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促销方案

时间:2023-09-03 12:27:58 方案 我要投稿

促销方案5篇【精选】

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么你有了解过方案吗?下面是小编帮大家整理的促销方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

促销方案5篇【精选】

促销方案 篇1

  一、活动背景

  中秋节是下半年来第一个销量高峰,借此机会开展促销活动,刺激消费者,拉动销量,并加强公司外在形象。

  二、活动主题

  用心连成全家福,有心就幸福。强调对家庭的重视。

  三、活动时间:

  四、活动形式

  1、赠送2、有奖销售

  五、活动内容

  1、凡是在活动期间购买本店288元以上珠宝,即可获得全家福金饰系列其中的父亲金戒。

  2、凡是在活动期间集齐全家福金饰系列五款产品,即可获得中秋大礼,全家福翡翠牌。

  3、凡是在活动期间在本店消费金额达到1500元起的,即可获得会员金卡,享受折上折的.待遇。

  4、凡是在活动期间在本店购买珠宝或是集有以往本店1500元以上消费发票即可参加中秋大抽奖。

  六、活动宣传

  1、提前造势,做好宣传。

  2、报纸、电视台、书店、宣传彩页组合宣传。

  3、店面布置要符合主题气氛。

  七、活动预算

  珠宝中秋节促销方案要根据实际情况来准备,并做好事后总结工作,以备再战。

促销方案 篇2

  1.从源头上把握效期

  ⑴采购源头控制效期

  采购部认真分析同期及前期的销售数据,详细测算近期销售量和存货量,科学合理的编制采购计划单,这样及能确保正常的销售需要,又能保持适度的库存量,特别是一些非热销品种,做到不断货,不缺货,又没有库存压力,这是采购在源头上控制近效期商品的关键。 ⑵门店源头控制效期

  门店店长在日常申请要货时,首先分析现有库存和销量,再根据门店配送周期,合理估算进货数量,可以勤进,多次少量进,控制门店高毛利和低毛利品类比例,保证不缺货,不压货,这个是门店在源头上控制近效期药品的关键。

  在门店管理中,店长应及时掌握销售及库存情况,重点是近效期药品的库存,要根据近效期药品的特点,结合季节、节日及竞争对手的促销策略,改变近效期药品的陈列方式,有目的的制定近效期药品促销办法,加大销售力度,尽快将近效期药品售完,这是尽可能减少近效期药品比例的主要办法。具体方法如下:①库存量大的'近效期药品可以进行优惠促销活动;②可以交予其他门店销量好的代售;③采购帮忙退厂商

  门店店长通过近效期催销表了解门店近效期品种的库存,并通知采购部少采购同类品种进店,减少库存压力;

  此外还必须提醒店员在销售近效期药品时,告诫消费者在药品效期截至前服用,以免药品失效或者发生意外。

  2.明确销售原则

  先进先出,近效先出原则

  店员在销售药品时,严格遵循先进先出,近效先出原则,使药品在柜台内不断“推陈出新”,避免药品批号混放导致近效期的产生。店员(养护员)需定期不定期检查店内药品情况,及时填报近效期催销表,并由店长或者门管部拟定近效期药品促销计划。

  备注:

  近效期药品销售方法:

  打折销售、关联销售、奖励销售、店员任务量销售、买赠销售等

  门店间近效期调货方案:

  代售门店根据药品价格,每盒药品收取提成(提成金额可以为5-10元是3元,11到20元是4元,21元以上是5元),代售门店的提成从滞销门店的提成里扣,奖励到个人,禁止按人头平分,专项奖励,每个月算一次,专人负责,门管部备案。

促销方案 篇3

  促销活动目的:

  旺季抢量,同时强化"步步高音乐手机,完美音质"的形象定位,透过主推音乐手机,提高中高端机型的比重到达40%以上。

  促销主题和资料:

  主题:"完美音质,随身畅响"

  XX年9月20日—10月31日,凡购买步步高音乐手机(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。

  赠品介绍:该赠品为便携式旅行小音箱,主要的用户利益点在于手机音乐的共享,能够在郊游,聚会等时刻,随时随地播放手机中存储的音乐。

  促销活动的开展方式:

  此次促销活动,全国统一开展,赠品全部由工厂采购,公司根据各地音乐手机完成率核销各地礼品货款。礼品采用先冲帐后核销的办法。

  礼品费用核销办法:根据各地促销活动其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额

  完成数量/任务数量(最高为100%)×单台礼品价格

  各地的赠品需求数量由各地确定,原则上是针对消费者的促销,不思考补通路库存。

  配合本次促销活动,公司将专门制作陈列,形象展示,现场活动用pop物料。

  除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,须在9月10日之前到达各一级仓库。

  终端的.赠品配送方式:

  派驻促销员的铺货型的卖场:赠品务必由促销员控制,赠品的发放数量务必和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。

  无派驻促销员的铺货售点:最好能借助促销活动转成现金进货;否则,不必在此类售点开展促销活动。

  现金进货的售点:由于促销礼品主要是对于实销活动的促销,原则上不补通路库存。推荐根据促销开始之前的零售商音乐手机库存的实际状况,按照1/3或者1/4(比例可自定)的数量补部分赠品,后续发货则按一比一配发;而且,这种补库存的状况,务必来自于该售点有新的订单下达。

  促销活动注意事项:

  从全国来看,音乐手机80%以上的销售来自于促销员;另外,还有很大一部分的销售来自于经销商老板的绝对主推。因此,我们的促销活动重点在此类售点开展。

  招聘临促。旺季临促是拦截客流,留驻顾客的最重要力量,并且能加大活动范围,加大成交面。各地要从暑假开始招募培养临促队伍,才能在旺季产生巨大作用。明确临促的职责主要在于拦截以及留驻顾客,协助试机以及替顾客排队交款。

  促销员演示样机配备。k098,k028,k128务必配真机。

  陈列和形象更新。为突出音乐手机的主题以及整体品牌形象,在促销开展之前,各地务必在大卖场,核心售点,专区中尽可能使用新的背板(音乐手机主题背板);并且使用1—2节柜台做专门的音乐手机陈列。工厂届时有专门的陈列示意图,各地务必按照示意图执行。

  各地征订的音乐手机演示音箱务必集中陈列于促销活动售点。尤其是人流量大的核心售点。

  本次促销赠品,很好地和音乐手机"完美音质"的卖点相切合,能够在销售时加以演示,进一步突出"完美音质"的概念。因此,促销品的备货和补货十分关键。

  抢占销售卖场的关键陈列位置。陈列位置越好,越多,越大,销量就会成倍提升。因此,各地在9月15日前,要设法拿下关键陈列位(人流大,留驻率高)。

  注意资源的投放和集中优势兵力。旺季的时候,其他品牌也是重兵投入,参照五一联想在长沙市投放的的临促数量(300名临促),估计十一各品牌的投入力度会更大。因此,各地要注意借力打力和集中优势兵力,务必抓住主动拦截顾客并带到柜台前这一关键环节。

  业务团队销售竞赛和信息互动。在国庆三天高频度互动。其余时间每一天信息通报省内各地销售。

  10,注意国庆七天的人流特点。对历次节假日旺季的观察证明,第1,2天,省会城市,二级地市的人流量会大,第1天的销量会到达平时7—10倍,第2天到达平时的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,县城,乡镇,销量为平时的1。5—2倍;第6,7天,一级城市又有所上市,但总量增长不大,和平时周末类似。各地注意根据此人流特点,安排促销活动开展和资源调配。

  11,国庆当天要准备低价格机器冲量。比如:k218等。

  预防问题:

  赠品的流失问题,务必有严格的流程控制,促销员务必填写《赠品发放登记表》。每发放一个赠品,都务必在表上做相应填写。

  活动效果延续性的问题。要设定促销目标,开展分组竞赛;促销活动过程中强化业务员户外推广以及站柜销售等推进促销效果;利用销售奖励政策拉动乡镇客户持续关注和主推。

  终端赠品发放登记表

促销方案 篇4

  方案1、

  一、活动分析

  农历五月初五,是中国传统的节日——端午节,为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统,特别举办多项庆祝端午节的促销活动,借此活动达到“寓教于乐”的目的;并回馈顾客,希望能提高商场知名度,吸引人潮,为顾客提供一个温馨的购物场所,以及提高活动日的营业额,让顾客感受一个难忘的端午佳节。

  二、活动时间:

  三、推荐活动标题 :千里闻艾香 “明珠”礼尤多

  四、活动内容

  (一)“包粽子、献爱心”比赛

  在活动当天举办包粽子比赛,以拉近本店与消费者之间的距离,并让比赛者通过本次活动,促进家庭成员之间的感情。在活动结束后,将粽子分送给养老院以及育幼院等社会福利中心。

  活动对象:现场顾客或者社区居民

  活动方式:

  1.在5分钟之内,看哪位参赛者的粽子包得又快又好。

  2.由顾客自行评出前三名,及最上镜“粽子奖”。

  3.得奖者颁发相应“礼品”。

  4.凡参加比赛者都送一份纪念品。

  5.比赛结束后,将所完成的粽子送给养老院、育幼院等社会福利中心。

  注:此活动需控制时间和参与人数(具体细节等方案确认后再定)

  (二)端午飘香、钓香粽比赛

  活动时间:

  活动地点:

  活动内容:端午节到了,想在购物时得到节日的礼品吗?那就快来参加我们的比赛吧!

  凡当日在购物累计满200元可参加“钓香粽比赛”,满200元钓一次(限时1分钟),满400元钓2次,以此类推,多买多钓。根据所钓的“香粽”领取相应的礼品,礼品数量有限,先到先钓,钓完为止。

  道具:竹杆若干根、细绳、粽子等!礼品即所得钓得的“粽子”。

  (三) “顶天立地”立蛋大赛

  活动内容:活动当天凡购物满___元均可参加,参加者每人持一个鸡蛋在规定时间,不借助任何外力的情况下让鸡蛋自然立起来,成功者将获得礼品一份,非成功者获纪念品一份。

  活动时间:5分钟,每人限玩一次。

  活动地点:商场西门

  活动对象:对象不拘,凡有兴趣者皆可报名参加

  预期效果:通过这个“新式”的玩法,让大家购物从乐。

  五、活动宣传计划

  1、宣传车:租用3辆宣传车在市区各主要人流聚集地进行活动宣传。(1辆停于购物中心,2辆自行安排)

  2、会员手机短信、商场每隔5分钟通过播系统提醒、门口x展架、横副等!

  六、各部门协调工作

  1、企划部负责活动的pop书写,宣传

  2、营业部做好活动解释及品牌折扣联系工作

  3、总服台做好活动播音及顾客解释工作

  方案2

  【超市端午节活动方案】

  活动目标:达到三高---------高利润、高营业额、高知名度

  活动主题:情浓五月天,欢乐过端午。

  活动内容:

  活动一:包粽子

  1、参加活动的消费者及负责人在超市前事先分好组

  2、人员、物品就位后,包粽子比赛正式开始。

  3、比赛结束,评选出优胜队,并给予一定得奖励

  活动二:端午购物 购满就送

  与众不同的礼物给与众不同的你,在这特殊的日子里,我们还将送出我们的小礼物。只要您购满100元,我们将送出我们的礼物。您想拥有一份特别的礼物吗,沃尔玛超市随时欢迎您的到来。

  活动三:与粽子有关的产品促销

  未来让广大消费者在端午节迟到粽子,我们超市特此对端午节有关各类食品和原料进行特教促销活动。

  此次活动促销相关商品:

  食品类:

  散装粽子、包装粽子、糯米、红枣、食用油、火腿肠、白砂糖、虾仁米酒、红酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋类

  生鲜类:

  五花肉、鸡肉、牛肉、虾肉、豆制品、汤料、紫菜

  效果预测

  (1)提高竞争力

  在中国与沃尔玛相似的超市很多,所以竞争就非常的激烈,此次活动不仅给沃尔玛带来了极高的利润,同时也大大的提高了沃尔玛超市的竞争力,使得沃尔玛超市在与之处于同样竞争地位的超市之间博得头筹。

  (2)扩大超市知名度

  在中国沃尔玛超市的地理方位还是偏繁华的地区,同时其又位于地下,超市的门面不是很显眼。但是通过举办此次活动所进行的.扩大化宣传,使得沃尔玛超市在我国的知名度大大的提升,增加了客源,提高了商品的销售量。

  (3)提升了超市的形象

  超市举办的包粽大赛,体现了“与民同乐”的思想,更加的亲近消费者,拉近了与消费者之间的距离,使得消费者认为,来这里购物很放心,从而使超市的利润率提高。

  此次的端午节促销活动采取了多样的促销方式,充分的考虑了消费者的购物心理和购物行为,在市场中一定能购达到超市策划和实施该活动方案时所预期的实际经济效果。

  经费预算

  (1)端午包粽大赛预算1980元

  (2)超市内外宣传条幅及海报300元

  (3)POP广告牌30个,60元

  (4)快讯宣传单800元

  共计1980+300+600+800=3680元

促销方案 篇5

  摘要:在市场经济条件下,促销(SP)对实现企业效益有着重要的作用,

  可为消费者提供情报,可诱导并开拓市场,并可提高企业知名度,正确的促销方式有人员推销,广告促销、营业推广,公共关系.以获得更好的业绩,取得更多的利润,加大企业的宣传,提高企业及产品知名度.促销所提供的短期刺激,会影响到促销对象的直接购买行为,短期内增加商品的销售量。

  关键字:促销,消费者,市场营销,活动,产品

  有效促销才能提升销售业绩

  尽管可以运用多种方法进行促销,但不是什么商品的促销都能提升营业绩效的。比如说大米,消费者不会因为你的大米进行促销,价格打折而增加食量的,即使在促销期间他多买了,但在一个月或更长的时间段内,总购买量是不变的,反而因销售价打折而影响了销售总额;再比如说牙膏,消费者不会因牙膏便宜了,原来一天刷二次牙的增加为明天刷六次牙。有效的促销必须增加客流量,促销活动吸引了原商圈以外的客流,扩大了销售实绩,这样的促销才能称之为有效。①值得一提的是,在营销实战中,如果没有明确的目标导向,单纯用促销去拉动销量,结果很可能是用明天的销量换今天销量的增加。而在实际工作中,营销经理和基层管理人员有时候迫于完成计划销量的压力,或急于在任期内有所表现,往往不惜牺牲未来利益来满足显示需要,从而造成注重短期效益的管理倾向。据调查显示,顾客的重复购买是利润的最大来源。重复顾客通常不到总体购买人群的10%,购

  买总量却至少占据品牌总销量的60%,一旦他们感到品牌的档次、形象、价值频频降低,他们原本由该品牌获得的心理满足感出现了失衡,将直接导致他们慢慢降低购买量,并重新寻找符合心理期望的品牌,从而逐步转移,退出原品牌购买群体。随着主要消费群体的不断流失,该品牌的核心资产在缩减,获利能力必然下降。

  一、避免过度促销:避免策略同质化,寻求差异化。这里的企业策略,主要指的是产品定位上的、市场定位上的、质能诉求上的、渠道使用上

  的.。

  1、 产品定位差异化

  在完全竞争的市场中,能使你更容易胜出的则是站在主流对面的对立式定位,去满足对手所不能满足的那部分客户。这里面的经典案例是百事可乐相对可口可乐的非可乐定位。

  2、 市场定位差异化

  要使市场定位差异化,就必须进行市场细分,就必须在已经细分了的市场中,结合需求与竞争进行再细分。对手少了,能够比较从容的分食奶酪,自然就不大容易在促销上碰得头破血流。保时捷是贵族的车,丰田是城市中产阶级的车,而奇瑞则是更下游收入阶层的车。正因为它们之间的市场定位不同,所以这其中的任何一家做促销,都不会影响到另两者,都难以在这几者之间造成过度促销的竞争。

  3、 渠道差异化

  这其实牵涉到一个构筑独特销售渠道,进行渠道创新的问题。如,当富士、乐凯都在与柯达在传统渠道上拼得你死我活的时候,柯达已经将渠道创新的延展到了连锁药店。

  二、有针对性地实施精细化促销

  1、变相调整价格

  促销分为价值促销和价格促销,在特定情况下,价格促销是为了使产品的销售价格进行变相调整。价格做为一个体系,是价值和身份的象征,价格体系的稳定,不 只是维护产品销售的基本元素,同时也是品牌形象的卓越体现。可是,产品的定价往往由于市场前期的调研和定位发生偏差而与事实发生差异,这时候就只有通过价 格促销的方式,来实现产品的价格调整,以使产品在同类档次产品中更具有市场竞争力。

  日本丰田公司的花冠轿车,在进入中国后,发现原定价和 竞争对手相比不具有典型的优势,决定通过促销的手段,来实现对产品价格的调整和对消费者的诱导。从产品上市开始,就不断的宣称:“现在买花冠,便宜 5000元!”这个广告不仅有效的引起消费者对产品的关注,更通过这种手段,使花冠在不知不觉中实现了价格的降低,从而使丰田花冠获得了市场竞争优势。丰田通过促销的方式变相降低产品价格,既让消费者立即感受到优惠从而激发购买欲望,同时也没有损害企业的品牌形象,非常体面的保住了产品的品牌形象。

  2、利用促销有效带动新品上市

  新品上市最大的风险来自消费者对产品的认可周期,由于是从陌生到认可再到购买,会有较长的教育周期,这段周期也是投入的最大时期。因此,如何缩短消费者 的认可周期,使产品在不知不觉中成为消费者已经熟悉的产品成为解决新品上市的关键,捆绑式促销就能使消费者在不知不觉中将新品当成已经熟知的老产品。

  宝洁的新品上市促销就是典范:当宝洁有新的产品要推出时,往往会有大量的促销活动出现,促销以“买某产品赠送某产品”为核心,让消费者通过对原来产品的 大量购买而认识了新的产品,随着促销量的逐渐减少,消费者会把原来的赠品作为一个已经熟悉的产品对待,使产品的上市得到成功,而这样运作的风险比单纯的运用广告去教育消费者要小很多。

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