员工福利方案

时间：2023-10-19 17:55:50 方案我要投稿

员工福利方案(合集20篇)

　　为了确保事情或工作科学有序进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编为大家整理的员工福利方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

员工福利方案(合集20篇)

　　员工福利方案1

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　　员工福利方案2

　　1、前言

　　在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。

　　据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。

　　本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。

　　2、A公司员工福利方案设计的意义和原则

　　A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。

　　2.1 员工福利方案设计的意义

　　首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。

　　其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的'减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。

　　再者，福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上每月薪资的增加而已，其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究，除了提高薪酬外，将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。

　　2.2 员工福利方案设计的原则

　　A公司设计、实施福利方案力求 “以人为本”的企业文化，同时遵循如下原则：

　　（1）市场竞争力原则

　　公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。

　　（2）公平性原则

　　每个员工都有享受本单位员工福利的均等权利，都能共同享受本单位分配的福利补贴和举办的各种福利事业，且基于公平对待每位员工的原则，即根据员工所承担的责任和对公司的贡献，以及员工的薪资级别、本公司工作年限等因素，来确定每位员工的福利水平。

　　（3）适时调整原则

　　公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订，员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较，以保持竞争力。

　　3、A公司福利方案设计

　　根据A公司的生产、经营、管理的特点以及结合公司未来福利定位分析，将公司福利内容分为两个部分：一部分为基本福利，是根据国家的政策、法律和法规，企业必须为员工提供的各种福利；另一部分附加型福利，它是企业根据自身的管理特色和员工的内在需求，向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、实物、激励等。

　　3.1 基本福利

　　A公司的基本福利方案是依照国家相关的法律政策并结合公司员工的工作特性而进行设计，一方面解决了员工的生存乃至发展的后顾之忧，另一方面又使得企业有更多的时间和收入进行人力资本投资，从而对提升该公司的竞争力有着极大的促进作用，该公司的基本福利包括以下几点内容：

　　（1）社会保险：公司按照政策要求，为员工按规定缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和住房公积金。

　　（2）医疗保健体检计划：每年一次对全体员工的全面健康体检，检查项目视员工年龄结构、性别结构进行筛选确定。

　　（3）补贴及津贴：

　　a、交通补贴：员工交通补贴将以现金形式计入员工薪酬补贴中，特殊情况须额外报销交通费用的，应由员工所在部门主管审核。

　　b、节假日津贴：按照我国民族传统习惯，逢节假日，包括元旦、春节、国庆、三八妇女节等国家法定假日和中国传统节日发给一定金额的过节费，以寄同乐之情。

　　c、高温补贴：每年夏季6-10月，公司为所有员工发放防暑补贴，并且到工地慰问一线员工，送去防暑降温物品。

　　d、市内公差误餐或出差外地的补贴按公司有关差旅制度给予。

　　e、工龄补贴：凡进公司员工工龄工资为每人每年增加30元/月。

　　f、通讯补助：员工通信费用每半年集中报销一次，为每年6月份、12月份。身兼多职者，以最高标准报销，不可重复叠加报销。表1为通信补助标准。

　　（4）节假日福利：

　　a、国家规定给予相应的婚、丧、病、产、哺乳、工伤等假期。

　　b、年休假：员工累计工作10年以下的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天； c、陪产假，对男员工在妻子生育期间给予10天的陪护假。

　　（5）工作服：公司在夏冬两季分别为员工发放工作服，夏季两套，冬季两套。

　　（6）生日祝福：公司员工激情于工作，认同于使命，为发扬以人为核心的企业文化，公司在员工生日时，向员工赠送公司定制的生日礼品并且发手机短信祝福语表示关怀。

　　（7）娱乐活动：为了丰富员工业余文化生活，增加员工对公司文化的认同感，公司根据员工建议组织各种文体、娱乐、郊游活动。

　　3.2 附加型福利

　　A公司的附加型福利是根据公司自身的行业特征和员工的内在需求，向员工提供的补充保障计划以及向员工提供的职业生涯援助和激励等。主要有以下几个内容：

　　（1）商业保险：由于A公司属于建筑行业，公司按职级为员工购买补充医疗保险及意外伤害保险等，从而更加全面的保护员工合法权益，转移企业事故风险、增强企业预防和控制事故能力、促进企业安全生产的顺利进行。

　　（2）教育培训津贴计划

　　教育、培训内容主要通过以下内容来进行界定：由公司全部或部分承担费用的教育、培训、进修，其范围应为：因工作需要，员工为取得专业技术资格证书（如上岗证、职称等）而参加的教育、培训、进修；

　　享受教育津贴福利的员工将按依照下列标准及原则执行：

　　a、员工需要参加由公司承担全部或部分费用的教育、培训、进修，必须获得公司人力资源部和总经理的批准。

　　b、各类获得批准参加教育、培训、进修的人员将没有享受标准的区别。

　　c、按照教育、培训、进修年限及费用的不同，公司将与享受教育福利津贴人员签订《培训、进修协议书》，约定不同的服务年限。

　　（2）车辆津贴

　　该车辆津贴主要适用于公司部门副职及以上管理人员。

　　由于部门副职及以上管理人员需要承担较大的责任和工作压力，工作往往要求他们的工作时间不定时，故公司对于他们的自购车辆提供车贴，不仅补贴他们的个人费用，而且在因公外出办事无法派车的情况下，可以根据实际情况自驾并带同事前往，变相将这部分的公司成本转移。该补贴标准见表2。

　　（3）优秀员工奖

　　为有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，公司每年度评选先进集体及个人，并按先进的不同等级给予现金奖励和颁发荣誉证书。

　　4、结论

　　“深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工”，福利不仅具有保障功能，提高员工的生活质量，更重要的是它的激励功能。因此，福利不应该仅仅作为对员工的一种好处，而是要成为一种有效的人力资源管理手段，从而使独特设计的福利方案能够提高企业在劳动力市场上的竞争力。A公司通过设计优越的员工福利方案来吸纳和留住企业的核心员工，并激励他们更加积极主动地工作，取得高工作绩效，从而为公司创造了更高的利润和财富。

　　员工福利方案3

　　根据东展集团整体战略及人力资源管理发展规划，结合公司各管理及业务实际情况，在制定员工工资方案的同时，为完善并规范公司“薪酬体系”，实现完整、清晰同时有竞争力的福利结构，现拟定我司员工20xx年福利方案，具体内容如下：

　　一、“福利”工资的定位

　　福利工资作为薪酬体系的组成部分之一，是基本工资的重要补充形式，在提高企业竞争力及员工稳定性上起到了至关重要的作用。我司的福利工资在结构上主要包括：政府强制部分、企业自主部分。

　　二、福利结构概述

　　（一）政府强制性福利

　　政府强制性福利是指国家法律法规明确规定企业必须为员工提供的各种福利，即“五险一金”。包括养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险、生育保险与住房公积金。发放对象为公司全体正式员工。（二）企业自主性福利

　　企业自主性福利不受国家政策制约，由企业结合自身状况自主发放。目前我司的.此项福利内容包括现金补助、实物补贴及其他补贴。与政府强制性福利不同，自主福利部分发放对象并非全体员工，且发放标准根据岗位有所差异。主要包括岗位津贴、节假日奖金、交通费等。

　　三、员工社会保险构成

　　通过分析我司福利体系，在提供了国家强制性福利的同时, 企业自主性福利内容相对较为健全。随着国家政策及公司经营管理的实际情况,建议对福利内容及交纳比例等情况作如下调整：

　　调整一：适当增加相关福利内容

　　比较同行业保险体系，建议在20xx年增加医疗补贴及出行保险。医疗补贴：即定期为员工提供身体检查；

　　出行保险：为公司管理及业务人员在乘坐各种交通工具时缴交的保险。

　　调整二：建立具有东展特色的福利体系

　　由于我司为集团性公司，各个单位在盈利水平，经营状况，人员组成上各有不同，在集团公司统一福利政策的基础上，可鼓励各独立法人单位根据自身实际情况，发展适合本单位的子福利体系。

　　调整三：提高社会保险缴纳基数

　　福利项目中，政府强制交纳部分，即保险及公积金的缴交基数要求为公司员工实发工资总额，但保险交纳上并未如实发放（按大连地区最低标准计算），为降低因二者差额较大带来的年审中风险，同时因该项费用可以在税前抵扣，又可为企业降低税负。建议对保险缴交基数在最低标准基础上有所上浮。

　　员工福利方案4

　　经过全体员工的努力，今年超额完成全年计划，各方面工作取得了可喜的成绩，为了鼓励员工在明年更加努力工作，创造更高的经济效益，本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下：

　　1?调整外籍员工的岗位工资

　　外籍员工工作努力、富有成效，为此拟对外籍员工×××等人，×月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%;×××等人按岗位工资的3%进行增长，以红包的形式折合人民币全年分两次发放。

　　2?修改岗位工资标准

　　拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订，最高档金额由原4 700元提高到5 600元，最低档由原1 000元提高到1 500元(试用期间的工资)，试用3个月后经考核合格，岗位工资可确定为1 400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元，经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在1 500~2 400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工，试用期间的岗位工资确定在C档，3个月试用合格后可调到各个职务的B档。

　　3?调整岗位工资方案

　　(1)此次调整岗位工资采取与淡季培训相结合的办法，由部门对员工进行考核。

　　对于在淡季培训中考核合格的员工，同时又属于调整岗位工资的范围，予以调整。但是对考核不合格的.员工将延长3个月后再进行考核，合格后方可调整岗位工资，但不予补发。

　　(2)调整岗位工资的范围：

　　××××年×月×日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。

　　(3)调整金额：

　　1)副总经理月增资900元，总经理助理(包括总监)月增资800元，部门经理月增资700元，部门副经理月增资600元。对于在××××年工作中成绩突出的人员经总经理批准，可调到相对应的A档，对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准，可调到相对应的C档或不调。

　　2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的B档，成绩突出的其岗位工资可调到A档。对调到A档、C档岗位工资或不调的员工要严格控制，经人力资源部审核后报中心领导批准。

　　3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工，其岗位工资原则上调整为：

　　高级职称岗位工资4 700元。

　　中级职称岗位工资3 700元。

　　初级职称岗位工资2 300元。

　　对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。

　　4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整：

　　技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整为1 900~2 400元。

　　一般工程的员工，根据工作成绩及表现，划分为三个档次来调整岗位工资：

　　一档：工作成绩优秀，调整金额为800元。

　　二档：工作表现良好，调整金额为500元。

　　三档：工作表现一般，调整金额为300元。

　　调整岗位工资的比例为：调800元的员工占30%;调500元的员工占60%;调300元的员工占10%。

　　4?调整岗位工资的具体安排

　　(1)淡季培训结束后，由部门对每名员工进行考核，填写《××公司员工考核表》，部门经理提出具体意见及调整方案，时间为××年×月×日~×月×日。

　　(2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核，时间为×月×日~×日。

　　(3)×月×日×日，经本公司总经理批准输入电脑，同时补发×年×月~×月的岗位工资差额。

　　员工福利方案5

　　一、休息日

　　每月带薪休假2天，根据个人申请及营业状况合理安排

　　二、法定节假日

　　员工每年可享有以下十一天有薪法定假期：

　　（一）元旦，放假1天（1月1日）；

　　（二）春节，放假3天（农历除夕、正月初一、初二）；

　　（三）清明节，放假1天（清明当日）；

　　（四）劳动节，放假1天（5月1日）；

　　（五）端午节，放假1天（农历端午当日）；

　　（六）中秋节，放假1天（农历中秋当日）；

　　（七）国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）。

　　员工若不能在法定假期当日放假，企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休，企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。

　　三、因工受伤或死亡

　　员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级，凡因工受伤或死亡者，按国家劳动保险的规定办理；个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。

　　员工福利方案6

　　一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：

　　一、福利礼品内容及发放方式：（三种）

　　1.福利礼品：北京华联或沃尔玛超市400元购物卡（2张200元面值）；

　　发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。

　　优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要臵办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；

　　缺点：礼品体积小，看起来不够大气。

　　2.福利礼品：黔五福四季平安年货礼盒（市价200元，批发价168元左右，内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包）+ 200元超市购物卡；

　　发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起，连同黔五福大礼盒发放给员工。优点：福利礼品既大气又实惠，员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包，又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货，能满足大多数员工的年货需求，同时，公司采购工作和发放工作也不算太繁琐，员工领取后也较容易携带。

　　缺点：黔五福毕竟有品牌价值，其大礼包的'美观程度大于实惠程度，对员工来说该礼品的实惠性不够。

　　3.福利礼品：金龙鱼一级菜籽油5L装一桶（价值70元左右）+ 徐福记酥心糖礼盒一个（净重900克，价值50元左右）+ 黔五福六六大顺年货礼盒一个（市价288元，批发价268元左右，内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克）；

　　发放方式：将节日慰问信装在黔五福大礼盒里，汇同其他礼品一起发放给员工。

　　优点：年货品种较齐全，礼品看上去大气有分量，实用性较强，节约了员工自己采购的时间。

　　缺点：采购工作相对繁琐些，员工领取后携带不是很方便，无法兼顾员工对年货的不同臵办需求，特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工，礼品重复，实用性下降。

　　二、发放对象：

　　三、费用预算

　　400元× 人= 元

　　四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

　　五、春节福利发放人员名单。（见附件一、附见二）

　　员工福利方案7

　　第一章总则

　　第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。

　　第二章指导思想和原则

　　第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。

　　第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。

　　第四条避免公司撈笠蛋焐缁釘的福利一应俱全的`弊病，福利享受从实物化转变为货币化。

　　第三章福利对象

　　第五条公司福利对象：

　　1.正式在职员工；

　　2.非正式员工；

　　3.离退休员工。

　　不同员工群体在享受福利项目上有差异。

　　第四章福利项目

　　第六条公司提供的各类假期：

　　1.法定节假日；

　　2.病假；

　　3.事假；

　　4.婚假；

　　5.丧假；

　　6.探亲假；

　　7.计划生育假（产假）；

　　8.公假；

　　9.年假；

　　10.工伤假。

　　具体请假事宜见员工请假办法文件。

　　第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。

　　第八条公司可提供各类津贴和补贴。

　　1.住房补贴或购房补贴；

　　2.书报费补贴；

　　3.防暑降温或取暖补贴；

　　4.洗理费补贴；

　　5.交通补贴；

　　6.生活物价补贴；

　　7.独生子女费和托儿津贴；

　　8.服装费补贴；

　　9.节假日补贴；

　　10.年假补贴。

　　具体事宜见公司补贴津贴标准。

　　第九条公司可提供各类保险：

　　1.医疗保险；

　　2.失业救济保险；

　　3.养老保险；

　　4.意外伤害、工伤事故保险；

　　5.员工家庭财产保险。

　　具体事宜见公司员工保险办法文件。

　　第十条公司推行退休福利，所有退休人员享有退休费收入，领取一次性养老补助费。

　　第十一条公司提供免费工作午餐，轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。

　　第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。( )申请事宜见员工住房分配办法。

　　第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。

　　第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动，每年组织旅游和休养、疗养。

　　第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。

　　第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。

　　1.凡因工作需要保护的在岗员工，公司须发放劳动保护用品。

　　2.劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时，须交还劳保用品。在公司内部调配岗位，按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。

　　第十七条保健费用。

　　1.凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。

　　2.对义务献血的员工，除给予休假外，发放营养补助费。

　　员工福利方案8

　　一、目的

　　为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。

　　二、适用范围

　　本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。

　　三、职责部门

　　本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。

　　四、修订原则

　　根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。

　　五、福利的发放领用状况由人资部进行登记，记录。

　　通用性福利

　　一、生日礼金

　　逢公司员工生日，公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。

　　二、慰唁金

　　员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工)

　　三、结婚贺礼

　　1。条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。

　　2。工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元;满两年不到三年，给予1000元;三年以上给予1500元。

　　四、高温补贴

　　1。条件：公司正式员工

　　2。每年的'6-9月发放高温补贴，每月100元。

　　职务性福利

　　一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等

　　二、具体相关执行办法按照公司管理规定。

　　激励性福利

　　一、群众活动

　　公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。

　　二、旅游活动

　　在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的用心性。

　　三、年终奖

　　在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。

　　员工福利方案9

　　人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。

　　1 激励的方式

　　1.1 物质激励：物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。

　　1.2 精神激励：精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，能满足个人自我实现需要的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。

　　1.3 物质激励与精神激励相结合：随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用，必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。

　　2 影响激励的因素

　　一个员工的绩效如何，是由许多复杂因素综合作用的结果，但其中激励机制的有效性是最重要的因素。

　　首先，员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观，绩效考核的结果不公平，会出现某些员工绩效低，但通过与主管的关系取得较高的考核结果，而某些员工绩效高，但考核结果不高的现象，员工会觉得不管自己的努力程度如何，在绩效评价上都不会得到高分，打击了他工作的积极性，降低了其工作绩效。这些现象表明，员工激励程度低的一种原因就是员工认为自己的努力不会得到回报。

　　其次，员工是否相信高绩效评估能带来高报酬。许多员工认为，绩效与报酬之间没有太大关系，原因是企业的报酬不是以绩效为依据。例如，如果薪酬是按资历计算或者对经理的献媚程度，员工就可能认为绩效和报酬之间没有多大关系，因而很难受到激励。因此，企业需要建立科学的、公正的绩效评估制度和体系，并进行宣传贯彻，让全体员工了解。

　　最后，员工得到的报酬是否是他们希望得到的。一个员工努力工作，希望得到晋升，结果得到的是加薪;或者一个员工希望能做更有乐趣和挑战性的工作，却只得到了几句表扬的话语。在这两种情况下，员工的激励都只能达到局部最优化。这些例子说明，将报酬个别化以适应不同员工的需要是非常重要的。但是，很多管理者错误地认为，所有的员工有着相同的需求，因而忽视了差异化报酬手段的激励性效果。因此，企业对不同需求的员工，需要采取个性化的激励手段。

　　很多员工在工作中没有受到激励，是因为他们看不到努力与绩效的关系、绩效与报酬的关系，以及他们得到的报酬与实际想要的报酬之间的关系。如果想要激励员工，就必须强化这三者之间的关系。

　　3 激励体系的建立

　　3.1 制定精确、公平的激励机制：激励制度首先体现公平的原则，要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的制度，并且把这个制度公布出来，在激励中严格按制度执行并长期坚持;其次要和考核制度结合起来，这样能激发员工的竞争意识，使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力，充分发挥人的潜能;最后是在制定制度是要体现科学性，也就是做到工作细化，企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息，全面了解员工的需求和工作质量的好坏，不断地根据情况的改变制定出相应的政策。

　　3.2 建立合理公平的薪酬体系：美国哈佛大学教授威廉?詹姆士研究发现，科学有效的激励机制能够让员工把另外70~80%的潜能也发挥出来。所以企业能否建立起完善的激励机制，将直接影响到其生存与发展。如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用，就可以达到企业与员工“双赢”的目的。事实上，薪酬不仅是对员工过去工作努力的肯定和补偿，也是他们以未来努力工作得到报酬的预期。在员工心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。所以，薪酬激励不单单是金钱激励，实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就激励、地位激励等。

　　因此，薪酬体系设计上应达到三个目的：第一是提供具有市场竞争力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平，合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩，激励员工的工作动机，奖励优秀的工作业绩，利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业薪酬设计应遵循“公平与公正”原则，特别是对内公平，不同部门之间或同一个部门不同人之间，薪酬水平必须反映岗位责任和能力的大小，也就是薪酬差别必须合理。

　　企业采用何种薪酬体系和怎样的薪酬结构必然存在差异，只有根据自身特点建立合理的薪酬结构，才能较好的发挥薪酬的激励作用。薪酬结构设计的目标是要让员工所获得薪酬额与其贡献成正比，较好发挥薪酬的激励作用。

　　3.3 多种激励机制的综合运用：企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制，例如可以运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养员工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励，通过“职代会”的方式参与，形成员工对企业归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。此外，荣誉激励也是一种比较有效的方法。例如美国IBM公司有一个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他的年度任务，他就被批准为“百分之百俱乐部”成员，他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果，公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标，以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求，取得了良好的激励效果。另外，负面激励，奖惩并用，引入末位淘汰机制，同样能够起到很好的效果。可以想像，人们在降低收入、失去工作等威胁面前，定会发奋工作。

　　事实上激励的`方式多种多样，主要是采用适合本企业背景和特色的方式，并且制定出相应的制度，创建合理的企业文化，这样综合运用不同种类的激励方式，就一定可以激发出员工的积极性和创造性，使企业得到进一步的发展。

　　3.4 充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则：企业要根据不同的类型和特点制定激励制度，而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异：例如女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性则更注重企业和自身的发展;在年龄方面也有差异;在文化方面，有较高学历的人一般更注重自我价值的实现，既包括物质利益方面的，但他们更看重的是精神方面的满足;在职务方面，管理人员和一般员工之间的需求也有不同，因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异，这样才能收到最大的激励效力。

　　4 有效激励的方法和技巧

　　4.1 有效激励的方法

　　(1)经济激励法，可通过激励要点;重奖重罚;向脏、累、苦、难等岗位倾斜激励的方法体系重点、难点工作的劳动价值。

　　(2)任务激励法，将单调、乏味的工作或训练同个人的切身利益相结合，使下属能够从保护自己的利益出发去做内心不愿做的事。

　　(3)纪律激励法，就是用纪律和制度来约束和规范执行者和操作乾的行为的激励方法。这是一种负激励方法，表现为只罚不奖，因为遵守纪律是理所当然的，而不遵守纪律则当然应该受到制裁与处罚。

　　(4)情绪激励法，通过在集团内部建立起亲密、融洽、和谐气氛来激励职工士气的方法。职工的婚丧嫁娶，经理和干部都带着礼品或哀悼品前去慰问，为职工的生日举行一、二次全体干部、工人及其家属参加的野游活动。这种做法在人情淡薄的美国社会一直是深得人心的。

　　(5)尊重激励法，通过尊重下级的意见、需要及尊重有功之臣的做法来使职工感到自己对于组织的重要性，并促使他们向先进者学习的一种激励方法。

　　(6)行为激励法，用企业领导者在某些方面的有意行动来激发下级的激励方法就是行为激励法。

　　4.2 有效激励的技巧

　　(1)先教后用激励技巧。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不感到冤枉。

　　(2)公平激励技巧。不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，公平相待，充分利用激励制度调动企业职工的积极性，才能保证企业各项工作的顺利进行。

　　(3)注重现实表现激励技巧。只注重激励对象的现实表现，将现实表现同过去的情况分开来看，当奖则奖，该罚就罚。

　　(4)适时激励技巧。行为和肯定性激励的适时性表现为“赏不逾时”的及时性，这们做至少有两个好处：一是当事人的行为受到肯定后，有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受奖，这说明制度和领导是可信赖的，因而大家就会争相努力，以获得肯定性的奖赏。

　　(5)适度激励技巧。激励标准有个适度性问题，保持了这个度，就能使激励对象乐此不疲地努力。反之，如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限，那么，这套激励方法就会使激励对象失去兴趣，达不到激励的目的。“赏罚不中则众不威”就是这个道理。

　　5 结语

　　管理是一门科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术，无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败。

　　员工福利方案10

　　第一、就餐福利

　　从公司企业给出的员工福利方案中看，餐饮福利是主要的一部分，按照公司自身不同的经营需求，根据员工们的出勤情况给出相应的餐补。主要表现为在公司就职的员工可免费享用公司提供的米饭、菜以及汤等。

　　第二、住房福利

　　住房福利也是现在众多公司企业所能够给出的员工福利方案内容之一，针对住宿以及不住宿的员工有不同的.分类。住宿的员工可以享受企业提供的宿舍（内含空调、电视、热水器以及饮水机等），而不住宿的员工则享受住房补贴。公司企业按照有关的法律法规为员工们提供了住房公积金，解决员工们的住宿问题。

　　第三、节日福利

　　在员工福利方案中，节日福利是很重要的一部分，即在职员工在国家法定节假日可享有企业提供的福利以及物资补贴。比如春节、端午、中秋等传统节日可享有礼品发放或者资金补贴，妇女节、劳动节等可享有纪念品。

　　第四、假日福利

　　凡是在职企业员工可享受到的假日福利是员工福利方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定节假日休息福利以及年假福利。法定节假日为在职普通员工都可以享受，而带薪的年假则由在公司企业入职满一年或者年度优秀干部可以享受到，带薪年假通常在五天到十五天左右。

　　员工福利方案11

　　为保障员工的合法权益和福利待遇，奖勤罚懒，激发并提高员工工作积极性，经酒店管理人员会议讨论通过，并报公司总部同意.特作出如下规定：

　　一、员工福利待遇

　　1、满一年工龄并续签合同的员工每年工资增加40元。

　　2、员工的食宿（早餐除外）全部由酒店负担，其中用餐标准每人每餐不少于2元。

　　3、上夜班的员工每人每晚补助夜宵费2元。

　　4、楼层卖废品的钱年终一次性返还给楼层服务员（包括领班）50%，具体每人发放标准以转为正式员工的时间而定。

　　5、保安收取的停车费年终一次返回40%给保安人员，具体每人的发放标准与安全奖挂钩，并以转为正式员工的时间而定。

　　6、节日优惠待遇：

　　①“三八”妇女节由公司总部发给每位员工纪念品一份，并组织文娱活动，活动经费为每人10元内实报实销。

　　②“五一”、“国庆”、“元旦”当班员工发加班费10元（包括管理人员）。

　　③端午节、中秋节员工每人补助伙食费3元，（即每人每餐标准不低于3.5元），另外端午节超市发购物券20元，中秋节发购物券40元。春节从小年到除夕每人每餐标准不低于3元，发购物券40元，除夕晚餐另补助200元，且按岗留守人数每人补助10元餐费，初一至初五岗守人员每人每餐标准不低于4元。

　　④初一、初二、初三上班员工双倍工资计发包括管理人员。

　　7、所有员工生日，酒店发给20元红包一个，以示祝贺。

　　二、奖励办法：

　　1、绩效奖（每月一次）

　　由酒店设定一个营业目标，超出部分的5%拿出来作为奖励，如设定每月营业额16万元，实际达到了18万元，就拿出1000元作为奖励，奖励共分三块。

　　①20%作为年终奖，年终一次性发放给所有员工，具体标准按每位员工转为正式员工的时间而定。

　　②20%作为优秀员工奖，优秀员工评选标准附后。

　　③60%作为全体员工奖（包括管理人员但不包括保洁员和炊事员）。

　　2、全勤奖（每月一次）

　　不限定名额及岗位，以每月的考勤表为准。每人奖励30元，具体平选标准如下：

　　①、不迟到、不早退。

　　②、不旷工。

　　③、除休假外，当班时间不请假，没有顾客投诉。

　　④、上班时间没有违反任何一项公司的规章制度。

　　3、安全奖

　　只限定在保安岗位，年终评选一次。从全年车费中提取40%作奖金，全年未出现安全事故一次性发放给所有保安，若出现安全事故，除追究当班保安员主要责任，其他保安也要负有连带责任，视其情况严重酌情扣罚年终安全奖。

　　4、贡献奖

　　不限时间、名额及岗位。为酒店赢得荣誉或作出贡献的员工，由酒店视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、水电工技改降低运营成本、员工建议采纳等。

　　5、优秀员工奖

　　每月评选一次，每次2名，其中楼层服务员当中产生一名，保安和前台服务员占一个名额。除同时享受绩效奖外，每人另外奖励每月绩效奖的20%金额。

　　1、法定假日所有员工可享受有国家规定的以下法定假日，如因业务需要，在法定假日不能休假，饮食中心将按国家有关规定给予相应补休或工资报酬。元旦一月一日劳动节五月一日国庆节十月一、二日春节（农历初一、二、三）

　　2、事假如无充分理由，员工不得请事假。凡有特殊原因需请假者，应提前填写休假申请表。经部门经理和部长批准，方可休假，否则按旷工论处，事假扣除当日工资。

　　3、婚假凡在饮食中心工作一年以上的员工可持结婚证申请有薪婚假三天，若符合晚婚年龄（男25周岁、女23周岁）按国家规定可享有晚婚假，婚假须在结婚证填发三个月内使用，逾期无效，婚假须提前30天申请。

　　4、产假凡在饮食中心工作一年以上的女员工可申请产假，产假期限按国家规定执行。

　　5、慰唁假员工的直系亲属（包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，中心将会给予三天的慰唁假，员工的祖父母或兄弟姐妹去世，可享有一天慰唁假。

　　6、护理假男员工在妻子分娩后十日内可享有三天有薪护理假，申办该假期须附有关出生证明。

　　7、奖励凡表现优秀、对中心做出贡献的员工，中心将会视其具体情况，给予物质或精神方面的.奖励。

　　8、资费凡在饮食中心工作一年以上的员工，可获得每学期发放的洗理费、鞋费、夏季高温费，冬季防寒费。员工享受节假日分发的物资及钱款（如教师节、中秋节等）。

　　9、年终奖金依据中心当年经营和盈利状况，中心将会考虑为员工发放年终奖金，员工的工作表现和出勤情况将做为年终奖金的参考。

　　员工福利方案12

　　一、前言部份

　　今天的企业面临着更加严峻的竞争环境：经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深入，这些构成了企业的外部环境。与此同时，知识经济改变了人力资源管理的理念，促使企业更加看重人才的价值，更加关注员工队伍的建设，更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。

　　随着科学技术的不断发展，市场经济形态的日益转变，人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源，成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争，而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份，在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善，现在现代企业制度下，企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度，按照企业自身的需要，在国家法律范围内，自主设置福利项目，自主确定福利水平，使福利的激励功能得以充分发挥。

　　二、主体部份

　　从企业管理的角度来讲，员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报，那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。

　　1、员工福利的具体内容

　　包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。

　　职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利，包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会，资助员工学费，灵活安排员工工作和学习时间，根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。

　　21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力，才能提高自己的任职能力，增大自己的就职可能性。因此，许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目，希望企业为自己提供更多的职业发展机会。

　　2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响

　　员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为，员工对自己亨受到的福利感到满意。

　　（1）会增强他们的工作满意度

　　（2）企业归属感

　　（3）对管理人员的信任感，降低他们的离职意向

　　三、对于我司新建立福利计划提案

　　为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规，结合深圳市台冠伟业科技有限公司（以下称公司）的基本特点与实际情况，待提出本计划提案。

　　福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的'归属感，从而增加企业的凝聚力。

　　1、福利待遇的种类

　　公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

　　（1）公司按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险

　　（2）公司设置的其它福利计划

　　补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等

　　2、福利待遇的形式

　　物质激励型福利：它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目，主要包括如下种类：

　　（1）时间奖励：包括带薪和不带薪休假、病假等。

　　（2）现金奖励：午餐补贴、节日补贴等。

　　（3）服务奖励：如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。

　　（4）现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利；后者指以

　　非货币形式给付的福利。

　　（5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在职期间可以获得的福利；后者一般是退休后可以获得的福利。

　　（6）固定福利和弹性福利：弹性福利是公司提供的，允许员工在规定的时间和现金范围内，根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。

　　3、福利待遇的标准

　　3.1基本法定福利项目及标准

　　（1）养老保险：按照深圳市的有关政策和规定，公司每月为合同工支付养老保险，

　　（2）基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付基本医疗保险，

　　（3）失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付失业保险，

　　（4）工伤保险：企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数，对照行业费率，由公司全额缴纳（不得低于最低工资标准）；

　　（5）生育保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付生育保险

　　3.2公司应计划提供的补贴福利项目及标准：

　　（1）午餐补贴：公司发放标准为每人每餐8元（按出勤天数计算），随每月工资一同发放。

　　（2）节日补贴：元旦公司组织聚餐；端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给每位员工发放月饼和水果；妇女节为全体女职工发放纪念品；

　　（3）生日补贴：员工过生日，公司送礼品表示祝福，并送上生日蛋糕。

　　员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金200元。

　　3.3公司提供的休假福利包括：

　　在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假（以下简称年休假）：

　　（1）工龄满一年但不满五年的员工，每年休假的假期为3天；

　　（2）已满五年但不满十年的员工，每年休假的假期为5天

　　（3）已满十年不满二十年的，年休假7天；

　　（4）已满二十年的年休假15天。

　　（5）国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

　　以下情况不予安排年休假：

　　（1）累计工作满一年不满五年的职工，请假累计十五天以上的；

　　（2）累计工作满五年不满十年的职工，请假累计一个月以上的；

　　（2）累计工作满十年不满二十年的职工，请假累计二个月以上的

　　（3）累计工作满二十年以上的职工，请假累计三个月以上的。

　　婚假：

　　（1）员工达到法定年龄结婚，可享受3天婚假；

　　（2）员工达到晚婚年龄结婚的（男员工满25周岁，女员工满23周岁），除上款规定外另根据深圳市相关规定执行；

　　产假、哺乳假：

　　（1）女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天（其中抱含产前假15天）；

　　（2）难产或剖腹产者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基础上每多生育一婴，产假增加15天；

　　（3）女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县（区）级以上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。

　　工伤假：员工因工负伤，根据有关规定，经工伤鉴定部门认定后，可请工伤假；丧假：

　　（1）员工直系亲属（双方父母、配偶、子女）死亡，可给假1-3天；

　　（2）双方外祖父母、祖父母死亡，可给假1天；

　　（3）其他亲属死亡，须请假者，按事假处理；

　　其它福利计划：

　　培训福利：公司根据考核结果，由人事部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。

　　文娱福利：企业为促进员工的身心健康，丰富员工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期组织聚餐或出游。

　　设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等，具体实施根据公司的实际情况设定

　　4、福利待遇的给付

　　（1）统筹保险由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除；

　　（2）现金支付的福利待遇随当月工资核发；

　　（3）享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。

　　员工福利方案13

　　一年一度的传统节日——春节将至，为体现超市人文关怀，提高超市员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：

　　一、福利礼品内容：

　　福利礼品：超市购物卡

　　入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的.发放1张200元面值超市购物卡。

　　福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；

　　二、发放对象：

　　润泉公司所有员工

　　三、费用预算

　　100元×人=元150元×人=元200元×人=元

　　四、费用由集团总公司统一承担。

　　为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年xx月xx日前入职人员（请假人员不包含），均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

　　预计人数55人

　　带鱼1盒￥40

　　花生油1桶￥107

　　酒1箱￥100

　　水果1箱￥60

　　大米1袋￥30

　　鸡蛋1箱￥50

　　合计：

　　注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。

　　员工福利方案14

　　通过对企业员工福利方案进行考察，发现许多企业的员工福利方案因为没有满足员工真正的需求而得不到欢迎，而那些员工对福利较满意的企业，在制定员工福利方案时，都会对员工的需求进行调查，了解员工的.意愿，因此小编建议，企业在设计员工福利方案时，不妨把员工当作客户来考虑。

　　1、餐饮福利：企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴，入职员工免费提供中餐，用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

　　2、服装补贴：企业免费为员工提供工作服装。

　　3、住房福利：根据国家和当地政策法规，为员工缴纳住房公积金，企业提供宿舍（空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全），或对不住在企业的员工给予住房补贴。

　　4、交通福利：企业每天安排班车接送员工上下班；春节探亲公司安排专车接送员工，外地员工由公司安排统一购票，并为外地员工报销春节探亲路费，高级管理人员春节回家可报销飞机票。

　　5、带薪休假：入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5—15天的带薪年休假。

　　6、节日福利：值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴，妇女节为全体女职工发放纪念品，儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

　　7、生日福利：员工生日时，公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

　　8、员工大事福利：当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金。

　　9、健康体检：副科及以上干部（含享受待遇），工程技术类员工和特殊工种员工每年由公司统一组织健康体检。

　　员工福利方案15

　　一、活动背景：

　　xx电器作为衡阳本土家电连锁，销量遥遥领先，成为衡阳地区名副其实的家电零售冠军，xx有今天的成就离不开衡阳各位父老乡亲和合作单位的关心和支持，值xx电器成立10周年之际，为了感谢中国移动衡阳分公司各位领导和全体员工对xx的多年来支持，也为进一步加强双方之间的合作关系，特携手国内外知名家电品牌举办此次内部员工团购惠。

　　通过一个全新的活动形式，以双方的默契创造一出成功的活动典范，也是我们双方共同的责任。

　　二、核心精神：

　　内部员工闭店团购惠，超低的折扣，一步到位的价格，让出利润，砍掉一切中间环节和宣传费用。再通过向各厂家争取最大的优惠政策，并向厂家一次性集采上万台超低机型，把真正的实惠让给内部员工，让员工享受企业的福利关怀，提高员工的凝聚力和向心力。

　　三、参与品牌：

　　格力空调、美的空调、海尔空调、海信彩电、TCL彩电、长虹彩电、海尔彩电、康佳彩电、创维彩电、夏普彩电、索尼彩电、三星彩电、LG彩电、海尔冰洗、容声冰箱、松下洗衣机、小天鹅洗衣机、中意冰洗、西门子冰洗、新飞冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣机、金羚洗衣机、海信冰箱、华帝厨卫、迅达厨卫、万和厨卫、樱雪厨卫、美的厨卫、史密斯电热、海尔电热、九阳豆浆机、美的生活电器、飞利浦小家电、格兰仕微波炉、安吉尔饮水机、康宝消毒柜、沁园净水器、苏泊尔生活电器、艾美特风扇等。

　　四、活动主题：

　　内部员工闭店团购惠

　　五、活动时间：

　　7月14日下午4点—8点（根据卖场顾客情况可延长活动时间）

　　六、内购惠模板：

　　七、活动地点：

　　xx电器珠晖店—珠晖区临江路28号（市出版物交易市场一楼）

　　八、咨询热线：

　　珠晖店服务台：

　　珠晖店办公室：

　　珠晖店小家电主管：

　　九、内购惠参与方式：

　　此次内购惠活动为闭店专场活动，为内部员工专享活动，必须凭福利券进店参与活动。

　　十、内购优惠：

　　1、进店有礼：凭福利券进店领取团购礼包一份（每人限领一份，前100名顾客）

　　2、凭福利券购机可直减100-1000元

　　3、福利券抽奖联上填写姓名、电话等信息可参与连环大抽奖活动，连环大抽奖： 6点、8点连环大抽奖，惊喜不断，即中即奖！

　　一等奖：名牌落地扇每次1名）二等奖：好心情立体枕（每次3名）三等奖：保鲜碗套装（每次5名）四等奖：电风扇罩（每次10名）五等奖：环保袋（每次20名）

　　十一、内购活动专享：

　　1、享受全城家电最低价！保价30天（在30天内保证价格最低，买贵了，差价双倍返还）！

　　2、享受优先送货安装服务！购空调享受特快送装服务！

　　3、享受xx提供的内部团购价和团购专享机型。

　　十二、内购福利券发放方式：

　　1、活动前五天由公司负责人和xx电器门店店长给员工开动员大会。

　　2、由各单位负责人（店长）发到各部门，再由各部门负责人发给每位员工。

　　3、每位员工限发放一张，如需购买多件商品可向单位负责人提前申请，再由单位负责人向xx电器企划部申领。

　　十四、发布内容：

　　1、内部转发短信、微博、QQ群、日志

　　中国移动衡阳分公司联合xx电器向知名家电厂家集采了10000台超低机型于7月14日（星期六）下午4—8点在xx电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动，仅此4小时，价格年内最低，有需要购买电器的朋友可以到我这里领取内购福利券参与内购惠活动。

　　2、广播、LED屏内容

　　为感谢全体员工多年来对公司的无私奉献，公司特联合xx电器向知名家电厂家集采了10000台超低机型特供给中国移动衡阳分公司的员工及亲属！于7月14日（星期六）下午4点-8点在xx电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动，仅此4小时，低价史无前例！震撼回馈！保证价格全城最低！

　　十五、内购券使用方式：

　　1、此次内购惠活动为闭店专场活动，为内部员工专享活动，必须凭内购福利券才可参与此次活动。

　　2、福利券须加盖单位公章、店长签字、员工签名方可生效。xx财务根据加盖公章的福利券来区分并统计福利券的认购率。无盖章、签字的'内购券视为作废。

　　3、每张福利券限购买一台电器，开票时由导购员收回，导购员收回后统一交给主管，主管在当天活动结束后统一交给门店店长，店长在第二天上交给财务核算奖励金额，如需购买多台电器的顾客请向店内导购员咨询，并现场申领福利券。

　　4、凭福利券抽奖联进店可领取团购大礼包一份（限前100名），100名以后的顾客凭抽奖联领取矿泉水一瓶。购买人在抽奖联上填写好姓名、手机等信息均可参与连环抽奖活动。抽奖时间是下午6、8点分两次抽取，每位进店顾客均有两次中奖机会，中奖信息通过服务台广播通知顾客来服务台核对身份信息并领取奖品。

　　5、活动当天每台样机上都会张贴内购爆炸贴，明示出凭福利券直减的金额，凭福利券抵扣金额见样机上的内购爆炸贴。

　　6、超低惊爆价、套购、工程不参与直减。

　　十六、奖励方法：

　　1、团队奖：每张券团队奖励为20元，根据各单位的福利券的使用成交比率进行奖励，如福利券的购买率为100%，就按奖励金额的100%发放给该单位，以此类推，由xx财务核实后交给该单位自行分配。

　　2、员工个人奖：个人奖励为30元，如员工个人签名的福利券，自己或是亲友成功使用后，奖励该员工30元现金。由xx财务核实后将清单和兑现的现金统一交给该单位负责人，由该单位负责人统一发放。

　　十七、奖励兑现时间：

　　1、7月15-17日由xx财务统计好各单位的福利券使用率并计算好团队奖励金额及个人奖励金额并做好个人奖励明细清单。

　　2、奖励款项于7月18-19日两天之内兑现各单位。

　　员工福利方案16

　　预算：100元左右/人

　　方案一：偏传统的福利方案，适用于100人以内的企业。

　　五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐，十足的节日风俗气氛。

　　参考价格：

　　8只粽（粽子为4种口味组和）+10只咸蛋=92元

　　好处：简单的采购流程，如有需要寄给父母的同事可以网上团购，节省运费。

　　弊端：重复性高，缺乏诚意，员工福利关怀无法充分的体现。

　　方案二：比较“万精油”的.方案，适用于150至500人的企业。

　　粽子+超市购物卡/抵用券（可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店）。

　　端午节送礼粽子必不可少，可以搭配购物卡/抵用卷，弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。

　　参考价格：

　　一包粽子（两只鲜肉粽9元）+购物卡/抵用券100元=109元

　　好处：通用、省心，比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况。

　　弊端：太过简单的福利内容，显得小气，达不到该价位的福利丰富性。

　　方案三：比较个性化的方案，适用于500人以上的企业。

　　端午节定制企业个性化礼盒

　　参考价格：

　　多点定制福利（营养版）：两包粽子（不同口味2只装）+水果礼盒+1盒茶叶+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右

　　多点定制礼盒（实惠版）：两包粽子（不同口味2只装）+U盘+艾草香囊+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右

　　备注：此方案可让企业选择搭配内容，也可选择不同价位的福利礼盒。

　　好处：以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容，个性化的礼盒彰显公司人工关怀，定制的包装可以宣传公司形象。

　　弊端：流程相对多一点点，需要准备时间早一点。

　　员工福利方案17

　　为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念，让每一位在顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大家庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定如下员工生日福利方案。

　　一、适用范围

　　惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处

　　二、适用人群

　　惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工

　　三、福利项目

　　1、员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计算考勤

　　2、生日礼物

　　员工生日当天，发给员工一份印有公司LOGO的小礼品

　　3、生日贺卡

　　公司设计制作统一的格式贺卡，贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名，员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。

　　4、当月集体生日活动

　　在月底，组织当月生日员工举办集体生日PARTY，活动内容：茶话会、卡拉OK、生日蛋糕等。

　　四、责任部门

　　1、行政人事部（人事组）：负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的`请购，整个活动的统筹及现场组织实施。

　　2、行政人事部后勤组：协助场地的安排及布置。

　　3、行政人事部长：相关生日人员名单的审批，费用的审核。

　　4、财务部：相关活动经费的申请的审批。

　　5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办，费用以每人50元从公司财务报销，或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。

　　五、具体要求

　　1、行政人事部（人事组）每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日（以身份证为准），并以通告形式给予行政部长审批。

　　2、人事组把每月审批好的人员名单留底一份，在月度的每一个可能的员工生日，提前一天做好生日贺卡，代表公司赠送给员工。

　　3、行政人事部部门上下协力负责每月底员工集体生日晚会的筹办工作，组织员工愉快的欢度集体生日晚会。并在当天准备好蛋糕、水果和零食等。

　　六、费用预算

　　1、贺卡：2元/人左右

　　2、每月晚会费用（按60人计算）：蛋糕300元水果：100元零食：100元瓶装水：100元

　　3、生日礼物：每人15元左右的生日礼物（纪念水杯、纪念笔记本或其他，印刷有公司LOGO）

　　七、其他

　　1、生日贺卡请广告公司的人员设计或公司内部平面设计人员设计，统一印刷公司的LOGO，上面有公司的简介及生日祝福，并有公司唐总经理的印刷版签名。

　　2、每月的员工生日PARTY时间安排在月底（具体按当时时间安排），时间段为：晚上6：30~9：00，原则上由本月员工参加，部门不得与加班为由阻碍员工参加（特殊情况除外）。

　　3、本福利方案从总经理签字颁发日起当月生效实施。

　　员工福利方案18

　　1、相亲会

　　世界上最遥远的距离不是生与死的距离，而是，我就站在你面前，你却不知道我爱你。很多同事脸皮薄，不知道如何向心仪的他/她表白?帮他们捅破这层窗户纸吧，所谓“肥水不流外人田”哦。

　　2、美食盛宴

　　年会除了玩好，也要吃好。员工中肯定有很多身怀绝艺的大厨，让他们大展身手的时候到了，公司年会举办一个美食盛宴，每人现场做出自己拿手的美味佳肴，一起品尝一起分享，还能收到异性投来的崇拜眼光哦。

　　3、撕名牌

　　大家都看过跑男吧，都想成为其中的一员，虽然很难实现，但咱公司年会可以玩啊，只要设计好剧本，大家自然都争先恐后的参加。

　　4、旅游

　　全公司一起出去旅游，放松放松，不但可以联络一下各同事之间的感情，让员工吃好玩好，还能帮HR减少了筹备年会节目的烦恼。

　　5、化妆舞会

　　一些公司女孩子多的可以搞搞化妆舞会，让她们画出最精致的妆容，评委可以选出前三甲，送出女生最爱的化妆品产品。

　　6、创意晚会

　　公司谁才是创意小王子/创意小公主呢?那我们来个创意节目大比拼好了，看看谁才是真正的创意之星。

　　7、悬疑年会

　　没玩过密室逃脱，也该看过《名侦探柯南》的`电视剧，很想成为他是吧。咱公司年会也可以那样的，只要设计好剧本，下面就是你彰显自己的智慧时刻吧。

　　上面就是为大家推荐的20xx年公司创意年会方案，类似的年会方案还有很多，各位可以根据自己的实际情况做出选择。

　　最后再嘱咐大家几句哦：

　　(1)严禁大声喧哗、打闹，扰乱会场秩序。

　　(2)注意安全，切勿兴奋过度，以免发生意外。

　　(3)少喝酒，少抽烟。

　　员工福利方案19

　　xx年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员（请假人员不包含），均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

　　预计人数 55人

　　带鱼 1盒￥40

　　花生油 1桶￥107

　　酒 1箱￥100

　　水果 1箱￥60

　　大米 1袋￥30

　　鸡蛋 1箱￥50

　　合计：

　　注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。

　　一、发放对象：公司全体员工（截止20xx年1月1日前进厂员工）；

　　二、发放时间：20xx年1月23日（下午16：00）；

　　三、发放地点：公司办公室

　　四、组织发放人员：彭艳、翟修、黄凤霞

　　五、发放方式：由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量；

　　六、物品采购：所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司）；

　　七、注意事项：

　　1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现月饼有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。

　　2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的.名单人数发放，请各部门准确统计好名单；

　　3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换；另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。

　　员工福利方案20

　　一、设计思路

　　根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说，今年中秋福利应该突出以下主题和理念：

　　1、问候和祝福；中秋是阖家团圆的日子，希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候；员工平日在公司工作，很少有时间陪伴父母和家人，为了让父母和家人放心，我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量，让他们感受到公司的诚意和用心，相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍，增强员工凝聚力起到一定的作用。

　　2、纪念和宣传；鉴于公司项目已经正式启动，招商和招租工作陆续展开，通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的'，员工或多或少会掌握一定的客户资源，通过公司统一发放纪念性的礼品，无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。

　　3、浓情中秋，月圆人团圆。

　　4、精美，实用，健康，时尚。

　　二、福利内容及费用预算

　　根据《薪酬结构管理制度》规定，中秋员工福利标准为500元/人，总体费用预算：13000元（26人*500元）；

　　结合设计思路建议福利内容如下：

　　方案A：

　　方案B：

　　三、时间安排

　　1、市场调研时间：20xx年8月7日至19日；

　　2、采购、制作、准备时间：20xx年8月20日至29日；

　　3、发放时间：20xx年9月1日至3日。