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实施方案

时间:2024-03-20 13:32:48 方案 我要投稿

实施方案

  为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编精心整理的实施方案4篇,欢迎阅读与收藏。

实施方案

实施方案 篇1

  为了探索提高课堂教学效率的有效途径,规范课堂教学行为,创新课堂教学方式,提升课堂育人质量,构建适合当前教育教学协调发展的高效课堂模式,培养创新型的高素质人才和建设者,办人民满意学校。结合我校教情、学情,科学构建适合我校课堂教学的高效课堂,努力提高我校教育教学质量,特制定《和平中学构建高效课堂实施方案》:

  一、指导思想

  以深化教育改革、提高课堂教学的实效性为目标,以细化解读课程标准为基础,针对目前课堂教学方法陈旧、效率不高的现状,为了充分落实学生的主体地位,激发学生自信和挖掘学生潜力,采用“自主、合作、探究”新课程理念,学习、借鉴“杜郎口教学模式”,“西湖教育模式”和兄弟学校课改经验,进一步深化课堂教学改革,坚持以“三环六步教学”教学模式为抓手,认真编写导学案,全面提升教师的课堂教学能力,促进课堂教学改革的深入开展,努力提高教育教学质量和全面实施素质教育。

  二、加强领导,聚集课堂

  1、成立由校长任组长的“构建高效课堂”工作领导小组,由教研组长为组长的实施小组,包科领导具体负责工作的落实 使学校的教学工作全面聚集课堂。

  ①构建高效课堂工作领导小组:

  ②构建高效课堂工作实施小组:

  年级组长作为主备人,各组长先收集各科导学案审核,过关签名后交主管领导审核,过关签名交邵创国登记后统一安排印刷。

  ③工作分工:

  分管领导督促检查各年级组的各项工作情况完成度。

  2、领导小组认真学习“构建高效课堂”有关理论和文件要求,统一思想,提高认识,具体落实操作过程,教导处全面负责,教研组长具体负责本组“构建高效课堂”的相关工作。

  3、把实施“构建高效课堂”作为提升学校办学层次的一个抓手,引导教师加深对“高效课堂”意义的理解,围绕“高效”开展教学实践反思活动。

  4、领导小组深入课堂听课、评课,对需重点“改进”的教师跟踪听课,发现问题,寻找“亮点”,及时反馈、评析,帮助他们看清自己的长处与不足,不断调整改进策略,争取真正达到改进提高的目的'。

  5、教研处每学期对教师的“构建高效课堂”进行检查,结合月考、期中、期末考试成绩认真分析教师的课堂教学情况,并进行考核。

  三、思路、目标、措施

  思路:促进课堂教学效率的提高,促进教师业务水平的提高,促进学生学习能力的提高,促进教育教学水平的提高。

  目标:1、让学生养成良好的预习习惯。预习是构建高效课堂的前提,课前预习可以扫除学习新课的知识障碍;可以提高课堂效率;培养学习兴趣、自学能力和“质疑”和“创新”能力。

  2、努力构建平等、和谐的师生关系和高效课堂,使学生自主参与学习过程。和谐民主是构建高效课堂的基础,主动是构建高效课堂的主体。

  3、力求全员课堂达标。 具体措施:

  1、结合电子备课,加强备课质量,做好课堂教学准备工作。

  2、结合推门课、系列课、校级展示课等听课形式,抓好课堂教学的研究和质量。 3、结合学期区级优质课评比活动,组织好教师校外听课、校内反思。 4、结合师徒结对,做好师徒备课、听课、评课的共进工作。

  5、加强常规检查,如作业批改、单元卷使用,认真分析课堂教学的得失。

  6、积极参加各级教研活动,学习各层面的先进理念、方法。 7、积极参加各级论文、课件评选,及时总结经验。

  8、制定《和平中学学生学习常规》,引导学生养成良好的学习习惯。 四、精心组织、扎实推进

  我校“构建高效课堂”活动按照如下四个层面、十四个步骤和要求进行实施: 第一层面:领导层面 第一步:合理分工。

  学习、借鉴试点学校课改经验,结合各部门工作实际,进行大致分工: 程祥山 校 长:整体负责、调控;

  李玉学 副校长:实施方案的制定,实施工作中的制度建设、协调管理; 张堂生 副校长:课堂上如何具体操作,师生评价问题等;

  王国武 主 任:课堂评价标准,导学案编制,“师师、师生、生生结对帮扶”实施方案;

  罗天君 主 任:合作学习小组如何打造,小组长培训方案;

  邵创国 副主任:“加强学风建设”实施方案;学生、班级成长记录、常规检查方案,行为规范建设等。

  第二步:外出学习。

  领导小组成员到结对帮扶学校(先后到武威九中)调研学习,结合事先分工,各人重点学习相关内容,如导学案编制、教学流程、合作学习小组分配、评价机制确立、制度建立和实施高效课堂的管理、咨询研究等。

  第三步:个人反思。

  赴武威九中学习后,在认真学习他们的经验基础上,结合事先分工和自身工作,逐步摸索制定出一套适合我们学校的高效课堂教学模式。

  第二层面:教师层面 第四步:全校动员。

  利用全体教职工大会,分析目前我校存在现状、目前教育改革大的背景等客观事实,对比传统课堂与高效课堂利弊,认真学习、宣传“杜郎口课堂教学模式” ,观看有关“高效课堂”视频等等。

  第五步:采取“走出去”、“请进来”、听专题讲座、开展培训等方式,让所有一线教师倾听、观看和亲身感受、体会“高效课堂”。

  第六步:课堂实践。

  每位教师根据外出学习、自我反思、课堂中实践,逐步摸索出符合我们学校的课堂教学模式,并不断进行课堂教学实践;在教学中摸索、改进、提高。

  第三层面:班主任和教研组长层面 第七步:班主任会。

  各班级的4---6个小组如何合理分配、评价制度如何建立、组长如何确定、高效课堂与班集体建设如何统一,还有学生培训、小组长培训和指导等。

  第八步:教研组长会。如何编制导学案、如何使用导学案等。 第九步:组内交流。

  通过一段时间的自我课堂实践,以教研组长为主,让每位教师上一节自我感觉蛮好的课,并且学校领导、本组所有成员都要参加听课、评课、探讨、修订,全期内听完其他教师的课,让每位教师都有自己的课堂亮点。

  第十步:形成模式。

  在组内交流的基础上,教研组长组织召开本组会议,专题研究本学科新的课堂教学模式,制定出本学科的新的、高效的课堂教学模式,并重新进入课堂实践、修订,最后形成学科高效课堂教学模式。

  第四层面:学生层面 第十一步:大会动员。

  大会、班会分布进行。小组划分好、明确分工,各负其职。 第十二步:组长培训。

  各班所有小组长(不同层面)集中培训。如何自主学习,如何上台展示,如何指导、监督学困生,如何维持小组纪律等。

  第十三步:推广实施。

  在各学科形成自己的学科课堂教学模式后(下半学期),各教研组推选1~2名素质高的教师报教导处,执教一节本学科的“学科高效课堂示范课”,由教导处统一制定时间,组织全体教师参加“学科高效课堂示范课”活动,在全校范围内评价、推广,形成学校相对统一的高效课堂教学模式。

  第十四步:总结提高。

  各学科在前面试点、推广基础上进行总结,对过程中材料进行修改、收集和汇总,对出现问题应多思考、多研讨,采取积极措施,不断提高、不断完善。

  (五)分项实施、重点突破 1、以团队研讨导学案为主

  (1)基本要求:加强集体备课,实现资源共享,努力构建“自我反思、同伴互助、专业引领、共同提高”的校本教研模式。

  (2)具体过程:

  ①个人备课:教师提前两周研究课标、教材、导学案以及其他参考材料,依据实际情况修订导学案中的学习目标、重点、难点和方法提示,修订导学案中的不恰当环节,增减相关的内容等,将具体的指导、启发与点拨的方式方法写入自己使用的“导学案”。

  ②集体备课:中心发言人进行说课,备课组集体讨论,提出修改意见,教师按集体意见对自己的“导学案”进行修改。

  ③二次备课:个人根据集体备课的要求对“导学案”再次进行认真细致修改(二次备课时要求用双色笔修改)。

  (3)主要措施:

  教务处加强常规检查力度,及时查看各教研组上传电子稿,开展优秀教研组评选、优秀导学案展览和评选等举措,全面提高教师备课质量。

  2、构建合理的合作学习小组 (1)基本要求:

  每个班级在构建合作小组时,应注意结构的合理性。

  一是小组人数要合理,分工要明确,一般以6人为宜。人数太多不利于学生间的交流和个人才能的充分展示,人数太少也不利于学生间的交流和互助;

  二是分组应遵循“组间同质,组内异质,优势互补”的原则。

  教师应按照学生的知识基础、学习能力、性格特点的差异进行分组,让不同特质、不同层次的学生进行优化组合,使每个小组都有不同编号的A、B、C三个层次的学生。这样分组不但有利于学生间的优势互补,相互促进,而且为全班各小组之间的公平竞争打下了基础;

  三是小组成员应是一定范围内动态的。可以是组与组之间男女生的互换或流动,也可以是组与组之间某些角色的互换或轮换,还可以按活动主题的需要让学生进行自由组合。这不仅使学生有新鲜感,提高合作学习的兴趣,而且还可以改变学生在小组中长期形成的地位,即有的学生始终处于控制地位,有的学生始终处于从属地位,给每个学生提供发展的机会。

实施方案 篇2

  为积极探索加快发展养老服务业的有效途径和成功经验,圆满完成养老服务业综合改革试点工作任务,根据《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》(国发〔20xx〕35号)和《民政部办公厅发展改革委办公厅关于做好养老服务业综合改革试点工作的通知》(民办发〔20xx〕24号)的要求,结合长沙市实际,制定本方案。

  1指导思想

  以全面深化改革为动力,按照政策扶持、政府引导、市场推动、社会参与的总体思路,充分调动社会各方面力量,全面推进养老服务业发展,建立与长沙市人口老龄化进程相适应、与经济社会发展水平相协调、统筹城乡的适度普惠型养老服务体系,帮助全市老年人实现“健康百年、快乐百年、幸福百年”的美好梦想,探索一条符合长沙实际、具有推广价值、示范引领中部的养老服务业改革发展之路。

  2基本原则

  坚持改革创新。加快转变政府职能,减少行政干预,加大政策引导扶持力度,激发服务主体活力,创新服务供给方式,加强监督管理,提高服务质量和效率。

  坚持保障基本。以政府为主导、社会力量为主体,充分发挥公办养老服务机构的托底保障作用和社区基层组织在居家养老服务中的重要作用,着力保障特殊困难老年人的养老服务需求,确保人人享有基本养老服务。

  坚持市场推动。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,逐步使社会力量成为发展养老服务业的主体,营造平等参与、公平竞争的市场环境。

  坚持统筹发展。统筹发展居家养老、社区养老、机构养老和其他多种形式的养老,实行普遍性服务和个性化服务相结合。统筹城市和农村养老资源,促进基本养老服务均衡发展。统筹利用各种资源,促进养老服务与医疗、家政、保险、教育、健康、旅游等相关领域互动发展。

  坚持因地制宜。紧贴长沙实际,用好比较优势,找准突破口,创造长沙特色。

  3工作目标

  推进长沙市养老服务业综合改革,出台一批可持续、可复制的政策措施和体制机制创新成果,构建功能完善、规模适度、覆盖城乡的养老服务体系,培育一批竞争力强、经济社会效益显著的服务机构和产业集群,把长沙建设成为养老服务业发展的全省样板区、中部引领区、全国示范区。

  4试点任务

  (一)健全政策保障体系。

  政策保障体系的建立是推动养老服务业快速发展的'必要手段,是改革试点取得成功的关键。20xx年6月前完成“1+x”养老服务业政策创制工作。

  (二)完善社区居家养老服务。

  探索“政府推市场运作、机构向社区延伸、运营由品牌连锁”的社区居家养老服务新模式,实行区、街道、社区三级管理、专业服务机构运作,走专业化、连锁化、规模化、市场化、产业化的道路。

  1.规范建设日间照料中心。20xx年5月前,出台长沙市日间照料中心建设标准和管理办法,规范日间照料中心的申请、审批、建设、运营和管理。20xx年底各街道建成一家符合标准的日间照料中心。

  2.整合改造居家养老服务中心。20xx年6月底,按照居家养老服务中心建设标准,每个街道建设2个以上居家养老服务中心。

  3.不断丰富居家养老服务内容。为空巢或生活不能自理的老人提供生活照料、休闲娱乐、康复护理和精神慰藉等托养服务;为生活不能完全自理的老人提供助餐、助浴、助洁、助急、助医、法律援助等定制的上门照料服务。

  4.探索创新运营管理模式。社区居家养老走市场化道路,鼓励专业化品牌养老机构深入社区、在居民家门口举办家庭化、小型化和规模化、连锁化养老机构;鼓励将日间照料中心和社区居家养老服务中心交由专业化养老机构运营。

  5.整合现有社区医疗资源。建立健全以社区卫生服务中心(站)为主体,以其它医疗服务机构为补充,以正规大医院为技术支撑的综合性老年医疗保健体系。

  (三)推进养老机构建设。

  基本建立以护理型为重点、助养型为辅助、居家型为补充的机构养老服务模式,到20xx年实现每千名老人拥有养老床位40张以上,其中护理型床位占比30%以上,民办养老服务机构床位占比70%以上。

  1.大力发展社会办养老机构。到20xx年新增养老床位10000张,到20xx年新增养老床位38000张。加快护理型养老院建设步伐, 20xx年,在康乃馨老年呵护中心开展护理型养老院试点,探索医疗、医保、保险支持养老服务的新模式。20xx年,建成5家以上医养融合的护理型养老机构。20xx年全市建成护理型养老机构12家,其中,青松老年公寓(新址)、天伦乐园老年公寓、鸣敏养老院、吉祥凤凰老年公寓、青山颐年养老庄园、康乃馨老年呵护中心(三期)、融城养老院、康怡老年护理院、红枫康乐养老中心(二期)全部建成并投入使用。到20xx年,护理型养老床位达到总床位数的30%。

  2.加快建设公办保障性养老机构。到20xx年底,各区县(市)建成一家300张床位以上的社会福利中心。20xx年底完成项目立项、可行性研究、方案设计、征地拆迁等前期工作;20xx年底完成主体工程建设;20xx年底建成投入使用。充分发挥公办养老机构的托底保障作用,重点为城市“三无”老人和农村五保老人提供无偿供养和护理服务,为低收入家庭的失能半失能老人和失独老人提供低偿服务。20xx年,在市一福利院开展公办养老机构入住评估轮候试点;20xx年在市级公办养老机构全面推行;20xx年在区县级公办养老机构全面推行。

  3.统筹发展农村养老服务机构。按照乡镇办敬老院、村办养老服务中心(幸福院)、家办托老所的形式,完善农村养老服务设施。20xx年底,全面完成乡镇敬老院提质改造,建成农村幸福院1097家,示范性农村幸福院60家(农村幸福院建设进度详见附件5)。

  (四)大力发展养老服务产业。

  20xx年6月前制定长沙养老产业发展规划,加强规划引导,鼓励发展中小企业,扶持发展龙头企业,创立长沙养老品牌,提高创新发展能力,形成一批产业链长、覆盖领域广、经济社会效益显著的产业集群。

  1.到20xx年,养老服务业实现产值300亿元,在服务业中的比重达到12%;养老服务拉动就业6万人,其中机构养老、社区居家养老服务提供2万个以上就业岗位。

  2.将万众和、康乃馨、康乐年华、普亲等养老服务企业扶持培育成规模化的连锁养老服务公司,3-5年内将其打造为扎根长沙、辐射湖南、享誉全国的养老服务知名品牌,力争20xx年前有长沙养老服务企业上市。引进鼎好、合众、普亲等全国知名养老品牌落户长沙。

  3.在长沙县安沙镇白塔村打造集机构养老、旅游度假、农耕休闲的养老服务示范村,探索家庭化养老的新模式。鼓励康乃馨、华盛等房地产商建设集老年住宅、老年公寓、老年医院、老年社区于一体的养老服务综合体。

  4.每两年举办一次中国(长沙)养老产品博览会和中国(长沙)养老产业创新发展高层论坛,汇聚国内外最具品牌影响力的养老机构与企业,展示最新老龄产品设备和技术,推介老龄产品成果,提供养老产业专业人士交流合作的坚实平台。

  (五)加快培养养老服务人才。

  创新激励手段,提升社会地位,加强教育培训,努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良、尊老敬业的养老服务人才队伍。

  1.加强从业人员培训教育。20xx年选择1家中等职业学校开设养老服务专业和课程的试点,加快培养老年康复、护理、营养、心理和社会工作专门人才,到20xx年,全市开设养老专业课程的中等职业学校达到3家。各区县(市)建立1家以上养老服务实训基地,对养老从业人员开展职业技能培训。推行职业资格认证和持证上岗制度,养老护理人员岗前培训率达到100%、持证上岗率达到90%以上。

  2.改善从业人员待遇。推动养老机构开展工资集体协商,提高工资福利待遇。设立“养老护理员节”,每年推选“十佳护理员”和“百名优秀护理员”,努力提高养老护理员的职业荣誉感和岗位忠诚度。

  3.开发公益性岗位。在各级为老服务机构中设立公益性岗位,优先安排“4050”等就业困难人员,对吸纳就业困难人员60%以上的为老服务机构,按照相关规定给予社保补贴和岗位补贴。

  (六)发挥为老服务社会组织作用。

  重视和扶持养老服务社会组织发展,使其为协助政府加强养老服务行业管理、提升养老服务专业化水平发挥作用。

  1.积极培育为老服务社会组织。老年协会是为老服务社会组织的中坚力量,20xx年底,要实现市、区(县、市)、乡(镇、街)、村(社区)四级老年协会全覆盖。到20xx年底,全市各级各类养老服务社会组织达1200家,长沙特色品牌的老年产业协会、老年产品开发联盟、养老服务行业协会、养老服务企业商会、老年护理研究会等为老服务社会组织达20家以上。

  2.鼓励社会组织参与养老服务。支持社会组织参与养老机构建设运营、养老产品开发、养老服务提供,使社会组织成为发展养老服务业的重要力量;采取政府购买服务的方式,委托为老服务社会组织开展养老服务教育培训、研究交流、咨询评估等服务,承担养老服务行业标准制定、服务质量评估、服务行为监督、第三方认证等事务,发挥其在行业自律、监督评估、服务中介、风险分担等方面的作用;建立财政补贴制度,将农村幸福院交村老年协会管理运营,支持基层老年协会开展自我管理、自我服务,组织邻里互助。

  3.鼓励开展为老志愿服务。探索建立为老志愿服务登记制度、回馈制度,积极倡导机关干部、企事业单位职工和大中小学学生参与养老志愿服务活动,扶持各类为老服务社会组织开展志愿服务活动,培育志愿服务品牌。从20xx年开始,每两年评选一次全市“十大孝星”,每五年开展服务窗口创建“敬老文明号”活动,以孝老爱亲风尚弘扬社会主义核心价值观。

  实施步骤 (一)组织实施阶段(20xx年1月-20xx年6月)。20xx年初,召开全市加快发展养老服务业工作动员暨试点工作推进会。采取自行申报、逐级审批的方式,确定2区1县作为全市试点区县,非试点区县(市),确定2-3个市级试点街道(乡镇),3-5个市级试点社区(村),将试点任务以项目形式分解落实到试点单位,探索取得成功经验后在全市推开。

  (二)深化推进阶段(20xx年7月-20xx年7月)。20xx年,适时召开全市加快发展养老服务业现场经验交流暨工作推进会,总结推介试点经验,全面推进各区县(市)养老服务综合改革试点工作。

  (三)总结提升阶段(20xx年底)。总结试点经验,将试点情况和经验上报国家发改委和民政部。

实施方案 篇3

  加强制度建设,健全机关行政效能建设工作机制 以提高机关工作效能,规范机关工作人员行政行为为切入点,认真抓好制度建设,切实解决职责不清、效率不高、工作不落实、干好干坏一个样的问题,推进机关管理制度化、规范化,初步形成以制度管人、管事的机制。特别要抓好以下制度建设:

  1.完善岗位责任制 进一步明确每个办公室、站所的职责和工作人员的岗位责任,并以制度的形式固定下来。确保落实工作责任无缝链接。

  2.推行服务承诺制。以便民、高效为原则,结合机关工作实际,从机关工作人员的日常行为规范和服务质量入手,制定切实可行的服务承诺内容和标准,向群众公开。

  3.执行限时办结制 镇机关内部的政务运行,应明确完成时限;所有审批事项必须实行限时办结,在手续齐全的前提下,凡法律、法规、规章明确办事时限的,原则上要在规定时限内缩短三分之一以上;法律、法规、规章对办理事项没有明确办理时限的.,应按照便民、快捷、高效的原则,合理确定承诺办理时限;对特别紧急的事项,应当急事急办,随到随办。分管领导应当亲自督办。

  4.执行首问负责制 首位接受询问的机关工作人员,对群众提出的问题或要求,无论是否是自己职责(权)范围内的事,必须主动负责地告知询问事项并引导询问人到承办处办理,给群众一个满意的答复。

  5.执行一次性告知制 管理相对人到机关办事或电话咨询有关办理事宜时,经办人员必须一次性告知其所要办理事项的依据、时限、程序、所需的全部材料以及不予办理的理由,不能一推了之。

  6.执行否定报备制 机关工作人员在办理行政事宜过程中,对申报事项给予否定的,必须将否定情况及理由书面报告上级领导。

实施方案 篇4

  商贸流通行业是展示城市形象的重要窗口,更是城市环境综合整治的重要部位。根据县委县政府的统一部署和要求,现制定商贸流通行业环境综合整治百日会战实施方案如下:

  一、整治时间

  20xx年6月1日至20xx年9月10日

  二、整治范围

  县城各商场超市、有形市场(含农贸市场)、餐饮宾馆企业。

  三、目标任务

  (一)商场超市整治目标任务

  1、严禁店外设摊设点经营,对存在店外店现象立即予以纠正;

  2、各类户外广告必须经有权部门批准,并按户外广告设置技术规范设立,做到辖区内(店面前后左右)无小广告、“牛皮癣”;

  3、落实专人做好“门前三包”,保持清洁卫生、车辆停放整齐,商品陈列橱窗美观整洁;

  4、严禁节假日期间影响道路交通的促销活动,不允许使用高音喇叭进行户外促销;

  5、保持霓虹灯等亮化工程设施完好,有破损现象及时维修;

  6、认真做好营业场所内的环境卫生清理工作,合理设置垃圾箱,保持通风良好,保持公用厕所清洁无异味,商品陈列整齐美观;

  7、常年开展“除四害”工作,经营食品类的企业员工须按有关规定持证上岗,杜绝使用超薄型塑料袋,严禁无偿向消费者提供塑料袋;

  9、做好节能工作,推广使用节能灯具,夏季空调温度不得低于26℃;

  9、切实加强消防安全工作,落实消防安全责任,保持各类消防设施设备的完好和安全通道畅通;

  10、加强员工培训,做到使用普通话,文明用语,有条件的企业员工统一作装,并佩戴工号。

  (二)有形市场整治目标任务

  1、保持良好经营秩序,不得在市场出入口通道处擅自摆摊设点;

  2、各类户外广告必须经有权部门批准,并按户外广告设置技术规范设立,做到辖区内(市场前后左右)无小广告、“牛皮癣”;

  3、落实专人做好“门前三包”,保持清洁卫生、车辆停放整齐,商品陈列橱窗美观整洁;

  4、严禁节假日期间影响道路交通的促销活动,不允许使用高音喇叭进行户外促销;

  5、保持霓虹灯等亮化工程设施完好,有破损现象及时维修;

  6、认真做好营业场所内的环境卫生清理工作,合理设置垃圾箱,保持通风良好,保持公用厕所清洁无异味;

  7、常年开展“除四害”工作,经营食品类的企业员工须按有关规定持证上岗,杜绝使用超薄型塑料袋,严禁无偿向消费者提供塑料袋;

  9、加大农贸市场基础设施投入,按序时推进市场升级改造工作。做到垃圾日结日清,夏季要随时清理,家禽屠宰区域要与其它经营区隔离,产生的垃圾要进行无害化处理;

  9、切实加强消防安全工作,落实消防安全责任,保持各类消防设施设备的`完好和安全通道畅通;

  10、加强从业人员培训,做到文明用语,有条件的企业员工统一作装,并佩戴工号。

  (三)餐饮宾馆企业整治目标任务

  1、严格执行《食品卫生法》,按行业规范标准设置操作间,添置必备的消毒卫生设备;

  2、建立健全原材料进货台账,保证原料质量安全可靠;

  3、加强从业人员培训,做到持证上岗,按规定及时组织员工进行体检。

  4、常年认真开展“除四害”工作;

  5、认真做好营业场所内的环境卫生清理工作,合理设置垃圾箱,保持通风良好,保持公用厕所清洁无异味;

  6、各类户外广告必须经有权部门批准,并按户外广告设置技术规范设立,做到辖区内(店面前后左右)无小广告、“牛皮癣”;

  7、落实专人做好“门前三包”,保持清洁卫生、车辆停放整齐,商品陈列橱窗美观整洁;

  9、保持霓虹灯等亮化工程设施完好,有破损现象及时维修;

  9、做好节能工作,推广使用节能灯具,夏季空调温度不得低于26℃;

  10、切实加强消防安全工作,落实消防安全责任,保持各类消防设施设备的完好和安全通道畅通;

  11、加强员工培训,做到使用普通话,文明用语,有条件的企业员工统一作装,并佩戴工号。

  四、整治步骤

  第一阶段:动员部署(6月1日至6月9日)

  县粮食局召开商贸流通行业环境综合整治动员大会,传达县动员大会的精神,明确“百日会战”的总体要求、工作任务,各有关企业递交目标责任书。

  县粮食局研究制定商贸流通行业环境综合整治实施方案、目标责任书、考核办法,组织工作班子,明确责任要求,开展宣传发动。

  各企业分别制定综合整治工作计划,组织员工学习相关文件法规,制定悬挂宣传标语横幅,并利用板报专栏等形式进行宣传发动。

  第二阶段:实施整治(6月6日至9月31日)

  各企业对照综合整治目标任务逐一进行整顿改进;县粮食局每旬组织进行督查。

  第三阶段:检查验收(9月1日至9月10日)

  县粮食局组织对各企业进行初验收,并考核评分。凡综合整治不到位,限期迅速整治到位,确保整治效果;县检查组将对县城商贸流通行业综合整治工作组织检查验收。

  五、工作要求

  1、建立组织网络。成立县粮食局城市环境综合整治百日会战领导组。

  组 长:陈显坤

  副组长:陆学祥、张宝根、王学富,

  成 员:李 玮、季宜明、钱义斌

  领导组下设三个工作小组:第一组 组长陆学祥,成员:李玮、杨惠群,主要负责粮食局机关及卫生责任区的环境整治、督查工作;

  第二组 组长张宝根,成员:季宜明、阙宏如,主要负责有形市场(含农贸市场)环境整治指导、督查工作;

  第三组 组长王学富,成员:钱义斌、杨本富,主要负责商场超市、餐饮宾馆企业的环境整治指导、督查工作。

  各企业“一把手”是环境综合整治工作的第一责任人,所有企业都要成立专门工作班子,配备与工作任务相适应的人员,并明确一名联络员负责综合整治的信息、资料的搜集整理和联系工作。

  2、落实责任机制。要建立健全综合治理工作网络,县粮食局对三个工作分别订立责任状,分解落实整治目标责任;各企业要将本单位的整改任务分解落实到具体部门、柜组和员工,确保目标明确、责任到人。

  3、强化监督检查。加大综合整治工作的督查力度,建立粮食局(商贸办)各工作组与各重点企业的互动机制。各工作组要深入到企业,进行具体指导,帮助、督促企业认真落实综合整治的各项工作要求;各企业要及时将有关整治情况、信息反馈到我局相关的工作组。各工作组每旬组织一次综合整治督查,发现问题,立即下发整改通知书,敦促限期整改。对整改情况及时组织复查,确保企业存在的问题及时整改到位。

  4、健全台账资料。各单位要指定专人负责做好“百日会战”的台账资料的搜集整理,重点要形成工作班子、实施计划文件,学习记录、排查问题登记表,检查整改记录以及相关管理制度等资料。

  5、实施考核评比。根据县政府制定的全县服务业考核激励办法,年终将把环境综合整治工作列入年度服务业工作考核的重要内容,对工作突出、成效显著的企业进行加分;对工作不力、整改不到位,完不成工作任务的企业实行一票否决;对拒不配合,环境脏乱差的单位通过新闻媒体进行通报曝光。

  6、抓好长效管理。以这次“百日会战”为契机,通过制度建设和定时督查,形成本行业、本单位良好的环境管理机制,促进各行业、各企业环境面貌和管理水平全面提升。

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