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时间:2023-12-28 15:12:29 方案 我要投稿

(热门)方案公司9篇

  为了确保我们的努力取得实效,常常需要预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的方案公司9篇,希望对大家有所帮助。

(热门)方案公司9篇

方案公司 篇1

  为确保春节放假期间公司财产安全,特制定春节假期值班方案.

  具体如下:

  一、成立领导小组:

  组长:

  组员:

  领导小组下设应急小分队

  领导小组职责:

  二、值班时间:

  三、值班室:

  四、巡查范围:

  五、值班方式:

  六、值班待遇

  1、值班工资:除夕至初二:元/人/班;其他时间:元/人/班(电力应急处理人员见《电力应急处理人员名单》),应急处置费用按公司加班制度执行)。

  2、伙食补助:元/人/班。

  七、值班人员:

  八、物品配置:

  九、费用预算

  十、值班要求

  1、当班组长负责本班值班期间各项工作,如遇无法处置的问题必须及时向领导小组汇报;如遇特殊紧急情况可先报警救援。

  2、值班人员必须服从当班组长的管理和工作安排,当班组长对值班人员违纪违规行为有权处理,如组长有瞒报、纵容、不作为行为的,一经发现将严肃处理。

  3、当班人员必须做好报纸杂志、邮件的接收、登记并妥善放置指定地点,如遇公司急件,由当班组长及时向相关人员汇报。

  4、做好外来人员接待,并及时与相关人员联系,禁止外来无关人员进入公司。

  5、值班人员随时关注监控情况,每隔2小时按规定路线巡逻厂区一次,并对重点部位严格检查,做好详细记录,出现异常情况及时采取措施,如遇无法处置问题须及时向相关领导汇报。

  6、值班人员要切实加强工作责任心,严格遵守值班纪律,坚守工作岗位。严禁酒后上班,确保交通安全,由于酒后造成的交通事故一律自负;严禁、迟到、早退,违者按公司规定处理。

  7、值班人员因特殊情况需调班或请假的`,必须征得领导小组组长同意,当班组长在得到领导小组组长授权后负责“请假证明单”的审批,未办理请假手续的一律按旷工处理;每请假一小时扣值班工资20%。

  8、值班期间如需外出用餐,必须确保两人在岗;用餐来回时间不得超过1小时;晚上18:00后必须保证四人全部在岗。

  9、交接班时当班人员与接班人员须一同到重点区域巡查,经双方确认无误后方可办理交接班手续,交接内容包括:物品、记录、保卫室内外卫生等。

  10、保卫室内监控设备按规定操作,严禁作其他用途;厂区内部照明灯开关设在值班室内,注意及时开关,以防长明灯。

  11、值班人员负责值班室责任区卫生,公司配置的值班用具应谨慎保管,如有遗失或人为损坏,照价赔偿。

  12、领导小组、应急小分队、电力处理组人员必须24小时保持手机通畅,接到电话后迅速到达公司。

  13、值班人员必须按规定做好南、北区废水站保养运行工作,并做好记录。

  14、东罾生活区值班人员负责2#楼、3#楼安全,每天至少巡逻三次,检查门窗、设施完好情况,负责开关路灯,随时关注监控情况,一有异常及时报告。

  15、烟花爆竹燃放:除夕晚、初一及开工当日早晨分别按配置数量燃放烟花、鞭炮。当班人员在燃放礼花、鞭炮时,须服从组长指挥,在指定地点燃放,确保安全。

  十一、其他:

  1、各部门、车间做好放假前安全检查工作确保无安全隐患,各部门及多功能厅控制室内贵重物品集中放置,无防盗窗的窗户必须加装木条,综合楼二楼与三楼通道关闭。

  2、机修、电工岗位负责将在户外的金属件、电缆等物资集中到室内妥善保管。

  3、物业管理人员负责将值班用水外的其他生活用水关闭,并放空水管内的水,确保水管不被冻裂,保证消防用水正常。

方案公司 篇2

  众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的`温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。专业事情专业人士做,为满足这种需要,我们连锁经营,货源团购,价廉物美,能长期保证优惠的价格,高质量的伙食稳定供应。实现客户期望,奉献满意工程,竭诚希望各贵公司来电来人参观洽谈。

  一、食堂承包方式

  由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营,为贵公司员工提供膳食服务。员工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一汤……,餐费为 8-20元,管理人员另议,丰俭由己。贵公司只需为我们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可,其他费用由我公司负责承包,规范经营。

  二、食堂管理方案

  1、做好厨房卫生工作,餐具每天、每顿全面消毒,厨房工作人员均持健康证上岗,并遵守贵公司一切厂规。

  2、有关贵公司管理人员可进行对厨房次日采购的物品数量、质量、卫生监督,以保促进工作。

  3、设有专人代表与贵公司协调生活改善事宜,并不断听取多数员工意见进行改进。

  4、蔬菜、肉类、油类,经肉联厂及卫生部门监认。

  三、食堂承包优势

  1、每周五向贵公司员工提供公布下周菜谱,并按贵公司规定的膳食费用、每周菜谱及份量进行操作,讲究饭菜质量,做到卫生、味美菜品多样化。

  2、可实施预付膳食费用,或先吃后付等灵活承包方式,结账方式可面议。

  3、遇有节假日,可负责为贵公司员工加餐,热天可免费提供凉茶。

  4、配备各地厨师,能掌握各季节菜色调味支配,各款菜肴一应俱全,饱受员工欢迎。

  四、承包获利方式

  1、为适应社会发展和市场竞争,我们不断扩大市场网络信息,物品原料团体采购,直接采购于主要产区,及批发基地,以购多价廉从其差价获取利润。

  2、厨房工作人员和管理人员经专业培训,避免不必要浪费,降低成本,并提高效益。

  3、控制加工成本。每月进行菜单分析,在客户满意的情况下,在原材料挑选上进行价格的搭配以达到成本的控制;另一方面,厨师长在制定菜单上充分考虑原材料,尽量用完原材料的全部并全面搭配。

  五、主要菜谱价格

  就餐可分套餐制或自由选餐制,参考餐标如下(具体面议):

  4.00元/餐(一大荤二素菜),米饭、汤任食。

  4.50元/餐(一大荤一小荤一素菜),米饭、汤任食。

  5.00元/餐(一大荤一小荤二素菜),米饭、汤任食。

  6.00元/餐(一大荤二小荤一素菜一份水果),米饭、汤任食。

  8.00元/餐(二大荤一小荤二素菜一水果一荤汤)主食米饭。

  12.00元/餐(二大荤二小荤一素菜一水果一荤汤一饮料)主食米饭。

  15.00元/餐(二大荤二小荤一素菜一水果一饮料一特色炖罐汤)主食米饭。

方案公司 篇3

  【筹划分析】

  筹划前的增值税负担:

  应缴增值税=销项税额-进项税额

  =320×17%-80×17%

  =40.8(万元)

  增值税税收负担率=40.8÷320×100%

  =12.75%

  由于该企业税收负担率较高,该企业决定通过以下筹划方案来降低税负:

  再注册同样股权的服装销售公司,分别是A和B两个公司。两个公司一年的'销售额分别是160万元,还是以前公司的原班人马,分处不同的公司,业务统一,分开核算,并分别申请为小规模纳税人,适用征收率3%(自20xx年1月1日起小规模纳税人的增值税征收率统一调低至3%)。这样筹划之后,两个公司应缴纳的增值税合计为:

  A公司应缴增值税额=160×3%

  =4.8(万元)

  B公司应缴增值税额=160×3%

  =4.8(万元)

  合计:两个公司共须缴纳增值税9.6万元。

  增值税税收负担率=9.6÷320×100%

  =3%

  【筹划结果】

  通过把原企业(一般纳税人)分解成两个独立核算的具有小规模纳税人资格的公司后,该企业节税31.2(40.8-9.6)万元,税负由原来的12.75%变为3%,避税效果十分明显。

方案公司 篇4

  一、报名参赛:

  1、报名规定:在职或不在职员工,均可参加报名

  2、报名方式:xxxxx

  二、比赛规则及相关流程

  1、比赛项目设:男单、女单

  2、因考虑报名因素,比赛分为预赛、半决赛、决赛

  3、男单预计报名人数50左右,故男子单打分A、B、C、D四组进行预赛,女单因人数较少,独立一组淘汰赛。比赛场次和对阵抽签决定,原则上种子选手分别在不同组中抽签

  4、预赛采用单淘汰赛制(3局2胜),每局15分,采用每球得分制。14平后必须有一方超出对方2分,本局才算结束,超出一方为胜。

  5、参赛运动员比赛使用的球拍必须符合要求,球拍可选择自备或公司提供,比赛用球由公司提供。

  6、每场比赛有一次1分钟暂停,进行休息或场外指导。

  7、参赛队员要按规定的比赛时间提前十五分钟到场,逾比赛时间十分钟不到者视为弃权,取消比赛资格;抽签后因故不参加比赛的参赛队按弃权处理,判对方获胜。

  8、参赛队要做到文明比赛,一切服从裁判。如对当执裁判的.判罚有异议时,由领队向裁判长提出申诉。

  9、参赛队员要着装整洁。

  10、参赛选手中选出比较有经验的人当裁判,抽签决定裁判场次。

  11、当执裁判要公正、公平,严格执裁,尽量避免错判、误判等现象的出现。

  12、每场比赛设主裁判一名、边裁两名,共同主持比赛。

  三、后勤及场地

  1、场地协调、记分牌、现场计分等由人事行政部负责;责任人:

  2、比赛饮用水、比赛用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部负责。责任人:

  3、比赛现场安全及医疗由安全办协助负责。责任人:

  4、比赛交通由车队长负责。负责人:

  四、奖励办法

  1、男子组冠军1名、亚军1名、季军1名,分别获得奖金800元、600元、400元及水晶奖杯。女子组冠军1名、亚军1名、季军1名,分别获得奖金800元、600元、400元及水晶奖杯。

  2、男子组鼓励奖10名,女子组鼓励奖5名,奖金200元/人。

  3、男子组纪念奖10人,女子组纪念奖5人,纪念品一份,价值50元。

  4、工作人员纪念品:600元:拍照、分数统计、后勤,共20人,30元/人共计:600元

  五、费用预算共计

  略

方案公司 篇5

  一、活动时间:某年某月某日

  二、活动人员:全体公司成员

  三、活动地点:某某山

  四、活动目的:

  1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。

  2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。

  3、培养公司员工的`团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。

  4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

  5本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。

  五、活动具体实施方案

  1活动日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

  游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

  2、活动地点:某某国家森林公园

  3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

  4、活动参与人员:

  5、预算费用:

  6、活动策划人:

  7、安全保障预员:

  六、活动团体游戏

  1爬山比赛

  2、游戏名称:交换名字

  3、猜词游戏

  七、活动注意事项

  1、在活动期间,参加者应特别注意安全的,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

  2、各位成员务必团结协作,互相帮助的,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项

  3提醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

  4出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品的,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

  八、应急预案

  1、如果5月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行的,则活动时间改期,活动时间再议。

  2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。

方案公司 篇6

  为喜迎新年的到来,进一步丰富员工的业余文化生活,调动员工的积极性和工作热情,增强团队凝聚力,特组织迎新春活动,并与员工共渡新春佳节,喜迎x年,经公司领导研究决定举办“20xx年xxxx新春联欢晚会”活动,具体安排如下:

  一、活动主题

  因为有你,所以精彩---20xx年新春联欢晚会

  二、活动目的

  1、提升公司凝聚力;

  2、加强员工的积极性和工作热情;

  3、增强公司员工的集体观念;

  4、展现员工风采,弘扬xx企业文化。

  三、活动主办、承办单位

  主办:xxxx计算机有限公司、xxxx能源科技股份有限公司

  承办:xxxx计算机团总支部

  四、参加对象

  xxxx计算机有限公司、xx能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。

  五、活动时间

  20xx年1月19日17:00—22:00分

  六、活动地点

  晚会、晚宴现场:xx市荔珠国际大酒店

  七、组委会组员

  组长:陈x

  成员:卜x

  主持人:张x

  八、晚会组委会工作职责

  1、(陈x、杨x)负责晚会筹备总协调、晚会节目筛选、活动费用批准、领导邀请确认;

  2、(张x)负责晚会方案编写、晚会策划、节目编排、主持稿编写、抽奖票制作、晚会互动游戏、20xx年优秀员工表彰仪式、晚会特别节目、晚会服装、领导邀请、晚会背景设计、晚会现场确定、活动晚宴餐饮、费用核算;

  3、(何x)负责晚会现场纪念品、奖品保管及发放、抽奖票制作、统计及保管、证书发放、评委选票统计、嘉宾台签制作、现场布置、晚会礼仪小姐;

  4、(卜x)负责晚会筹备工作调度、现场节目调度、奖品、礼品采购、节目筛选、彩排确认跟踪、晚会筹备进展跟踪、活动费用申请;

  5、(刘x)负责舞台搭建、晚会物资采购、评委安排、节目道具安排、服装租订、礼花放置、车辆安排、现场秩序及安全工作(广告公司人员协助);

  6、(付x)负责晚会拍照、音响、灯光、节目音乐、舞台现场布置、演员召集、晚会完毕清场工作(传媒公司人员协助);

  九、年度优秀员工表彰

  活动的目的是总结公司20xx年来取得的各项成就,突出员工爱岗敬业的'精神,鼓舞员工在20xx年保持良好的心态和工作激情,继续努力。也是借机展示公司的前景和良好的发展势头。

  十、现场连线、电话传情

  电话连起长长的线,一头是我,一头是家,电话传起深深地情,这边是我,那边是公司,温暖和亲切,激动和关怀。为了使xx更具有特色、闪烁企业与职工家庭情谊,让我们找部分员工代表现场与家人、朋友连线通话,转达公司对职工家属真挚的慰问、新年问候。

  十一、晚会节目评选活动

  为了鼓舞员工辛勤的努力和高仰的激情,本评选活动特设订晚会节目部分奖项来鼓舞他们的工作热情、调动他们的积极性,使他们在以后的工作和活动中充分发挥自己的特长为xx服务。

  十二、活动内容及流程

  1、活动预备事项(9:00---16:30)

  2、员工乘车前往酒店(17:00)

  3、活动晚宴(17:45---19:00)

  4、新春晚会开始(19:15)

  5、领导介绍及领导致词

  6、节目表演、互动游戏环节、各项奖项抽奖、电话传情、20xx年度优秀员工表彰及颁奖仪式

  7、晚会节目评选活动及颁奖

  8、晚会结束(21:45)

  十三、活动费用预算

  20xx年xxxx新春联欢晚会活动总费用:xxxxx元

  1、晚会抽奖奖品费用

  一等奖 2名 长城14寸笔记本t43-l系列 xxxx元/台 共计:xxxx元

  二等奖 4名 长城10寸上网本a89红黑系列 xxxx元/台 共计:xxxx元

  三等奖 10名 长城19寸液晶显示器m932系列 xxx元/台 共计:xxxx元

  四等奖 20名 长城7寸数码相框pf7210系列 xxx元/台 共计:xxxx元

  五等奖 40名 长城4g mp3播放器a18系列 xxx元/台 共计:xxxx元

  奖品费用合计:xxxxx元

   2、年会晚宴费用

  餐饮(员工)26桌xxxxx元/桌=xxxxx元(领导、嘉宾)2桌xxxxx元/桌=xxxx元

  酒水(员工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(领导、嘉宾)2桌xxxxx元/桌=xxx元

  车辆 6辆xx元/xxx辆=xxxx元

  晚宴费用合计:xxxxx元

  3、晚会物资、设备、服装等费用

  舞台搭建 xxx元 舞台背景 xxx元

  舞台灯光 xxx元 舞台音响(含音响师) xxx元

  服装租订 xxxx元 主持人化妆、造型 xxx元

  礼花 xx元 晚会水、糖果 xxx元

  其它物资费用 xxx元

  晚会费用合计:xxxx元

  4、嘉宾及组委会成员礼品

  18份 长城7寸数码相框pf7210系列 xxx元/台 共计:xxxx元

  礼品费用合计:xxxx元

  5、晚会节目评选活动费用

  一等奖 1名 奖金xxx元+荣誉证书

  二等奖 2名 奖金xxx元+荣誉证书

  三等奖 3名 奖金xxx元+荣誉证书

  荣誉证书 6本 xx元

  评选费用合计:xxxx元

方案公司 篇7

  亲们,一月一次的生日会又到了,本月的生日会依然沿袭上月的.活动,一人答题一人抢礼品。想获得丰厚的生日礼品吗,那就带上你的搭档一起来参加吧!!!!!

  活动主题:你来答题我来抢

  活动时间: 12月12日 周四 10:30——11:30

  活动地点:公司楼下小花园

  活动形式:室外互动游戏

  参与人员:11月份寿星及所有在公司的同事(须携带搭档一位)

  游戏规则

  1、两人一组(自由组合),一人负责闯关答题,一人负责在规定区域拿礼品,中间有一次互换的机会。2、题目共有三个回合,分别为“小试牛刀”、“初露锋芒”、“鬼子进村”,各自对应一个固定的时间(如50秒内答对3道题)。前两个为必选环节,一名选手答题,节省下来的时间由另一名选手拿礼品。3、选手在第二轮之后可选择放弃,“鬼子进村”为自选环节,前两轮答题用时最少的前三组可参加。 4、如在规定时间内答题失败,或拿奖品时没有在规定时间内返回,则被淘汰。

  温馨小提示:题目都很简单哦~

  项目三:寿星抽奖环节!奖品多多!保证中奖!

  注意:必须寿星本人抽奖,不可代抽哦~

方案公司 篇8

  **公司

  针对《信用评级报告》、《专项信用检查报告》及《企业诊断报告》对我公司提出的问题和改进建议,结合我公司实际情况,公司制定如下整改方案:

  一、公司管理方面:

  1、公司将《公司法》及公司章程相关规定,完善公司法人治理结构,设立董事会和监事会,引进独立董事。使董事会、监事会及独立董事正常运作,发挥董事、监事的各自作用,加强公司的决策能力,提升公司的管理水平。

  2、提高管理人员及一线员工素质,通过定期培训,加强员工的安全生产教育,调整各车间的管理风格,重塑公司文化,实现民主管理。

  二、战略规划方面

  1、 公司在满足水泥生产添加 、混凝土搅拌添加及粉煤灰砖生产等需求基础上,将集中生产粉煤灰石膏板、粉煤灰加气混凝土、粉煤灰复合材料及提取漂珠、碳、铁、铝、沉珠等,以提高粉煤灰综合利用附加值。目前我公司已在向政府部门申请征地及电力线路改造工作。

  2、创建**公司粉煤灰品牌,争取在1-2年内获得市著名商标。

  三、公司经营方面

  1、增设市场营销部,统一管理粉煤灰市场拓展与销售,收集相关

  产品、市场信息,定期统计所有客户的质量状态,提高售后服务质量。

  2、加强生产管理理念,降低成本,扩大产能,量化的.劳动生产率指标,提高生产效率。每周、每月建立品质合格率状态,制订完整的流程计划,避免不平衡生产。

  3、加强存货的控制与管理,重新核定当前工序和其他必要工序,据此合理调整这些工序的配备,加强物料的配套供应工作,做到车间内各工序大体平衡,减少制品积压,重新核定各工序的产量定额。

  4、健全财务管理制度,严格履行赊销合同的审批手续,同时加强应收账款的回款、清收工作,逐步降低应收账款的数额,以提高公司资金的利用水平,预防呆账、坏账的产生,达到管理工作的流程化、标准化,系统化。

  5、完善人事制度,加强财务等部门人员配备以及后备人才的储备、培养工作。

方案公司 篇9

  为响应公司半军事化宿舍打造活动,同时切实加强宿舍员工安全教育和管理,督促员工积极创造干净、整洁、舒适的宿舍环境,营造良好的宿舍文化氛围,提高员工的综合素养,特对5#、12#宿舍组织开展5S管理,具体方案如下:

  一、宿舍现状

  1、宿舍桌面上电脑、书籍、生活物品摆放不整齐,随意摆放;

  2、宿舍地面上鞋,椅子摆放不整齐,垃圾桶不及时清理;

  3、脸盆随意摆放,宿舍大厅杂物较多;

  4、宿舍内水管、床架上挂着衣服;

  5、卫生间马桶、地面不干净,洗发水等用品摆放不整齐;

  6、阳台地面不整洁,鞋子、拖把、扫帚、垃圾桶随意摆放。

  二、5S管理方案

  (一)整理

  1.定义:宿舍内,区别要与不要的东西,只保留要的东西,清除不要的东西;

  2.对象:主要在清理宿舍被占用而无用的东西;

  3.目的:清除零乱根源,腾出空间,创造一个清晰的生活环境;

  4.整理对象:

  1)宿舍抽屉,桌面上电脑、书籍、生活物品;

  2)宿舍地面上是否整洁,鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求摆放;

  3)毛巾是否挂放整洁,水杯洗漱等物品摆放是否整齐;

  4)卫生间地面是否干净,洗发水等用品摆放是否整齐;

  5)阳台地面是否干净,物品摆放是否整齐。

  (二)整顿

  1.定义:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;

  2.对象:主要在减少宿舍任意浪费时间的地方;

  3.目的:定制存放,实现随时方便取用;

  4.整顿的实施方法:

  1)经整理所留下的需要东西、物品要进行定制摆放;

  2)依使用频率,来决定放置场所和位置;

  3)物品按规定摆放;

  (三) 清扫

  1.定义:将不需要的东西清除掉,保持宿舍无垃圾,无污秽状态;

  2.对象:主要在消除宿舍各处所发生的“脏污”

  3.目的':

  1)保持宿舍环境的整洁干净;

  2)保持整理、整顿成果;

  3)提高宿舍生活质量。

  4.清扫的推行方法:

  1)规定例行扫除时间与时段,如:每周至少组织一次大扫除;每天对洗漱间擦拭一次;卫生间每天刷洗一次等等;

  2)寝室长要亲自参与清扫,以身作则;

  3)要清扫到很细微的地方,不做表面工作;

  4)调查脏污的来源,彻底根除。

  (四)清洁

  1.定义:维持以上整理、整顿、清洁后的局面,使舍员觉得整洁、卫生;

  2.对象:透过整洁美化的宿舍区与环境,而产生人们的精力充沛;

  3.目的:养成持久有效的清洁习惯,维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。

  4.清洁的实施方法:

  1)值日制度健全,做到有寝室长,有轮值表,有值日生;

  2)寝室长有责任督促检查值日生及寝室成员的纪律、卫生、财产保管工作;

  3)每个寝室按床位顺序,每人轮流负责本寝室一周的值日工作;

  4)值日生负责本寝室每天的卫生工作,做到通风换气、扫地、清理垃圾,不得将垃圾扫至床下及门外楼道,注意检查水龙头,关灯锁门。

  (五)素养

  1.定义:通过进行上述4S的活动,让每个宿舍成员都自觉遵守各项规章制度,养好良好的工作习惯,做到“以宿舍为家、以宿舍为荣”;

  2.对象:主要在通过持续不断的4S活动提高宿舍员工良好的习惯;

  3.目的:

  1)养成良好习惯;

  2)塑造守纪律的生活场所,井然有序;

  3)营造团队精神,注重集体的力量、智慧。

  4.修养实施方法:

  1)张贴有关管理制度、公约、警示标语;

  2)刊出寝室专栏,增进宿舍成员的思想交流;

  3)种植阳台盆栽,营造家的温馨;

  4)建立推行《5S管理》相关标准和制度;

  6)各种标准、制度目视化,让标准、制度用眼睛一看就能了解。

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