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方案公司

时间:2023-08-06 12:28:31 方案 我要投稿

[合集]实用的方案公司3篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,就需要我们事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么应当如何制定方案呢?下面是小编帮大家整理的方案公司3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

[合集]实用的方案公司3篇

方案公司 篇1

  运输管理所:

  我沧州临港盛达运输队接到运管所整改通知后,对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析,按照整改通知书要求立即进行整改。我公司为了对车主负责,积极通知车主和司机,让他们真正认识到落实安全措施的重要性,现将我公司的`整改情况报告如下:

  一、加强学习,把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后,认真组织从业人员学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《沧州市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化,充分认识到安全生产的重要性。并把安全生产作为一个重要指标进行考核,只有安全,才有业绩,只有安全,才有和谐。

  二、进一步加强安全生产管理,明确安全责任。我公司法定代表人王欢迎为安全生产第一负责人,并已按照要求与运输主管部门签订安全责任保证书。公司安全管理部经理王刚为安全生产的第二负责人,在其职责范围内做好安全管理工作,并已经和公司法定代表人王欢迎签订了安全生产责任书。其他公司员工,按照各自的岗位职责做好本职工作,并已经与公司签订了安全生产责任书。

方案公司 篇2

  3月4日15时52分,滨海高新区桂苑路鑫茂民营科技园办公写字楼发生火灾,过火面积约3600平方米。为深刻吸取火灾教训,按照xx区安委会《关于进一步加强安全生产检查工作的通知》(xxx发[20xx]x号)、《关于开展火灾隐患排查整治专项行动的通知》(xxx发[20xx]x号)以及控股公司《关于开展安全生产大检查的通知》文件要求,公司决定开展以消防安全为重点的,为期一个月的安全生产大检查活动,排查隐患,及时整改,杜绝安全生产事故的发生。

  现将安全生产大检查方案安排如下:

  一、时间及人员安排

  1、第一次安全检查

  时间:3月19日

  组长:xxx

  组员:xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx

  2、第二次安全检查

  时间:3月29日

  组长:xx

  组员:xxx、xx、xxx、xxx、xx、xx、xx

  3、所属公司安全检查

  时间:3月14日至3月28日

  组长:xx

  组员:xxx、xx、xx、xxx

  二、检查内容

  1、安全生产责任制的建立和落实情况;

  2、各项安全管理制度和安全规程的建立、完善和执行情况;

  3、员工操作培训制度的建立和执行情况以及对职工进行安全教育和重点岗位安全技能培训情况;

  4、特种作业人员持证上岗情况;

  5、变配电设备设施运行完好情况;

  6、劳动防护用品配备落实情况;

  7、办公用电情况、漏电保护设施的完好情况;

  8、危险作业许可手续执行情况;

  9、对相关方的管理情况;

  8、事故应急预案的'制定、应急器材的配备及预案的演练情况;

  9、消防安全方面:消防安全责任制、消防安全制度、消防安全操作规程建立及落实情况;员工消防安全教育培训情况;建筑之间防火间距、消防车通道、建筑安全出口、疏散通道、警示标志设置情况;通风设备运行情况;火灾自动报警系统运行情况;灭火器材配置情况;食堂燃气安全使用情况。

  10、工程施工方面:施工现场及临时用电管理情况;防机械伤害、防高空坠落、防触电、防火等施工人员安全防护的落实情况;起重设备安全使用管理情况。

  11、交通运输方面:机动车辆检查和驾驶员安全教育情况。

  12、所属公司变电站:有人值守变电室各项管理制度是否齐全;各种记录是否按时填写完整、准确;值班人员是否持证上岗,是否按时年检;劳动用品穿戴情况;消防设备是否合格有效;防小动物措施是否有效;安全用具是否合格有效;设备技术情况。无人值守变电站巡视记录是否按时填写;安全标志是否齐全;电气设备有无隐患;变电站周围有无易燃、易爆物品、通道是否通畅。

  三、工作要求

  (一)各部门要高度重视、积极配合

  当前正值春季,是各类事故的易发时期,各部门、所属公司要对这次安全生产大检查工作高度重视,认真传达并落实市政府、区安委会及控股公司的指示精神,积极配合安监部,认真抓好安全生产检查工作。

  (二)深入检查,及时整改隐患

  安全检查要做到全面、彻底。对检查中发现的隐患和问题,能整改的要立即采取有效措施予以整改;暂时不能立即整改的,要制定并落实防范措施,指定专人负责,限期整改、跟踪落实。

  (三)应急值守,提升处置能力

  各部门要保持信息渠道畅通,应急抢险人员要坚守岗位并加强反事故措施的学习,一旦发生事故或紧急情况,要及时组织抢险处置,最大限度控制事故蔓延、减少事故损失。

  四、工作总结

  4月1日前,所属公司编写检查工作总结,并报公司安监部。

  4月8日前,安监部负责编写公司安全检查工作总结,并报控股公司安委办。

  天津xxxx有限公司

  二〇XX年三月十三日

方案公司 篇3

  公司作为技术服务、技术开发行业里的一颗耀眼的明星,在过去的几年里,一直孜孜以求,不断拓展业务领域。企业经营发展的基础一定是自身产品或服务真正能够满足客户需求的能力。企业在产业格局发生变化时,必须重新回归基本面,调整融资导向的经营策略和规模导向的发展策略、重新规划战略、加强内部运营效率和管理,以现金流管理为核心。在技术服务领域,公司每前进一步,都不得不再一次审视、延伸、试验、回炉以往的模式。通过调研,我们认为应对当前形势及危机,迎接“下一轮增长”的核心策略将不再仅仅建立于成本领先战略的廉价劳动力上,创新与高附加值服务将是成长的最大动力。在当前竞争激烈的市场条件下,开展新的项目和业务是当务之急,也是势在必行的!

  一、与知名电脑公司及公司合作进行运维服务

  因为我们公司与IT行业内众多的品牌厂家和代理商有良好的合作关系,经销的IT产品品种繁多,保证了产品的质量优异,价格优惠和货源稳定,并能为客户提供热情周到的售前、售中、售后服务,我们全心全意为客户提供全套的IT系统规划、采购、实施、运维、咨询、培训的整体服务,通过基于ITIL规范的服务管理体系实现传统IT服务的更全面、更规范的完美、高效率交付。在IT运营外包服务模式下,客户只需负责使用,也仅只需为使用付费,是最大程度简化IT管理难度,节约客户成本,提升IT专业化的一种先进的服务。

  二、开展进出口贸易代理业务

  我们公司可以利用与海关的良好关系,开展进出口贸易代理业务,与IT厂商合作代理报关,打造国内外客户全方位的国际贸易及物流综合服务的提供商,我们的服务宗旨定为根据客户不同的行业领域和需求提供个性化的解决方案。通过对不同行业的深入分析,运用多年在国际贸易及物流领域的经验,为客户设计定制具有针对性的、专属性的国际贸易、物流及供应链管理的综合解决方案。

  我们的使命是为提供给客户更简单,更快捷,更经济的国际贸易与物流服务。提高客户体验服务满意度是我们持续努力追求的目标。在为客户打造量身定制的贸易及物流解决方案的同时,提供更多的增值服务以满足不同客户的个性需求,并成为其长期战略合作伙伴。凭借我们公司与海关的关系,根据每一个客户不同需求,有针对性的提供多种解决方案,为客户节省在贸易及物流环节中产生的额外费用,整合供应链及贸易流程,显著缩短操作时间,从而满足、支持国内外客户的核心竞争力。从而提供给客户不同的解决方案,包括市场分析,供应链分析及管理,以及对整个贸易、物流流程时间和费用的分析把控,协助国内外客户将更多的精力放在加强其公司的核心业务之上,提高核心竞争力。以我们在贸易、物流和供应链领域的核心能力,与客户保持长期的战略合作关系,实现多赢的目标。通过多年和国内外贸易商合作,海纳可以完全掌握国际贸易方面的操作流程,同时灵活运用国际贸易规则,降低在贸易环节中可能出现的潜在风险,从而为客户提供安全可靠的全程贸易解决方案。通过海纳在海外的支付中心,有效提高客户资金的流转,从而提高整体国际贸易操作和后期跟进的速度。

  三、开展海关系统外业务的拓展、加入政策采购名单

  为了支持企业更好利用国际国内两个市场,以帮助企业实现出口、内销“两条腿”走路。我们可以运用关系网络用务实的管理思维和创新的监管模式,为企业化危为机提供最有力的支持;拓展业务加工范围看似很小,却为我们打开了一条创新经营之路,提供了一次可持续发展的新机遇。加入政府采购的方式可以是批发或零售,可以是公开招标采购或网上电子采购,也可以是供需双方面对面的直接交易采购。因为采购是任何生产活动与任何消费活动的先导,采购水平的高低,对生产的.过程与生产的成本;对企业的运行与企业的成本控制;对人本身的再生产过程与人力资源成本产生重大影响。因此研究采购发展战略已成为我企经济活动中的一个重大领域。

  当前新的思路的注入,为我企建设注入了亮丽的色彩和新鲜的血液。一些创新性的观念的引入使我们企业拥有了发展的不竭动力,使我企如虎添翼。坚持在继续中创新,在创新中发展是我企前进的动力和原则。坚持企业的体制创新、组织创新、技术创新、治理创新迈上了新的台阶,从而塑造出了具有浓郁时代特色和鲜明个性的企业未来战略。近年来,新的挑战对我们企业发展的促进作用愈加明显,我企从现在起开始注重新思路的建设,不断加强企业前进方向研究和实践研究,特别是加强对企业新模式的认识和研究,把企业未来建设提到一个新高度。着力塑造出差异化的企业发展壁垒,顺应时代的潮流迎接挑战。以上思路的提出是根据当前形势发展与需要提出的,通过对新思路的金庸,鼓励先进,鞭策后进,使企业员工心往一处想,劲往一处使,凝聚人心,有力地推进企业各项事业的发展,创造我企建设的更加美好的明天。

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