招商方案

招商方案15篇[通用]

　　为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的招商方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

招商方案1

　　一、总则

　　为了全面了解、评估招商部门员工的工作绩效，培养优秀人才，提高工作绩效，并使每位员工始终都朝同一个目标努力，特制定本制度。

　　二、考核范围

　　适用于招商部门所有员工考核，试用期员工（含）适用于本办法。

　　三、考核原则

　　1、公平、公正、公开。

　　2、进行考核面谈，使考核结果得到被考核者的清晰认知。

　　3、招商部主管负责招商部员工进行考核并辅导，使其按既定的目标计划有效地开展工作。

　　四、考核目的

　　1、改进工作，提高工作绩效。

　　2、获得晋升或岗位调整的依据。

　　3、获得确定工资，奖金的'依据。

　　4、获得潜能开发和参与相关培训的依据。

　　5、获得员工降职、降薪直至被公司淘汰的依据。

　　五、考核时间

　　1、考核分为试用（转正）考核、月度考核、季度考核及专项考核。

　　2、每月5 日之前对招商部员工进行上月工作考核，并向人力资源部上报考核结果。

　　3、公司因特别事项可以举行不定期的专项考核。

　　六、考核内容

　　考核内容具体可分为工作绩效指标考核和行为指标考核两种。

　　1、工作绩效指标考核：占考核总分的60％。根据当月招商业务完成情况进行打分。计算方法：当月实际完成业绩（完成业绩满分计算，如完成不了则按照实际业绩比例折算）X 60% =当月业绩考核得分。招商人员每月必须做工作总结和工作计划，其工作内容与考核事项是相辅相成的，并与工作绩效考核指标的计算方法挂钩。

　　2、行为指标考核：分为（运营管理部）针对客户的日常管理和维护，占考核总分的20%。行政部分，占考核总分的20%，主要是对员工工作过程和日常综合表现的评价。主要的考核指标为作息考勤、办公纪律、团队意识、职业素质4 个方面进行考核。行为考核内容评分一律为0－20分（考核成绩优秀最高为20分，不能达到要求的最低评定为5分），考核人需按照下属人员的实际工作完成情况及表现给予分数。

　　3、权重的设置可以根据考核指标的重要性和业务发展情况自行调整，考核的总分为为100 分，其中销售业绩占60%，行为考核占40%（运营管理部和行政部门各20%）；月度指标由各招商部负责人自行设定。

　　七、考核形式

　　1、各类考核形式有：

　　A 、自我总结与评定；

　　B、业务部门考核必须与被考核者进行面谈，以保证考核结果的公正性。

　　C、考核结果直接由直接主管、运营管理部、行政部分级分类进行考核评定。

　　2、各类考核方法有：

　　1）、查询记录。部门主管负责对招商人员业绩达成率进行统计，运营管理部对员工日常客维行为进行考核，行政部负责对出勤情况及公司纪律的遵守情况进行整理统计；

　　2）、书面报告。招商部各员工所提供的总结、计划报告。

　　3）、所有考核办法最终反映在考核表上。

　　八、考核程序

　　1、按照考核办法，招商部所有员工均参加绩效考核，并提交书面总结和评定。

　　2、招商部负责人通过与业务人员进行面谈，对直属人员的工作绩效指标进行评核打分。

　　3、招商部主管根据业务部员工的各项行为指标进行打分。

　　4、业务部所有人员的绩效考核结果均由招商部主管、运营管理部主管和行政部主管签字确认，否则为无效考核。

　　九、考核结果与考核工资

　　1、考核结果应向本人公开，并留存于员工档案。

　　2、考核结果所具有的效力：

招商方案2

　　背景分析：

　　基于目前本购物中心已经售出百分之六十的现状，为扩大宣传效果，提高本中心知名度以及传播口碑效应，进一步促进销售，特拟订此计划。本计划包括媒体策略，活动执行策略以及效果评估策略，危机应对策略。

　　媒体选择：

　　考虑到此次活动的宣传、推广目的除了促进招商的最后工作的完成及促进销售外还有为开业宣传作铺垫几项内容，所以建议选择本地所有可能利用的到的媒体，包括平面媒体、电视广播媒体等，以电话为主要手段，通过通知到人的方式，由销售、招商以及策划部提供的名单为依据，尽可能多的通知商户，媒体记者。

　　活动执行及流程策略：

　　前期准备过程（此过程由策划部负责，但需得到各部门的密切配合）。由各部门负责通知参会人员到指定地点集合：

　　1、策划部负责记者等媒体人员；

　　2、招商部负责商户、业户及意向客户；

　　3、人力资源部负责政府领导及主管单位、银行、税务等行政机关领导。

　　活动所需准备资料：

　　邀请函（350份，尽可能做到人手一份）背景板一块（规格：2.5Mx11M，每平方米8元）

　　条幅三条（规格：9.5M —条7M两条，价格：三块/米）

　　大巴车两辆（用于接送参会人员，租金200元/天/辆）宣传手册（初步预计需要约200册）手提袋（尽可能多，由于其具备一定的实用性，在人们提袋过程中也能起到宣传效果，故应尽可能的多）

　　宣传单页（三百张）

　　企业简介（三百份）

　　新闻通稿（通过与电视台及媒体协商决定新闻通稿由我们自拟还是记者拟订）

　　商户签约书（数份，应选择有示范意义，充满象征性的商户，如知名品牌，大客户等）

　　签到书（一份）新闻发布会卡（100份）雨伞。扇子。三维动画宣传片以及信笺等小礼品总共400份。按不同规格赠送不同对象。

　　活动执行流程：

　　时间：十二月（待定）地点：万杰酒店国际会议中心参加人数：300左右（详细人数按实际发生为准）主要为商户，记者。

　　详见名单（附一）

　　嘉宾：区领导，商业总公司领导，直属单位领导，银行、税务机关等领导、资深媒体领导，新一佳领导，大品牌（客户）代表，业主代表。

　　形式：前期以大会形式进行，后期以酒会形式进行。

　　具体流程：

　　1、主持人宣布会议开始

　　2、播放3D宣传动画

　　3、介绍在座的嘉宾

　　4、区政府领导简短发言

　　5、公司领导为整个项目做整体推介（发言稿另拟）

　　6、银行、税务等行政单位领导发言

　　7、嘉宾发言

　　8、商户签约仪式

　　9、回答商户以及媒体提问

　　10、会议前段结束，酒会开始（酒会以自助餐的形式为主，具体餐标见附录）

　　11、会议结束，回项目并陪同领导参观工程进展，媒体陪同。

　　运营公司参与人员及负责工作：

　　公司领导：

　　策划部：招商部：

　　人力资源部：

　　建议以招商新闻发布会的形式，大打开业牌，使预约保持观望态度的商户，有意想进驻的商户，大品牌，特殊品类，有商业地位，资深媒体人士等与会，既可以在会议中促进招商最后冲刺的进度，又可以了解到目前商户心理及最新业内咨讯以及动向。提高了项目知名度，在商户心中树立信誉及强调实力，在发布会同时邀请记者进行软性文章跟踪报道直到开业。既节约了不必要的硬性广告费用，同时又为开业做好了铺垫。

　　效果评估：

　　通过活动本身进行效果评估，建议以点对点随机询问为主，并根据以后的媒体投放以及社会反应进行评估。

　　危机应对策略：

　　基于活动过程中可能出现的随机事件，有必要拟订危机应对策略，由于媒体发布策略可控性较强，故将危机应对重点放在酒会活动本身，包括总负责、总协调，任务落实到个人及设备问题，价格问题，多人群聚可能出现的争吵摩擦问题，主持领导缺席问题等。具体解决方案应以随机应变为主，酒会本身应尽量避免提供烈性酒，主持后备人员必须到位，如遇到领导未到场由领导指派人员代为发言等。已拟订议程应具备随时可调性。

　　广告投入：

　　考虑到为本次活动造势以及为本购物广场提供以后的广告宣传支持，同时打消有购买意向的业主以及有意想入住商户的观望态度，

　　策划部觉得有必要针对此次活动进行大范围的媒体宣传，建议选择电视媒体以及平面媒体对该次活动进行宣传，同时可以考虑广播媒体以及分众媒体如网站。具体投放量，媒体选择，以及广告费用如下：

　　1、电视媒体方面：选择淄博电视台新闻综合频道与博山电视台新闻频道，由于我们在活动中已经邀请了该台的记者参与，因此希望能够在“现在直播”前即20：0020：05分这个时间段插播十秒的广告宣传片，具体价格为2400元/天（每天滚动播出四次，并在现在直播节目中针对项目作专题跟踪报道），初步拟订为播放三天，同时在博山电视台新闻频道中也拟订为连续三天的软性新闻报道，在节约广告费用的同时也保证了本地媒体的可操作性，在炒作项目的同时提升团队及公司领导的本地影响力与号召力。

　　2、平面媒体方面：我们策划部建议选择鲁中晨报以及齐鲁晚报，原因在于这两份报纸发行量都比较大，并且在本地都是最具影响以及权威的媒体。

　　考虑到他们的可信度，以及他们的发行覆盖面积，我们建议选择他们进行宣传，如果可能，我们希望通过在活动过程中与该媒体记者的良好沟通与接触，促使其通过软文的形式对我们整个活动进行宣传。

　　这样将节省大笔的广告费用（按照山东的'广告市场行情，软性广告费每行约100元），并于无形中再次提升我们福门购物广场的美誉度以及知名度。考虑到记者的权限问题，如果软文宣传不到位，不能起到预期的宣传效果，我们建议直接采用广告的形式进行宣传，具体广告内容另拟，初步拟订为投放三天的广告量。活动开始前投放一期，活动后投放两期，版面暂定为二分之一版或者四分之一版。价格为：

　　齐鲁晚报全省发行版

　　A版四分之一版价格为

　　30000（黑白）———42000（彩色）

　　B版四分之一版价格为

　　27000（黑白）———38000（彩色）

　　C版四分之一版价格为

　　23000（黑白）———31000（彩色）

　　鲁中晨报

　　A版四分之一版价格为

　　18000———8000

　　B版四分之一版价格为

　　8000———6000

　　C，D版价格为6000

　　鲁中晨报软广告按标准字间距

　　A版（A1、A16版除外）为36元/c m2

　　B版（B1除外）28元/c m2>C、D版24元/c m2

　　（注：由于各个媒体实际价格经常波动，以上价格均以实际谈判中合同书价格为准）。

　　3、电台方面：

　　建议选择博山交通台，之所以选择电台，是由于电台广告自身的特性，在实际生活中有特殊的优点，如：不需要特别专注，我们可以一边开车或坐车，一边听广播。

　　而我们的主要目标受众又大部分具备一定的经济实力，乘坐出租车的中端消费人群及拥有汽车的高端消费人群占多数。所以我们策划部建议选择博山交通文艺频道。另外，电台的费用比较低廉，故建议选择。

　　4、网站方面：

　　建议选择淄博信息港，由于是本地互连网接入的主要门户网站，因此在本地的宣传效果是相当不错，在网络宣传的同时加紧了与之的合作，为以后公司网站的运营及宣传也做了较好的铺垫，我们建议做一个网站旗帜广告（此中广告是网络广告中普遍采用的一种形式，适用于品牌、产品、企业形象等宣传或促销等营销活动。特点：发布方式明显，容易被接受三帧轮翻），具体费用为A1：450x105像素1600元/天，如果可能，建议在网站也免费为我们做一些跟踪报道以及软性广告。在费用最低的情况下，应考虑到各个方面的宣传作用。

　　经过各个方面的比较以及分析，考虑到目前我们正处于开业的初期，整个工程以及前期准备需要大笔资金，为节约经费，我们建议选择较为节省的方案，故本次宣传活动总费用及具体执行预算如下：万杰酒店国际会议厅租用费用：3000元（包括投影设备、 10名迎宾小姐、会场领导席茶水、手帕等）

　　记者红包：

　　2500元（50/人计划邀请50人）

　　大巴汽车费用：400

　　会议背景板、条幅制作费用：

　　289

　　15000

　　15000

　　餐费：

　　电视广告费用：

　　7200

　　鲁中晨报广告费用：

　　24000

　　网站费用：

　　总计：

　　4800元

　　57189元。

招商方案3

　　一、前言

　　二十一世纪，随着中国加入wto以后市场竞争力度的日益强化。企业间的竞争已经开始从过去的质量竞争上升到了实力竞争，进而演变成目前的品牌竞争，这是一个质变的飞跃，亦是社会经济发展的必然趋势。新颖别致的首届“×××杯”礼仪风采大赛活动是企业树立品牌，宣传企业形象，推广企业文化的有效手段，最终达到树立品牌形象﹑营造商业气氛和创造商业机遇。贵州大容传媒通过在详细的市场分析和调研的基础上，为企业量身定做极富创意、时尚、新颖的推广策略。

　　为动员组织广大青年学生积极参与、弘扬奥运精神和志愿精神，并深入高校宣传文明礼仪知识，拟邀团省委、各省内高校特举办了此次大学生文明礼仪风采大赛。引导广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观，提高青年从业人员业务技能和综合素质等水平，规范青年文明号服务窗口标准，展示青年文明形象，为促进我省“三个文明”建设而充分发挥青年模范带头作用。从而也更好的进行全面的文明礼仪推广，把文明礼仪宣传到千家万户。

　　二、大赛概况

　　（一）、活动名称：2011贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛

　　（二）、活动主题：弘扬礼仪文化，传承民族精神，展示自我风采，追求卓越进步。

　　（三）、活动时间：待定

　　（四）、活动地点：待定

　　三、组织机构介绍

　　（一）大赛组织

　　主办单位：拟邀共青团贵州省委

　　承办单位（冠名企业）：

　　策划单位：贵州大容传媒有限公司

　　协办单位：

　　协办媒体：贵州电视台

　　贵阳电视台

　　贵州都市报

　　贵阳晚报

　　新目标杂志

　　贵州信息港

　　贵州人民广播电台

　　（二）大赛组委会

　　名誉主任：

　　主任：

　　副主任：

　　执行主任：

　　秘书长：

　　大赛总策划：

　　大赛艺术总监：

　　邮箱：

　　网址：

　　备注：评委待定

　　（三）大赛奖项设置

　　本次大赛设冠、亚、季军各一名（男女各一名）；

　　冠军将获得价值万元的奖品（荣誉证书和水晶杯）

　　亚军将获得价值五千元的奖品（荣誉证书和水晶杯）

　　季军将获得价值三千元的奖品（荣誉证书和水晶杯）

　　单项奖：

　　大赛——最佳礼仪奖

　　大赛——最佳上镜奖

　　大赛——最佳亲善奖

　　大赛——最佳形体奖

　　大赛——最佳聪慧奖

　　大赛——最佳人气奖

　　大赛——最佳造型奖

　　大赛——最佳才艺奖

　　大赛——最佳气质奖

　　大赛——最佳表达奖

　　注：十佳选手获得精美手机一部

　　四、活动优势

　　（一）大赛的参与群体

　　特定的价值参与人群：本届大赛参与者与关注人群主要集中在商业人士、高收入的工薪阶层、大学生、事业单位等，如此集中的目标受众云集并不多见；

　　本届大赛还邀请省市领导、知名专家、学者、摄影家协会等。赞助本次活动将和与会知名人士取得良好的沟通；

　　众多的媒体亦将应邀出席本次活动，作为赞助方将有机会获得众媒体报道的机会。

　　（二）大赛的社会影响力

　　（1）礼仪大赛渗透出的人文与此次活动所渲染的时尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所关注的文化，两种文化的相互渗透扩展了关注人群，同时人文文化中有时尚文化，就有了其时代特征，时尚文化中有了人文文化，就有了其浓厚的文化底蕴，使整个活动有了内在成熟的魅力，也有了外在张扬的个性。

　　（2）通过本次大赛，加强了赞助单位与消费群的良性沟通，互动，以争取受众的生活群体及潜在消费力。

　　（3）通过本次活动，更加增进了赞助单位与目标消费群的理念沟通和情感联系，增强目标消费群及生活群体对甲方品牌的`忠诚度，并对潜在市场进一步施加品牌影响。亦能提高赞助单位的行业影响力，提升赞助单位在业界内的地位。

　　（4）为了突出大奖赛----让贵州与美丽同行一场完美风暴，引领时尚风潮。此次大赛将进行前期广告预热，宣传造势手段：制造媒体响应，专访报道的软性广告炒作及贵州电视台的新闻预告，以此达到耳濡目染的效应。借势达到赞助单位轰动性的品牌宣传效益。

　　（四）赞助商及其商机利用

　　利用商机宣传企业品牌，其回报价值空间巨大。大会为赞助商提供的赞助回报条件，整合了各种宣传媒介在短时间内给企业进行爆炸式的宣传，覆盖面之广之大，是任何单一媒介做不到。赞助企业可以优先享受展会所提供的各种资源，利用展会创造的各种商机，行之有效地推广赞助企业的品牌和文化。

　　五、赞助及回报

　　20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛总冠名(独家) 广告总价值：人民币50万

　　一、荣誉回报

　　1．享有本次活动“20xx贵州首届×××杯礼仪风采大赛”总冠名企业之权益，并可以冠名名义对外发布礼仪风采大赛相关信息。

　　2．邀请总冠名企业代表一人出任组委会副主任。

　　３．冠名商可于“×××杯”之前在产品包装、广告中使用logo。

　　二、媒体宣传回报

　　宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大中媒体，在不同层面上均出现这次大赛盛况的全程报道，宣传力度极大。

　　三、大赛现场回报

　　总决赛现场全场1/2软广告的使用权。

　　四、活动全程冠名宣传

　　1．活动组委会文件、宣传品冠名宣传。

　　2．活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)（时间：7—10天）

　　3．户外广告以路牌、公交车站台为主，以活动主题形象出现在不同的位置（视招商情况）。

　　4．现场外场地大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)

　　5．背景以冠名商为整体背景。

　　6．门票显著位置冠名宣传（门票背面印制总冠名商企业广告）。

　　7．在活动结束后15个工作日内，向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。

　　8．提供展会展位一个。

　　五、特别提示

　　总冠名企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。

　　20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛赞助单位 广告价值10万

　　一、荣誉回报

　　1．有资格成为““20xx贵州首届×××杯礼仪风采大赛””赞助商企业。

　　2．邀请特邀赞助商企业代表一人出任组委会副主任。

　　二、媒体宣传回报

　　宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大众媒体，在不同层上次均出现这次文化活动盛况的全程报道，宣传力度极大，是全省最大的一次礼仪风采大赛活动。

　　三、现场回报：

　　活动现场全场1/4软广告的使用权。

　　四、活动全程冠名宣传

　　1．活动组委会文件、宣传品冠名宣传。

　　2．活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)（时间：7—10天）。

　　3．现场外场地大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语等)。

　　4．门票显著位置冠名宣传（门票背面印制总冠名商企业广告）。

　　5．在活动结束后15个工作日内，向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。

　　五、特别提示

　　赞助企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。

　　附则一：选手参赛规则

　　（一）参赛选手条件

　　1、年龄在16周岁以上，28周岁以下的女生；

　　2、身高165cm以上；

　　3、身体健康，五官端正；

　　4、了解礼仪的基本知识，具备基本艺术素养；

　　5、普通话流利，掌握简单的英语口语；

　　6、遵纪守法，无犯罪记录。

　　（二）报名方式及时间：

　　(三)参赛选手规则

招商方案4

　　一、前言

　　首届旅游形象大使选拔赛是由市总工会、市旅游局主办、旅游博览网承办、北京国平创意旅游文化传播有限公司、北京天允创意影视文化传播有限公司联合承办的一项与国际赛事接轨的大型综合性赛事。

　　首届旅游形象大使选拔赛得到市委市政府的大力支持，及多家山西名企的积极参与，使“旅游形象大使”品牌成为全国具有影响力的区域性知名品牌，直接、间接受众在5000万人以上。

　　二、活动简介

　　城市时尚风云聚会的.焦点。

　　一个流光溢彩的舞台，一次全市瞩目的盛会。引领城市时尚潮流的“首届旅游形象大使选拔赛”活动，将与全市人民携手，让美丽与木塔约会，让青春与共舞。

　　为了有效提升的知名度，同时积极响应国家发展旅游事业刺激消费拉动内需的重大决策，首届旅游形象大使选拔赛应运而生。本次大赛在全国通过网络报名，选拔“市旅游形象大使”及“各区县旅游使者”。

　　大赛旨在以竞赛为桥梁，展示旅游形象、传播旅游城市文化品牌、带动旅游经济与文化之间的交流合作，全力打造市的整体形象，大力提升城市品位。通过政府与企业、政府与社会共同关注旅游、人人热爱旅游的浓厚氛围，必将为市旅游业的发展创造一个良好的机遇，促进市旅游文化产业的跨越式发展。

　　通过“公平、公正、公开”的比赛，为每一位选手开创一个展示自我的舞台，给每一位选手创造一次发现自我的机会，必将涌现出一支适应发展新形势、新要求的高素质旅游人才队伍，为市旅游业的发展储备人才基础。

招商方案5

　　一、背景与目标

　　随着春节的临近，年货市场逐渐升温。为了满足消费者对年货的需求，提高年货销售量，特举办年货节活动。本次活动旨在吸引更多的商家参与，共同打造一场丰富多彩、充满年味的购物盛宴。

　　二、策划方案

　　主题设定：以“喜迎新春，年货大集”为主题，突出年味和喜庆氛围。

　　活动时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。

　　活动形式：线上+线下，联合电商平台与实体商家共同参与。

　　宣传策略：通过社交媒体、广告投放、户外宣传等多种方式，全方位覆盖各类受众群体。

　　三、招商对象

　　面向各类商家，特别是年货供应商、特色手工艺品制作者、地方特产商家等，诚邀参与年货节活动。

　　四、招商政策

　　参与费用：根据商家类型及规模，设定合理的参与费用。

　　宣传支持：为参与商家提供宣传资源支持，如广告位、推荐位等。

　　合作模式：提供多种合作模式，满足不同商家的需求。

　　优质服务：为商家提供活动期间的优质服务，保障活动顺利进行。

　　五、总结

　　通过本次年货节活动，旨在打造一场富有年味的购物盛宴，满足消费者对年货的`需求。同时，也为商家提供了一个展示和销售产品的平台，促进消费市场的繁荣发展。

招商方案6

　　运管所、公路站、局机关各股（室）：

　　为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，迅速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：

　　一、指导思想

　　以全面落实科学发展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

　　二、目标任务

　　力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园，并开工建设，确保新引进一个500—XX万元工业项目入园，并开工建设，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

　　三、工作步骤

　　“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束，分三个阶段：

　　第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）

　　召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，动员全局上、下迅速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。

　　第二阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）

　　按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。

　　第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）

　　按照大会战的要求，结合招商引资的具体情况进行认真总结，并针对存在的问题和不足，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。

　　四、工作措施

　　1．瞄准重点区域

　　我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三剩即、浙江的'临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈，寻找合作、投资机会。

　　2．确定重点产业

　　依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

　　3．调动有利因素

　　为了出色地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力提供、利用，抓紧所有线索，确保“大会战”期间取得成效。

　　4．扎实外出招商

　　按照县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。

　　5．加大帮扶力度

　　一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中，切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得注赢得利。

　　6．完善奖励办法

　　把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关奖励政策的情况下，进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法，全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选，从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

　　五、工作要求

　　1、成立组织，加强领导

　　成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，采取有力措施，狠抓工作落实。

　　2、广泛宣传，营造氛围

　　一是召开动员大会，把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息，及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。

　　3、集中精力，适度倾斜

　　为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完成本职工作的前提下，所有工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。

　　4、遵守纪律，听从调度

　　在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律，该报告的主动报告，该反馈的及时反馈同时听从县里的调度，切实改进工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。

招商方案7

　　产业园区进行招商策划方案首先要有明确的目标和要求，才能保证招商策划收到预期的效果。否则，策划就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，产业园区招商是一项艰辛和持久的工程，所以前期的招商策划尤为关键，要做好以下几个方面：

　　1、科学进行产业定位

　　产业园区定位要充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素，不同的产业园区有不同的优势，产业园区要发挥比较优势，做好产业定位，做大做强优势产业。此外，产业升级和产业转移也是产业定位考虑的重要因素。有了科学的产业定位和明确的招商方向，招商人员在寻找合作企业时才更具针对性，有助于提高项目落成率。“五度易链”为园区提供一站式招商、选商服务，从产业、区域、企业等多角度为园区全面绘制双链产业画像，形象的展示出园区产业的优势、劣势、缺失产业环节，精准定位产业短板及双链所需的延、展、扩、强、补环节，帮助园区进行科学产业定位，并分析企业产业链供需关系、企业投资态势及区域布局，为园区推送所需的精准招商标的.(优先推荐世界/国内/民营500强企业)。

　　2、多样化的合作方式

　　不同的企业有不同的需求，因为企业规模不同，所以在寻求合作方式上面也会存在差异。园区的目标就是提供多样化的合作方式，尽最大的努力满足企业不同的需求。合作方式的多样化，满足不同的需求，就可以吸引更多的企业进驻到产业园区来。

　　3、 优化产业配套服务

　　一个优良的产业园区、一个有吸引力的园区。其服务配套应该是完善和健全的。主要包括：生产性配套设施、生活性配套设施、服务配套三个方面的。除了必备的生产及生活性配套设施外，一些劳务、法律、咨询、广告、设计等中介服务业;技术、公共创新平台建设等服务配套尤其重要。

　　4、 加强产业集聚原则

　　产业园区必须摆脱同质化竞争，不能仅仅依靠政策优惠来进行招商引资，必须结合实际和自身的优势，确立自身的主导产业，积极引入高端、总部型、规模大、产出高的产业类项目，不断培育壮大园区的主导产业和特色产业。推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套。分工协作关系，形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局;发挥作为优势产业链“链核”的龙头重点企业、重点产品的带动作用。

　　5、做好精准推广营销

　　“酒香也怕巷子深”,园区招商中广告推广上也是重要的环节,需要通过各种渠道来展示园区。此外。还要着重于整个营销思路、方向以及实际的行销操作。与住宅、商业地产营销不同，产业园区的目标客户群更加狭窄、专业、分散。所以，精准投放，直接面对有效的客户，才是确保成功的关键。

　　6、跟访服务实时到位

　　在进行前期的销售客户资源的搜集之后，关键的一环还需要做好后续的跟踪服务，实时了解企业的最新动态，对意向性比较大的客户做到上门拜访，做到第一时间了解客户的问题和意愿，寻找企业考虑的问题，积极采取解决措施。

　　所谓产业园区招商策划是指依靠专业化的园区招商运作手段，广泛整合项目的合作资源优势，依据科学成效的项目运营操作流程，通过投资立项与开发咨询、全程招商策划、项目招商执行等多个业务板块，为园区项目提供科学、系统、专业、规范的项目招商策划、项目营销代理等项目全程合作服务，运用高效的策略，吸纳企业进驻生产经营。

招商方案8

　　一、活动背景

　　随着春节的临近，消费者对于年货的需求量逐渐增加。为了满足消费者的.需求，提高商场销售额，我们将举办一场盛大的年货节活动。

　　二、活动目标

　　增加商场年货销售量，提高销售额。

　　吸引更多消费者前来购物，增加客流量。

　　提升商场品牌知名度，增强消费者忠诚度。

　　三、活动内容

　　年货展销：邀请各类年货供应商前来参展，展示各种年货产品，满足消费者一站式购物需求。

　　打折促销：针对春节期间热销商品，进行打折促销活动，吸引消费者购买。

　　抽奖活动：消费者在商场购物满一定金额即可参加抽奖，奖品丰富，增加购物的趣味性。

　　文化演出：在商场内组织各类文化演出活动，如舞狮、京剧、川剧等，营造浓厚的节日氛围。

　　四、活动时间

　　XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

　　五、活动预算

　　根据活动规模和内容，制定合理的预算方案，确保活动的顺利进行。

招商方案9

　　为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作方案。

　　一、指导思想

　　高举中国特色社会主义伟大旗帜，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

　　二、目标任务及完成时限

　　全年完成招商引资到位资金xx万元以上，赶明年xx月底完成。

　　三、项目意向

　　贴合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

　　四、工作措施

　　（一）强化发展意识，营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的`思想，用心搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。

　　（二）丰富招商方式，健全招商网络。要用心利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，用心探索代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。

　　（三）成立工作机构，落实工作职责。实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，职责到人。各股室要高度重视，切实增强招商引资的职责感和紧迫感，用心参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，用心开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。

　　（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。按照《x县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。

　　1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励x万元；对未完成任务的，按照到位资金状况，适当给予奖励。

　　2、凡需出外招商的，局里带给交通工具，每月增加xx元的通讯费。

　　3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。

　　4、招商引资没有成果的，差旅费只报销xx%。

　　5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、组织推荐的优先人选。

招商方案10

　　一、经销商所具备的资格

　　1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。

　　2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

　　3、具有一定的`资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。

　　二、合作方式

　　1、厂价结算（包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责）；

　　2、裸价结算（扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责）。

　　3、商议的其它方式。

　　三、支持经销商

　　1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。

　　2、厂家负责培训经销商从业人员。

　　3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

　　4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。

　　5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

　　四、首批进货激励（不含裸价）

　　1、首批进货15万元，配赠酒10000元。

　　2、首批进货20万元，配赠酒15000元。

　　3、首批进货30万元，配赠酒28000元。

　　4、首批进货50万元，配赠酒50000元。

　　5、首批进货100万元，配赠酒120000元。

　　6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。

　　五、年终大奖（不含裸价）

　　销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外）：

　　县级：奖价值80000元小轿车一辆；

　　地级：奖价值150000元小轿车一辆；

　　省级：奖价值250000元小轿车一辆。

　　六、信誉保证金，首批进货量，年度基本销售量，返利

　　1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。

　　2、首批进货量：县级10-30万；地（市）级30-60万；省级60-120万。

　　3、年基本销售量：县级100-300万；地级300-600万；省级600万以上。

　　4、年终返利（不含裸价）：完成基本销售量返利4%，基本销量以外返利6%。

招商方案11

　　为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”动员大会精神，全力推进开发区建设，迅速提高开发区承载能力和重点项目建设速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会研究决定，从7月7日起，集中力量开展开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案：

　　一、目标任务

　　通过开展大会战，实现开发区新入驻项目15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业项目；实现新开工项目6个以上，新投产项目10个以上；基本完成ceg二期基础设施建设，大会战期间开发面积500亩。

　　二、建设要求

　　1、基础设施建设方面：

　　ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺利入驻。

　　商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。

　　配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满足入园企业的需要。

　　高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。

　　2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业项目15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资项目，对已确定合作方的项目，要及时完成合同签订，办完有关手续，力争项目提前开工投产。对尚未确定合作方的项目，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大项目邀请县领导进行实质性谈判。

　　3、项目建设方面：加快续建、新建项目投资建设进度，确保在三季度前基本完成年度任务，大会战期间新入驻项目要及时完成各项前期工作，力争早日开工。

　　三、主要措施

　　成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。

　　广泛宣传，营造氛围。要加大宣传力度，采取横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的`、任务深入人心，形成人人关心工业发展，人人支持工业发展的良好氛围。在高速公路出入口设置广告牌突出宣传**县开发区。

　　整合资源，强力推进。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推进，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，认真筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点项目，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建设资金，加快开发区基础设施建设。三是加强入园项目管理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力配合开发区基础设施和重点项目建设，坚决依法打击各种破坏项目建设的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对照全年工作计划，创造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。

　　严明责任，严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度，及时听取招商、项目建设方面的专题汇报，分析项目进展、招商情况，及时研究和协调解决项目实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推进大会战活动。按照县里考核办法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰奖励。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化督促检查和跟踪问效，发现问题立即整改到位。

招商方案12

　　按照县委、县政府20xx年招商引资会议的要求以及县委招商引资百日会战的指示精神，我局广泛动员，全员参与，积极投入到招商引资工作中来，确保招商引资工作扎实开展。

　　一、招商工作目标

　　水务局20xx年招商引资工作目标为1600万元。其中水务局800万元，上游水库400万元，跃进水库400万元。

　　二、工作措施

　　1、系统动员，全员招商。招商引资工作既是单位的主要工作，领导班子的首要工作任务，也是我们全体职工干部的工作职责。因此，我们各个基层单位都要动员广大党员、全体职工干部响应县委、县政府的号召，增强招商引资的工作意识，付诸招商引资的行动，在全局范围内掀起招商引资工作的热潮。

　　2、广泛联系，宣传招商。落实招商引资工作任务，就是要求我们每名党员、职工干部都要积极的行动起来，真正把亲友、朋友、战友、老乡等人际关系充分利用，查找和筛选有价值的招商引资信息，同时，积极对外阜关系宣传我县的招商引资政策和奖励措施，用政策的鼓励和亲情关系的纽带把招商引资工作联系起来，为深入招商引资工作奠定一个良好的基础。

　　3、举荐客户，落实招商。我们每个单位或者一个自然人，都有一个或多个联系的群体，我们要主动的和这些群体取得联系，探寻招商的方法以及招商的目标，各个单位要及时的收集这些招商信息，与局领导小组通报研究，做好招商引资的基础工作。基本的'要求就是，我们每个单位在研究了本单位的招商引资信息之后，最少向局里上报一条有价值的招商引资信息。

　　4、专题研究，实地招商。在获得招商信息后，我们认真专题研究，并通过相关程序上报审批，待确定招商目标后，局里将组成招商工作组，奔赴目标地实施招商。

　　三、加强领导

　　招商引资工作是一项十分重要的工作，各个单位都要高度重视起来，局成立招商引资工作领导小组，组长、副组长分别由局党委书记、副书记担任，其他领导为成员，办公室设在党政办。各个基层单位也要成立领导组织，确定具体的工作人员，专门开展这项工作。局党委将通过汇报，检查的方式对这项工作进行督导，确保招商引资工作取得实效。

招商方案13

　　xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

　　公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商，具体招商方案如下:

　　一、 招商范围:

　　1、食品类:

　　休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

　　2、生鲜类:

　　海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

　　3、百货类:

　　洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

　　二、招商时间: xx年4月15日—— 年5月30日。

　　三、招商对象及条件:

　　1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;

　　2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的.各项规章制度;

　　3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;

　　4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;

　　5、能够按规定及时交纳各种费用。

　　四、合作方式:

　　1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式:①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。

　　2、联营:是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

　　3、招租:

　　五、招商程序:

　　1、报名 :

　　①报名时间: 年4月15日，地点:

　　②报名需提交的有关资料:

　　A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

　　B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。

　　C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。

　　D、商品报价单:商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。

　　E、提供必要的商品样品(实物)。

　　2、报名者资质审查时间: 年4月15日—— 年5月10日。

　　3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点:

　　通知时间: 年5月10日—— 年5月12日

　　4、谈判，确定供货商或联营伙伴，并以书面形式告知对方;

　　时间: 5月12日—— 年5月18日

　　5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。

　　时间:

　　招商电话:

　　5月18日—— 年5月30日 联系人:

招商方案14

　　一、目标定位

　　明确商场定位，吸引目标客群，确保招商品牌与商场定位相符。

　　二、市场调研

　　对竞争对手进行调研，了解市场需求和消费者偏好，为招商提供数据支持。

　　三、品牌招商

　　根据商场定位，筛选符合要求的品牌进行招商，注重品牌知名度、口碑及市场潜力。

　　四、优惠政策

　　制定优惠政策，吸引更多品牌入驻，如租金减免、装修补贴等。

　　五、宣传推广

　　利用多种渠道进行宣传推广，提高商场知名度，吸引更多消费者。

　　六、服务支持

　　提供完善的服务支持，包括物业管理、营销推广等，确保品牌商户在商场顺利运营。

　　七、持续优化

　　定期评估招商效果，根据市场变化进行策略调整，持续优化招商方案。

招商方案15

　　为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处xxxx年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《xxxx区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：

　　一、坚持发展是第一要务。

　　坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现xxxx区经济社会的跨越式发展。

　　二、坚持区政府制定的“五年再创一个新xxxx”的工作思路。

　　坚持区政府制定的“五年再创一个新xxxx”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的`项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。

　　三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。

　　深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。

　　四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。

　　要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。田心街道办事处

　　xxxx年xx月xx日

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