方案公司

时间：2024-01-03 17:28:53 方案我要投稿

实用的方案公司优选【6篇】

　　为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编收集整理的方案公司7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

实用的方案公司优选【6篇】

方案公司篇1

　　漂亮男生

　　1、主持人挑选5对选手上台2男1寝室女生为1组男同志头发要长Κе手给每对选手发50个橡皮筋。

　　2、主持人讲解游戏规则Ц嬷在规定的3分钟时间内男生头上被扎的小辫最多者为第一。

　　3、男生站立不动女生给男生迅速、精心扎小辫

　　4、主持人和助手统计小辫数。

　　成语接龙

　　这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞]

　　早会小游戏：椅子渡河

　　Written by freedly on 20xx年January18日 ― Leave a Comment 早会(晨会)游戏：椅子渡河，本游戏讲究团队协作，以团队为单位(每队最好5人以上)组织，主要用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛游戏规则：全员分成三队地板上各画出一条起点和终点线，中间当渡河。各队派出二人以传递椅子的方式前进，到达对岸后放下一位。另一位再回到起点，以同样的方式把下一位队员运过去。如果脚着地，全部对员都要重新做起。最快渡河的一队获胜如果你曾组织或参与过椅子渡河小游戏，或者有什么新的点子以使这个小游戏更加有意思。可以留言分享你的感受。

　　晨会互动小游戏：伦敦大桥倒下来

　　Written by freedly on 20xx年May30日 ― Leave a Comment 参与者围成一圈，双臂搭在前者的双肩，距离紧密。边绕圈子边唱：“把椅子拿来坐”，一起坐下，坐在后者的大腿上。站起来; “拿椅子给我坐”，再一起坐下，坐在后者的大腿上。再站起来; “拿来拿来给我坐”，再一起坐下，坐稳。一起唱“伦敦大桥倒下来倒下来”或“当我们同在新华”或“依比压压”，边唱边摇，直至有人被摇出圈外，罚节目。

　　早会互动小游戏：抢毛巾

　　Written by freedly on 20xx年May29日 ― Leave a Comment 游戏人数：二十人以上游戏场地：不限，但场地必须够大工具：一条毛巾或抹布，一个硬币适合刚认识或不认识的人游戏方法：

　　1. 分二队。每队排成直线，二队中间隔些距离。

　　2. 每个人面向外边方向(内边方向为面对面另一队人)，手牵着手，闭眼睛。二队的第一人面向相反方向(向内边)，张开眼睛。

　　3.主持人把一条毛巾放在二队最后的中间位置，离二队最后一人各有相同距离。

　　4. 主持人坐在二队第一人的中间。此时应该除了第一人的`眼睛是张开的外，其余的全闭上眼。主持人先告诉第一人硬币的正反面，然后开始投掷有趣的公司晨会小游戏百科。如果为正面，第一人必须马上按一下下个人的手

　　然后不出声的直传下去。当最后一人感觉到被按，必须马上去抢夺毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾，走到最前头成为第一人。没抢到毛巾的那一人留在原位，直到抢到毛巾为止才能换到前头。

　　5. 看那一组最先轮完算那组赢。

方案公司篇2

根据集团公司领导安排和xxxx年度审计部全面风险管理推进工作计划，审计部拟于xxxx年8月22日开始，对山东海化股份有限公司供销分公司纯碱销售业务实施风险导向审计结合审前调研情况，为确保审计质量和效率，现制定审计方案如下：

　　一、审计思路及目的

　　为确保风险识别工作充分、到位，我们将本次风险识别的.范围扩大至股份母公司产品销售业务根据全面风险管理工作实施要求，结合风险导向审计业务特点和销售业务控制流程，组织各公司高管层、销售业务层和财务、计划、合同、仓储等销售业务辅助部门共同参与，以问卷调查、风险业务访谈等形式充分辨识可能影响其销售业务目标实现的各类风险因素并进行分析

　　根据风险识别、分析的结果，按风险因素影响程度及发生可能性构建销售业务风险清单，从中遴选出高风险因素在此基础上，选取供销公司为试点，结合其内控制度及销售业务实际执行情况有针对性地实施风险导向审计，查找销售业务风险管理薄弱环节，揭示存在的问题并提出风险应对措施，确保销售目标顺利实现具体目标如下：

　　一是确保销售过程合法合规；

　　二是确保销售合同规范签订、顺利履行；

　　三是确保产品市场份额巩固、提升；

　　四是降低货款回笼风险，确保资金安全；

　　五是防范销售过程差错及舞弊，降低销售费用，提高效率indexhtml

　　二、审计期间

　　以xxxx年1—7月份为主要审计期间，根据工作需要可延伸至xxxx年全年

　　三、工作重点

　　一是根据全员参与、突出重点的原则，完成对风险因素的识别，构建风险清单；

　　二是根据销售业务流程及风险识别、分析的工作结果，有针对性地实施风险导向审计，重点关注销售计划、客户开发与信用管理、销售定价、销售合同、销售发货、销售收款、客户服务、会计控制、销售费用和库存管理等内容，以上内容可根据实际工作情况实施延伸审计

　　四、审计程序和方法

　　（一）审计程序

　　1组织审计人员学习审计方案

　　2下达审计通知，被审计单位按审计要求准备相关资料，并对所提供资料的真实性、完整性负责

　　3、发放风险识别调查问卷，由股份母公司各单位分别组织填写，按期完成

　　3进驻现场，收集风险识别调查问卷，召开首次会，实施就地审计

　　4召开末次会，与被审计单位交流和沟通审计结果，完成审计工作底稿签证

　　5全部审计签证结束后3个工作日内撰写审计报告草稿，经部门领导审核后，征求被审计单位及离任者意见，出具正式审计报告，上报集团公司领导批示，按批示意见下达审计意见

　　（二）审计方法

　　1供销分公司实施就地审计，股份母公司其他单位实施问卷调查，必要时实施风险业务访谈

　　2以审计人员详查为主，被审计单位提供相关资料为辅

　　五、审计进度和人员安排

　　本次审计工作自20xx年8月22日—9月16日，共计20个工作日鉴于销售业务人员业务特性，具体时间安排如下：

　　（一）审计准备xxxx年8月18日—8月19日编制方案及调查问卷刘俊峰

　　（二）审计实施xxxx年8月22日— 9月 16日实施审计审计组成员

　　1、风险识别阶段xxxx年8月22日—8月31日风险识别审计组成员

　　2、现场审计复核阶段2xxx年9月1日—9月16日审计复核审计组成员

　　（三）审计报告草稿20xx年 9月 17日—9月19 日撰写审计报告草稿刘俊峰

　　（四）审计报告上报xxxx年9月20日前完成正式审计报告刘俊峰

　　六、相关要求

　　1被审计单位要提高重视程度、积极配合，并根据审计组要求认真完成风险识别前期工作并据实提供相indexhtml关审计资料

　　2各审计人员应恪尽职守、客观公正、按时按质完成本次审计任务为确保审计实效，以时间服从质量为原则

　　审计部

方案公司篇3

　　一、项目概要

　　结合本公司网站将来的发展方向，本着专业负责的精神，策划锦囊家居网站，帮助公司建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传，打造公司产品新形象，利用网络的快捷、跨地域优势进行信息传递，实现网上产品订单、资料搜索、供求联系等，进行网上产品销售的在线指导，实现安全快捷的网上产品的查询、订购，提供便利的产品及相关资料共享，优化内部管理。

　　二、市场分析

　　（一）行业发展现状

　　随着中国家居行业不断发展，由中速发展进入中高速增长的时期，各类型的产业集群区，都面临继续发展的瓶颈。

　　（二）项目需求分析

　　一、选择合适的目标市场

　　选择适合自己公司的目标细分市场进行针对性的销售，这样才能大大提高销售的针对性，准确性，从而提高成功销售的可能性；智能家居产品市场从不同的应用场所，可细分为住宅智能化市场、办公智能化市场、商务娱乐场所智能化市场等；而从工程与个体销售的角度来说，又分为零售市场与工程项目市场；从产品的不同功能需求来说，又可分为安防报警、背景音乐等不同功能产品需求市场。

　　选择适合自己公司现阶段的目标细分市场或细分市场组合进行营销，是进行市场调查的最根本目的，根据公司的现有业务结构、人员配置、资金实力等现状，结合市场调查的结果，选择认为比较合适的目标市场进行营销策划，这是成功营销的第一步。

　　二、选择合适的销售渠道

　　销售的本质，就是在合适的时间，把合适的产品，在合适的地点，销售给合适的市场人群，而如何找到这合适的人群，就要通过合适的销售渠道来实现。选择好合适的目标市场，根据目标市场人群的特点来选择合适的销售渠道。

　　（三）项目可行性分析

　　技术可行性

　　我公司拥有专业电子商务方面的人员，为公司在网上建立有效的企业形象、公司产品宣传和打造公司产品新形象提供专业的技术支持。

　　目前，智能家居已是商品房建设中一项非常热门的产品，它已被越来越多的中高档楼盘、别墅豪宅等所使用，目前智能家居系列产品按市场需求热度排列，依次为：可视对讲、智能家居报警系统、信息发布及社区服务系统、智能灯光控制系统、网络远程监控系统、智能遮阳系统、远程家电控制与空调控制系统等。这些智能系统的使用使人们真正地体验到生活在时代最前端的快乐与便捷。

　　经济可行性

　　创新、品质、智能化将成为家居企业今后发展关键所在

　　家居是每个家庭的必需品。据了解，20xx年我国家居生产已经占全球的25%，出口占全球市场份额的22。6%，已成为全球家居生产最大和出口最多的国家。在近20年的时间里，家居行业每年增长率超过20%，已经发展了7万多家企业，我国逐步成为全球家居行业的制造中心，并形成了中国特有的家居行业产业集群。

　　近几年来，随着国内经济的高速发展和人民生活水平的稳步提高，居民对家居产品的购买力度和欣赏水平都有了很大程度的提高，这在一定程度上刺激了中国家居行业的快速发展；国际家居市场的旺盛需求和国际家居产业转移的大背景也给中国家居行业一个良好的发展空间。

　　社会可行性

　　20××年10月24日，中国家居协会制定并公布的行业性《家居设计保护执行办法》开始生效。《办法》规定，由国家知识产权局授予的家居设计专利权、依照中国同外国签订的协议或共同参加的知识产权国际条约获准的家居设计权应该受到保护。

　　按照《办法》，实用新型专利权被授予后，除法律另有规定以外，任何单位或者个人未经专利权人许可，不得为生产经营目的制造、使用、销售其专利产品，或者使用某专利品，或者使用某专利方法及使用、销售依照该专利方法直接获得的产品。外观设计专利权被授予后，任何单位或者个人未经专利权人许可，不得为生产经营目的制造、使用、销售其外观设计专利产品。

　　（四）消费者购买行为分析

　　家居受欢迎情况：随着住宿环境、使用空间、生活品质的改善，人们对中高档家居的需求与日俱增，家居已不仅仅是简单的生活用品，个性化设计的家居越来越受到人们的青睐。企业应该更多的满足各类消费者的需求，实用和个性艺术风格的结合，才能更大的吸引消费者的眼球。

　　消费者是家庭收入情况：本次调查结果显示，购买者家庭收入参差不齐，高低各异。不同层次的消费者消费种类不同，低消费者更注重经济实惠的家居，而高消费者更多注意个性化设计的家居种类。由此，可以总结，市场应该进行不同的家居定价。

　　三、项目战略规划

　　（一）目标战略

　　1、销售目标：公司紧抓市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。

　　2、利润目标：公司起步后，经过亏损后，会慢慢找到一条适合本公司持续发展的道路，将亏损降到最小，实现利润最大化。

　　3、拓展目标：公司稍有名气后，乘胜追击，加大力度扩大企业产品知名度。不但做网络营销，也会在现实中做出实体店。让顾客不但在网络视觉上感受产品，在现实中，也能真真正正的触碰到产品。

　　（二）实施战略

　　以铸就高端定制和著名家居品牌，狠抓规范化管理为指导思想，以合作共赢为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展目标市场（设计公司、装饰公司），与之建立战略合作机制。稳定市场占有率，形成品牌输出、产品销售、合作加盟、售后服务“四位一体”的经营战略。通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展。

　　（三）经营战略

　　1、经营原则

　　搭建共赢平台是公司经营重要手段，共赢原则是营销根本。相互间共赢合作才能目标一致，资源共享。

　　2、经营理念

　　树立“全员营销”理念，倡导企业管理以营销管理为中心，营销管理以销售为中心。公司人力资源等皆宜指导、监督和服务营销为管理目标和工作出发点。而市场、品牌等皆宜指导、监督和服务营销为策略依据和工作落脚点。

　　3、产品及定价战略

　　通过实施产品组合战略，即将产品线划为连锁品牌系列，高端定制系列获得组合竞争优势，最大限度满足不同消费者和竞争应对。

　　4、人力资源管理战略

　　建立强有力的营销团队，储备好人才做好人才梯队建设，规划员工的职业生涯，培养一批专业的管理人才与技术专才，建立科学可行的员工普生通道，提升个人价值，完善组织架构，制定科学明确的部门及岗位职责，实现分工合理、权责明确，高校协作。

　　5、财务战略

　　（1）投资战略

　　投资方向在这里分数点、合作经营投资，以较少的资金控股或参股

　　（2）融资战略

　　企业通过股东再融资、银行给款、原始资本积累等方式进行融资，扩大资本的积累，实现资本运营，融资战略是公司迅速扩大规模的必要手段。

　　（3）财务监控

　　财务人员从战略高度开展管理工作，进行财务分析，使财务分析成为企业战略决策重要的依据，争取以最少的投入获取最大的产出，努力使财务风险降低到最低水平，绝不以追求短期的经济利益而牺牲长期利益。

　　四、项目商务设计

　　（一）市场定位

　　1、商家应该在各种消费者的消费水平上而制定相应的消费模式，让更多的消费者得到认可。

　　2、商家多订购具有经济、实用、个性化的家居，来满足消费者的需求。

　　3、消费者主要集中在中档家居消费上，从而符合大多数消费者理念。

　　4、家居产业市场应该遵循绝大多数消费者的`需求而进行设定。

　　（二）商务模式

　　直接面向终端消费者销售的B2C模式。

　　网络商城B2C模式是对传统商业渠道拓展和销售模式的一次突破和跨越，众多家居企业面对这颇具诱惑力的蛋糕迟迟不能下定必做决心，原因正是如此：B2C对传统渠道的冲击！正如TATA木门董事长吴晨曦所说“网络商城冲击的不仅仅是传统渠道的经济利益，更重要的是在B2C的蔓延下传统经销商对终端的控制必然大大减弱，失去核心优势以及话语权的传统经销商必然不是很舒服”。

　　那么如何平衡线上线下的关系是一门大学问，曲美全国统一低价直销的“e世界”被赵瑞海定义为渠道协同型的电子商务，即与传统经销商渠道相互配合互帮互助，其曲美网络营销总监杨洋进一步解释：“我们会对经销商进行主要是服务上的补贴；其次总部会在整体的推广力度上加大也会利好经销商；最后我们在网上只有一款维格产品，对其冲击不大，同时消费者网上浏览过这一款产品后去其体验店参观，也会带动其他品类的销售。”

　　（三）业务模式

　　首先，我公司要确定网站目标与网络市场的现状，为自己的网站作一个合适的定位。在进行市场调研，明确该领域的市场需求。同时把握客户的消费心理，制定有效的营销模式，扩大网站的经营规模，使潜在的客户变为现实的客户。公司加大宣传力度，提高网站地知名度，推进建材网站在民众中的普及与认可。设立友情链接模块，方便客户了解相关信息，使其通过比较明确本网站的优势。设立网上展厅，开通供求信息发布平台，建立在线交流社区，加强客户情感交流。

方案公司篇4

　　一、活动目的

　　为活跃园区企业的文化生活，增进企业之间、员工之间的了解和沟通，培育员工的凝聚力、向心力、归属感和集体主义荣誉感，籍此“七一”来临之际，园区管工委举办广西北海工业园区职工运动会。

　　二、活动承办单位

　　主办单位：北海工业园区管工委

　　承办单位：北海工业园区工会、团工委、女工委

　　三、活动时间、地点

　　时间：20xx年6月26日至6月27日

　　地点：北海工业园区休闲运动中心

　　四、竞赛项目

　　1、（团体赛）气排球

　　2、（团体赛）拔河

　　3、（团体赛）游泳

　　4、（个人赛）环园长跑

　　5、（个人赛）游园竞技游戏

　　五、竞赛项目参赛要求

　　1、气排球（男女混合5人一组，男3女2，循环淘汰赛）

　　2、拔河（男女混合16人一组，男12女4，直接淘汰赛）

　　3、游泳（4*50米男女混合4人一组，男女不限接力赛）

　　4、环园长跑（3000米男女分组赛，人数不限）

　　5、游园竞技游戏（挑战世界杯突破进球、同心协力、乒乓球接力、板鞋比赛，个人可自由参加）

　　六、竞赛项目规程

　　各项目具体竞赛规程见《广西北海工业园区职工运动会比赛规程》

　　七、录取名次和奖励

　　1、团体赛项目奖励前六名，颁发荣誉证书和奖金；

　　2、个人赛项目奖前十名，颁发荣誉证书和奖金（3000米环园长跑项目分男子组前10名和女子组前10名）；

　　3、各竞赛项目团体设“体育道德风尚奖”。

　　八、运动会日程

　　6月26日

　　8：15运动会各单位领队、裁判员、教练员、运动员到场签到；

　　8：30职工运动会开幕仪式

　　9：00—18：00比赛项目赛程见《20xx年北海工业园区职工运动会赛程表》

　　6月27日

　　8：00—1X：00相关项目半决赛、决赛

　　1X：15—12：00职工运动会闭幕仪式及颁将典礼

　　九、广西长城计算机代表队成员

　　领队：张裕满

　　教练员：孙志强

　　运动员：陈成才、洪肇武、庞宗丽、莫均、黄天安、冯家远、钟羽成、蔡道建、包庆德、陈维明、冯家金、韩朝超、李师东、程瑞华、彭秋婷、苏小溶、林华丽、张海玲、郭丽燕、许锦先、苏芳伟、梁元婷、李卓富、冯家武、廖伟、李宝财、魏海锋、陈达霞、刘丽娟、韦松灵、范碧强（共计：33人）

　　十、注意事项

　　1、运动员必须身体健康、无任何病发现象，适合体育运动者；

　　2、请运动员必须提前准备好运动服和运动鞋，参加气排球比赛的运动员服装由公司提供，其它项目运动员自备衣、鞋；

　　3、运动员参赛要做好一切相对应的'准备工作，听从教练员的指导；

　　4、参赛中、裁判员发生争执，必须尊敬其它单位运动员和裁判员；

　　5、所有以运动员必须遵守比赛项目赛程和比赛规程，比赛中出现争议，必须由在场领队、教练员向执行裁判反映情况，服从裁判判罚。任何人不得起哄、罢赛、不服裁决；

　　6、运动会期间各运动员全程必须听从领队、教练员的安排，如有任何问题直接与领队、教练员沟通、了解，不得擅自做些不利于团队的事情；

　　7、运动会期间要有友谊第一、比赛第二的精神参加，赛后不得与其它代表队成员发生争执事件；

　　8、所有运动员必须严格遵守比赛时间，因为集体项目是团队项目，请参加集体项目的运动员，务必看清比赛时间，准时到场，以免影响整个团队比赛；

　　9、每位运动员都必须将号码布固定在胸腹前和背后，否则在比赛过程中裁判员因不能看清号码而造成成绩混淆的，后果自负；

　　10、暂时参赛的运动员一律到观看台和休息区，不能在场地内来回走动，必须服从大会工作人员的管理；

　　1X、所有运动员严禁将垃圾随意丢在场地内，尤其是禁止在场地内吃口香糖、抽香烟、吃零食等；

　　12、各运动员在运动会期间要保持良好形象，为广西长城计算机代表队增光。

　　预祝各位运动员在20xx年广西北海工业园区职工运动会取得优异成绩！

方案公司篇5

　　一、现象

　　化工厂都有可能出现泄漏现象，都要尽量避免泄漏，聚酯厂也不例外。其物料的主要泄漏有：EG泄漏、TPA泄漏、浆料泄漏、齐聚物泄漏、熔体、添加剂泄漏等。

　　二、引起泄漏的可能原因

　　泄漏一般分为非事故泄漏和事故泄漏。非事故泄漏往往最常见，泄漏量很小，主要是由于螺栓长期负载，造成螺栓变形伸长或受高温造成高温应变伸长，这样造成法兰、螺栓联接松动处泄漏；也有由于阀门开关频繁，而引起阀门泄漏。事故泄漏量很大，泄漏地方关键，往往是由于整个工件整体变形而引起，一处泄漏会影响整个系统的正常运行，甚至引起整个系统的停车。

　　三、事故处理措施

　　非事故泄漏，根据泄漏特点，通知钳工紧锢螺栓，加一个堵头，更换垫子都能解决，但都要趁早处理，否则一些泄漏就会引起事故泄漏。出现事故泄漏，应立即向有关部门及车间领导报告，并请工艺工程师做有关工艺的调整。现场应第一时间将泄漏地点根据情况用警界线和警告牌围起来。根据不同的`介质做好防火、防爆和防毒，对于齐聚物和熔体要用冷却水控制其流向，使其尽快冷却，避免引起人员伤亡和设备损坏，如果泄漏出现在有备用线处，应迅速将生产转向备用线，将泄漏线隔离、排放，让钳工处理，如果出现在无备用线，一般都是工艺命脉的地点，应在工艺工程师安排下将泄漏地点隔离、停车、降温。处理泄漏一般把握由易到难的原则，能紧固就紧固，不能紧固应用特殊材料粘接，改为死联接或更换。

　　四、预防准备：

　　1、系统升温时按工艺要求进行热紧固；

　　2、对于失效的粘接剂和垫子要及时更换；

　　3、加强现场巡检，及时发现问题，及时解决问题；

　　五、人员要求：

　　严格按操作规程进行作业，熟悉应急处理措施，能及时、有效的处理物料泄漏事故；进入泄漏现场的人员必须穿带好个人防护用品，并准备好医药用品和救护设备。

　　六、健康危害

　　1、物理危害：

　　典型的物理危害有：热表面的烫伤、溢流、高压泄露或下落物体引起的伤害，使用工具不当引起的伤害，行足或奔跑引起的摔伤、碰伤。以及操作不当引起的机械伤害。

　　2、TPA（对苯二甲酸）/PTA（精对苯二甲酸）：

　　白色无味粉末，爆炸性同IPA。吸入TPA不会对皮肤或眼睛造成明显不良影响，但如果有明显反应，应及时就医。常年过多吸入IPA或TPA会对肺部造成不良影响，应注意肺部保健

　　3、EG（乙二醇）：

　　带粘性的无色无味液体。误食EG会造成严重的后果，会引起中枢神经迟钝，肾脏受损，甚至危机生命。在更换过滤器和打开含有热EG的设备时，应穿戴防护手套、面具和防烫服、防护面具。

方案公司篇6

　　XXXX公司办公场所清查整改方案

　　清理办公用房是加强党风廉政建设的重要内容，是密切党群干群关系、维护党和政府形象的.客观要求。为做好清理办公用房有关工作，我公司严格落实责任制，确保文件精神落到实处，进行了全面清理。

　　按照20xx年新的《党政机关办公用房建设标准》文件要求，执行一类企业机关办公用房面积标准，正处级：每人使用面积30㎡。副处级：每人使用面积24㎡。正科级：每人使用面积18 ㎡。副科级：每人使用面积12㎡。科级以下：每人使用面积为9㎡。公司组织了办公室人员测量了各办公场所的实际面积，根据文件的要求调整了部分人员的办公场所，对超标使用的办公场所进行了整改。现将XXXX公司办公场所整改措施进行上报。

　　XXXXXX产业发展有限责任公司

　　二〇xx年一月八日

　　XXXXX公司机关整改、清理情况说明

　　一、办公室使用人员情况说明

　　董事长办公室：XX（正处），1人使用。总经理办公室：XXX（正处），1人使用。

　　副总经理办公室（政工、人事）：XXX（副处），1人使用。副总经理办公室（生产、援疆）：XX（副处）、XXX（副处），2人使用。

　　副总经理办公室（销售）：XX（副处），1人使用。公会主席办公室：XX（副处），1人使用。副总经理办公室（物资）：XXX（正科），1人使用

　　生产技术部：XX（正科），XXX（正科），XXX（科员），XXX（科员），4人使用。

　　办公室：XXX（正科），XXX（科员），XXX（科员），XXX（科员），4人使用。

　　财务总监办公室：XXX（正科），XXX（科员），2人使用。项目信息部：XXX（正科），XXXX（正科），XXXX（科员），XXXX（科员），4人使用。

　　财务室1：XXXX（副科），XXX（科员），2人使用财务室2：XXX（科员）、XXX（科员），2人使用二、整改清理情况

　　参照照20xx年新的《党政机关办公用房建设标准》文件的算法，我公司经过实际测量，未有办公室用房超标情况。