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方案公司

时间:2023-11-24 12:26:54 方案 我要投稿

方案公司8篇(热门)

  为了确保工作或事情有序地进行,就需要我们事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编整理的方案公司8篇,希望对大家有所帮助。

方案公司8篇(热门)

方案公司 篇1

  一、演习时间:年月日下午分

  二、演习目的:

  为了提高小区住户和管理处员工的消防安全意识以及在火灾发生时应急疏散、安全逃生的能力;检验小区现有消防设备、设施的实际运作情况;同时,为检验管理处各部门员工的配合能力,提高对人员在发生火灾时的灭火救援能力,减少事故造成的损失,熟练灭火救护技能等。

  按照国家有关法律规定,定期组织消防演练也是消防安全重点单位规定的一项安全职责。故此特举行本次消防演习。

  三、演习项目:

  1、调动管理处现有的人力和资源,检验管理处各部门的协作能力;

  2、楼内人员到达安全处所需的时间,以及紧急疏散方式合理与否;

  3、检查楼内消防组织在火灾出现后应急、应变能力与所采取的灭火措施;

  4、检测灭火中的指挥通讯与联络是否有效;

  5、检测消防水源的供应情况。

  四、演习组织方案:

  由管理处举办,各部门参与。邀请公司领导莅临指导。

  (一)人员管理:

  1、在演习正式开始前在宣传栏上做好演习前的宣传工作;

  2、在演习正式开始前到演习宣布结束,在小区演习范围内除工作人员外,只准出,不准进,禁止闲杂人员进入;

  3、为了体现演习的逼真性,加强对参加人员的监管,防止有人嬉笑打闹破坏演习时的'紧张气氛;

  4、员工在熟悉疏散路线的安保人员带领下,安全疏散到指定位置;

  5、人员疏散完后,巡逻岗进行全面巡查,救出被困人员。

  (二)车辆管理:

  1、控制车辆的进入。

  五、演习前的宣传和准备工作:

  (一)成立演习指挥中心:

  1、演习总指挥:

  2、演习副总指挥:

  3、演习领导小组成员:

  4、现场指挥员:

  5、现场副指挥员:

  6、各演习小组组长名单及职责:

  组名工作职责责任人备注

  灭火组及时赶到火灾现场将火扑灭,做好实操灭火演示。

  设备组负责演习前的设备系统的调试和演习时的正常运作。

  疏散组演习时负责指引人员疏散到安全地带,演习结束带领员工到广场观看实操灭火表演。

  警戒组负责控制出入口车辆及无关人员进入,维护演习现场秩序。

  后勤组预演前负责相关物品的到位,和现场的布置。

  救护组负责对伤员的包扎和抢救工作。

  (二)演习领导小组负责协助演习工作;

  (三)公司综合部负责演习活动的监督、检查和指导工作;

  (四)小区管理处做好消防演习前的宣传工作,加强宣传力度,使员工和业主充分认识消防演习的重要性和注意事项。请他们积极参与、配合和支持本次活动。

  1、提前向小区住户发通知;

  2、在小区“公告栏”发布有关信息;

  3、悬挂宣传横幅;

  (五)各出入路口做好有关疏散事宜,控制车辆及无关人员进入;

  (六)安保队员做演习前的灭火训练,熟练各种消防器材灭火技术,并设置警戒线;

  (七)人员疏散集中点的划分:

  (八)“指挥台”设在消防控制中心,设麦克风、音响一套,消防扩音器一台、对讲机一部;

  (九)监控室值班员:

  (十)保洁一名饰伤员;

  (十一)后勤组负责相关物品的到位:(干粉灭火器4只、汽油火把1条、装燃烧物用铁桶2个、宣传条幅一条)。

  六、演习过程:

  (一)、情况假设:

  年月日下午左右,小区楼因电线短路点燃周围可燃物引起火灾,窜起的火苗伴随着浓烟开始向四周扩散,火势越烧越大,浓烟沿着通道,情况万分危急!

  (二)、演习步骤:

  1、15:00现场指挥员向现场总指挥报告:“总指挥,演习准备完毕,请指示。”总指挥:“按计划实施”。指挥员:“是”,用对讲机通知中控室:(监控室收到请回答,请向小区住户发出演习通知);

  2、15:02播音员发出演习通知(内容:消防演习正式开始,请做好疏散准备)

  3、15:03现场指挥员下达指令:“各组请注意,演习已经开始,请按原计划作业”;

  4、15:04警戒组人员维持秩序,控制人员进入,防止有人趁火打劫,隔开观看群众保持消防通道畅通无阻,方便人员疏散及义务消防队的扑救工作。

  5、15:05监控室值班员接收到火警信号时,立即按《火警、火灾应急处理程序》进行操作:马上用对讲机通知就近巡逻队员迅速前去火警地点:“巡逻岗收到请回答,请马上到现场察看。”同时向当班班长报告:“班长收到请回答,已通知巡逻队员,请处理。”并通知工程部:“工程部收到请回答,请派人前去察看。”

  6、15:06巡逻队员到达现场后尝试用灭火器灭火。当不能控制火势时,及时准确地将现场情况汇报监控室:“监控室收到请回答,火势较大、无法扑救请求支援。”监控室值班员:“保持镇定,支援队伍马上就到。”记录报告内容和时间。

  7、15:07播音员使用消防广播向小区住户和工作人员发出疏散指令(疏散广播示例:小区住户请注意:现在是消防演习,本小区现在发生初期火灾,请各位业主/住户保持镇定,带上贵重物品,呼唤他人,立即按照工作人员的指引,从消防通道疏散到指定地点”;

  8、15:07:30现场指挥员用对讲机通知疏散组人员:“各疏散组人员请到各出口指引人员疏散”疏散组人员接到命令后

  9、15:09疏散组人员赶到楼层梯出口,协助各楼层人员从消防通道安全疏散到安全位置。(预先确定安全位置);并向监控室报告;

  10、15:08由于火势较大现场指挥员要求监控室通知119前来支援;

  11、15:10监控室人员将消防联动设备打成自动状态及电梯迫降。

  12、15:11当班班长派人到现场查看电梯是否在首层,消防间水泵是否启动,派人到路口迎接消防车。

  14、15:18消防队到达现场,火灾被扑灭。

  18、15:25义务消防队人员分组进入着火层检查有无残余火种和被困人员

  (三)、火灾扑灭后

  1、15:30现场指挥员向总指挥报告:“总指挥,险情已排除,人员已安全疏散请指示”总指挥:“结束演习,观看灭火表演”;

  2、15:32所有演习人员集中广场,观看义务消防队员灭火表演;

  3、义务消防队员携灭火器灭火、抛接水带;

  4、15:40义务消防队开始清理现场;

  七、演习结束,领导讲话。

  1、15:45现场总指挥就本次消防演习讲话;

  2、15:55中心内其他人员恢复正常工作秩序;

  3、相关部门做好总结、记录工作。

  物业服务有限公司

  年月日

方案公司 篇2

  一.绩效考核的目的

  1.不断提高公司的经营管理水平,使公司保持可持续发展的动力,达到企业员工的双赢工作。

  2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标

  3.不断提高员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性。

  4.建立以部门、班组长为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队。

  5.通过考核结果的合理应用(奖惩或待遇调整,精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

  二.绩效考核的原则

  1.公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

  2.定期化和制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行。绩效考核部是本制度执行的管理部。

  (1)公司对员工的考核采用每4个月考核的方法。

  (2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行。绩效部门负责不断对制度修订和完善。

  3.百分制原则:公司对员工的考核采用百分制的方法。

  4.灵活性原则:公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核的重点不同,所占分值比例各为50%。

  定量考核:

  A.管理:部门重点工作,完成公司安排工作的质量和数量,因经营所需随时增加的工作。

  B.员工:本岗位岗位职责规定的工作,部门负责人安排的工作,工作业绩。

  定性考核:劳动纪律,团结协作,服务质量,盘点工作,知识考核,

  三、考核内容及适用对象

  1.考核内容指业绩(定量)考核,业绩考核周期为月度考核。

  2.考核适用于正式员工(不含促销员、导购员)。

  3.新到职员工从次月参加业绩考核,中途离职(自动离职或被辞退)工作未满月者当月不参与考核。

  4.内部调动者按照所在部门工作时间长短来划分,以调入时间超过半月的工作单位业绩为准,反之按调出单位当月业绩为准。四、业绩考核指标/权重比例/考核范围/计算公式

  1.参与业绩考核部分工资比例:

  ①按参与考核员工岗位工资的10%进行考核(如员工的月工资为800元,其浮动工资为80元即800元×10%=80元;如领班的月工资为1000元,其浮动工资为100元即1000元×10%=100元;如主管的月工资为1500元,其浮动工资为150元即1500元×10%=150元;如经理的月工资为2000元,其浮动工资为200元即2000元×10%=200元)

  2.业绩考核部分的'销售、毛利、费用、营业外收入、商品损耗率以财务预算为依据定量考核。根据部门经营特性和岗位职责分工,详细的业绩考核指标、权重占比、考核指标范

  四、业绩考核奖惩标准

  1.综合达成率为部门员工承担的考核指标实际达成率*对应的权重比例相加之和。

  2.业绩考核奖惩与员工绩效工资收入挂勾,原则是员工只奖不罚,主管级以上人员按业绩考核实际综合达成率实施奖惩。

  3.当月业绩考核指标达成奖惩在次月工资中体现,人力资源部于每月的20日下发各部门上月的业绩考核结果,如对考核结果有异议(因不可控等因素影响指标达成),于25日前将部门意见汇总到人力资源部门,人资部门上报总经理或公司例会讨论后下发最终奖罚结果并执行。

  4.如全店未完成预算的GOP指标,但部门或部组预算指标超额完成可单计算奖励(另报),如全店完成预算的GOP指标,但部门未完成预算指标不参与奖励。

  5.综合达成率达到相应标准的则不奖不罚

  6.奖励:

  综合达成率100%,每增加1%,奖励该浮动权重额的10%

  奖励举例说明:假设A为实际综合达成率

  A.生鲜部某组的A=105%,

  浮动工资奖惩比例=105%-100%=5%

  若某主管的工资标准为1500元,则可得奖金(1500×10%)×5%*10=75元.

  B.其他人员的奖励计算方法同上。

  7.处罚:

  综合达成率100%,每减少增加1%,扣减该浮动权重额的5%。处罚扣款最高不超过个人浮

  动工资部分

  处罚举例说明:假设A为实际综合达成率

  A.生鲜部某组的A=90%,

  浮动工资奖惩比例=100%-90%=10%

  若某主管的工资标准为1500元,则扣款(1500×10%)×10%*5=75元

  B.其他人员的处罚计算方法同上

方案公司 篇3

  一、活动时间:

  20xx年11月18日

  二、活动地点

  上家属区中门2门岗

  三、活动内容:

  物业客户服务联系接待日主要服务内容如下:

  1、发放“交大物业安全优质服务卡”,便捷物业服务与沟通。

  2、请未填写“业主、住户信息收集表”的业主,填写“业主、住户信息收集表”,以便建立业主档案。

  3、欢迎业主住户对物业服务提出宝贵意见、建议,填写“物业服务意见建议登记表”。

  4、需要报修的,请填写“物业保修登记表”。

  5、接受、解释、转告其他意见咨询。

  四、场地安排

  1、在上家属区中门2停车处拉“后勤总公司物业客户服务联系接待日”横幅,并摆放2幅宣传kt板(服务内容、宗旨及温馨提示)。

  2、在门岗内设立接待处,提供茶水及取暖设备。

  物业管理中心

  客户服务部

  后勤总公司物业客户服务联系接待日

  服 务 内 容

  为了加强与家属区客户联系沟通,收集客户意见,了解客户需求,不断提高物业服务质量,后勤总公司物业客户部现实施服务联系接待日活动,服务内容如下:

  一、发放“交大物业安全优质服务卡”,便捷物业服务与沟通。

  二、请未填写“业主、住户信息收集表”的业主,填写“业主、住户信息收集表”,以便建立业主档案。

  三、欢迎业主住户对物业服务提出宝贵意见、建议,填写“物业服务意见建议登记表”。

  四、接受、解释、转告其他意见咨询。

  后勤总公司物业客户服务部

  二00九年十一月十八日

  后勤服务总公司物业管理中心

  服务理念:

  您的满意是我们的永恒追求

  服务承诺:

  优质、高效、专业、诚信

  服务范围:

  教学区、家属区物业

  服务宗旨:

  敬业报校 诚信服务 保障有力 追求卓越

  温馨提示:

  一、防止家用电器故障引起火灾。正确使用电源线,不私拉乱设电线,不违章使用各种电器设备,保证安全用电。

  二、保持楼道畅通。请广大居民不要将废纸箱等杂物堆放在楼道内,避免火灾发生并消防通道畅通。外出时关闭电源开关,燃气阀门,切断各种火灾隐患,做好冬季防火、防盗、预防自然灾害等自防工作。

  三、请保护环境卫生,良好的居住环境靠大家一起来创造。

  四、外出时管理好自己的宠物,防止发生宠物咬人事件。

  五、请及时清理摆放在阳台及室外空调台上的物品,勿将任何物品抛出窗外,避免高空坠物事件造成人身财产损失。

  六、停车时,请将贵重物品及现金随身携带,关好车门窗,锁好防盗锁及报警器。

  业主、住户信息收集表

  尊敬的业主、住户,您好!

  为更好地为您及您的家人提供及时、周到、。安全、有针对性的物业服务,共同创建和谐社区,人文居所,同时方便在紧急情况下及时取得点对点的联系,我司需要建立全面准确的'业主档案。烦请您或您的家人提供本表所需信息,我们将以严谨的职业态度对收集的信息严格保密。

  一、业主、住户信息:

  房号:_________________ 收集时间:____________ 收集人:_______________

  1、主要家庭成员

  姓名

  性别

  学历

  出生年月日

  联系方式

  工作单位

  2、其它常住人员信息(指保姆、外来人员及租赁人员)

  姓名

  性别

  身份证号

  联系方式

  备注

  3、紧急联系方式

  如您的物业发生紧急事故或物业室内出现紧急情况,而物业公司无法与您本人取得联络时,可联络下列人士:

  姓名:______________ 性别:______________ 与业主关系:________________

  联系方式:_______________________________________________________________

  注:联系方式包括固定电话(家庭/办公)、手机、电子邮箱、qq号等。

  二、拥有车辆状况

  如目前拥有私家车,请完善下列信息:

  车牌号: 停放区域和车位号: 主要驾驶员:

  谢谢您的合作!敬祝您及您的家人:吉祥如意,幸福安康!

  重庆交通大学后勤服务总公司

方案公司 篇4

  根据贵州省相关法律规定,结合到贵州省中小企业局拜访咨询情况,现将设立小额贷款公司的方案做如下说明:

  一、设立小额贷款公司的法律依据

  (一)国家层面

  2、《中国人民银行、中国银行业监督管理委员会关于村镇银行、贷款公司、农村资金互助社、小额贷款公司有关政策的通知》 银发〔**〕137号

  (二)省级层面

  1、《贵州省人民政府办公厅关于开展小额贷款公司试点工作的通知》 黔府办发〔**〕113号

  2、《贵州省20xx年小额贷款公司试点申报指南》

  二、小额贷款公司的性质及其主管部门

  (一)性质

  小额贷款公司是指由自然人、企业法人与其他社会组织在贵州省境内依法设立的不吸收公众存款,经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。

  (二)主管部门

  贵州省人民政府授权贵州省中小企业局作为全省小额贷款公司的主管部门,负责对小额贷款公司的设立、变更和市场退出等重大事项进行审批,并实施监督管理。未经省中小企业局批准,各地不得擅自设立小额贷款公司。

  县级人民政府负责本地小额贷款公司试点的具体实施工作,对本地小额贷款公司进行监督管理和风险处置。

  三、设立要求

  (一)名称与组织形式的要求

  小额贷款公司的名称由行政区划、字号、行业、组织形式依次组成,其中行政区划指县级行政区划的名称或地名,组织形式为有限责任公司或股份有限公司。

  (二)应具备的条件

  1、有符合《公司法》的公司章程。

  2、有符合规定条件的出资人。有限责任公司应由50个以下股东出资设立;股份有限公司应有2—200名发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。单一自然人、企业法人、其他社会组织及其关联方持有的股份,不得超过小额贷款公司注册资本总额的10%。

  3、注册资本来源应真实合法,全部为实收货币资本,由出资人或发起人在公司设立时一次性足额缴纳。南明区申请设立小额贷款公司的注册资本不低于5000万元。

  4、有符合任职资格条件的董事和高级管理人员。

  5、有具备相应专业知识和从业经验的工作人员。

  6、有健全的组织机构、业务操作规则和风险控制制度。

  7、有与业务经营相适应的营业场所、安全防范措施和其他必要设施。

  8、省中小企业局规定的其他审慎性条件。

  (三)出资人应具备的条件

  1、自然人作为出资人应具备的条件

  自然人作为小额贷款公司出资人,应具有中华人民共和国国籍和完全民事行为能力,有较强的抗风险能力和资金实力,具备一定的经济、金融知识,无犯罪记录和不良信用记录。

  2、企业法人作为出资人应具备的条件

  (1)在工商行政管理部门登记注册,具有法人资格。

  (2)企业法人代表应无犯罪记录。

  (3)有良好的公司治理结构和健全的内部控制制度。

  (4)有良好的`社会声誉、诚信记录和纳税记录,无不良信用记录。

  (5)财务状况良好,入股前最近3个会计年度连续盈利。

  (6)有较强的经营管理能力和资金实力。

  (7)年终分配后,净资产不低于资产总额的30%(合并会计报表口径)。

  (8)入股资金来源真实合法,不得以借贷资金入股,不得以他人委托资金入股。

  (9)除国务院规定的投资公司和控股公司外,权益性投资余额原则上不超过本企业净资产的50%(合并会计报表口径)。

  3、其他社会组织作为出资人应具备的条件

  其他社会组织作为小额贷款公司出资人,应当符合国家有关法律、法规及省中小企业局规定的其它条件。

  (四)经营业务范围

  小额贷款公司可经营下列业务:

  1、办理各项小额贷款;

  2、贴现;

  3、其他经批准的业务。

  小额贷款公司不得进行任何形式的非法集资、变相吸收公众存款。未经省中小企业局同意,小额贷款公司不得经营批复文件列明的经营范围以外的业务。

  此外,试点期间小额贷款公司暂不允许跨县域经营和设立分公司。

  四、申请设立的审批流程

  五、申请设立的工作安排

  申请设立小额贷款公司主要分为两个阶段的工作:筹备阶段和开业阶段,

  (一)筹备阶段

  1、成立小额贷款公司筹建小组。

  2、筹建小组制定筹建方案。

  3、以出资人各方共同作为申请人,我方向所在地县级人民政府提交筹建申请,所在地县级人民政府受理和审查是否列入试点申请对象。

  4、我方列入试点申请对象后,在县级人民政府相关部门指导下,拟订小额贷款公司申请材料。

  6、我方到工商行政管理机关申请名称预先核准。

  7、县级人民政府对小额贷款公司申请材料应进行认真初审把关,并拟定小额贷款公司试点申报方案。

  8、贵州省中小企业局自收到各市(州、地)人民政府转报县级人民政府有关试点申报方案的完整申请材料之日起45日内作出同意或不同意的书面决定。

  9、省中小企业局批复同意筹建之日起3个月内,我方向省中小企业局提交开业申请。

  (二)开办阶段

  1、省中小企业局批复同意开业之日起30日内,我方向当地工商行政管理机关申请注册登记。小额贷款公司经批准、注册登记开业后5日内,我方向当地公安机关、中国银行业监督管理委员会派出机构和中国人民银行分支机构报送相关资料。

  2、我方在领取营业执照之日起2个月内开业。

  六、所需准备的申请材料

  (一)筹建申请材料目录

  1、××市(州、地)人民政府关于××县(市、区)小额贷款公司申请材料审查意见的函

  2、××县(市、区)人民政府关于设立小额贷款公司试点的请示

  附:(1)××县(市、区)设立小额贷款公司的可行性报告

  (2)××县(市、区)小额贷款公司推荐表

  3、××县(市、区)人民政府关于小额贷款公司风险防范和风险处置责任承诺书

  4、出资人设立小额贷款公司申请(含企业可行性分析、筹建情况等)

  5、出资人承诺书

  6、出资人协议书

  附:(1)企业出资人名单

  (2)自然人(出资)名单

  (3)社会组织出资人名单

  7、股东出资能力证明

  8、章程(草案)

  9、法律意见书(律师事务所提供)

  10、法人出资人的法定代表、自然人出资人的个人简历、身份证复印件及无犯罪记录证明(“个人简历”由档案所在单位人事部门或人才中心、社区、街道盖章证明;“无犯罪记录证明”由县(市、区)公安部门提供)

  11、拟任董事长、总经理、财务、信贷、内审等高级管理人员任职资格申请表、照片、身份证复印件、无犯罪记录证明。

  12、出资人信用记录

  (注:除注明复印件要求外,其余均是原件)

  (二)开业申请材料目录

  1、地方政府对小额贷款公司开业的审查意见

  2、开业申请书。内容包括公司名称、地址、营业场所装修完成情况、营业面积、筹建工作情况等;

  3、按审查申报名称提供的《企业名称预先核准通知书》(复印件);

  4、法定验资机构出具的验资报告 ;

  5、机构设置框架图;

  6、主要管理制度汇编。主要包括业务管理制度、财务管理制度、风险管理制度和信息披露制度等;

  7、公司住所、营业场所照片及所有权或使用权证明材料;

  8、消防部门对营业场所出具的消防设施合格证明(复印件);

  (注:除注明复印件要求外,其余均是原件)

方案公司 篇5

  在校党政的领导下,根据学校党政工作计划的要求,我们要继续夯实基础,加强内涵建设;转变工作作风,提高工作效率;创新服务,追求卓越;开源节流,提高效益,在巩固上半年成绩的基础上,确保下半年工作的顺利完成。后勤服务公司下半年主要工作是:

  一、切实做好物价稳定工作

  为贯彻落实《教育部关于应对副食品价格上涨,进一步做好高等学校和中等职业学校学生食堂工作的紧急通知》精神,我们要积极采取措施,应对副食品价格上涨,通过采取加强食堂管理、落实优惠政策、向食堂提供补贴、加强宣传工作等多项措施,切实稳定学校食堂饭菜价格,进一步做好学校后勤保障工作。

  1、进一步加强对食堂工作的领导,要把食堂工作纳入后勤服务公司党政班子重要议事日程,全面贯彻落实教育部、市教委、学校党委、分管校领导对食堂问题的要求,树立大局意识,统一思想认识,做到“四个到位”,即管理到位、服务到位、落实到位、监督到位。

  2、加强和完善采购程序,坚持货比三家的原则,积极参与主副食品的团体采购和实物储备,尽最大努力采购价廉物美的菜肴,从源头上降低食堂的成本。另外,不要随意改变采购渠道,确保采购主副食品的质量。

  3、切实加强对各食堂的管理和服务质量的'监管。要严格审核制度,各食堂菜价必须事先报中心审核,公司质管部门要定期对食堂菜价和服务质量进行检查,严格禁止擅自调价和变相涨价,切实提高服务质量。(另外,我这里要强调一下:食堂菜价是个很敏感的问题,调价必须经过公司的认可,中心无权擅自调价。如发现擅自调价,公司将严肃处理。各食堂经理更无权擅自调价,如没有经过中心主任擅自调价的,公司将严肃处理);

  4、积极使用猪肉替代品如:鸡肉、水产品等,既丰富品种,又能稳定价格。同时,要防止因物价原因减少大排、红烧肉等学生欢迎的品种供应。

  5、积极落实对食堂的公益性补贴措施。对学校的各类补贴,要体现在稳定物价上。要细化成本核算,以质定价,合理定价,统筹定价,使盈亏控制在可控制的范围内。

  二、加强防范,切实做好安全工作。

  1、在食用农产品价格异常波动期,要坚持从正规渠道进货,防止劣质原料和半成品以低价进入学校食堂,确保师生安全。

  2、从现在起,要抓好晨检、蔬菜浸泡、烧熟煮透、隔顿回锅、隔夜菜处理等工作,做好安全的基础工作。卫生所在近期要加强对食堂食品安全的监督检查,发现问题及时整改,消除隐患。

  3、加强对炊事机械安全控制系统进行检查,防止油锅起火等事故的发生。

  4、加强对学生宿舍、教师宿舍、外来工宿舍的消防器材、应急灯、消防通道、违章用电等情况的安全检查,确保学生安全。

方案公司 篇6

  一、指导思想和工作目标

  (一) 指导思想。

  以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实企业安全生产主体责任为主线,以强化安全生产“双基” (基层、基础) 为重点,通过开展企业安全生产标准化建设,全面提升企业安全生产水平。

  (二) 工作目标。

  1、企业安全生产水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设,使企业的安全主体责任进一步落实,员工素质稳步提高,科技装备水平和管理能力明显提升,突出问题有效解决,企业安全生产形势持续稳定好转。

  推进企业全面达标。通过开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争道路旅客运输企业(顺通公司)在xxx年10月底前达标,汽车客运站、城市公交企业(运发公交)、汽车维修企业(老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂)在20xx年底前达标。

  二、组织领导及目标

  公司成立安全生产标准化创建工作领导小组,组长田维国、副组长李久超、李崇先,成员有各专线分公司、客运站、修理厂及相关科室负责人组成。领导小组办公室设在安全科,朱丽虹任办公室主任,具体协调两家公司各类创建达标工作。

  企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级,其中一级最高,三级最低。标准化达标级别将会和企业资质及客运站级别挂钩。各相关单位、相关责任人一定要高度重视安全生产标准化达标工作,认真学习考评细则,对照考评细则按照最高标准完成各项工作,确保顺通公司、客运站不低于二级,运发公交、修理厂不低于三级达标。

  三、主要工作及部署

  (一) 制订工作方案

  安全科负责制定整体实施方案,并分阶段、分步骤、分单位安排相关工作,各单位要结合实际情况,制定工作计划和安排,确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展。

  (二) 建立相关制度和标准

  生产标准化考评工作要结合公司日常工作合并完成,在公司的实施方案及实施细则下达后,各单位要规范相关工作,严格按照标准完成各项考核指标,达标工作将纳入安全生产主体责任的考核范围,对未按规定完成相关工作的,要追究相关责任人的责任?

  四、时间安排

  1、xxx年6至7月为达标准备阶段。各单位要根据公司的统一部署,对本单位的工作进行一次自查,对不足之处做好整改,重点做好各种记录、台账的规范,各种资料的.搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的内容作为持续性的工作。

  2、xxx年8月为客运企业达标自查自评阶段。公司将组织专班,对照《企业安全生产标准化达标考评细则》逐项进行检查、评分,对未达到规定分数的项目限期进行整改,整改后仍不合格的,追究责任人责任。

  3、xxx年9月为客运企业达标考评的申请阶段。公司在自评的基础上,形成自评报告,提出考评申请。

  4、xxx年9至10月为客运企业迎接考评阶段。各单位要以高度的责任感做好各自的工作,以最高标准的要求,接受考评,确保顺利通过考评。

  5、客运站、公交公司、修理厂的达标自评、考评时间20xx年另行安排。

  (四)工作要求

  1、提高认识。各单位管理人员要从根本上认识到,企业安全生产标准化达标工作关系的到企业的生存和发展,关系到企业的等级、信誉和业务拓展,必须要站在这一高度自觉接受达标责任。

  2、要狠抓落实。标准化达标基础工作多,新项目新内容多,各单位责任人要在抓落实上下功夫、落在一个“实”字,要切实把新要求转变成常态工作抓实抓好。

  3、严格工作纪律。达标工作所涉及到的各单位管理人员必须按照要求完成下达的各项任务,对达标活动因本人工作不落实而受到影响的,将严格追究责任,按照考核结果,加倍进行处理。

方案公司 篇7

  为营造健康向上的企业文化,打造一个团结、朝气、高效的团队,增加每位员工的归属感,进一步促进员工之间的沟通。

  一、活动主题

  xx骑游烧烤。

  二、活动时间

  20xx年x月xx日早上9:00下午4:00。

  三、活动地点

  xx。

  四、参加人员

  公司全体员工自愿报名参加。

  五、活动项目

  1、xx骑游。

  2、农家乐自助烧烤。

  3、自由活动。

  4、聚餐(暂定)。

  六、活动要求

  参加人员自备自行车(无自行车员工可到起点租用,租车费用自行负责)。

  七、活动经费

  aa制xx元/人。

  八、人员分工

  1、人员组织、费用收取:xx、xx。

  2、场地、聚餐预订:xx。

  3、食材购买:xx、xxx、xxx。

  九、行程安排

  7:30食材购买人员准时到xx门口集合,购买食材;9:00全体参加人员于交易中心集合。

  9:10出发。

  9:40到xx入口处等侯(需要租车同事可租用自行车)。

  9:50从xx入口开始骑游沿途可观赏xx风景,领略夏日春景,感受大自然魅力。

  10:30到达烧烤农家乐。

  10:35全体开始准备烧烤食材(男士生火,女士洗切菜品)。

  11:00开始自助烧烤。

  12:00-16:00自由活动,如打麻将,斗地主等。

  16:00集合拍照留念,原路返回。

  17:30(暂定)聚餐;1、火锅;2、连锅。

  19:30结束愉快的'行程。

  十、注意事项

  1、此次活动为户外运动,请参与人员务必准备合适服装(以休闲、运动为)相机以及必要的用品。

  2、xx、农家乐植物较多,请准备好防蚊用品。

  3、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点。

方案公司 篇8

  甲方:XXX

  乙方:XXX

  为提高员工的工作积极性,努力开拓市场,促进业务销售的增长和回款效率,双方友好协商后,制定本协议:

  1、本协议的适用范围为甲方在职及兼职员工。协议期限为X月,自20xx年X月X日至20xx年X月X日。

  2、双方协商采用方案作为提成

  3、乙方须遵守甲方行政管理制度并听从于甲方行政管理,以甲方发展为前提,服从甲方行政上的临时安排,遵守甲方制订各项管理制度。

  4、甲方设立全勤奖(以OA打卡记录为准不考虑其它客观因素,休班除外)100元,乙方必须每天按时上下班到公司打卡,未按求打卡者出现一次按10元累加从提成中扣除。

  5、 乙方每天下班之前上交《业务工作日志表》,缺少一天按旷工一天处理。

  6、每月30日,乙方与甲方财务人员确认“业务情况流程表”对已经回款的业务进行统计,以便甲方考核乙方业绩情况,按甲乙双方签订方案进行提成计算。

  7、甲方为乙方提供免费住宿,在开展业务过程中其它任何费用由乙方自理,甲方不负责任何费用。

  8、乙方联系的业务发生自应结款日起不得出现超过三个月的债权,超过三个月回款的业务不计算在个人业绩中,半年以上没有收到账款的业务按坏帐处理,由甲方承担50%,当事人承担40%,业务部经理承担10%,直至收回账款后补回。

  9、业务发生后必须上交50%以上的预付款后方可由公司其他工作人员进行配合工作,在末经过客户书面小样确认之前,不得进行批量生产,如违反此规定由所有相关参与工作人员(设计人员和业务人员)共同承担损失。

  10、乙方连续工作满30天以后,次月15日方可领取上月工资,工作不满30天辞职的,不享受任何工资待遇。乙方辞职需向上级主管书面申请,经过上级领导批准后30日后方可离职,否则扣发当月全部工资待遇。

  11、乙方与客户谈业务时,必须保证30%的业务利润,低于30%利润业务不计入个人考核业绩,高于此业务利润的回款额由公司按照比例做为提成处理。注:利润计算是一个简单的计算,销售额-进货成本-应缴税金=利润

  12、乙方连续三个月没有业绩的,请自动离职,中途离职人员则不再补发提成,自愿留在公司名下从事兼职业务工作的,不享受公司员工任何福利待遇,服从甲方管理,只按比例提成。

  13.此协议适用甲方的在职和兼职业务销售人员,最终解释权归甲方所有。

  14.所有客户资源均属甲方所有,任何个人或团队不能私自占有或隐瞒,一旦发现,扣除乙方全部工资、奖金和提成.

  15.乙方在职期间如有将客户的业务以及相关客户信息转给其它公司同行的,无论多少,一经发现按开除处理,扣发全部工资、奖金和提成。

  16.本协议一式两份,甲乙双方盖章签字确认后方可生效。甲乙双方各执一份。

  提成和资金计算方法根据公司业务情况,协议到期后可由甲方根据市场情况进行调整。

  方案一 :当月工资=0底薪基数+提成+奖金

  (业务人员只拿提成与奖金 ,不拿基本工资)

  按照个人月业务量回款额之和计提。

  提成(以下提成次月月中发70%,其余30%年终一次性补发,中途离职人员则不再补发)

  业务部每一位业务员包括业务部经理,每月完成回款额5000元以下,按回款额的5%提成;每月完成回款额5000元(含5000元)-30000元,按回款额的8%提成;每月完成回款额30000元(含30000元)-200000元,按回款额的10%提成;200000元以上按回款额的15%提成。

  奖金(次月月中发放)

  1、业务部按照当月回款额1%计算提成用于整个部门的'奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理,最终报于公司财务部门记账。

  2、 当月回款额比上月增长5%以上,公司按当月新增回款额另给予相关业务员新增回款额20%作为奖励;凡当回款额比上月降低3%以上,公司按当月减少回款额给予相关业务员20%处罚;

  3、 公司给予当月回款额增长率第一(绝对新增回款额不少于10%并且回款额50000元以上的)的业务员300元奖励;

  4、业务部经理按照当月回款额的1%-3%提成(根据业务回款额的情况)作为业务经理的奖励。

  5.当月业务部有业务的情况,每位业务员电话报销50元,业务经理报100元。

  方案二

  当月工资=底薪基数±提成+奖金 (业务员工 底薪基数1000 元)

  业务人员底薪基数1000 元。试用期内50%发放,余50%转正时一次性发放。

  公司根据历史销售情况,市场预测等多种因素,确定月度回款额最低标准。

  底薪基数(次月月中发放)

  业务部每一位业务员包括业务部经理,每月回款额最低标准10000元,未完成回款额的按照公式

  当月回款额÷10000 ×底薪基数=发放底薪。

  提成(以下提成次月月中发70%,其余30%年终一次性补发,中途离职人员则不再补发)

  每月完成回款额不足10000元,不计提提成,每月完成回款额10000(含10000元)-20000元,按回款额的3%提成;每月完成回款额20000(含20000元)-50000元,按回款额的5%提成;每月完成回款额50000元(含50000元)-200000元,按回款额的7%提成;200000元以上按回款额的12%提成。

  奖金(次月月中发放)

  1、业务部按照当月回款额1%计算提成用于整个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理,最终报于公司财务部门记账。

  2、 当月回款额比上月增长5%以上,公司按当月新增回款额另给予相关业务员新增回款额20%作为奖励;凡当回款额比上月降低3%以上,公司按当月减少回款额给予相关业务员20%处罚;

  3、 公司给予当月回款额增长率第一(绝对新增回款额不少于10%并且回款额60000元以上的)的业务员

  300元奖励;

  4、业务部经理按照当月回款额的1%-2%提成(根据业务回款额的情况)作为业务经理的奖励。

  5.当月业务部有业务的情况,每位业务员电话报销50元,业务经理报100元。

  方案三 兼职

  不用上班打卡,提成=回款利润*15%-20% 兼职业务人员只拿提成

  按照个人月业务量回款利润之和计提。

  每一位兼职业务,每月完成回款利润10000元(含10000元)以下,按回款利润的15%提成;每月完成回款利润10000元以上按回款利润的20%提成。

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