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实施方案

时间:2023-12-13 10:07:34 方案 我要投稿

实施方案合集(4篇)

  为了确保事情或工作有效开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的实施方案4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实施方案合集(4篇)

实施方案 篇1

  在市委第***次全委(扩大)会上,与会同志对我镇今年上半年基层党建工作进行了民主测评,充分肯定我镇上半年抓基层党建工作取得成绩,找出了存在的差距。按照市委组织部《关于全市20xx年上半年基层党建民主测评结果的通报》(彭组通 〔20xx〕78号)要求,结合升平实际,经镇党委研究,特制定**年基层党建工作整改措施。

  一、指导思想和工作重点

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以基层党组织“三分类三升级”活动为载体,推进镇、村两级党组织班子建设;以解决民生问题和经济社会发展问题为主线,在干部作风教育实践活动中,坚持思想整顿和组织调整相结合,上级党组织帮助整顿与提高基层党组织解决自身问题的能力相结合,坚持走群众路线不动摇。通过开展建设整顿工作,使基层党组织的“三力”作用突显,战斗堡垒作用充分发挥,进一步促进社会稳定,人民安居乐业。

  镇党委在认真分析查找问题的同时,进一步认识到农村基层党建工作是党在农村全部工作和战斗力的基础,担负着把党的路线方针政策落实到人民群众中、带领群众致富奔小康最直接、最具体的责任。镇党委决定,抓农村基层党建工作要继续坚持“抓基层、打基础,强班子、带队伍,促发展、奔小康”的工作思路,以创建“五个好”镇、村党组织为目标,积极实施党建工作载体,使农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强。

  二、目标任务

  以认真开展“创先争优”、“三个建设年”暨“包、联、帮”活动为契机,加强基层党组织的思想、组织、作风和制度建设为目标,切实解决党员和群众中存在的重点或突出问题。镇、村两级党组织采取一系列措施,一方面教育引导党员和群众提高思想认识,转变思想观念,另一方面使群众的合法诉求得到解决。特别是村级党组织要扎实工作,不断增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力,使村党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用在经济社会发展中得以充分发挥。

  三、主要措施

  第一、为了扎实抓好基层党组织整顿,实行领导包村、党员镇干部驻村帮扶等形式,为村级党组织提供指导和帮助。通过一系列政策上的倾斜,使村集体经济快速发展、基础设施明显改善。

  第二、加强镇、村党组织班子建设,着力提高班子成员的整体素质。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”。要始终把抓基层党组织班子建设作为首要任务来抓,在班子组成结构上,要注重发挥班子的整体功能。在抓好班子建设的同时,要强化任期目标责任,落实“书记抓、抓书记”责任制,制定适合本镇、本村实际的任期目标,增强每位班子成员“在其位,谋其政”的事业心和责任感。

  第三、要把着力点放在解决存在的重点或突出问题上,做到整顿工作与当前各项工作“两促进、两不误”。一是解决好经济发展不快、农民增收缓慢的问题,要求从实际出发,因地制宜,切实解决好群众所反映的重点或难点问题。镇、村干部要加强学习,努力提高驾驭农村经济发展的能力和水平,引导群众转变思想观念,理清发展思路,加快农村经济结构的战略性调整,加快发展集体经济和各种所有制经济,努力提高农民收入。镇、村干部多从广大人民群众的利益出发,维护群众的利益,促进社会和谐发展。二是要健全一套好的管理制度,重点在建立健全党代会例会制度、村级党支部和党员大会制度、民主议事和决策制度、民主生活会制度、民主评议党员干部制度、“三务”公开和民主管理等制度上下功夫,使镇、村党组织的各项工作进一步走上规范化、制度化、合法化的管理轨道。三是解决好工作作风不实问题,增强为民服务的意识。以开展“创先争优”活动为契机,教育引导镇、村干部始终坚持一切为了群众,一切依靠群众的根本观点,在工作中努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,使各项决策和工作符合实际和群众要求,脚踏实地的为群众办实事,做好事。四是认真解决好“一手硬,一手软”的问题,切实加强农村精神文明建设和民主法制建设。切实把农村精神文明建设、民主法制建设和社会治安综合治理等各项工作落到实处,为维护农村稳定、推进经济发展提供强有力的支持。五是认真解决好后备干部缺乏的问题,加大后备干部的培养力度。在后备干部培养上,要把“双强”型人才作为重点培养对象。要积极培养优秀青年农民入党,壮大党员队伍,优化队伍结构,下大力解决好农村后备人才缺乏的问题。

  第四、坚持正面教育、自我教育为主,做到思想整顿与组织整顿相结合。在整顿过程中,认真查找思想和工作方面存在的突出问题,总结经验教训,制定切实可行的整顿措施,明确努力方向。在查找问题的.过程中,采取个别谈话和召开座谈会等形式,认真听取干部群众的意见。镇、村两班子成员之间要开展谈心活动,大家通过交流和沟通,从而达到思想认识的统一,为开展工作打下坚实的基础。要定期公开党务、政务和村务,接受人民群众的监督。

  四、方法步骤

  第一、镇村干部深入村中,走近农户,开展实地调研活动,了解社情民意,寻找解决问题的思路和办法。

  第二、针对本村群众反映的突出问题,镇、村党组织召开市镇党代表、人大代表及党员和群众代表会议,认真听取意见建议,认真查找问题根源,明确工作努力方向。

  第三、强化学习,用知识指导实践。镇党委至少每月组织镇、村干部,村级党支部每半个月组织党员学习新时期党的各项方针政策,提高大家的政治理论水平和思想觉悟。

  第四、坚持实事求是,紧密依靠群众。在整顿工作中,要发扬党的密切联系群众、走群众路线的优良传统和作风。镇村干部要认识到自己的一言一行代表着党和政府的形象,肩负着党组织的重托和人民群众的期望,要经常深入群众,倾听群众呼声,关心群众疾苦,真心实意为群众办好事、做实事,在大家的共同努力下,确保重点或突出问题的有效解决。

  第五、扎实抓好“三公开”。通过利用宣传栏或公示等形式,每季度公开一次党务、政务、村务,提高群众的知晓率,接受群众的民主监督。

  第六、认真做好“三访”工作。镇村干部对群众的来信来访,认真听取,作好记录,联合有关单位切实加以解决,使矛盾纠纷在萌芽状态就化解。

  镇党委将把基层党建整改工作作为党建工作的重中之重,精心部署,周密安排,真正做到认识到位,措施到位,工作到位,落实到位。把整改工作作为一件加强基层党组织大事来抓,形成镇党委书记亲自抓,分管领导直接抓,责任单位配合抓,村级党组织自觉抓的工作局面。

实施方案 篇2

  一、前半年工作总结

  1、按照国家相关标准、政府部门及公司的相关要求,按计划全面完成了水厂、污水厂、管网末梢水、二次供水、管网接水等的水质监测任务。截止20xx年5月,对内官、马河水厂水源水、出厂水日检9项检测556次,水源水月检29项检测10次,出厂水、管网末梢水月检42项检测15次,20个管网末梢点7项检测364次,净水剂检测2次,管网接水22项检测2次;污水厂进厂水、出厂水日7项检测x次,进厂水、出厂水月检19项检测20次。

  2、对外检测生活饮用水21次,工业园区污水66次。对外服务客户数量快速增加,为公司对外拓展业务奠定了良好的基础,并创造了一定的经济效益。同时,使得外部客户对公司的业务拓展、服务水平、发展理念等有了进一步的`认识和了解。

  3、通过初步资质认证评审意见,进一步完善检验检测区域的划分和标识,并对仪器设备铭牌标识完善,如对特殊区域(腐蚀、剧毒等)悬挂警示性标牌,制作与张贴安全逃生路线图等。

  4、严格按照检验检测仪器设备规定的维护保养程序和计划,对中心各类仪器设备进行维护保养。

  5、按照公司资质认定的要求,对中心《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量记录》与《技术记录》进行标准化建设,并依据相关要求向省质监局提交检验检测机构资质认定评审材料。

  6、按照公司的整体部署与要求,中心通过培训学习、自学等方式对中心检验检测人员进行培训,加强业务能力。同时,对标准、规范化的文件进行深入学习,提高员工综合素质。

  7、通过xx党政网、集团公司网站将20xx前半年内官、马河水源水月检检验报告,内官、马河出厂水月检检验报告,内官、马河水源水、出厂水日检检验报告,管网末梢水月检检验报告向社会公示,为市民安全饮水提供依据。

  8、中心通过不定期召开安全工作会议和安全培训学习,提高人员的安全意识,保证中心的安全运行。同时,严格按照相关制度对科室进行管理,对各科室的水、电、通风系统进行日常、季度、假节日安全检查和隐患排查,将检查的情况及时上报公司安委办,并按照安委办相关要求整改、落实。

  二、后半年工作计划

  1、按照国家相关标准、政府部门及公司的相关要求,完成水厂、污水厂、管网末梢水、二次供水、管网接水等水质监测任务。

  2、根据上半年生活饮用水监测中发现的问题,认真分析,找准切入点,加强与水利、住建、环保等部门的协作联系,积极配合相关部门加大对生活饮用水的监测力度。提高生活饮用水水质净化处理效果,建立饮水工程管理和消毒处理的长效机制。

  3、通过各种途径尽快解决资质认定过程中出现的问题,力争在最短的时间内完成检验检测机构资质认定。

  4、加强对现有人员的培训、学习。通过培训和内、外部学习拓宽知识面、提高检测人员的业务能力。

  5、严格规范化验室技术人员的操作过程,严格按照国家标准规定的方法及仪器设备的操作规程进行水样的检测。

  6、继续加大对实验室安全检查及安全隐患排查的力度,从源头上对安全隐患进行预控,进一步实现中心安全生产的目标。

实施方案 篇3

  为保证首届浙江省“互联网+”大学生创新创业大赛评审工作顺利进行,根据《教育部关于举办首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》(教高函〔20xx〕4号)和《关于举办首届浙江省“互联网+”大学生创新创业大赛暨首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛选拔赛的通知》(浙教办函〔20xx〕176号)要求,特制定本方案。

  一、评审组织

  首届浙江省“互联网+”大学生创新创业大赛组织委员会下设专家委员会和监督与仲裁委员会。专家委员会由大赛组委会邀请行业企业、创投风投机构、大学科技园、高校和科研院所专家组成,负责参赛项目的评审工作,指导大学生创新创业。专家评审委员会根据赛制要求组建评审专家组,对参赛团队项目进行遴选评审。监督与仲裁委员会由浙江省大学生科技竞赛委员会委员组成,对赛项筹备与组织工作实施全程现场监督,受理各参赛队的书面申诉,深入调查,做出客观、公正的集体仲裁。

  二、评审原则

  1.独立公正原则。专家委员会专家依据大赛规程、评审标准及要求,在公平、公正、公开的基础上独立开展评审工作,不受任何单位、个人的影响。

  2.统筹分组原则。统筹考虑参赛学校层次性、本专科比例,同组同一所学校的作品数不超过2件,确保不同组之间均衡性。统筹项目类型、对象及数量等因素,统筹确定参赛项目组别,进行分组评审。

  3.保密与回避原则。评审专家所在学校的项目不在本组,评审项目中隐去参赛学校信息、学生和指导教师的'信息。

  评审专家要遵守国家关于知识产权保护的相关法律规定,未经项目团队同意,不得擅自向第三方传播参赛创业计划书内容或将其用于商业目的。要对评审工作严格保密,未经大赛组委会同意,不得擅自透漏评审工作细节。

  4.突出创新性原则。要求项目具有原创新,突出创意的价值,强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、管理等方面寻求突破和创新。

  5.市场导向原则。大赛突出参赛项目的商业性和市场价值,激励并引导参赛项目“走出赛场,进入市场”,促进项目落地转化。

  三、评审环节

  1.主赛第一轮: 289项入围项目进130项(前72名进入现场答辩,后58名为铜奖获得项目)。

  1)时间:20xx年8月23日—8月25日

  2)评审方式:评审专家分组网络评审

  3)评审流程及内容:①将入围项目分为两类,其中创意类分成3组,实践类分成2组。②创意组以创意设计项目计划书为评审依据。实践组以公司实际经营情况撰写的创业项目计划书为评审依据。计划书内容应包括产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍及其他说明。

  4)评审结果:前72名晋级下一轮比赛,直接产生58名铜奖获得项目,其中实践组项目占一定比例。比赛结果于8月27日在浙江省大学生科技竞赛网站(http://www.zjcontest.net/)公布。

  2.主赛第二轮:72M项,参加全国总决赛,并前15名为金奖,16名至58名为银奖,59名至72名为铜奖。

  1)时间:20xx年8月29日(星期六)全天

  2)地点:杭州师范大学恕园12号楼3楼

  3)评审方式:团队分组答辩

  4)评审流程及内容:①参赛团队经前期抽签确定分组及出场顺序,在指定场地依次进行分组答辩(共3组)。②参赛团队进行项目陈述,并回答评审专家提问。项目陈述时间不超过6分钟,问答时间不超过6分钟。③项目陈述内容应包括产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍等。可进行产品实物展示。

  5)评审结果:72进M项,参加全国总决赛,并前15名为金奖,16名至58名为银奖,59名至72名为铜奖。比赛结果于8月29日晚在浙江省大学科技竞赛网(http://www.zjcontest.net/)公布。

  3.公开答辩环节、颁奖及闭幕式:根据现场答辩综合表现遴选4支团队进行公开答辩环节,颁奖典礼及闭幕式。

  1)时间:20xx年8月30日(星期日)上午

  2)地点:杭州师范大学恕园7号楼500座报告厅

  3)展示方式:公开答辩

  4)评审流程及内容:①A.项目展示,参赛团队依次进行项目展示,形式不限,时间不超过8分钟。B.评审专家提问,评审专家向参赛团队提问,问答时间不超过7分钟。C.项目点评,评审专家对路演项目进行点评,点评时间不超过3分钟。

  首届浙江省“互联网+”大学生

  创新创业大赛组委会

实施方案 篇4

  一、指导思想

  “以生为本、以学为本、以素质为本、让每个学生成为最好的自己”是我校的办学理念,我校以“满足学生个性发展需求,促进学生健康成长”为宗旨,以“我的课程我喜欢”为主题,以“让多彩的课堂伴随孩子的童年,让美丽的校园成为孩子的舞台”为目标,扎扎实实开展了校本课程的实践与探索。在未来三年,我们努力构建邱皮沟小学特色的校本课程体系,让每一个学生都能找到适合自己的发展空间,通过课程让每一个邱小学子在成为最好的自己的人生旅程中向前迈进一大步。

  二、总体目标

  1、开发具有学校特点的能促进学生健康成长的校本课程,形成必修课和选修课共存的校本课程体系。

  2、调动一切可以利用的资源,尽可能满足大多数学生个性发展的需要,努力开设能全面促进学生和谐发展的多样化校本课程,让每个学生都能在成为最好的自己上向前迈出一大步。

  3、通过校本课程的开发,激发学生浓厚的学习兴趣,提高自主学习、自我完善的能力,培养学生合作交流意识,提高学生的竞争能力和创新能力,发展学生的思维。拓展学生知识领域,陶冶情操,为美好人生奠基。

  4、从适应学生多样化发展的需求出发,以学生自主、快乐、健康、全面发展为目标,构建并有效实施一套旨在培养学生创新精神和综合实践能力的开放型校本课程。

  三、课程原则

  1、主体性:课程开发的主体是教师,教师可以与学校领导共同研究探讨编集适合学生发展的校本教材。2、合作性:课程开发是一种集体配合的事业,学校课程更是如此,在整个开发过程中教师要与校长、主任、同事、学生、家长等通力合作,发挥群体智慧。3、民主性:学校校长、教师、学生、家长构成学校教育的“共同体”,成为学校课程开发的主体。要开发什么课程、学生需要学什么,喜欢学什么,“共同体”里教师、家长最清楚。因此,在开发过程中,应广泛听取他们的意见,形成一个民主氛围。4、选择性:课程开发要有利于学生全面而主动的发展,让每一位学生的潜能都获得充分和谐的发展和个性得到张扬。尽量为学生提供多样化、可供选择的课程,适应学生的需要、兴趣和经验。5、开放性:课程开发在资源方面,充分利用一切可以利用的资源,包括学校、家庭、社区等多方面的资源;在开发主体方面,要充分调动教师、家长、主任、校长以及社会各界人士参与课程开发的积极性,共同进行课程建设。6、灵活性:采用自编教材,立足本校实际,立足课堂实际,立足学生实际,量力而行,逐步完善。

  四、组织机构:校本课程开发工作组织机构

  组长:范文华

  副组长:李秀娟崔丽娜

  组员:于旭坡邓红胥黎明王静坡

  佟艳梅闫红军张丽

  五、课程实施的主要阶段和步骤:

  1、启动阶段:20xx年9月—20xx年3月

  (1)。启动、筹备。(2)。评议、审核。

  2、实施阶段:20xx年3月—20xx年3月

  第一阶段:20xx年3月—20xx年9月开题、选题,形成《校本课程建设方案》,初步实施《方案》。第二阶段:20xx年9月—20xx年9月

  全面实施《方案》,深入展开“校本课程建设研究”课题实验。

  第三阶段:20xx年9月—20xx年9月

  继续深入展开校本课程研究,及时总结研究成果,并以此转化为教育常规,形成完整的校本课程体系;同时,认真查找和梳理存在问题,提出改进建议。

  3、总结阶段:20xx年3月—20xx年9月

  做好师生课题实验成果、经验总结工作;学校、师生各种资料归档。

  六、校本课程评价:

  1、评价设想

  加强对校本课程开发和实施的评价, 是提高校本课程开发与实施质量的保证。课程评价的目的不仅是为了考察学生学习目标的达成度,更是为了检验和改进校本课程的目标和内容,以及学生的学习和教师的教学,改善教学设计,优化教学过程,从而促进学生的发展和课程建设的发展。

  发挥评价对教师教学的促进作用,尝试建立一种全面评定教师教学业绩的体系。坚持评价主体的多元化,把自我评价、同行评价、学生评价、领导评价结合起来;坚持评价方式的多样化,把结果评价与过程评价、定性评价与定量评价结合起来;坚持评价内容的多维化。

  发挥评价对学生素质发展的激励功能。评价的内容应侧重态度与能力,减少量化,多进行分析性的评价。要在学生活动的情景中评价学生,根据不同学生的实际背景进行个性化评价。同时,要帮助学生学会自我评价。评价的形式以成长记录为主,要体现过程。

  2、学生评价:学生学习评价、学生学习效果的评价主要是对学生实施鼓励性评价,评价的出发点是找出学生的优点。评价的方式是鼓励和表扬,以学生个体为主要评价标准,强调学生在原有基础上的发展。小组评价主要是采取捆绑式评价:最有实力的小组、进步最大的小组、帮扶最好的小组等。

  3、教师评价:对授课教师的授课,通过听课、导学案,体会、反思、查阅各种资料、调查访问等形式对教师进行考核,并记入业务档案。还要看学生实际接受的'效果,学生的进步和发展,学生素质和能力的提高。评价采取教师评价与学生自评、互评相结合,书面材料评价与学生口头评价、活动展示评价相结合,定性评价与定量评价相结合等方法。

  七、校本课程管理

  1、学校领导高度重视,亲历躬行。成立以范文华校长为领导的校本课程管理领导小组、开发研究小组、校本课程开发与管理等领导机构,确保校本课程实施的良性运行。校领导带头进行校本课程的开发、实施,做好示范。

  2、规范学校课程管理秩序。在学校课程实施过程中,由校长负责学校课程之间的整体协调,同时做好监控工作;教导处根据各类课程计划制定教学(活动)计划、进度和实施方案,组织实施;教师认真进行教学,撰写课程实施的教学(活动)案例,及时总结反思;教务处及时整理,保存教学(活动)的相关资料及取得的成绩证明。学校每学期召开学校课程研讨会、教学观摩会,交流教师的成功经验,解决存在的问题,总结学校课程的实施情况。“学校课程开发工作组”参与课程实施的全过程,了解具体情况,召开分析会,总结经验。“学校课程评估工作组”随机参与教学(活动),了解活动进程,每学期结束对学校课程的实施情况进行评价。

  3、进一步拓宽学校教育资源,加强图书馆、实验室、功能教室等设施的建设,合理配制各种教学设备,对现有对现有教育资源整理充实,妥善安排,统一调配。

  4、时间上的保证。在开足国家课程和地方课程的基础上,把每周五下午第一节课定为校本课程活动时间。

  八、学校课程保障措施

  (1)奖励制度。根据教师的课程开发的态度、能力以及实施效果对教师进行团体奖励或个人奖励。

  (2)教研制度。每周安排固定的时间进行分学科的教研活动,研讨学校课程的实施情况,针对课程实施中存在的问题提出解决方案。

  (3)质量监测制度。教导处根据教学流程管理的要求对课程实施情况进行定期检查,提出意见或建议,确保学校课程的有效实施。

  (4)队伍保障。组织教师认真学习理论,深刻领会课程精神内涵。开展教师培训促进教师教育观念转变的同时,鼓励、支持教师研究课程实施的规律,提高开发与实施课程的能力,进行课题研究。

  (5)经费保障。实行经费倾斜政策。筹措资金优先用于课程开发,设备添置,印刷、或出版成熟的开发校本课程教学最新资料。

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