采购方案

时间：2024-02-02 13:05:56 方案我要投稿

【精华】采购方案模板12篇

　　为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编帮大家整理的采购方案模板，欢迎大家分享。

【精华】采购方案模板12篇

采购方案模板1

　　为进一步规范学生统一着装，提升学校整体形象，本着公开、公平、公正的原则，根据江北区教育局文件北区教【20xx】45号文件要求，现对我校20xx—20xx年度学生校服进行采购。欢迎本次中标的.生产厂商前来报名。

　　一、采购项目:

　　小学20xx—20xx年度学生校服

　　二、采购内容、数量：

　　小学20xx—20xx年度学生夏装、春秋装、冬装校服。采取自愿订购的原则，数量以实际测量为准。

　　三、入围采购方式：

　　网上发布，自主报名，择优录用

　　四、报名截止时间：

　　20xx年6月26日11:00前向总务处报名，过期不候。

　　五、入围采购时间、地点

　　时间：20xx年6月27日13：00

　　地点：学校会议室

　　联系人：李国庆联系电话：

　　六、采购评委组成及采购流程：

　　（一）采购评委组成。

　　根据教育局文件要求，采购评委组成人员家长代表不少于50%，因此学校将邀请了家长代表、教师代表组成了9人评估小组进行综合评定，由学校纪检负责监督。

　　（二）采购流程。

　　1.学校通知报名企业就企业文化，商品质量，校服未来发展趋势，售前售后服务等内容向评委做讲解。

　　2.各位评委遵循公平、公正、公开的原则，对上述企业进行讨论和无记名投票，得票数高的单位为被采购企业，评委在《会议纪要》上进行签名认可。

　　3.各位评委对被采购企业有关的学生服样式、质量、价格等进行讨论，最终确定相关内容，并进行签名确认。

　　七、与被采购单位签订供货合同。

采购方案模板2

　　一、简介：

　　（一）世界看中国肥料看临沭

　　临沭拥有全国最大的复混肥产业集群，有几十家肥料生产企业，全国市场占有率逾30%，是全国唯一优质化肥生产基地、国家火炬计划复合肥产业基地、联合国绿色肥料产业基地、全国50家产业集群环保型复合肥产业集群试点单位，境内拥有“金正大、史丹利、金沂蒙、沃夫特、奥格尼、迈金农、康田、春雨”等一大批国内知名企业，周边拥有“红日阿康、施可丰、中化、三方、舜天、联盟、中农、奥宝、鲁西、鲁北、农大”等肥料生产企业。每年有大约10万的农资经营人士到临沭参观采购订货，临沭已经成为中国最大的肥料物流基地。

　　（二）20xx——您不能错过的机遇

　　为进一步推动中国肥料产业的发展，创新肥料产品流通服务的新模式；探索肥料发展的趋势，打造厂商交流合作的重要平台和重要渠道；“20xx中国（山东）肥料产业博览会暨第三届中国优质肥料采购订货会”将于20xx年12月2日-3日在临沭县会展中心举行。

　　（三）诚信塑造专一更专业

　　我们本着“以参展商的利益为根本，邀请专业农资经销商为重点”的原则。将重中之重放在肥料采购商的邀请上，成立专门经销商邀请部，联合政府、社团、媒体、合作伙伴，通过拜访、电话、信件、短信等方式全方位、多角度、深层次广泛宣传向国内外的专业观众发出参会邀请，并对到会的采购商提供全方位的服务。

　　（四）参与共赢丰收在临沭

　　我们在成功举办两届的基础上，将致力于稳健发展，继续筑固和扩大推广宣传，将站在更高的.起点，面向更广阔的市场，我们诚邀您参加20xx中国肥料届的行业盛会并将为您获得

　　二、活动主题：加强产销对接服务现代农业

　　三、组织机构：

　　（一）主办单位：

　　中国国际贸易促进委员会山东省委员会

　　（二）承办单位：

　　临沂市商务局中国国际贸易促进委员会临沂市委员会

　　（三）执行单位：

　　中国国际贸易促进委员会临沭县委员会

　　临沭肥料产业整合提升办公室临沂贝格商务会展服务有限公司

　　（五）协办单位：

　　山东金正大生态工程股份有限公司史丹利化肥股份有限公司

　　山东金沂蒙生态肥业有限公司山东迈金农生态肥业有限公司

　　四、时间与地点：

　　时间：20xx年12月2—3日

　　地点：临沭会展中心

　　五、参展范围：

　　1、肥料：氮肥、磷肥、钾肥、复混（合）肥、缓控释肥、叶面肥、液肥、冲施肥、微肥、中微肥、育苗肥、各种菌肥、专用肥料、环保肥料、土壤改良剂、表面活性剂、腐植酸以及有利于作物增产和改善品质的生物技术和产品等。

　　2、原材料：一铵、二铵、尿素、过磷酸钙、重过磷酸钙、硫酸铵、硫酸

　　钾、氯化钾、增效剂、添加剂等。

　　3、设备：挤压造粒机,圆盘造粒机,转鼓造粒机,喷浆造粒成套设备,烘干

　　冷却设备,提升传送破碎搅拌设备,筛选分级计量包装设备、测土设备、包装袋等。

　　4、高新技术及其它：科研院所、媒体及相关机构等。

　　六、展位费用

　　标准展位 3 m × 3 m 3500元/个（包括：彩页、企业名称楣板、三面

　　围板、一张洽谈桌、二把椅子、双开口加收10%）

　　室内光地 300元/㎡（36㎡起租）；室外光地 150元/㎡（30㎡起租）

　　九、相关活动：

　　（一）大型开幕式：

　　博览会将举办大型开幕式，由国家相关部委、山东省政府、山东省贸促会、临沂市委市政府、临沂市贸促会、临沭县委县政府、各地市代表团、农资协会、知名企业等领导参加。时间：20xx年12月2日上午10:30—11：00

　　（二）肥料行业高峰论坛及系列信息发布会：

　　1、邀请国内肥料企业、农资经销商，与国内肥料知名专家、学者等，就宏观经济形势分析及政策取向、市场走势预测、肥料的发展方向等进行对话交流。时间：20xx年12月2日下午14:00-15:00

　　2、优质肥料产销对接信息发布会。根据参展企业的需求，组织若干场信息发布会。时间：20xx年12月2日—3日（时间根据企业登记时间先后安排）

　　（三）参观活动：

　　由临沭县人民政府邀请参会有关领导、嘉宾和部分客商代表到知名肥料生产企业及旅游景点等参观考察；参观金正大、史丹利、金沂蒙、常林、柳编艺术馆、苍马山、沭河古道景区等。时间：20xx年12月3日

　　十、宣传及采购商：

　　1、宣传：通过网络、报纸、杂志、展会等进行宣传；合作媒体：xxx、xxx、xxx、xxx

　　2、采购商：【国内唯一邀请采购商并为采购商提供全方位服务的农资会】已经确定到会采购的:中邮物流，1000家农村种植专业合作社，山东、河北、河南、江苏、安徽五省农资公司，东北农垦系统以及新疆建设兵团以及3000多家农资经销大户。

　　十一、参展程序：

　　1、参展单位请详细填写《参展合同书》，负责人签字盖章，备齐必须提供的企业资料，一并邮寄或传真至大会组委会，先交费、先落实展位。

　　2、签定参展合同后，七日内应将全部费用（或全额的 50% ，余款于 20xx年11月25日前汇出）由银行汇至组委会指定账号，否则所预定展位将不再保留。

　　3、大会组委会在收到参展确认书经研究后给企业予以回传确定；

　　4、组委会根据现场实际情况有权对极少数参展企业的展位予以现场调整。

　　5、汇款事宜：开户行：山东临沂兰山农村合作银行营业部

　　账号：9160xxxx

　　户名：临沂贝格商务会展服务有限公司

　　十二、参展须知：参展企业须是国内外肥料行业知名企业，要求肥料生产企业三证齐全。参展产品必须是优质合格产品。

　　十三、联系方式：

　　电话：xxx

　　传真：xxxx

　　中国优质肥料采购订货会组委会

　　20xx.10．07

采购方案模板3

　　一、成立南村镇中心小学校服采购工作小组

　　（一）校服采购工作小组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　组员：xx

　　工作职责：校服管理工作领导小组贯彻落实上级有关政策，全面负责学校学生校服的领导管理工作，组织校服采购工作，制定指导意见，确保按照公平、公正、公开的原则有序开展校服采购工作。制定校服采购管理办法和工作实施方案，协调有关部门，理顺管理体制，确保校服采购工作运行畅通等；负责校服的选用、征询、采购、质量监控、信息公开等工作，做到分工明确、责任到人、流程规范。

　　（二）校服采购工作监督小组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　组员：xx

　　工作职责：负责监督校服采购工作的全过程及廉政问责工作。

　　二、工作安排

　　（一）前期宣传发动阶段

　　1.组织我校全体行政人员认真学习有关文件精神，如《关于印发广州市中小学校服管理办法的通知》，理清校服采购工作要点，根据我校实际情况制定校服采购管理制度。

　　2.成立校服采购工作小组，分析本单位校服工作实际情况，并就是否穿着校服、校服穿着制度、选用校服款式、校服采购方案等进行充分沟通，初步拟定校服采购方案。学校与家长委员会、家长代表等召开学校家长委员会会议，商讨学校校服工作事宜。

　　3.通过网站、微信公众号、公告栏等渠道对是否穿着校服、选用校服款式、校服质量标准、校服采购方案、校服工作会议纪要等做好征询和公示工作，收集群众意见，并对各方意见进行答疑。

　　（二）采购招标阶段

　　1.编写采购需求书，按照有关程序选取委托招标代理实施公开招标，并编制招标文件。

　　2.校服采购工作小组确定采购方案和招标文件，并将采购方案和招标文件送区校服管理工作办公室报备。

　　3.挂网招标。（挂网时间不少于21天）

　　4.招标结果公示。

　　5.确定资格商，签订合同(全区校服采购统一合同格式)，并将合同送区校服管理工作办公室报备。

　　（三）正式供货阶段

　　1.供应商与学校对接，落实学校需求情况，做好供货准备。

　　2.实施供货，根据合同要求，按时按质按量实施供货。

　　采购方案的制定以及整个采购流程，均须家长委员会、家长代表等多方人员参与，并主动公开招投标的方式、校服的质量标准、采购流程、采购价格等，接受家长和社会的监督。各采购环节的材料须全部存档备查。

　　（四）验收阶段

　　由学校采购小组及校务监督小组对供应商的供货进行验收，对供应商的供货进行留存样本封存，须查看校服是否具有完整的产品标识和法定机构出具的合格检验报告，并建立质量验收台账，及时记录校服验收情况，校服检验合格后方可发给学生使用。

　　三、校服质量保障要求

　　（一）明确校服质量技术标准。所采购的校服的质量必须符合GB/T 31888-20xx《中小学生校服》、DB4401/T 78-2xx《中小学、幼儿园校（园）服质量技术规范》等国家、省、市的标准规范。

　　（二）严格执行“双送检”制度。即一是要求校服供应商投标时必须要提供有效期内的校服布料、辅料等原材料及投标校服样品在法定检验机构出具的检验合格报告；二是随机抽取一定数量的`校服送法定检验机构进行检验，检验结果须为合格。所有的检验费用由校服企业承担。

　　（三）明确投标时必须提供样品，中标后样品由学校封样保存，并作为日后验收的依据。

　　（四）明确违约责任，招标文件中应写明中标人需缴纳履约保证金。

　　（五）明确验收标准，严格执行验收程序。学校校服采购工作小组对校服进行验收时，须查看校服是否具有完整的产品标识和法定机构出具的合格检验报告，并建立质量验收台账，及时记录校服验收情况，校服检验合格后方可发给学生使用。同时，认真进行校服采购合同管理，采购的校服如出现质量问题，应立即与校服供应商交涉，按照采购合同约定要求校服供应商办理退赔事宜，并及时向上级主管的教育、市场监督管理部门报告。

　　（六）完善售后服务保障和投诉处理机制。在校服采购实施过程中，对可能出现的校服价格、服务、质量等问题提前做好应对措施。完善校服投诉处理机制，学校校服管理办公室投诉电话（xx）、区校服管理工作办公室设立投诉电话（xx），处理校服管理投诉事宜，并鼓励学校校服采购工作监督小组、家长及时反映校服管理的有关情况。

　　四、工作要求

　　（一）提高政治站位。校服是学校重要的文化标识，是学校团队精神和学生精神风貌的直接体现，统一校服管理对于培养学生全面发展、开展学校常规管理、维护师生的安全具有非常重要的意义。校服工作同时也是百姓关注的民生实事。我们充分认识校服管理工作的重要意义，积极宣传，正确引导，规范开展，把做好这项工作与加强党风廉政建设和“学党史、悟思想、办实事、开新局”紧密结合起来，以办好人民满意的教育为出发点，切实加强管理，端正教育行风、树立教育的良好形象。

　　（二）明确工作责任。学校领导、校服采购工作领导小组和监督小组牢固树立大局意识，认真履行职责，规范操作校服管理工作。设立投诉机制，学校定期对学生校服工作进行专项检查，督促中标企业严格按要求生产让学校、家长放心满意的校服。

　　（三）廉洁自律，加强廉政风险防控，促进校服工作健康发展。学校及相关人员在校服采购过程中，未履行职责、存在违反程序、收取回扣、滥用职权、徇私舞弊等行为的，由相关职能部门依法处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

采购方案模板4

　　为规范我校学生的着装，展现学生阳光、青春风采，切实维护学生利益和着装安全，根据广州市教育局《关于印发广州市中小学校服管理办法的通知》（穗教规字〔20xx〕1 号）、广州市番禺区教育局关于印发《广州市番禺区校服采购管理工作指引》的通知（番教通〔20xx〕56号）的文件精神，结合我校实际情况，现就广州市番禺区南雅学校学生校服采购工作制订工作方案。

　　一、统一领导

　　学校成立校服采购管理工作领导小组、校服采购工作小组和校服采购工作监督小组，统一领导，规范操作。

　　（一）校服采购管理工作领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　校服采购管理工作领导小组负责学校学生校服的领导管理工作，组织校服采购工作，制定实施方案，确保学校按公平、公正、公开的原则有序开展校服采购工作并负责学校校服的日常管理工作。

　　（二）校服采购工作小组

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　学校成立由学校、家长委员会、学生代表、家长代表、社会代表等多方参与的校服采购工作小组，由学校校服采购负责人担任组长，家长委员会、家长代表人数不少于小组教师成员的50%。校服采购工作小组全面负责校服的选用、征询、采购、质量监控、信息公开等工作，做到分工明确、责任到人、流程规范。

　　（三）校服采购工作监督小组

　　组长：

　　成员：

　　校务监督委员会参与校服采购全过程，监督程序和流程，监控校服质量，监管廉政风险。

　　二、规范管理

　　1.学校要根据九年一贯制学校实际，深入论证评判，与学生、家委会、家长代表等充分沟通，确定是否选用校服、款式、采购方式等，并就校服选用、采购及售后服务等制定具体细则。

　　2.学校主动会同家长委员会共同确定校服的款式、面料材质、预算等。采取自行采购或者委托第三方机构代为集中采购的方式，并按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标实施条例》等相关法律法规开展招投标的具体工作。校服采购工作小组应对校服生产企业资格进行审查，并选择产品质量高、信誉好的校服生产企业为我校学生提供校服。同时在学校网站或公告栏公示校服采购情况，让学生家长知晓。

　　3.学校在确定校服企业之前，应对有意向参与校服企业的生产能力、质量保障能力、售后服务水平、社会信誉度等作必要的调查、核实和比较，进而选用质量保障体系健全、质优价廉、售后服务完善、社会信誉好的校服企业。

　　4.学校家长委员会应积极配合学校定期通过座谈会等形式，听取学生及家长对校服质量、款式以及校服穿着制度等方面的意见，及时向学校提出改进意见，以发挥校服穿着在学校教育中应有的作用。

　　三、实施步骤

　　（一）宣传发动阶段

　　1.学校做好前期的了解工作。认真学习广州市教育局《关于印发广州市中小学校服管理办法的通知》（穗教规字〔20xx〕1 号）、广州市番禺区教育局关于印发《广州市番禺区校服采购管理工作指引》的通知（番教通〔20xx〕56号）、《广州市番禺区南村镇校服采购管理工作指引》等文件，落实有关精神。制定《广州市番禺区南雅学校学生校服采购管理制度》，同时收集关于对学校校服采购工作的有关想法及合理的建议，由各个班级家委会收集、汇总家长、学生有建设性的可行性意见。初步制定工作方案。（20xx年6月11日前完成）

　　2.召开校级家委会商讨学生校服采购有关事宜。成立校服采购工作小组，分析本单位校服工作实际情况，并就是否穿着校服、校服穿着制度、选用校服款式、校服采购方案等进行充分沟通，初步拟定校服采购方案。学校与家长委员会、家长代表等商定结果后应形成会议纪要，并与会议签到表一起留档。学校不直接参与决策，只提供建议和意见。进一步完善工作方案。（20xx年6月16日前完成）

　　3.学校通过网站、微信公众号、公告栏等渠道对是否穿着校服、选用校服款式、校服质量标准、校服采购方案、校服工作会议纪要等做好征询和公示工作，收集群众意见，并对各方意见进行答疑。（20xx年6月18日前完成）

　　4.建立组织机构。成立由学校、家委会成员组成的学校校服采购工作小组暨招投标小组，负责校服采购工作。（20xx年6月22日前完成）

　　（二）招投标阶段

　　1. 编写采购需求书，按照有关程序选取委托招标代理实施公开招标，并编制招标文件。（6 月 30 日前完成）

　　2．校服采购工作小组确定采购方案和招标文件，并将采购方案和招标文件送区校服管理工作办公室报备。

　　3．挂网招标。（挂网时间不少于 21 天。全区各采购单位于20xx年7月1日—12月31日内完成校服招标所有工作。）

　　4．招标结果公示。

　　5．确定资格商，签订合同（全区校服采购统一合同格式），并将合同送番禺区校服管理工作办公室报备。

　　（三）供应货品阶段

　　1.供应商与学校对接，落实学校需求情况，做好供货准备。校服完工后，由家长委员会校验产品标识、标注、质量是否符合标准要求。检验合格后，方可由班级家委会发放给学生使用。校服采购领导小组要严格遵守各项规定，严把质量关。

　　2．实施供货，争取20xx学年秋季入学新生尽早穿着新校服。

　　采购方案的制定以及整个采购流程，均须家长委员会、家长代表等多方人员参与，并主动公开招投标的方式、校服的质量标准、采购流程、采购预算等，接受家长和社会的监督。各采购环节的材料须全部存档备查。

　　四、质量保障

　　1.要明确校服质量技术标准。所采购的.校服的质量必须符合 GB/T 31888-20xx《中小学生校服》、DB4401/T 78-20xx《中小学、幼儿园校（园）服质量技术规范》、GB18401-20xx《国家纺织产品基本安全技术规范》、GB/T29862-20xx《纺织品纤维含量的标识》、GB/T22854-20xx《针织学生服》、GB/T23328-20xx《机织学生服》等国家、省、市的标准规范。

　　2.要严格执行“双送检”制度。即一是投标时校服供应商必须要提供有效期内的校服布料、辅料等原材料及投标校服样品在法定检验机构出具的检验合格报告；二是由学校、教育主管部门随机抽取一定数量的校服送法定检验机构进行检验，检验结果须为合格。所有的检验费用由校服企业承担。

　　3.要明确投标时必须提供样品，中标后样品由采购人封样保存，并作为日后验收的依据。

　　4.要明确违约责任，招标文件中应写明中标人需缴纳履约保证金。

　　5.要明确验收标准，严格执行验收程序。学校校服采购工作小组对校服进行验收时，须查看校服是否具有完整的产品标识和法定机构出具的合格检验报告，并建立质量验收台账，及时记录校服验收情况，校服检验合格后方可发给学生使用。学校要认真进行校服采购合同管理，采购的校服如出现质量问题，应立即与校服供应商交涉，按照采购合同约定要求校服供应商办理退赔事宜，并及时向主管的教育、市场监督管理部门报告。

　　6.要完善售后服务保障和投诉处理机制。在校服采购实施过程中，对可能出现的校服预算、服务、质量等问题提前做好应对措施。各单位要完善校服投诉处理机制，区校服管理工作办公室设立投诉电话（xxxxxxx），处理校服管理投诉事宜，并鼓励学校、群众及时反映校服管理的有关情况。

　　五、工作要求

　　1.提高政治站位。校服是学校重要的文化标识，是学校团队精神和学生精神风貌的直接体现，统一校服管理对于培养学生全面发展、开展学校常规管理、维护师生的安全具有非常重要的意义。校服工作同时也是百姓关注的民生实事。各单位要充分认识校服管理工作的重要意义，要积极宣传，正确引导，规范开展，把做好这项工作与加强党风廉政建设和“学党史、悟思想、办实事、开新局”紧密结合起来，以办好人民满意的教育为出发点，切实加强管理，端正教育行风、树立教育的良好形象。

　　2.明确工作责任。学校要牢固树立大局意识，认真履行职责，规范操作校服管理工作。区教育局将设立投诉机制，会同相关部门定期对全区学生校服工作进行专项检查，督促中标校服生产企业、学校等做好校服工作。

　　3.加强廉洁自律。强化廉政风险防控，促进校服工作健康发展。学校及相关人员在校服采购过程中，未履行职责、存在违反程序、收取回扣、滥用职权、徇私舞弊等行为的，由相关职能部门依法处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

采购方案模板5

　　作为公司的一名采购经理，我深知在这样经济紧张的情况下，能够为公司节约每一分钱尤为重要，以下是我展开的20xx年采购员个人工作计划：

　　一、公开透明的按采购制度程序办事

　　20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

　　1、完善制度，职责明确，按章办事

　　2、公开公正透明，实现公开招标

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

　　3、采购效益全线凸现

　　4、监督机制基本形成

　　做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的.购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

　　二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

　　20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

　　三、进一步加强对供应商的管理协调

　　20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

采购方案模板6

　　一、目的

　　为规范采购日常行为，激励和提高采购人员的工作积极性和责任心，保证按时、按量和按质地采购所需物品，特制定如下奖罚制度。

　　二、适应范围

　　本制度适用采购部全体人员。

　　三、奖罚细则

　　（一）日常事务

　　1、及时完成上司安排的各项任务且当月无差错体现的，奖励100元/月/人。

　　2、不听从上司安排的按首次罚50元/次，逐次翻倍处罚至200元/次，月累计超过3次或季度累计超过6次的作“开除处理”。

　　3、不能及时完成上司任务和处理事情不及时且没有向上司汇报的酌情处罚10—50元/次。

　　4、不规范的订单包括订单参数不全不对、价格错误、交期错误、付款方式错误、税率错误、数量错误和特殊物品的包装要求等，根据损失的大小酌情处罚10—500元/次。

　　（二）质量管理

　　1、因质量问题出现退换货、维修或返工的根据产生费用的大小酌情处罚10—200元/次。

　　2、在同等或更低价格中找到更好质量的供应商，根据产品使用量与金额酌情奖励20—500元（按每个新供应商连续合作6单考核）。

　　4、当供应商供货质量异常，不能及时督促及调整而导致对工程质量或工期造成影响的视影响程度的大小和事后跟催的情况综合考虑，酌情处罚10—100元/次。

　　5、采购能找到价格更优惠的替代产品，按产品用量与总采购金额情况酌情奖励20—500/次。

　　（三）交期管理

　　1、若因采购交期延误影响现场施工的按施工情况及延误时长罚款10—200元/次，因未及时下单而造成的延期按两倍处罚。

　　2、同等质量或更低价格中找到产能更大，交期更准时的供应商每按情况奖20—500元（按每个新供应商连续合作6单考核）。

　　3、交期异常时不能及时通知相关人员导致生产计划打乱的按情况罚10—200元

　　（四）价格管理

　　1、在原供应商的基础上主动将价格谈到比历史采购价更低，根据情况及采购量奖20—500元/次，若连续谈价下调，可多次奖励。

　　2、市场价格确定涨价时，采购人员可保持原价或将价格谈到涨价范围之下的根据情况奖20—500元/次。

　　3、上级指定人员对订单进行谈价的，按采购金额及差价情况奖20—500元/次。

　　4、在下单审批过程中或在以后查核中明显高于市场价20%的，罚订单高出金额部分的3%；高于市场价30%的罚订单高出金额部分的5%；累计6次以上或此项累计罚款金额在1万以上的对工作安排作调整（公司其他部门指定品牌或供应商的除外，申购单审核前已注明高于市场价领导同意采购的除外）。

　　5、主动谈价很少而且基本没有谈价成功的案例，半年内对人员工作安排作调整。

　　（五）付款方式

　　1、款到发货的谈到货到付款每次奖励20—200元，货到付款谈到月结或更长按此供应商每年采购金额的0.1———1‰奖励。

　　2、一年内新找的供应商有50%以上能月结的奖励300元。

　　3、外包商付款方式有明显改进，如前期付款额度减小，付款周期增长的奖20—200元。

　　（六）送货方式

　　1、订单中的送货方式一定要求注明送货方式：送货上门还是送至相应货运单位自提或是不承担运费。若订单中与实际发生的不符，运费由当事人承担多出运费的10%，最高罚款不超过200元（若事后可以说服供应商承担并已同意扣款的不罚）。

　　2、订单中供应商不承担运费，后来当事人说服了供应商并承担了运费的可以奖运费的10%，最高奖不超过200元。

　　3、货运公司通知当事人而未及时安排提货造成仓储费的由当事人承担此费用的20%，最高罚款不超过200元。

　　（七）发票管理

　　1、当月已到货发票到票金额在95%或以上的奖100元。

　　2、当月已到货发票到票金额在90%或以上的奖50元。

　　3、当月已付款发票到票金额在70%以下的罚30元。

　　4、当月已付款发票到票金额在50%以下的罚50元。

　　四、考核兑现

　　1、由采购部经理每月负责各奖罚细则数据的统计和提出初步的奖罚数额；由技术副总和总助负责对奖罚的复核确认。

　　2、每月根据奖罚细则进行一次统计考核，经复核确认，并报总经理审批后交财务执行。

　　五、注意事项

　　1、由于指定新的.品牌或厂家的并未经过采购部考核的，而采购当时提出有更好供应商与品牌的（质更好，价更优），如果出现质量问题与交期问题及配合问题时采购人员尽最大能力处理不好的不将列入考核范围。（一定是尽最大能力，未尽力的除外）。

　　2、因其他部门或个人的原因导致下单落后而延误交期不统计在内。

　　3、若因为供应商的问题造成我们的损失，采购人员可以以合理的方式索赔到合理罚款、补偿或赔偿的不处罚采购人员。

　　4、供应商考核也依据此统计资料，考核明显落后的根据需要调整。

　　5、对于统计中不明确的问题点由采购当事人、采购经理、技术副总、总经理助理共同讨论。

　　六、年终奖

　　根据每年每人的奖罚总金额订4个级别，以上奖得越多的年终奖越高，罚得越多的相应越低。

　　七、协调配合

　　1、实际进场时间比计划进场时间延迟导致不能按时发货的，然后后面临时急需到场通知后供应商不能最快发货（可能长时间存放，供应商挪用掉，再重新做赶不上交期），所以我们计划进场的时间要准确一些；供应商需要挪用的必须先与公司采购部协商且取得一致意见。

　　2、技术或工艺要尽量在出清单前将参数型号确认好，不明了的应及时沟通和确定。

　　3、财务付款要制订制度。

　　4、现场人员收到货后无特殊情况当天需验货清点，发现问题要第一时间反馈，后续对产品要维护到位。

　　5、材料增补和更换要控制好，预算要保证准确性。

　　6、外包资料要齐全。

　　7、出单与出资料要多预留一些时间给采购，不能到了采购部就变成紧急采购。

　　8、供应商现场解决问题时现场人员要尽力配合，以快速解决问题优先。

采购方案模板7

　　为进一步确保我校学生校服质量安全，保障学生和家长的切身利益，根据《教育部、工商总局、质检总局、国家标准委关于进一步加强中小学生装校服管理工作的意见》（教基【20x】3号）、池州市教育和体育局、池州市市场监督管理局《关于加强中小学校服管理工作的通知》文件精神，经学校研究决定，拟对我校20xx级新生校服实行公开、公平、公正的比选采购，学校现向池州市域范围内校服生产企业进行校服比选采购招标。

　　一、项目名称：xx中学20xx级新生校服采购项目

　　二、采购内容：xx中学20xx级新生校服及服务

　　三、招标方式：邀请招标

　　四、比选内容

　　新生夏季校服一套；春秋季校服一套；冬季校服一套。

　　（1）夏季校服一套：浅色T恤一件，左胸前有学校标识logo；深色长裤一条；

　　（2）春秋季校服一套：长袖上衣一件，左胸前有学校标识logo；深色长裤一条；

　　（3）冬季校服一套：外罩衫一件，脱卸式内胆一件，整体为冲锋衣款式，左胸前有学校标识logo，内胆需防静电，外罩衫面料需有一定防水功能，加反光条；深色长裤一条。

　　五、校服材料技术标准要求：

　　六、比选书（标书）编制及构成

　　1、营业执照、税务登记证和组织代码证（或三证合一）复印件；法人身份证复印件或代理人身份证复印件和授权委托书。

　　2、厂家情况介绍（具备生产、经营校服的情况、厂家的企业文化及实力）；能反映比选单位近两年来业绩状况的有关材料（所有提供的材料都需加盖单位公章）。

　　3、各单件服装的明细报价及总报价，三季校服总价不超过600元人民币（报价表格见附件1）。

　　4、产品质量承诺书。

　　5、产品售后服务。

　　6、相关资料证书复印件。

　　7、其他有利于中标的材料。

　　8、信誉要求

　　存在以下不良信用记录情形之一，不得推荐为成交候选人，不得确定为成交供应商：

　　（1）供应商被人民法院列入失信被执行人的。

　　（2）供应商或其法定代表人或代理人被列入行贿犯罪档案的'。

　　（3）供应商被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的。

　　（4）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的。

　　（5）供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单的。

　　以上情形第（1）（3）（4）（5）以“信用中国”或其他指定媒介[国家税务总局网站、中国政府采购网、国家企业信用信息公示系统网站]发布的为准，查询截止时点为投标截止时间。情形（2）由供应商提供无行贿犯罪记录承诺函。

　　注：以上资料须按顺序装订成册，统一编页码，同时加盖公章。比选标书须提供正本一份和副本七份密封后加盖单位公章，于比选时现场递交给评比小组。

　　9、以上提供的材料如有一样不真实，该标书作废并列入黑名单，今后不得再参与我校校服比选投标。

　　10、投标人参加投标不得有下列情形：

　　（1）提供虚假材料谋取中标。

　　（2）采取不正当手段诋毁、排挤其他投标人。

　　（3）与招标采购单位、其他投标人恶意串通。

　　（4）向招标采购单位、评标委员会成员行贿或者提供其他不正当利益。

　　（5）在招标过程中与招标采购单位进行协商谈判。

　　（6）拒绝有关部门的监督检查或者向监督检查部门提供虚假情况。

　　有上述情形之一的投标人，属于不合格投标人，其投标或中标资格将被取消。

　　七、比选要求

　　1、比选人投标时须携带以下证件原件用于资格审查：

　　（1）营业执照、税务登记证和组织代码证（或三证合一）。

　　2、必须提供比选人自产的校服实物样品2套（按照GB/T31888《中小学生校服》标准注明相关参数）。比选入围企业1套样品在学校代表、家长代表及入围企业代表共同监督下密封留存学校。比选中标企业供货时须提供本次比选产品的质量检测合格报告。

　　3、运输及其他相关费用由投标单位负责。

　　4、中标单位需上门为每名学生量体订做。

　　八、报名须知

　　20xx年8月10日8：00—17：00到xx中学德育处办理报名手续。（逾期不补报）报名时须提供营业执照、税务登记证和组织代码证（或三证合一）复印件。法人身份证复印件或代理人身份证复印件和授权委托书。

　　九、比选时间及地点

　　比选时间：另行通知

　　比选地点：xx中学

　　十、评比及中标企业确定

　　由学校从池州一中20xx级新生家长中抽取7名代表组成比选委员会，由学校纪委监督全过程。比选采用综合评分法（评分标准见附件2），由比选委员会对参加比选厂家现场评分，得分最高者（现场评委打分的总分平均分，如果总分平均分得分相同，依次选择投标报价、产品质量、信誉和生产能力、售后服务及公益措施得分平均分最高者）为入围企业。由学校代表及新生家长代表与入围企业就供货时间、样式等细节进行磋商，达成一致后，学校确认其为中标企业并予以公示，公示期满后由新生家长代表推举一人代表xx中学20xx级家委会与中标企业签订供货合同。

　　十一、经营期限

　　协议服务期原则上不超过3年，合同一年一签，合同期满，重新比选。

采购方案模板8

　　一、货品采购渠道问题

　　1.根据仓库所出具的库存单，要求各部门据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。

　　2.装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配合各部门车辆使用。

　　3.定点供货商。加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。

　　4.零售店采购。所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

　　二、关于新品的发现和采购计划

　　主要是通过每日一次的.市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，通知一、二楼厨师长进行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

　　三、对采购员的管理制度

　　1.对采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

　　2.对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

　　3.配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。

　　四、采购车辆的管理

　　1.不断强调采购员行车安全意识，宁停三分，不抢一秒，严格遵守交通规章制度。要求采购员外出执行任务时着装干净、整洁，言谈举止文明大方，注重礼节礼貌，使用礼貌用语，树立良好的企业形象。

　　2.对采购员行车专业知识进行培训和督导，规范驾车操作程序，避免因操作不当造成的车辆损坏。要求采购员熟练掌握路貌路况，少行弯路，节约采购成本。

　　3.在本职工作完成的基础上，密切配合其他部门的工作，随叫随到，不扯皮、找理由，提高整体工作效率。坚决杜绝公车私用现象，常督导、常检查，抓典型、重处理!

　　五、物价控制和节约

　　1.所有采购物品均详细掌握其市场行情，耐心讨价还价，坚决买到，从一点一滴进行节约。

　　2.所有供应商送货价和每日零星采购价每日填入"采购部每日价格对比表"，每日对照，探寻规律，要求供应商及时根据市场行情调整供货价，一经发现调价不及时，则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。

　　3.每日准时准点带领采购员到市场采购，对当天所有货品价位认真咨询、掌握，以便对供应商供货价进行核对并采购质、价最低的货品。及时将新品购回交于厨房进行新品研发。对当日沽清的货品尽努力组织货源，力争不影响当日销售，确实断货的商品及时通知厨房。

　　4.接受厨师长每周一时常调查监督，不定期对驻郑采购的工作情况进行抽查，确保各项采购工作顺利开展!

采购方案模板9

　　认真贯彻实施《药品管理法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》精神，切实加强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药安全。

　　一、检查范围和对象

　　全区范围内的所有药品零售企业。

　　二、检查重点内容、方法和处理

　　对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。

　　此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合;二是与零售药店的GSP跟踪检查相结合;三是信用检查相结合;四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。

　　对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》文件精神，按下列处理意见进行查处。

　　1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。违反规定的`，按《药品管理法》第八十二条查处。

　　2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。检查采购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人(或无证的单位)等非法渠道购入药品。如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。

　　3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证(销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容)。如发现未按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证，按《药品流通监督管理办法》第三十条查处;责令限期改正，给予警告;逾期不改正的，处以五千元以上二万元以下的罚款。

　　4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收制度，依法对购进药品进行逐批验收、记录，未经验收不得上柜陈列和销售。购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购(销)货单位、购(销)货数量、购销价格、购(销)货日期。检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录。上柜陈列及入库储存的药品没有验收记录的、按《药品管理法》第八八十五条规定查处：责令改正，给予警告;情节严重的，吊销《药品经营许可证》。

　　5、药品零售企业必须配备相应的药学技术人员。经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业，应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员;药学技术人员必须按照省人事厅和省食品药品监管局规定每年参加继续教育完成规定学分方可从业;从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必须持有医药行业特有工种职业技能上岗证书。违反规定的。按照《药品管理法》第七十九条经查处。同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作，进行重新登记。

　　6、药品零售企业必须执行处方药与非处方药分类管理制度。检查处方药与非处方药分类管理制度的执行情况，是否按规定销售药品;检查留存的处方是否与销售量一致。违法规定的，按《药品流通监督管理办法》第三十八条第一款查处：责令改正，给予警告;逾期不改或者情节严重的，处以一千元以下罚款。

　　检查处方是否经过药师审方及签名;登记销售的处方药是否与销售量一致，登记内容是否符合要求，违法规定的，按《药品管理法》第七十九条查处。

采购方案模板10

　　参照《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，杭州华旗招标代理有限公司受xx幼儿园委托，就xx幼儿园园服采购项目进行邀请招标，欢迎国内合格的供应商前来投标。

　　一、招标项目编号：xxx

　　二、招标项目概况（内容、用途、数量、简要技术要求等）:

　　具体内容见招标文件。

　　三、投标供应商资格要求:

　　1、符合政府采购法第二十二条关于供应商的资格要求；

　　2、供应商营业执照必须具有相应的经营范围（以营业执照为准）

　　3、本项目谢绝联合体投标。

　　四、招标文件领取方式

　　1、报名地点：xx

　　2、时间：20xx年3月20日-20xx年4月12日9:00--17:00（节假日除外）

　　3、招标文件售价：300元人民币

　　五、投标截止时间：20xx年4月12日下午13:30时

　　六、投标地点：xx幼儿园会议室。

　　七、开标时间：20xx年4月12日下午13:30时

　　八、开标地点：xx幼儿园会议室。

　　九、投标保证金：

　　1、投标保证金：8000元人民币；

　　2、保证金缴纳截止时间：20xx年4月11日16:30时止，以实际到帐时间为准。

　　3、投标保证金一经缴入均需中标公示期满无异议后方可转帐退付。

　　十、其他事项：

　　供应商购买标书时应提交的`资料：

　　1、供应商单位介绍信及有效的工商营业执照、税务登记证(复印件盖章，原件携带核查)；

　　以上资料需整理后装订成册，并加盖供应商公章。采购代理机构将根据提交的文件资料对报名的供应商进行核查，合格的供应商方可参加投标。

　　采购代理机构名称：xx招标代理有限公司

　　联系人：xx先生

　　联系电话：xxxx

　　传真：xx

采购方案模板11

　　根据国家和辽宁省有关校服（实际是运动服，以下统一称校服）统一采购和相关标准和要求，教育部办公厅关于转发上海市《关于加强本市中小学校服管理若干意见》的通知（教基二厅函[20xx]10号），为做好20xx年度我校学生校服集团采购工作，把好我校学生校服质量关，严防劣质制品流入，为规范投标工作行为，严格依法招投标，确保物品质量，合理控制造价，提高投资效益，保护公平竞争。现制定我校学生校服集团采购工作方案：

　　一、进一步提高认识

　　学生校服质量安全问题关系广大高校学生的健康，关系学校和政府的形象，质量安全一旦出现问题容易成为舆论热点，引发社会问题和校园稳定问题。我校高度重视学生校服质量安全，确保学生健康安全，维护高校和社会稳定，要以为民、务实、清廉的工作作风，切实把学生校服质量安全问题作为一项重要的工作抓紧、抓好、抓实。

　　二、严格采取招投标采购方式

　　根据文件要求，我校学生校服质量指标必须纳入招标投标采购内容中。不得未经招标、投标过程，指定供应商采购学生校服。我校学生校服的招标投标采购应当严格按照物资采购相关法规组织实施。

　　三、成立学生学生校服招标采购工作领导小组

　　组长：钟世新

　　副组长：赵凯曹丽萍

　　成员：张中辉石峰杨继红孙鹏郭以飞王立生

　　四、工作流程

　　1、由学生处根据招生部门提供的20xx年拟招生人数确定新生购买校服的数量；同时提出相关标准要求（见附件）。经学生处处长签字后，经学校主管领导审批后，送交学校资产设备处。

　　2、学校资产设备处负责招标采购。资产设备处准备相关招标采购需要的材料，经主管领导审批后报铁岭市教育局支付中心，经网站公布进行招标采购。

　　3、严格选择具有生产合格产品能力的供货单位。必须在合格企业名单中选择供货企业，实行集团招标采购，投标的企业必须是企业本身，不接受联合体形式或代销商等机构。

　　4、严把入校产品进货质量关。我校在招投标和验货检验等关键环节严把质量关，切实保证学生校服质量安全，坚决杜绝质量不合格产品流入校园。

　　招投标时，需查验供货企业是否具有由第三方检测机构（辽宁省纤维纺织检测中心）出具的与采购产品相对应的委托检验合格报告。

　　5、招标工作结束后，由学校资产设备处提供《中标通知书》给学生处，由学生处代表学校与中标企业签订集团采购合同，应于7月放假前完成学生校服集团采购合同的签订工作。

　　6、我校在完成集团采购后应组织进货验收检验，检验合格后方可提供给学生使用。并在采购合同签订后与第三方检测机构(辽宁省纤维纺织检测中心或铁岭市技术质量监督局)签订验货检验委托合同。现场抽样工作应在供货企业生产结束后立即组织实施，并由我校、第三方检测机构、供货企业三方人员共同参加。验货检验应为逐批抽样检验，做到高标准、全覆盖、确保产品质量安全。第三方检测机构应在校服投入使用前向我校出具产品检验报告。

　　质量验收由学生处与第三方检测机构签订合同，按合同进行检测（费用由供货方提供）。

　　7、新生入学后由学校计财处统一收费，按财务工作要求支付给企业。

　　五、加强校园宣传教育和内部管理

　　新生入学期间，我校要采取多种方式，做好宣传教育工作。对在校师生加大国家法律、有关质量的`法规规定以及高校各项规章制度、“黑校服”鉴别方法、“黑校服”危害知识等的宣传教育，增强学生自我保护意识和能力，提高防范“黑校服”侵害的自觉性。我校要进一步加强内部管理，采取有效措施防范“黑校服”流入校园。

　　六、加强监督检查工作

　　我校20xx年度学生校服集团采购工作全程要有学校纪检监察处人员监督检查。

　　七、建立贫困生校服援助机制

　　我校要关注贫困学生生活，采取有效措施，开通帮扶贫困生绿色通道，建立解决贫困学生校服的有效机制。要联合供货企业，加大对贫困学生校服的帮扶力度，按新生数的2%资助贫困生，确保贫困学生穿上合格校服。

采购方案模板12

　　“双增双节”是增产节约、增收节支的简称。双增双节的重点在于全面提高社会经济效益。采购部作为酒店物资的采购供应部门，担负着酒店各部门的物资供给保障工作，同时也是确保降低酒店成本的第一个环节，采购物资的成本状况直接决定各部门的经营成本，影响着整个酒店成本和利润。因此，降低酒店经营成本就要从源头抓起，也就是采购部要在保证物资质量的前提下，降低采购物品价格，减少物品积压，加速物品和资金周转，节约采购费用。

　　采购部主要从以下几个方面开展“双增双节”工作：

　　一、严把采购计划关

　　严格各部门计划申报，严格控制各部门的采购成本率，按照酒店要求的采购成本率进行审核，对于那些不符合要求的物品不予采购。在各部门计划汇总后，交由总库进行逐项核实，如有库存，则此项物资不予采购。同时，要求各部门提高计划的周密性和准确性，减少临时采购计划，减少应急采购，减少餐饮成品菜的采购。

　　二、严格控制各部门办公用品和耗材的用量

　　按定额控制各部门的用量，对于能够维修使用的设施设备，则尽量去维修，在保证正常使用的情况下尽量延长使用寿命。

　　三、严格控制采购物品价格

　　1.干杂、调料、粮油等执行价格不得高于市场批发价格的6%。

　　2.低值易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数。

　　3.零星物品的价格不得高于市场零售价的5%。

　　4.鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的4%。

　　5.蔬菜平均在1元以上者，其定价不得高于市场批发价的10%。

　　四、价值较高的物资，实行质价评议后，再进行采购