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新员工拓展训练方案

时间:2023-11-14 08:36:47 方案 我要投稿
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新员工拓展训练方案

  为了确保工作或事情有序地进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编整理的新员工拓展训练方案,希望对大家有所帮助。

新员工拓展训练方案

新员工拓展训练方案1

  短短两天的拓展训练,给了我全新的体验和感受,团队协作、信任沟通、激发潜能、超越自我等等,精神被一个个游戏巧妙地诠释,本来看似不可能完成的任务,只要有足够的信心,伙伴们的支持,正确的方法,辛勤的努力,也一样能够出色地完成,在拓展训练中。我体会最深的是激情,团结,信任,感谢!

  拓展培训心得之培养团队意识、八米高空断桥、渡河、毕业墙等。正是这一次的拓展训练,使我受益匪浅,终生难忘。体会最深的有以下几点:

  一、八米高空断桥

  记得参加高空断桥的时候,我的心却如此的紧张、害怕,我记得家杰是第一个爬上去的,看到他轻轻松松地跳了过去,当时我还想这么简单的,我也能跳过去。看到一个一个的伙伴们都能跳过去,我的心又欢喜又紧张,终于轮到我了,当我爬到最顶处的时候,我的心不知不觉的加速,紧张又头晕,荒芜的站在那里不敢前进,刚好下面的伙伴们给我加油和鼓励,这个故事告诉我,做事需要勇气和力量的,假如没伙伴们的鼓励,我也不会前进跳过去的。所以参加这个游戏我懂得了什么叫团结,什么叫做力量,什么叫做信心。

  二、野炊

  晚上安排了一次煮饭活动,大家都很团结一起来做菜,做饭,烧火,虽然平时大家都有自己做饭,但是从未尝试过和这样一个大家庭一起去做饭,那种感觉真好,也是最温暖的,等吃饱饭后,我们的队伍又热闹起来,商量着一个晚上表演的节目,虽然大家都不是专业的演员,但是我们都能拿出自己的勇气站在高高的舞台上表演,和大家一起共同协心的演出节目,虽然我们表演的节目并不完美,并不专业,但是我们的笑声远远超越了整片草林。很感谢这次活动中,让我有一个最难忘的晚餐和快乐的欢笑声。

  三、毕业墙

  又叫4.26米墙,目标就是所有人在不借助身体意外的工具的情况下,通过团队的配合,全部翻越高墙,成功毕业。通过这个项目。感触良多,下面跟大家分享一下:

  教练说到我们不再分小队PK了,接下来是要靠一个整体的团队完成了,开始之前教练已把最危险的部位说的很清楚了,可当我们开始往上爬的时候却又不断犯错了,我们的错,把人梯当石头一样的踩着,不顾及人梯们的危险和感受,就在这时教练停止了我们的行动,必须要注意安全,注意人梯们的危险之位。

  重整旗鼓,再次开始。又当有四五个人上去的时候,又有人犯了规则,项目暂停,不过这次翻倍了。他们两个做到一半的时候,开始很吃力了。这时,每个人心里开始不是滋味,为什么因为自己的过错要连累团队。都有要冲出去替团队受惩罚的'冲动。可是被教练阻止了,第一,我们要遵守约定;第二,如果在企业中,你个人的犯的错误,又有多少领导会为你受到惩罚你可知道?第三,难到你替领导接受了惩罚就能过挽回过错吗?当看到几名人梯们颤抖的手臂摇摇晃晃时,在每个人的自责的眼神中,多了一丝坚定。

  当我们充满信心,一丝不苟的将项目进行到一半的时候,又有人犯了同样的错误,这时叹气声,幽怨的眼神随处飘散。只是在低着头,揉着胳膊,默默的准备着。随着人梯们的胳膊不断颤抖,我们终于难以抑制心中的那份自责,红了眼睛,湿了眼眶。看着他们不断的由于失力趴在地上,又坚持的旅行自己的约定一次次爬起,感觉自己就像天下的罪人一样,背负了所有违反的道义,一股怒火充满了心中,对自己的怒,对自己的玩忽职守,对自己的掉以轻心,再联想到过往种种的类似情况,致使自己无地自容。一种决心,一种坚定,一种信念,油然而生。泪水的不断涌出,模糊了人梯们的坚毅的神情,却清晰了他们挺拔的身影,一个声音在默默的却掷地有声的告诉我们每一个人,下一次,只许成功,不许失败。不知道这残忍的时间过了多久,不知道人梯们疲惫的身躯什么时候站起来的,我们只知道认真,努力,克制的再一次开始,开始,向前,向前,现场一片安静,偶尔会传来人梯们疲惫的声音提醒我们注意安全,而这样的声音每一次响起,在我们心里都吹起一片波涛,可是我没时间去平息波涛,只有默默的坚持。

  不知道过了多久,当我们最后一名队员顺利登顶的时候,我们只想拥抱我们的人梯,感谢他们的承担,感谢他们的付出,感谢我们的团队,感谢这次培训,让我们的视野更清晰,让我们在今后的工作中更努力,让我们的团队更优秀。

新员工拓展训练方案2

  一、训练背景

  由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

  二、训练目标

  1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

  2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

  3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

  4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

  三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

  1、积极主动的沟通精神

  2、双赢思维、补位意识

  3、面对变化的正确管理方法

  4、对团队具有高度的责任感

  5、富于创新精神、主动求变

  6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人

  四、方案设计理论特点

  项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

  五、拓展培训纪律要求

  1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

  2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

  3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

  4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

  六、课程设计方案

  1、参训人员:新员工特训班全体员工

  2、拓展地点:公司拓展训练场

  3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

  4、课程流程:

步骤


培训项目


时 间


时 长


目 的


备 注


1


拓展热身


9:00-9:10


10分钟


初步组建团队



2


准备活动


9:10-9:20


10分钟


放松心身,准备训练



3


报数


9:20-9:50


30分钟


通过竞争提高团队效率,并加强团队成员的责任感


秒表2只


4


休息


9:50-10:00


10分钟




4


一圈到底


10:00-10:30


30分钟


加强学员的沟通意识,提高学员沟通技巧


呼啦圈2个


5


信任背摔


10:30-11:10


40分钟


通过游戏建立团队成员


之间的高度信任


具一定危险性


6


休息


11:10-11:20


10分钟




7


众志成城


11:20-11:50


30分钟


培养学员的团队协作精神,让学员明白团队协作的重要性


废报纸10张


8


回顾总结


11:50-12:00


10分钟


团队理念的总结分享



  七、费用预算

序号


拟采购物品


单 价


单 位


数量


总 价


备注


1


呼啦圈


33.00元



2


66.00元


一圈到底游戏用


2


秒表


50.00元



2


100.00元


计时用


3


口哨


4.90元



3


14.70元


军训用


4


队牌


50.00元



2


100.00元


分组用


5


横 幅


100.00元



1


100.00元


内容为热烈欢迎新员工加盟蓝韵实业有限公司


合计


380.70元



  八、拓展训练游戏方案

  游戏一:报数

  1、 所需时间:45分钟左右

  2、 小组人数:15人至20人左右

  3、 所需物品:秒表

  4、 游戏概述:一个关于促进团队效率游戏

  5、 游戏目的:

  (1)使团队通过竞争提高他们的效率;

  (2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;

  (3)让团队领导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力。

  6、 游戏规则:

  (1)将所有参加的人,在两分钟之内分成平均分成两组。

  (2)挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛,队长不参加比赛。

  (3)教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”

  (4)全队学员进行报数,速度越快越好。

  (5)分别进行6轮比赛,每轮比赛间隔休息1分钟。

  (6)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。

  (7)记录每轮比赛的结果。

  7、游戏结束,教练引导大家讨论:

  (1)每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?

  (2)谈谈责任心对我们人生的体会?

  游戏二:一圈到底

  1、 游戏时间:45分钟左右

  2、 小组人数:18人左右

  3、 所需物品:呼啦圈2个

  4、 游戏概述:人与人之间通过沟通互相了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作。

  5、 游戏目的:使学员彼此以非语言形式进行沟通,以高难度沟通形式完成低难度活动。

  6、 游戏规则:所有学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中,不能以语言为沟通工具,只能依靠肢体语言和眼神进行沟通,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,看最快用了多少时间完成。

  7、 游戏结束,教练引导进行讨论:

  (1) 各位刚才是如何完成目标的?

  (2) 刚才最关键的改善动作是什么?

  (3) 大胆请教各位,平时工作中是否也能这样互动,相互模仿学习,形成公式?

  (4) 你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么?

  (5) 变化:可以思考以不同方式传递呼啦圈。

  游戏三:信任背摔

  1、游戏时间:45分钟

  2、小组人数:不限

  3、所需物品:暂无

  4、游戏概述:一个关于促进团队信任的游戏

  5、游戏目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的'个人突破。

  6、游戏规划:

  (1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。

  (2)让准备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友。

  (3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。

  (4)这项活动对某些人来说难度很大,尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他,使他对自己的队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要勉强。

  7、游戏结束,教练引导进行讨论:

  (1)当你站在墙上的时候,心理感觉如何?

  (2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?

  (3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎样才能帮助队友跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情。

  8、注意事项:

  本游戏具有一定危险性,需注意安全。

  游戏四:众志成诚

  1、游戏时间:45分钟左右

  2、小组人数:8人至10人

  3、所需物品:废报纸25张

  4、游戏概述:一个关于促进团队协作的游戏

  5、游戏目的:

  6、游戏规划:

  (1)教练进行分组,每组约十人左右。

  (2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外。

  (3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。

  (4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目。

  7、游戏结束,教练引导进行讨论:

  (1)要求得团体的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。

  (2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的,每个个体在团体中都有一定的重要性。

  8、注意事项:

  (1)注意成员安全。

  (2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。

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