高等一系列因素的影响,公路工程企业的资金流转比以往大大增加,利润降低而风险加大,所以,当前的公路工程企业面临的挑战日益严峻。企业要想走出当前困境,就必须深刻的意识到进行公路工程成本管理方案优化的重要性及迫切性,按照科学合理的原则对成本管理方案进行改进,抓住工程成本管理的重要环节,采取合理有效措施。只有这样才能正真降低施工成本,提高企业的经济效益和竞争实力。

  一、公路工程企业实施工程项目成本管理的基本原则

  1.全面控制原则

  指对于项目成本的全部成员和整个过程的控制,因为项目成本是一个综合性指标,所以项目的每个环节和参与项目的每个环节都应该进行成本控制。从施工企业,到每个部门再到各个班组,甚至到每个员工,都应该为自己对应的环节的成本管理进行思考和改进以形成最佳的优化方案。

  2.开源与节流相结合的原则

  通过控制成本提高企业经济效益,需要企业在工程项目成本控制过程中开源节流,就是在降低支出的同时增加预算的收入。按照收入来决定支出,随时进行收支的核算,确保在收入范围内,合理支出成本。另外,加强合同管理,及时获得收入,增加经济收益。

  3.责、权、利相结合的原则

  公路工程项目的进行是一个综合性团队性活动,需要完善的管理机构,每一个管理者和员工要通过项目获得收益,就必须承担责任并享有一定的权利。企业管理者要建立完善的'监督问责机制,对项目经理,项目经理对下属员工,逐级定期进行业绩考察,让业绩与奖金等收益挂钩,以提高各级工作人员的积极性。所以,只有把利、权、责相结合才能正真落实对成本的控制。

  4.节约原则

  提高企业经济利益的核心是节约人力,物力,财力。这也是成本控制的基本原则。这要求企业一方面,严格限制和监督各项成本费用的支出,严格执行有关财务制度;另一方面,形成预防成本失控的组织,对项目随时进行监督,防止浪费的发生,做到科学规范化管理。

  5.例外管理原则

  例外管理是西方国家的常用原则。在项目施工过程中,会有一些不经常且不可避免不可预知的“例外”问题,这些问题往往对项目造成很大影响,对这些“例外”问题,要进行重点检查,深入分析,并采取相应的积极措施进行纠正。

  二、当前公路工程企业在成本管理中普遍存在的问题

  1.成本管理内容不够全面

  大多数公路工程企业忽视了对工程项目经营的全过程的成本管理,而只进行施工成本的控制,或者忽视了对成本的预测和事中控制,而只对成本进行事后的核算,又或者只注重成本水平高低而不重视成本收益的高低。

  2.企业对工程成本管理的意识较差

  首先一些企业的各级领导对项目成本管理的意识不够强,做出经营决定偏于感性而不够科学合理,对成本费用等方面因素考虑不够周全。企业的职工由于缺少积极性而不关心生产施工成本,导致了公路建设过程中原材料,机械设备等较严重的浪费。当今公路市场不规范加上行政的干预的影响,再加上企业内部成本管理思维僵化,均导致了施工企业成本管理的意识淡薄。

  3.成本管理的手段和方式老化落后

  当今公路工程企业在成本管理过程中缺少对现代化管理手段的应用,电算化程度低。没有充分开发和利用计算机在成本管理中的巨大功能。

  4.组织管理和施工方案上存在问题

  在公路工程项目的组织管理上,成本管理缺少拥有对应权利和承担相应责任的成本管理部门。而目前一般将成本管控工作交给财务部门,但财务部门更多的是成本核算,而不是进行成本的管理和控制,因此企业应单独设立成本管理控制部门;在施工方案上,需要结合施工现场的实际制定技术上科学可行并切经济合理的施工方案,但目前我国的大多企业由于工程技术人员和企业领导的习惯思维,缺少对最佳施工方案的经济成本和技术难度的比较。

  三、公路工程成本管理的优化措施

  1.建立全体人员参与成本管理的奖励制度,以提高其积极性

  员工由于缺少奖励制度的激烈,对工程成本管理的积极性和参与度不够高,对此,企业应建立相应的奖励制度,例如,让成本管理控制与业绩奖金挂钩等机制,从施工前方案成本研讨规划,到项目施工过程中积极节约施工原材料和机械设备,都要使全体职工培养成本节约观念,树立成本管理控制观念,养成良好习惯,针对工作的每一个环节减少成本开支。

  2.重视工程项目计划成本的预测

  预测计划成本是工程项目必不可少的重要环节,更是成本控制的关键工作之一。在项目实施前,项目经理部需要对国家相关政策和市场动态进行充分研究讨论,更要结合自身具体情况,科学合理的预测成本,制定经济可行的成本计划。施工过程中,各项指标的预测也要以此为基本参考。

  3.加强工程施工过程中的成本管控

  由于道路施工一般耗时长,任务量大,预测成本也较大,所以,长时间施工过程中,必须以计划成本为基础,管理好实际的建设成本,包括生产原材料成本控制、机械费用以及人工费用的控制,这样才能在节约成本的同时完成任务进度和保证资源最大程度的利用。

  (1)人工费的控制企业可以通过减少非生产用工,减少窝工浪费,来彻底改变劳动组织,提高施工效率,加快工程进度。另外一方面,加强对员工的培训和技术教育工作,逐步提高施工队伍的技术水平,严格控制非生产用工的比例,增加员工的劳动纪律意识。对于,劳动力价格进行比对,一般多在本地劳动力市场挑选职工,若本地价格太高,为控制人工费用,可以从它地引进。

  (2)机械费用的控制对于机械设备的费用,如果外部租赁则应该以完成单位量计价收费,而尽量不采用计时收费的设备,减少因工期延误导致设备闲置而浪费成本,这样可以最大程度的降低机械设备成本支出。而对于机械设备数量的要求,不宜过少更不宜过多,需切实结合工程实际情况和现场的情况以及班组职工对设备使用的熟练程度,进行合理计划,并随时调整。

  4.加强施工组织设计的优化

  针对施工组织管理结构设计的优化。在编织施工组织设计时,需要企业综合考虑多方面因素对工程成本的影响,进行合理科学的人员安排和组织计划。具体流程如下:

  ①做好提前的人员准备工作。

  ②施工进度的计划应严格执行,但又绝非一成不变,也需要根据现场实际情况进行计划性调整工作量

  ③提高工作面的利用率,合理利用施工空间

  ④就地取材,充分利用现有的施工设备,提高主要机械的使用效率。

  ⑤施工方法的选择应以提高工程项目的经济效益为前提,以简化工序为根本原则,避免选用复杂的施工方式,以有效节约成本,增加公路工程企业的经济效益。

  5.施工方案的技术经济比选施工方案的技术经济比选是工程项目成本管理控制的有利环节。技术经济比选应该以建立相应的经济分析指标体系为前提。在设立比选指标的过程中要对所有的分析方法进行的有目的性和有针对性的对比,对于每一种方案都要在技术层面和技术层面进行细致的对比分析,并最终确定较为科学合理的施工方案。

  四、结束语

  面对当前竞争异常激烈的公路工程市场,工程建设企业只有加强对施工项目成本的控制与管理,才可以获得良好的经济效益,才能提高综合实力和核心竞争力,使企业得到长久的发展。企业应以成本管理为中心,以技术管理、质量管理为保障,不断增强全体人员成本管理控制的意识,并利用计算机及网络的现代化管理手段,提高项目管理能力,促进企业综合管理水平提高,真正实现项目与企业的共赢,使企业经济效益最大化,并为我国的基础设施建设和社会主义市场经济的腾飞做出贡献。

  参考文献:

  [1]王清华.公路工程施工现场成本控制与管理[J].山西建筑,20xx,37(10):238-239.

  [2]时占君.公路工程施工项目成本控制方法探讨[J].技术与市场,20xx,18(6):299.

  [3]刘良生,赵山,张冬华.论述公路工程施工项目成本控制的有效途径[J].科学之友,20xx,(3):79

优化方案 篇2

  一、目的

  为合理规划货物运输路线,节约运输成本,降低物流经费,特制定本方案。

  二、适用范围

  本方案适用于运输路线的设计、优化等事宜,在对车辆路线实施纸上优化作业、经验优化及智能系统优化时,均依照本方案实施。

  三、相关职责

  1。 运输部经理对运输路线进行控制,并对优化的运输路线进行审批。

  2。 运输主管组织人员开展运输路线优化设计工作,确保车辆运输路线达到优化目的。 3。 调度员负责具体路线优化工作,并对车辆行驶进行及时调度。

  四、路线优化原则

  运输路线优化工作的原则,即找到运输网络中的最佳路线,以尽可能缩短运输时间或运输距离,达到降低运输成本、改善运输服务的目标。

  五、设计运输线路需考虑的因素

  (一)成本因素 成本因素包括下图所示的五个方面。 运输线路建营运成本 设成本 土地成本 运输成本 固定成本 成本因素 设计运输线路需考虑的成本因素

  (二)非成本因素 非成本因素包括以下三个方面。

  1.交通因素。

  2.环保因素。

  3.政策法规因素。

  六、人工计算方法

  人工计算方法,也称“纸上作业法”。

  面对交通图上的初始调运方案,分别计算线路的全圈长、内圈长和外圈检查与调整长(圈长即指里程数),如果内圈长和外圈长都小于全圈长的一半,则该方案即为最优方案;否则,即为非最优方案,需要对其进行调整

  七、经验优化法和运输定额比法

  1.在有多种车辆时,车辆使用调度的经验原则为尽可能使用能满载运输的车辆进行运输。

  2.如运输10吨的货物,安排一辆10吨载重量的车辆运输,在能够保证满载的情况下,优先使用大型车辆,且先载运大批量的货物。一般而言,大型车辆能够保证较高的运输效率和较低的运输成本。

  八、智能调度系统

  1.智能调度系统是采用GPS技术、最优路径算法、运筹学和数据库等先进技术开发的物流软件,可用于车辆调度和线路规划(包括时间计划和线路规划),是目前主要应用的运输路线优化手段。

  2.智能调度系统在使用时,需输入物流车辆出发点及终点,系统即可自行设计运输路线。其主要有点如下。

  (1)减少交通阻塞。 系统能够自动有效地适应各种交通状况,对车辆进行合理的'疏导和调度,通过自动收费、自动驾驶、在途驾驶员信息和路径诱导等多种途径减少交通延误和交通阻塞,提高路网的通行能力和服务水平。

  (2)提高交通安全水平。 先进的车辆控制系统中能够对车辆及路况进行监视,将大大减少交通事故。

  (3)减少油耗,控制环境污染。 系统通过智能化管理,使得在途车辆都能以最短的距离和最佳的经济车速运行。这样既可降低能源消耗,又能减少污染,使交通运输对环境的污染得到明显改善。

优化方案 篇3

  摘要:针对高层建筑地基基础方案进行分析,阐述了对地基基础进行科学设计的必要性,同时介绍了进行高层建筑地基基础方案设计过程中应当遵循的原则,内容有:合理设置沉降缝,充分利用地下空间,提升建筑稳定性,掌握结构计算形式。最后结合贵州省某高层建筑基本情况,探讨了场地地质概况和地基基础设计方案对比,管桩的使用等方面内容。

  关键词:高层建筑;地基基础;沉降缝;稳定性

  随着城市化进程的不断加快,城市人口不断增加,城市用地越来越紧张。近几年,我国城市建设过程中,高层建筑为越来越多,高层建筑极大的节约了用地,拓宽了人们的活动空间。在高层建筑工程施工过程中,地基基础设计十分重要,其关系到建筑的稳定性和使用寿命,因此对高层建筑地基基础优化设计进行分析,意义深远。

  1地基基础设计重要性

  在高层建筑施工过程中,地基基础具有重要意义,同时也是高层建筑建造过程中的基础性内容。因为在对地基基础进行具体设计过程中,关系系数的设计难度较大,地基在土地下埋设不光会受到地质环境的影响,地下水也会对其产生影响。结合相关数据进行分析,结果显示,通常情况下,在对普通地基基础进行建造过程中,造价基本上在工程造价的5~6%之间,若出现一些较为复杂的情况,则需进行较深的埋置,这时会追加造价,造价比例会上升到总造价的10%左右[1]。工程单位会使用一些特殊方式进行处理。从这一点上可以看出,对地基进行具体设计过程中,需要对不同基础方案进行对比,进行择优选择,尽可能的降低造价,最终获得较好的经济收益。

  2高层建筑地基基础方案选择原则

  2.1合理设置沉降缝

  在对高层建筑地基进行具体设计过程中,需对多方面因素进行分析,从具体应用层面上分析,先要对沉降缝进行科学合理的设计,第一步在实施基础设计过程中,对主流应用形式进行分析,如果有沉降不合理情况,就需要以形变状态为依据,对基础底面进行适当调整,不但会因为不均匀沉降问题使其受到影响,基础设施形式或者基础设施施工水平较差,均会导致其受到一定影响。在具体设计过程中,技术人员应当应用相应的基础设计流年,按照嵌固手段对其进行具体设计。不同建筑类型之间存在着较大差异,为了实现防水目的,可以对基础结构进行适当调整,选择最为合理的方案[2]。

  2.2充分利用地下空间

  高层建筑在扩大空间范围过程中,也需要适当扩大地下空间,如果对空间进行具体扩大过程中,有不合理的操作,可能会对空间带来一定的影响,从而导致建筑地基无法合理使用。对相关规定进行分析发现,在对高层建筑基础进行埋设过程中,要求其达到建筑高度的5~7%。同时,还需要对结构稳定性进行充分考虑,对碱性和移动性的因素进行充分考虑,如果出现密度较大的情况,为了实现施工的基本要求,需要施工人员及时进行填土工作。明确了施工基本高度后,相关工作人员应当积极了解并确定已有的计算基础,针对结构应用的方式和类型进行明确[3]。对基层岩石尽心积极分析,找出可能会对高层建筑结构带来影响的因素。同时,技术人员应当将锚杆当成基础,适当增加现有结构基础的造价管理程序。

  2.3提升建筑稳定性

  站在建筑稳定性的角度进行分析,会带来极为深远的影响。高层建筑基础中,基层岩石会因为场地面积而受到影响,技术人员具体操作过程中,需对基层岩石所具备的承载力以及地压缩能力进行充分利用,对其应用能力进行合理有效的分析,最终形成成本投入的目的。同时,土层自身也会对地基带来一定影响。为了增强全体应用强度,需要在住宅区进行相应的桩基设计,此后在商业区建立起一个类似地下停车场的功能区。针对促使建筑稳定性受到影响的因素以及各方面需求进行充分合理的`分析,最终挑选出科学合理的设计方案。

  2.4掌握结构计算形式

  针对高层建筑现有结构,所对应的计算方式也存在特殊性,为了实现数学规划理论方面的基础性要求,在实施初期设计过程中,需要对选择方面进行合理优化,结合相关技术操作手段以及管理规范,对其中的变量差异进行积极分析并优化,此外还需对基础结构构件的截面尺寸进行科学合理的优化。针对相关人工智能系统和专家系统而言,在基础设计过程中应用的十分广泛。技术人员可以对其作出适当的调整和计算[4]。在这一过程中,主要是将经济效益作为核心内容。并且对质量和稳定性进行兼顾,将这一内容作为原则,最终对设计方案进行合理优化和选择。

  3案例分析

  3.1工程概况

  以贵州某高层建筑为例,项目为高层住宅楼,主楼部分地上32层,地下2层,长65m,宽18.8m,层高3m,结构总体高度为96.45m,室内外高差为0.45m。建筑结构的主要形式为剪力墙结构,其中的主楼四周是一层地下车库,层高为4.5m,结构形式是剪力墙结构。主楼的四周有一层地下车库,层高为4.5m,其主要结构形式为框架结构、±0.000相对与绝对标高为1008.25m,建筑的基础埋深为8.2m。建筑企业对场地抗震设防裂程度进行设置,程度为Ⅷ度,所设计的基本地震加速度值控制在0.2g,地震分组设计为第一组。

  3.2场地地质概况和地基基础设计方案对比

  结合对该地地质勘查报告结果,发现该地的地基土层主要是第四系全新统冲击层,对土质从上到下进行划分,分别为素填土、粉砂、粉质粘土、细砂共同构成,场地没有液化土层,存在三种类型的场地土,属于抗震一般的地段。主楼传至就出的作用效应在正常使用极限状态下作用的主要标准组合是478kPa,其基底的持力层位于③层粉质粘土,这时的地基场地承载力所具备的特征值为faK=100kPa,对其进行深度修正之后,还是无法满足设计需要,这种情况下,需要对其进行地基处理,或者使用深基础。(1)对CFG桩复合地基施工技术进行使用,在具体施工过程中,施工速度较快,工期较短,施工过程中质量控制相对容易,同时工程造价相对低廉。这种技术已经成为当地和周边地区高层建筑建设过程中应用的比较普遍的技术之一。该项目在实施CFG桩时,使用的桩径为500mm,桩距控制在1500mm,采用正三角形满堂布桩的方式进行施工,所设置的桩的长度为20m,同时对混凝土强度等级进行控制,本工程使用的是C25,桩端进入5层粗砂不小于100000mm,技术人员在桩的顶端设置了级配砂石褥垫层,这一垫层的厚度为300mm,上面设置了1400mm厚的筏板,CFG工程一共使用了574根桩。技术人员在施工现场完成了CFG桩的检测,其中的单桩承载力已经达到了1000kN,同时对复合地基承载力进行计算,得出的结果为520kPa。(2)在一些高层建筑当中,其竖向荷载较大,对桩基进行应用,能够减小地基变形情况,还能够在一定程度上提高结构整体安全方面的复合地基[5]。对本工程地基进行勘察,结合勘察结果,发现5层细砂工程具有良好的性能,厚度也相对较大,埋藏的深度较浅,和基底之间相差12m左右的距离。但是,在桩的极限端位置,所具备的阻力为2500kPa某,桩基是否和这一工程相符合,还需要作出进一步分析。

  3.3管桩的使用

  使用挤土夯扩混凝土大头桩,要比CFG桩造价低,大约低出5%左右。在进行试桩施工检测结果进行分析,发现这一工程当中大头桩存在一定问题,这些问题包括:①桩的端头仅进入了第④层细砂层中的1m左右的深度,地勘报告所提供的极限端阻力为1200kPa,通过这种方式能够使其被提升到7000kPa,这种情况下难以保障其安全性。②对柴油锤进行使用,对其进行施打,产生较为剧烈的震动,同时也发出较大的噪音,当穿透3层粉质粘土层时,施工相对困难,击打的次数较多,施工进度比较缓慢。对工期影响进行综合考虑,采用挤土夯扩混凝土大头桩进行施工,在本工程中并不合理。

  4结束语

  在高层建筑当中,地基基础设计占据着重要的地位,对地基基础进行具体施工过程中,质量的好坏对整个工程质量均产生一定影响。高层建筑层数较多,需要在地基上进行建设。这种情况下,对地基基础方案进行具体设计过程中,只有对地基基础设计方案进行不断完善和优化,才能为高层建筑接下来的施工奠定基础。

  参考文献

  [1]张荣才.刚性桩复合地基和桩基础设计计算理论对比[J].防灾科技学院学报,20xx,19(02):38~43.

  [2]汤永净,赵锡宏.软土地基超高层建筑补偿桩筏基础案例再分析[J].岩土力学,20xx,37(11):3253~3262+3269.

  [3]才向群.高层建筑地基基础方案的优选探讨[J].中国高新技术企业,20xx(22):125~126.

  [4]方云飞,王媛,孙宏伟.长沙北辰项目高层建筑软岩地基工程特性分析[J].工程勘察,20xx,43(07):11~17.

  [5]崔世敏.宁夏亘元万豪大厦超限高层基础优化设计论述[J].建筑结构,20xx,43(22):68~72.

优化方案 篇4

  摘要:市政工程由于自身所含的工程量较大,所以为保证其可以顺利进行施工,通常会有多个分包单位共同来完成,此举可以有效地提升施工的效率,可是也带来了较大的弊端,由于施工单位自身的构成系统存在较大的差异,这就为建设单位在技术的管理上加大了难度,使得工程的质量无法得到保证。基于此,本文着重对现今在技术管理上存在的一些问题进行分析,并给出了相应的优化方法,以此来供相关人士交流参考。

  关键词:市政工程;技术管理;优化方案

  引言

  施工技术对于工程项目来讲是至关重要的,其不仅影响着整个施工的效率,现今在施工的过程中由于牵扯到的分包单位较多,所以也导致施工技术参差不齐。因此为了实现对施工技术的统一管理,建设单位必须要采取一定的措施来对管理方式进行优化。

  1施工技术管理中的问题

  1.1技术管理体系不完善

  在现今的市政工程中,绝大多数施工均采用的是分包的方式,由于各个施工单位在资质以及人员的构成上均存在有较大的差别,所以在实际的施工过程中也存在着技术上的差异,使得施工的质量无法得到可靠的保证。为了解决这一问题,建设单位均引入了合同制度,以此来将责任进行精细的划分,可是此举并不能实现施工单位与建设单位之间的沟通。为了加快施工的进度,施工单位使用的施工方法往往与合同规范的内容存在有较大的.出入,可是在进行施工材料的采购时,如果按照合同规定的材料进行采购,就会出现两种情况:①造成材料的浪费;②材料不够用,更换施工方法,无法保证施工的质量,进而为后期的施工埋下巨大的安全隐患。

  1.2技术监督存在问题

  现今市政工程的规模越来越大,其虽然在宏观上取得了极大的成绩,可是对于细节方面的处理,仍存在有较大的问题,尤其是在市政工程的施工过程中,由于其施工环境的特殊,所以需要考虑诸多的因素来保证施工得以顺利进行。但在实际的施工过程中,施工人员往往将关注的重点放到了工程的进度上,而忽视了在施工过程中对技术的监督,进而导致不规范操作里频繁出现,严重影响到施工的质量。

  1.3制度上的不足

  虽然国家对市政工程在施工过程中需要达到的技术标准做出了明确的规定,可是在实际的施工过程中,施工管理人员并未将其落实,首先由于缺少对工程在监督方面的相关体制的建设,导致施工现场缺少有力的督导,施工技术人员进行技术指导之后,便离开现场的情况时有发生,为施工带来了极大的隐患。此外,还存在一个较大的问题就是施工单位并没有实行责任落实制,从而无法调动施工人员的主观能动性。

  2技术管理的优化方案

  2.1对管理体系的优化

  市政工程由于牵扯到的参建方数量较多,尤其是有多个分包单位,不同的施工单位在施工技术上也存在着较大的差异,为了有效地对技术进行统一的管理,就必须要建设出完整的技术管理体系,此外各个分包的单位也要保证该体系得以有效地落实。此外,为了提升所有施工人员的职业素养,建筑单位一定要对施工管理人员以及技术人员进行针对性的培训,保证其能够将自己的能力发挥到最大化,进而为企业创造出更大的效益。

  2.2加强技术的监督管理

  为了有效地实现技术管理上的优化,就必须要加强对技术的监督。在实际的施工过程中,施工管理人员必须要保证施工人员严格按照施工规范进行施工,并且将责任落实到人,保证一旦在施工过程中出现问题,立刻就可以找出原因,进而将损失降低到最小。同时施工人员的规范施工也可以有效地减少施工过程中存在的安全隐患,此外施工单位还要加强对整个施工项目的重视,施工项目的顺利进行受到多种因素的影响,施工单位一定要对这些影响的因素进行综合的分析,保证在施工的过程中所有的部门都可以进行紧密的配合,进而在加快施工效率的同时,提升施工的质量。

  2.3完善技术管理制度

  施工单位在满足国家法律法规的基础上,应该不断地对自身在施工技术管理上存在的问题进行分析总结,随后结合自身面临的实际情况制定出可行的技术管理制度,由于市政工程的工程量相对较大,在处理一些关键问题时,施工人员一定要提前制定出相应的施工方案,使得施工能够按照规范进行,在最大程度上保证施工的质量。其次是施工单位一定要制定出明确的施工计划,并保证施工可以顺利地按照如期的计划进行。而对于设计人员来讲,在进行图纸的设计时,一定要结合实际情况对其进行分析,设计出最有利于施工的图纸,设计人员也一定要提升对施工图纸的重视的程度,在建筑工程中,一旦出现设计上的变更,不仅耽误到施工的正常进行,还会为企业造成较大的损失,因此为了保证市政工程可以顺利地进行,就必须要完善技术的管理制度。

  3结束语

  对于市政工程来讲,施工人员在对施工技术的管理上一定要进行严格的要求,由于施工技术贯穿在施工的整个过程,因此必须要做好对其的管理以及优化。此外施工人员也不能止步于此,还应该在为未来的社会发展过程中不断地总结经验,摸索出更加先进的管理方法,进而为企业创造出更大的效益,实现自身行业的长足发展。

  参考文献

  [1]刘彩芬.浅谈燃气管道工程的方案优化和施工技术管理[J].中小企业管理与科技旬刊,20xx(17):67~68.

  [2]董军,牛兴旺.浅析市政工程施工技术优化方法研究[J].工程技术:引文版,20xx(9):121.

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