方案

实施方案

时间:2026-03-09 08:53:23 方案

实施方案精选8篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,预先制定方案是必不可少的,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的实施方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实施方案精选8篇

实施方案 篇1

  根据****市残疾人用品用具供应服务站关于《***市开展***年度残疾人专用车年检、维修、复原工作的实施方案》精神,定于**月**日、**日两天在***区****、****镇进行残疾人专用车年检、维修、复原工作。为充分体现党和政府的关心,保护残疾人的合法权益,维护***的社会稳定,现制定***区开展残疾人专用车****年度年检、维修、复原工作的实施方案如下:

  一、 年检的范围。

  全区范围内***辆悬挂99式残疾人专用车牌照的机动轮椅专用车。

  二、年检的`程序。

  1、由区非机动车辆管理所对残疾人专用车核对档卡、车主姓名、身份证号、车辆发动机及厂牌型号。

  2、由区非机动车辆管理所对残疾人专用车的发动机、制动性能、技术性能进行检查,符合年检标准的,加盖“残疾人专用车年检合格章”。

  3、由***厂、***厂对不符合年检要求的残疾人专用车当场维修,并对改装车辆进行复原,费用自理。

  4、按照自愿原则,由区保险公司办理第三者责任保险。

  三、 年检的时间安排。

  1、**月**日前,与***街道、***镇落实好年检场地、电源、用水、办公桌等事宜。

  2、***月***日前,与区交巡警大队落实好年检工作。

  3、***月***日前,与区保险公司落实好第三者责任保险工作。

  4、**月***日前,把年检通知发放到***个镇、街道(区)***名残疾车主手中,并要求基层残联做好每一位残疾车主的宣传、教育、解释工作。

  5、***月***日,与市供应站联系,落实好维修厂家人员和时间;与各镇、街道(区)残联联系,落实到每一位残疾车主。

  ***区残疾车年检、维修、复原时间安排表

  时 间 镇 名

  ***月***日 (星期***) 上午 ***街道17人、***街道17人、***2 人、***8人

  下午 ***14人、***6人、***7人、***街道5人、***街道1 人

  ***月***日(星期**) 上午 ***17人、***4人、***6人、****1人

  下午 ***10人、***7人、***3人

  每一位残疾车主要按通知要求,带好本人身份证、行车执照、第三者责任保险80元(自愿)和残疾车接受年检。

  四、 年检的经费安排。

  1、***名残疾车主年检维修补贴每人100元,共计12600元。

  2、***残疾车主每人赠送1瓶机油,补贴客饭费每人10元,计2520元。

  3、年检工作人员客饭5元×30人×2天=300元。

  4、***街道年检租场费600元,***镇年检租场费200元。

实施方案 篇2

  一、考核工作目标

  为了推进我县基础教育改革和发展,全面提高教育教学质量,努力创办人民满意的教育,县教育局决定在全县开展中小学教师教学工作质量年度考核活动。

  开展这项活动,就是要进一步强化常规教学管理,突出教学中心地位,引导教师钻研教材,研究教法,不断创新,努力实现教师教学技能发挥最大化、教学过程最优化、教学绩效最佳化的目标。

  二、考核对象与时间

  全县在职中小学教师(含中专、特校、幼儿园教师及代课教师,下同)均应参加教学工作质量年度考核。

  乡镇中心学校管理人员及学校非教学岗位工作人员的工作质量考核将按系列另行分别组织。

  中小学教师教学工作质量考核每学年度进行一次,一般在暑假结束前完成。

  三、考核内容及等级划分

  中小学教师教学工作质量年度考核主要包括以下内容:

  1、教学素质(15%)——主要考查素质基础和平时教学技能发挥情况;

  2、教学过程(45%)

  ①教学设计(10%)——主要考查教师常规教案的设计(含基本课件制作)的情况;

  ②课堂教学(25%)——主要考核教师课堂教学的组织和实施情况;

  ③教学批辅(10%)——主要考核作业批改和师生辅导的情况。

  3、教学效果(30%)——综合考查教师教育教学的绩效。主要包括:学生的学习兴趣、学习习惯、学习方式、学习方法与能力以及考试成绩,同时参考平时其他教学考查和学科活动绩效等情况。

  4、教学创新(10%)——主要考查教师教育科研能力和水平情况。

  教师教学工作质量考核将依据上述各项指标的考核细则(附后),将教师教学工作质量分为四级,具体标准为:60-69分为一级,70-79分为二级,80-89分为三级,90分以上为四级。60分以下的.不定等级。

  四、考核工作的组织

  1、为加强对这项工作的组织和领导,县教育局成立中小学教师教学质量年度考核工作领导小组,其具体人员如下:

  组长:z

  副组长:z

  成员:z

  领导小组下设办公室,办公室设在教育局普教股,由周能国同志任办公室主任。

  县教育局普教股、教师管理股、教研室及相关职能股室共同负责该项工作的具体实施。

  各乡镇中心学校及县直单位都要成立相应的领导机构,主要领导要亲自抓这项工作。要把中小学教师教学工作质量年度考核工作作为今后一个时期教学常规管理的重要措施抓紧抓实,以此达到消灭差课、提高课效,大面积提升教育教学质量的目的。

  2、考核工作职责具体分工是:乡镇中小学教师教学工作质量一、二级的考核由各中学、片中心小学负责组织,三、四级的考核由中心学校集中组织;县直学校一至四级的考核均由各学校负责组织。各单位应在每年8月31日前将考核结果报县教育局中小学教师教学工作质量年度考核领导小组办公室。

  各乡镇中心学校应加强对一、二级教学质量考核工作的指导和监控,并对各级别的申报工作严格把关。县教育局每年将对各单位的考核组织工作及三级以上的考核结果进行随机抽查,并依据县乡两级抽查结果核定具体发证人数。

  3、各级考核均实行个人申请、分级测评、集中审核发证的基本程序。20xx年完成第一次考核、发证工作后,每年定时将当年考核结果记载在证书上。

  五、相关管理规定

  1、中小学教师教学工作质量考核实行等级证书和“五挂钩”制度。即:从20xx年起,在各级教师专业技术职务评聘、年度工作考核、人事聘任、各类评优及骨干教师(含名师、特级教师、教学能手等)推荐、绩效工资发放等工作中,坚持把教师的教学工作质量作为主要考核指标。

  其中,申报中学高级职称的教师,除应符合相关基本条件外,其近两年教学工作质量考核最低应达到三级水平;申报中级职称的,其近两年教学工作质量等级最低应达到二级水平;申报初级职称的,其近两年教学工作质量等级最低应达到一级水平(截止当年12月31日男年满55周岁、女年满50周岁的教师可降低一个等级要求)。

  凡教学工作质量等级不能达到三级水平以上的教师,其年度工作考核不能评为优秀,也不得作为县级以上综合模范及特级教师、名师、骨干教师、教学能手的推荐对象。

  对连续两年教学工作质量考核不能达到一级水平的教师,应作待岗或转岗处理。

  各单位还应将教学质量考核作为发放绩效工资的重要依据。

  2、教师教学成绩考核以常规教学检查记载、期中期末考试成绩、学生评教等为基本依据。对在重大活动中取得突出成绩及获得其他教学质量奖励的适当予以加分。

  3、各单位均应及时收集和保管相关数据,建立和完善教师教学质量档案,为教学质量考核提供必要的可信依据。

  4、教学工作质量考核三、四级的指标原则上分别控制在上岗教师的15%、5%以内,对部分优秀教师相对集中需要突破指标的单位,须向县考核工作领导小组办公室提交书面申请,县教育局在组织专家组赴校考核后依据实际情况确定。

  5、各单位应向全体教师宣传有关政策规定,在教学工作质量考核过程中坚持公平、公正、公开的原则,考核结果应在本单位予以公示,自觉接受群众监督。

  附件:田罗县中小学教师教学工作质量年度考核细则

实施方案 篇3

  义务教育化学课程改革强调:要提升学生的科学素养,关注学生学习的过程,重视培养学生的创新能力和实践能力。科学探究是适应现代教育教学的需要,经过精选而完成的。它对增强学生学习化学的信心,培养学生终生学习的意识和能力,有着重要的影响。本文以“化学科学探究”的几点实施方法进行探讨,从而让学生更好地学习化学知识,学习科学探究的方法,初步形成科学探究的能力。

  一、逐渐培养学生科学探究的能力

  1.利用物质变化课进行科学探究的启蒙教育

  物质变化课是初三学生接触到的第一次实验探究课,镁条燃烧能发出耀眼的强光、小苏打固体与稀盐酸反应产生气体,这些新奇的实验把学生带进化学的大门。讲化学变化的概念时,做镁条燃烧实验第一是为了引起学习兴趣,第二是培养学生的分析能力。通过以上教学活动达到的教学目的是:首先培养学生的观察能力,教学生怎样观察,观察变化的前、中、后各阶段物质的状态和颜色,及是否有光、热等现象产生,从而为学生以后独立进行科学探究打下基础;其次是使学生明确实验不是为了好玩,而是为进行科学探究打下基础。

  2.按照“化学实验基本操作”进行细致的初步训练

  将整个实验分组,并按照规定课时完成,每一组内容都要经过教师演示、学生讨论、教师纠正、学生练习的步骤来完成。

  3.在明确探究目的的情况下,按教材设计的探究程序,让学生自主进行探究

  目的是:练习巩固基本操作并解决具体实验问题;进一步训练学生的观察能力,并形成较熟练的实验技能;形成初步探索世界的能力。

  二、从学生的实际出发,依据科学探究要素,提高学生的科学探究能力

  1.科学探究的基本功——观察、记录和表达

  观察强调在化学学习中关注物质和性质的变化,尤其关注物质的变化过程及其现象。

  记录和表述方面,要求学生能够独立地或与他人合作对观察和测量的结果进行记录,能用文字、图表和化学语言等形式加以表达。

  只要有意识地训练自己观察,记录、表述的能力,经过一段时间的探究活动后,学生才会发现随着自己观察,记录、表述能力的提高,探究活动开始变得有序和轻松了。

  2.科学探究的核心工作——分析和得出结论

  在初中阶段,学生进行科学探究的目的,是为了掌握探究学习的方式。所以在进行探究的过程中,一方面通过分析和得出结论获得具体化学知识;另一方面要训练学生分析和总结的能力。

  3.科学探究的关键——提出问题和方案设计

  提出问题和方案设计涵盖了提出问题、猜想与假设、制订计划等要素。对教师来说,一定要鼓励学生敢于提出问题。例如,在进行金属活动性顺序的学习时,对所设实验可以进一步思考,是否只有一种金属不与酸反应。与酸反应的金属,可以根据与酸反应的剧烈程度判断金属的活动性,那么如果有两种都不与酸反应的金属,如何确定它们的活动性顺序?从而引出进行金属与盐反应的学习。

  三、把科学探究作为一种重要的学习方式

  义务教育阶段,化学课程中的科学探究是学生积极主动获取化学知识,认识和解决化学问题的重要实践活动。

  1.用观察、记录、表述等科学探究的基本功来进行识记类知识的学习

  物质性质的学习,可以设计成科学探究,一方面通过观察让学生在活动过程中形成知识;另一方面通过记录和表述帮助学生掌握知识。

  例如,学习酸的化学性质,可以将一根生锈的铁钉放入盛有稀盐酸的试管中,持续观察现象。可以看到铁钉浸入稀盐酸的部分,铁锈慢慢消失,一段时间后铁钉浸入稀盐酸的部分继续反应,生成无色气泡。

  2.通过分析和得出结论来学习概念和规律类知识

  例如,溶解度概念的'学习,固体溶解度表示在一定温度下,某物质在100克溶剂里达到饱和状态时所溶解的质量。通过探究实验,如,加热使过量硝酸钾溶于水;等温条件下,等量氢氧化钙分别溶于水和酒精;等温条件下,等量硝酸钾分别溶于水和酒精。根据实验现象,最终分析得出温度、溶剂等是物质溶解性的影响因素。

  3.学习基本的实验技能

  化学实验是科学探究的重要方式。实验技能的学习体现在完成探究的整个过程之中。新课程标准提出的实验技能有6条:

  (1)能进行药品的取用、简单仪器的连接、加热等基本的实验操作。

  (2)初步学会配制一定溶质质量分数的溶液。

  (3)能在教师指导下根据实验目的选择药品和仪器,并能安全操作。

  (4)初步学会根据某些性质检验和区分一些常见的物质。

  (5)初步学习使用过滤、蒸发的方法对混合物进行分离。

  (6)初步学习运用简单地装置和方法制取某些气体。

  例如,进行碳酸钠和氯化钠的鉴别。首先根据碳酸钠和盐酸反应生成二氧化碳,碳酸钠和澄清石灰水反应生成碳酸钙白色沉淀以及碳酸钠水溶液显碱性都可以进行碳酸钠和氯化钠的鉴别。

  在此基础上,可以训练学生根据实验目的选择实验药品和仪器。

  根据碳酸钠和盐酸反应生成二氧化碳进行鉴别,可以有意识地训练学生药品的取用、简单仪器的连接及运用简单的装置和方法制取某些气体。

  根据碳酸钠和澄清石灰水反应生成白色沉淀进行鉴别,可以训练学生药品的使用、滴管的使用,甚至可以让学生自己配制一定溶质质量分数的碳酸钠溶液。

  根据碳酸钠水溶液显碱性进行鉴别,可以训练学生药品的取用。

  现在,我们已经能够体会初中化学课程中进行科学探究的目的,一方面是为了更好地学习化学知识;另一方面是为了学习科学探究的方法,初步形成科学探究能力。

实施方案 篇4

  红旗街道招聘工作人员笔试环节实施方案

  根据《岳塘区红旗街道工作人员招聘实施方案》的要求,经红旗街道招聘工作人员领导小组会议研究,决定于7月5日举行笔试工作,为确保本次笔试工作顺利进行,特制定本实施方案。

  一、笔试原则

  遵循公开、公正、保密和回避的原则,由红旗街道招聘工作人员领导小组牵头组织实施。

  1、严格按照统一规定的程序和要求组织实施笔试工作,切实增强工作的透明度。

  2、笔试监考员及有关工作人员要严格遵守工作纪律,确保笔试试卷及有关资料的安全。

  3、对笔试监考员及其所有工作人员进行严格的资格审查,凡监考官及有关工作人员与笔试人员之间有相关法律法规中规定的回避关系,或因其它原因需要回避的,必须实行回避。

  4、笔试内容:公共基础知识。

  二、笔试形式

  笔试采用闭卷方式,考试时量120分钟,满分100分。命题、制卷、印刷、保管等由街道纪检组派人全程监督。

  三、笔试对象的确定

  招聘领导小组按照公告所列条件要求对报考人员进行严格的资格审查,提交领导小组会议研究后,确认参加笔试的对象。

  四、笔试时间、地点

  笔试时间为20xx年7月5日上午9:00-11:00,笔试考场设 。

  五、笔试环节组织实施

  根据笔试环节的工作任务,分为资料组、监督组、考务组、后勤组等四个工作小组,通过各工作小组的通力配合,圆满完成笔试环节的工作任务。

  1、资料组。责任人:

  ①起草笔试环节实施方案报领导小组会议审定。 ②起草笔试工作安排方案、监考员职责及注意事项、工作人员任务分解表、工作人员守则、考场纪律等考务组织文件资料报领导小组审定。

  ③准考证的`制作与发放。制作确定准考证的样式。对资格审查合格的报名对象,按报名先后顺序编写考生考号,7月2日印制《准考证》并发放给应考人员。

  2、考务组。责任人:

  ①根据报名人数情况,选择合适的考试场地。安排考务室、工作人员休息室、考生应急处理办公室等配套场所。

  ②制作指示牌、宣传标语、工作人员证件等,笔试前一天下午布置好考场。

  ③设置开考、提示、终考铃声。

  ④抽调笔试监考员、工作人员并进行培训。

  ⑤负责笔试当天考场内的考务工作,包括签收启封试卷、核对考生身份、考试监考、收回密封试卷等。

  3、监督组。责任人:

  ①负责对笔试环节总体工作的监督。

  ②对命题制卷、试卷印刷、保管接送、场内考务等关键环节进行全程现场监督。

  4、后勤组。责任人:

  ①准备笔试环节相关办公用品:胶水、小刀、哨子、草稿纸、笔、订书机、复印纸等。

  ②负责考场考室外围的安保工作,以及考场内有关设备的调配使用。

  ③负责接送试卷、安排车辆待命备用。

  ④负责有关人员的工作用餐。

  ⑤提供应急医疗服务。

  区红旗街道招聘工作人员领导小组

  20xx年6月 日

实施方案 篇5

  第一章 总则

  第一条 目的

  为了建立、健全公司的绩效管理系统,使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效,提高职能部门满意度,促进各职能部门内部的团队合作精神,理顺各职能部门之间的关系,协调各职能部门之间的运作,提升团队业绩,使公司得到持续性发展,特制定本规程。

  第二条 基本目标

  公司绩效管理规程的基本目标是:

  (1)通过绩效管理系统的实施促进公司整体目标实现,提高整体运作能力与竞争力。

  (2)通过绩效管理工作的开展,加强部门之间的沟通与协作,提升团队士气,降低企业内耗,理顺部门关系,达成团队业绩。

  (3)通过绩效管理帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任力,建立适应企业发展战略的人力资源队伍。

  (4)在绩效管理的过程中,促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化,增强企业的凝聚力。

  第三条 基本原则

  公司实施绩效管理的基本原则是:

  公平:考核标准公平合理,人人都能平等竞争。

  公开:考核实行公开监督,人人掌握考核办法。

  公正:考核做到公正客观,考核结果必须准确。

  第四条 评估者与被评估者

  个人绩效评估

  管理者与被管理者均有评估权和被评估权,即均为评估者与被评估者。

  部门绩效评估

  各部门均享有对其它部门的评估权,各部门都有接受评估的义务。

  第二章 个人绩效管理

  第五条 个人绩效评估适用范围

  本管理规程的适用范围是入职的正式员工。

  试用期的员工不参加本考核,而只适用试用期考核制度。

  第六条 绩效评估方式

  自我评估、直接上级评估、直属下级评估三个部分。

  评估对象 评估方式

  员工

  自我评估+直接上级主管评估

  经理级员工 自我评估+直属下级评估+直接上级评估

  高管 自我评估+直属下级评估+直接上级评估

  人力资源部负责全公司绩效评估工作的组织、实施、调整和监控以及制度的解释和处理有关评估投诉。

  第七条 评估内容

  评估内容分为二个部分:

  (1)自我鉴定评估

  员工本人对自己进行一个全方位的评估自省,要求作到客观真实。

  (2)考核测评

  考核测评: 各部门针对各岗位职能、工作任务及计划的特点制定相应的考核内容及评估细则和权重比例,提交人力资源部备案。

  第八条 评估的时间和频率

  除业务人员外,个人绩效评估每季度进行一次,经营业务人员为半年评估一次。

  第九条 计分方式及评分标准

  级别 计分方式(一) 计分方式(二)

  员工 自我评估得分×20%+直接上级主管评估得分×80%

  经理级

  自我评估得分×20%+直接上级主管评估得分×80% 自我评估得分×20%+直属下级评估得分×10%+直接上级评估得分×50%+部门满意度评估得分×10%+部门专项考核得分×10%

  高管 自我评估得分×20%+直属下级评估得分×10%+直接上级评估得分×30%+部门满意度评估得分×20%+部门专项考核得分×20%。

  备注 直属下级评估只分参考,不计入得分

  评分标准采取等级制,具体标准如下:

  等级 分值 总体表现

  A级 90分以上

  包括90分 出色,工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,得到接受业务支持部门的高度评价。

  B

  级 80分-90分

  包括80分 优良,工作绩效经常超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,得到接受服务部门的满意。

  C级 60分-80分

  包括60分 可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准,没有接受业务支持部门的不满意。

  D级 30分-60分

  包括30分

  需改进,工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求,通常具有下列表现;偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,偶尔有接受业务支持部门的投诉。 E级 30分以下 不良,工作绩效显着低于常规本职位正常工作标准的要求,通常具有下列表现:工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不规定的工作标准,经常突击完成任务,经常有投诉发生。

  第十条 年度个人绩效考核

  年度考核即为每年12月中旬的第四季度考考核。

  1、 当年度内曾受奖励或惩戒者,其年度考绩应按<奖惩制度>中的规定增减之分数。

  2、凡有下列情形之一者,其考绩不得列为优秀。

  曾受任何一种惩戒。

  迟到或早退共达10次以上者。(5分钟以外30分钟以内算迟到)

  一年内请事假超过15日者。

  旷职达一日以上者。

  3、有下列情形之一者,其考绩不得列入良好

  在当年度内曾受记过处分一次以上者。

  迟到或早退20次以上者。

  旷工二日以上者。

  第三章 部门绩效管理

  第十一条 适用范围

  本项评估主要针对业务支持部门,不包括业务经营部门,例如人力资源部、财务部、行政后勤部的工作性质决定了其为其它部门及公司提供服务的特点,且工作性质决定其非经营性,作为公司经营的支持部门,其工作质量主要体现在支持合作服务上。因此应接受其它部门的监督及评估。

  第十二条 评估方式

  部门间的相互评估。

  人力资源部负责全公司绩效评估工作的组织、实施、协调以及制度的解释和处理有关评估投诉。 第十三条 评估内容

  评估内容分为二个部分:

  (1)满意度评估

  满意度评估内容包括服务与协作的满意度。

  满意度评估由各接受业务支持的部门依据所接受服务内容所具备的评估条件及评估标准进行定性测评。

  (2)专项评估

  专项评估内容包括工作效率、工作质量等方面的定性测评或定量评估。考核依据基准主要包括:岗位描述、工作目标与任务计划等。

  专项评估由公司根据各部门所具备的主要职能,制定评估条件及评估标准(部门专项评估表),各部门可在此基础上继续细化,并提供反馈意见,人力资源部综合各方面意见进行补充、修改、完善。

  第十四条 评估的时间和频率

  部门绩效评估每季度一次,每年3月、6月、9月、次年1月份的中旬进行。

  第十五条 计分方式

  部门评估计分方式为:部门满意度评估得分×40%+部门专项评估得分×60%。

  第十六条 部门绩效评估的等级说明

  部门绩效评估按照以下等级标准进行:

  等级 分值 总体表现

  A级

  90分以上

  包括90分 非常满意,提供的服务始终超越接受服务部门的常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,能够设身处地为接受服务的部门着想,积极主动沟通,态度热情,给接受服务部门的工作带来极大的方便。 B级 80分-90分

  包括80分 比较满意,提供的'服务经常超越接受服务部门的常规标准要求,通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,能够了解接受服务的部门的要求,态度比较热情,给接受服务部门的工作带来方便。

  C级 70分-80分

  包括70分 可接受,提供的服务维持或偶尔超越接受服务部门的常规标准要求,通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准,不影响接受服务部门的正常工作。 D级 60分-70分

  包括60分 不够满意,提供的服务基本维持或偶尔未达到接受服务部门的常规要求,通常具有下列表现:偶尔有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,或有时服务态度不好,有时影响接受服务部门的正常工作。

  E级 60分以下 非常不满意,提供的服务显着低于接受服务部门的常规工作标准要求,通常具有下列表现:工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,经常突击完成任务,服务态度不好,严重影响接受服务部门的正常工作。

  第十七条 部门绩效评估的实施

  人力资源部是部门绩效评估工作的组织者和协调者。

  每季度初,人力资源部向各部门发放《部门间满意度评估表》和《部门专项评估表》。

  各部门的主管组织本部门员工认真填写接受其服务的内容、时间,对该项服务的满意程度。在重要事实记录中主要填写被评估部门在提供该项服务时的一些主要表现,与评估部门的需求差异等。

  每季度末,各部门向人力资源部交回填好的《部门间满意度评估表》和《部门专项评估表》,评估部门根据本季度中对被评估部门所提供服务的记录,对被评估部门的总体满意程度做出评价,同时给出被评估部门工作改进的建议。

  人力资源部对各个部门的评估结果和工作改进建议进行整理,得到每个部门总体的相关部门满意度程度和专项工作的情况,并将评估结果和工作改进意见反馈给被评估部门。

  第四章 绩效评估的项目构成

  第十八条 绩效评估管理的项目构成:(见下表)

  绩效评估项目名称 评估人 评估对象适用范围 适用范围使用的评估表格

  个人绩效评估 对自我评估 所有员工 员工个人考核测评表(自评)

  自我鉴定表

  对直接上级评估 所有员工 部属评估表

  对下属评估 所有干部 员工个人考核测评表(评下级)

  部门绩效评 非业务所有部门 非业务所有部门 专项评估表

  部门间满意度评估表

  第五章 各项评估所占权重

  第十九条 各项绩效评估分数所占的权重

  对于从事不同性质工作的员工来说,各项绩效评估分数在总分中所占的权重有所不同。具体如下表所示:

  只采用个人绩效考评方式:

  被评估对象

  各项评估分数所占权重

  合计

  自我评估

  上级评估

  下属评估

  高管人员

  20%

  80%

  0%

  100%

  经理人员 20%

  80%

  0%

  100%

  员工 20% 80% / 100%

  采用个人绩效考评+部门绩效考评方式:

  被评估对象

  各项评估分数所占权重

  合计

  自我评估

  上级评估

  下属评估

  部门间满意度评估

  部门专项评估

  篇三公司绩效管理实施方案

  第一部分 总则

  一 考核目的

  根据XXXX有限公司(以下简称公司)发展目标及公司实际情况基础上,特制订本办法,目的在于——

  1. 通过绩效管理体系实施目标管理,促进员工行为与公司战略目标相一致。 2. 通过绩效管理流程运作,提高过程管理控制能力,提升管理水平。 3. 帮助每个员工提升工作绩效与胜任力,同时促进人力资源梯队建设。 4. 通过管理者与员工之间充分沟通,形成开放、参与的团队氛围,增强企业凝聚力。

  5. 依靠绩效管理制度的规范与约束,建立起自我激励、自我约束、促进优秀人

  才脱颖而出的人力资源管理体制

  二 本办法适用对象

  1. XXXX有限公司各部门。

  2. 包括但不仅限于公司三等职(含)以上员工。

  三 绩效管理权限

  1. 直线管理人员(有直接下属的管理人员)承担对下属绩效管理的权力和义务。 2. 员工的越级上级承担对绩效结果审核的权力和义务。

  3. 特助享有针对绩效考核过程和结果检查的权利,在特定情况下享有考核结果

  的更改权。

  4. 公司人力资源部负责绩效考核的组织协调工作,会同越级上级对考核结果进行审核,对考核结果进行整合,确定薪酬的发放。

  5. 人力资源部作为绩效管理的归口部门,负责记录员工历次考核结果,并以此作为员工岗位轮换、培训及发展的依据。

  四 绩效管理内容及考核周期

  1. 根据考核对象的不同,分为部门绩效考核、员工绩效考核。

  2.根据考核内容的不同,分为任务绩效考核、周边绩效考核和管理绩效考核1

  3. 根据公司部门性质的不同,划分为销售部门、生产部门、支持部门和职能部门,不同部门的分类以及考核内容和考核周期如下

  4. 不同的考核对象对应的考核内容和考核频率分别为:

  五 绩效考核工具

  1. 任务绩效

  任务绩效——是针对部门、个人(管理人员、员工)在考核期内工作任务完成情况的考核,强调自

  身工作的完成情况。根据部门、职位性质不同考核期有所不同,详见4.4和4.5。 ?

  周边绩效——是针对部门、员工在履行职责和达成任务的过程中对自身工作业绩及团队其它人员、其他部门工作业绩有影响的支持性因素,涉及工作责任心、服务意识、工作效率、内部客户满意度等方面因素,1周边绩效强调内部客户的市场意识,实行年度考核。 ?

  管理绩效——是针对管理人员,指向的是管理者在履行管理职责时对组织业绩有影响的支持性因素,涉及管理过程中的多方面因素,涉及计划、组织、指挥控制、团队建设等多方面因素。管理绩效强调管理者自身的管理素质,进行年度考核。

  根据部门和职位的不同,分别采用两种考核工具2: ? 绩效计分卡(参见XXXX考核用表) ? 计划-评价表(参见XXXX考核用表)

  2. 周边绩效

  支持和职能部门采用部门周边绩效评估表(参见XXXX考核用表),员工采用个人周边绩效评价表(参见XXXX考核用表)。

  3. 管理绩效

  管理人员考核管理绩效采用管理绩效评估表(参见XXXX考核用表)。

  绩效计分卡:在期初根据工作计划,将部门的目标用指标的形式呈现,并且将绩效得分和完成目标定出来。适用于销售、生产部门和销售人员。 ?

  计划-评价表:在期初根据工作计划,将部门的目标用任务的形式呈现,适用于支持和职能部门及非销售人员。

  六 绩效管理程序

  1. 任务绩效考核管理程序

  2. 周边绩效和管理绩效考核管理程序

  2.1. 部门周边绩效的参评人员为有工作联系的其他部门负责人及员工代表。

  参评部门中有工作联系的人数少于3人,全体参加;超过三人时,参评人为有工作联系的三个人。按照服务与被服务的关系确定评价与被评价关系。

  2.2. 员工周边绩效的参评人员为本部门负责人、部门所有其它员工。部门人数少于三人时,全体参加;人数多于三人时,三人参评。

  2.3. 管理人员的管理绩效的参评人员为直接上级、本部门所有下属员工。下属员工人数的确定同上。

实施方案 篇6

  学校应当成为一定区域内的文化地标,书香氛围是校园文化最重要的组成部分。一个人的精神发育史就是他的阅读史,一个没有阅读的学校永远不可能有真正的教育。为贯彻落实党和国家关于“全民阅读”的战略部署,积极响应安徽省“书香安徽”建设活动的号召,根据安徽省教育厅实施“建书香校园树文化新人”阅读行动和安庆市教体局相关文件精神,深入推动我市全民阅读活动的开展和书香校园建设,使我市中小学生人文素养不断提高,阅读习惯逐渐养成,引领全民阅读的氛围逐步形成,决定从20xx年春季开始,在全市中小学实施“阅读伴成长工程”,特制定以下实施方案。

  一、指导思想

  “阅读伴成长工程”以保证学生阅读真正发生为基础,以提高教师的综合素养与工作品质为追求,以优化家庭阅读环境为辅助,引导广大师生及家长感受阅读文化的魅力,提高思维品质和文化品位,进一步推动“书香校园”“书香家庭”和“书香城市”建设,着力打造“阅读伴成长”阅读品牌,为促进我市全民阅读工作有效推进和教育文化生态高位发展作出积极贡献。

  二、主要目标

  通过实施“阅读伴成长工程”,全市中小学校将阅读从教学层面提升至教育层面,从语文学科拓展渗透覆盖至各个学科,形成浓厚的校园阅读文化;教师充分认识学科阅读能力培养的重要性,探索学科阅读的教育功能,自身阅读水平和阅读指导能力得到明显提高;学生养成每天阅读的良好习惯,有较高的阅读兴趣和较强的阅读能力,为终生发展打好学业基础和精神底色。

  三、具体内容

  各地各校在实施“阅读伴成长工程”中要结合实际,充分发挥学校的教育资源优势,按照“科学规划全局、区域整体推进、学校主动参与”的思路组织实施,具体内容如下:

  1、以校园文化为引领,营造“阅读伴成长”氛围。要把“阅读伴成长工程”融入到我市中小学文化特色学校创建活动中去,紧密结合学校的德育活动和校园文化建设,提升“阅读伴成长工程”的质量。积极推行“晨诵、午读、暮省”,让阅读逐渐成为师生的一种有益的生活方式。

  2、以场馆完善为保证,创造“阅读伴成长”条件。要牢固树立“图书是用来读的”的思想意识,高度重视图书馆、阅览室、班级图书角等现有阅读场所的建设,探索建立阅读区、阅读长廊、图书漂流站等形式,应以方便学生阅读为前提,创新图书馆和班级图书角的管理模式,探索便利、高效的借阅方式,使学生在校内时时处处可以阅读。

  3、以课程建设为抓手,夯实“阅读伴成长”根基。要强化课程意识,要充分认识到阅读不仅仅是语文学科的事情,要将“全学科”阅读进入阅读的课程视域,如经典阅读、外语阅读、数学阅读和科技阅读等。还要将“阅读伴成长工程”纳入校本课程,充分利用现有课程资源,鼓励编写并使用阅读成长读本教材,努力提高“阅读伴成长工程”的课程化水平。

  4、以课堂教学为平台,提高“阅读伴成长”能力。要充分发挥课堂教学对“阅读伴成长工程”的支撑与提升作用,要安排专门的阅读指导课,如“阅读引导课”“品读赏析课”“交流展示课”等,要重视发挥课堂教学的主渠道作用,培养学生掌握行之有效的阅读技巧、阅读方法。

  5、以系列活动为载体,激发“阅读伴成长”兴趣。要通过开展丰富多彩的读书活动,使学生真正体会到读书的乐趣。要与读书节、文化节、科技节和图书跳蚤市场等活动紧密结合,充分利用校园活动、班团队会、兴趣小组、课外实践活动等载体,努力探索阅读与实践相结合的有效机制。各校在教师中成立读书沙龙、读书俱乐部等,在学生中成立书迷协会、文学社等,定期不定期开展读书征文比赛、读书故事会、佳作欣赏会、读书心得交流会及美文诵读、阅读知识竞赛、读书笔记展评、作家进校园、校园读书节等活动,交流读书心得,培养师生阅读兴趣。对有影响的活动,各地各校要大力宣传和推广其经验。

  6、以教师引领为推手,提高“阅读伴成长”质量。要强化教师对学生阅读活动的系列指导。在推进“阅读伴成长”工程实施中,教师要担负起示范引导阅读、指导阅读方法、推荐优秀读物等职责。一方面,积极提倡教师广泛阅读、与学生共读,要求学生阅读的图书自己首先要深度阅读,要求学生养成的阅读习惯自己要为学生做好榜样率先垂范;另一方面要开展有关课外阅读的校本教研,让更多的教师掌握指导学生课外阅读的方法和途径,提高学生阅读指导的整体水平。

  7、以家校共读为补充,拓展“阅读伴成长”空间。以实施“阅读伴成长工程”为契机,依托“家长学校”,积极引导家长与学生进行同步阅读,营造良好的家庭阅读氛围,积极创建“书香家庭”,拓宽“阅读伴成长工程”的.实施空间。

  四、工作要求

  (一)科学规划全局,区域联动

  各地各校要统一思想,提高认识,群策群力,形成合力,要成立领导小组,分工负责、协同推进“阅读伴成长工程”,并制订本地本校实施“阅读伴成长工程”的行动计划。各地要选择和重点指导一批学校,以点带面,树立标杆,充分发挥典型的示范带动作用。

  各校要充分认识实施“阅读伴成长工程”的重要意义,成立以校长为组长的“阅读伴成长工程”工作领导小组,制定出科学、合理的实施方案,明确分工,责任到人,层层落实。要把读书活动作为创建文化特色学校、提升办学品位、提高教学质量的一项重要工作来抓。

  (二)完善评价体系,有序推进

  1、与“特色学校”评估相结合。为保证“阅读伴成长工程”广泛深入实施,各地各校要充分发挥“阅读伴成长工程”在创建“书香校园”“文明校园”“特色学校”中的积极作用。

  2、与教学实绩考核相结合。为激发广大教师在“阅读伴成长工程”中的积极性,各地各校要明确专人负责落实“阅读伴成长工程”各项活动,要将教师参与“阅读伴成长工程”情况与教师教育教学实绩考核、评优晋级结合起来。

  3、与各项评比活动相结合。各地各校要通过开展阅读明星、阅读导师、书香班级、书香家庭、优秀文学社团、读书征文等评比活动,激发师生的阅读热情,展示师生的阅读成果,督促学生形成广泛的学科阅读习惯,有效地促进学生的深度阅读。

  4、与教育教学常规检查相结合。各地各校要将“阅读伴成长工程”实施情况作为必查项目纳入对教育教学常规检查之中。规定动作是:每周一节阅读指导课排入课表;自选动作是:根据学校情况,指导学生课外自主阅读,做到有目标、有任务、有跟踪检查方案,小学生每天不少于一小时,中学生每天不少于半小时。

  (三)全力保障实施,协同推进

  各地各校要结合实际,广泛宣传“阅读伴成长工程”的重要意义,及时通报活动消息,总结宣传活动中涌现出来的鲜活经验、先进典型,营造参与、支持和推动“阅读伴成长工程”工程实施的浓厚氛围。

  各地各校要对照《安徽省义务教育学校办学标准(试行)》中关于图书馆、阅览室、公共阅读空间、数字阅读、生均藏书册数等方面的要求,要进一步加强硬件投入和软件建设,切实解决中小学校,特别是农村学校普遍存在的图书数量少、种类单一、内容陈旧等问题。

  各校要按照要求制订相关制度,建立相关机制,坚持不懈地开展“阅读伴成长工程”活动,促使学生从内心生成强烈的读书愿望,养成每天读书的生活习惯,让读书行为贯穿于生命的每一天。

实施方案 篇7

  为进一步提高xx市生态环境质量,美化城市形象,完善城市功能,根据《国家园林城市标准》,结合我市实际,制订本工作方案。

  一、指导思想

  按照新型城市化的要求,深入实施“生态立市、工业强市、绿色兴市”发展战略,以“艺术之乡、浪漫之都、休闲胜地”的城市特色定位为指导,按照“林之洋、花之海”的绿化美化理念,加强城市生态环境建设,营造优美城市景观,全面提升城市素质,促进城市可持续发展。

  二、总体目标

  严格按照《国家园林城市标准》,加大城市园林绿化建设力度,努力把xx建设成景观保护得力、生态环境优美、绿地系统完善、绿化布局合理、市政设施配套、城市功能完善的园林式和花园式城市。20xx年实现创建省级园林城市,20xx年实现创建国家级园林城市。

  三、主要任务

  根据总体目标,20xx-20xx年,市区新增绿地每年递增50%。城市绿化覆盖率、建成区绿地率、人均公共绿地面积三项指标,20xx年达到39.5%、34.5%和8.5平方米,20xx年达到40%、35%和9平方米。

  (一)新建一批城市公园。市区每500米服务半径内建有一处1000平方米以上的公共绿地。

  (二)新建、改造一批道路、街头绿地。市区形成林荫路系统,市区主干道绿化带面积不少于道路总用地面积的25%,道路绿化普及率、达标率分别在95%和80%以上。

  (三)拆除一批封闭式围墙。实施“拆围透绿、拆违建绿、拆临还绿、拆旧造绿”工程。加大旧居住区改造力度,绿地率达到25%以上。

  (四)建设、改造市区附属绿地。积极推行屋顶绿化和垂直绿化,新建居住小区、单位庭院绿化面积占总用地面积的30%以上,市区“园林单位”、“园林小区”占60%以上。

  (五)按标准建设农民新村,积极改造城中村。严格按城市住宅小区要求进行规划建设,逐步建立较为完善的绿地系统和布置合理的'公共服务设施。

  (六)开发建设综合性苗圃。培育和应用一批适应市区的具有特性、抗性优良品种。市区生产绿地总面积占城市建成区面积的2%以上,城市各项绿化美化工程所用苗木自给率达80%以上。

  (七)加强城市生态建设。按照城市卫生、安全、防灾、环保等要求建设防护绿地。城市周边、城市功能分区交界处建设绿化隔离带。南明湖、城市内河等水体沿岸绿化注重自然生态保护。城市湿地资源得到有效保护。城市新建建筑按照国家标准,普遍采用节能措施和节能材料,节能建筑和绿色建筑所占比例达到50%以上。城区生活垃圾日产日清,城区生活垃圾无害化处理率90%以上,农村生活垃圾收集率80%以上,城区生活污水处理率60%以上。城市大气污染指数小于100的天数达到240天以 上,地表水环境质量标准达到三类以上。

  (八)加强市政基础设施建设。按照公交、燃气、供排水、市政、环卫等专项规划实施落实,燃气普及率、万人拥有公交车辆数、公交出行比率、城市道路照明装置率、城市道路亮灯率、人均拥有道路面积、用水普及率、城区道路机械清扫率、城区公厕万人拥有数等指标均达到国家和省级园林城市标准。

  (九)开展全民义务植树及社会绿化活动。制定《xx市城区义务植树管理办法》,认真组织全民义务植树活动,实施义务植树登记卡制度,植树成活率和保存率均不低于85%,尽责率在80%以上。大力开展城市绿地认建、认养、认管等群众性绿化活动。

  四、主要措施

  (一)加强领导,建立机构。成立xx市创建园林城市工作领导小组,市长担任组长,常务副市长、分管副市长任副组长,市直有关单位、xx开发区管委会和莲都区政府主要领导为成员。领导小组下设办公室,具体负责园林城市创建工作的组织、落实、协调与督查。各有关单位、xx开发区管委会和莲都区政府建立相应的创建组织机构,共同参与园林城市创建工作。

  (二)加大投入,经费保障。加快建设“名人南明”、滨水公园、万象山公园透绿、富岭连接线城市出入口等公共绿地,每年投入足够的创园专项资金,用于市区道路绿化、沿街零星空地绿化、社区绿化、沿街景观等城市园林绿化建设、改造及美化。各有关单位应安排足额的绿化资金,用于单位庭院、附属绿地的建设、改造及管理。鼓励集体、个人投资兴办园林绿化产业。

  (三)落实任务,明确责任。市创建园林城市领导小组办公室要建立绿化考核、评比制度,与各有关单位签订目标责任书,明确创建任务,加强对绿化建设、管理的督查力度。

  (四)科学规划,依法治绿。20xx年完成《xx市城市绿地系统规划》和《xx市城市生物(植物)多样性保护规划》。按规划划定绿化用地范围,严格实行“绿线”管制;城市新区、居住区、单位附属绿地的园林绿化工程项目应实行统一规划设计、建设跟踪监督、竣工综合验收。绿化单项验收不合格的建设项目,不予通过项目综合验收。根据新修订的《浙江省城市绿化办法》,结合xx实际,完成《xx市区城市绿化管理办法》修订工作。建立和完善城市绿化执法队伍,从严查处侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化等行为。

  (五)宣传发动,营造氛围。各新闻媒体要积极宣传创建园林城市的重要意义,宣传有关城市绿化的法律、法规,使创建工作做到家喻户晓。要开展创园进社区、进家庭活动,增强市民绿化、美化意识,营造全民人人参与绿化的良好氛围。要充分发挥舆论的监督作用,对完成绿化任务不力的单位和占绿、毁绿等破坏绿化的不良行为予以公开曝光。

实施方案 篇8

  一.评比宗旨

  对学生进行德育渗透,为学生搭建自我发展、自我锻炼的舞台,激发学生的信心,展示班级风采,增强班级凝聚力。建设高扬主旋律,创造和谐、富有特色班级文化,倡导真善美的校园文化。

  二.实施原则

  1、创新性原则 以新的德育思想和理念作指导,使班会活动突破某些陈旧的传统和规程,力争从活动内容到活动形式,从活动方法到活动过程推陈出新,在活动中培养学生的创新精神,发展学生的创新思维,增长学生的创新才干。

  2、主体性原则 班会活动必须坚持以学生为主体,在教师的指导下,让全体学生参与活动的全过程,充分调动学生的积极性、主动性、自觉性,发动学生想办法、出主意,作决定、办事情,自主策划设计、自主主持实施、自主总结评价,使他们真正成为活动的主人。

  3、人文性原则 帮助学生解决成长过程中遇到的疑惑和烦恼,使他们形成积极健康的情感、个性品质和人生信念。在活动中应充分运用学校、社区、社会的自然资源和人文资源,体现学生的个性特色以及班级特色、学校特色,让学生在活动中进行实践体验和人生感悟。

  4、实效性原则 班会活动的内容与形式,要讲究针对性和实效性,既要能够对学生日常生活有一定的指导意义,又要在更加广阔与深远的时空中具有教育价值;要通过班会活动,使学生对现实生活有正确的认识和态度,同时又能够对他们世界观、人生观和价值观的`形成产生积极影响,指导学生勇敢地、乐观地面对和处理生活中遇到的困难、困惑和烦恼。要克服理论脱离实际的说教倾向,既注重形式创新,又不搞形式主义,辨证地处理好必要准备与即兴发挥的关系,努力促成活动的真实性、有效性和生活化。

  5、多样性原则 学生活动的过程就是受教育的过程,把教育贯穿于全过程之中,既要体现过程的完整性,又要不失其多样性,各班根据自身的特点选取不同的内容和形式,突出各班的优势和长处,力求活动的丰富多彩和鲜明特色,促进主题班会的创新与发展。

  三.组织领导

  本次活动由政教处、团委负责具体实施,王建文、何瑞鹤、王福生、桂平、方海琴、许建军、何晓忠、陈凤英、徐丽香等同志组成组委会,负责主题班会的实施和评比。

  四、比赛内容

  七年级: 围绕班级文化建设

  八年级: 防震减灾

  九年级: 绿色 环保

  五、比赛时间

  20xx年11月下旬、12月上旬。比赛时间由政教处统一安排,第十三周(周三——周五)安排八年级进行主题班会比赛,第十四周(周二)安排九年级进行主题班会比赛,第十五周(周二)安排七年级进行主题班会比赛。

  六、评比办法

  1、方案评比标准为:

  (1)主题鲜明集中、积极健康、奋发向上;

  (2)内容充实,选材新颖,重点突出,紧密联系学生实际,针对性强;

  (3)形式活泼,与内容相统一,吸引力强;实施进程合理,步步深入;

  (4)充分体现学生的主体作用;

  (5)班会时间为40——45分钟。

  2.决赛评分表附后

  七、奖励方案

  决赛设团体奖和个人奖:

  1. 团体奖:每个年级分别评出1个一等奖,2个二等奖,其余的为三等奖。

  2. 个人奖:评选5名最佳主持人。

  【附】主题班会决赛评分表常州市第四中学主题班会评分表主 题:班 级: 时 间: 年 月 日

  评价标准

  分值得分

  1、主题鲜明、新颖,有明确的指向性5分

  2、时代感强,体现德育大纲的要求5分

  3、内容符合学生的年龄特征5分

  4、选材生动典型,有说服力和感染力5分

  5、结合实际,贴近学生生活和社会现实5分

  6、层次分明,结构完整紧凑5分

  7、寓教于乐,有利于学生个性特长的展示10分

  8、丰富多样,学生喜闻乐见10分

  9、环境营造得体,较好的烘托班会主题10分

  10、学生热情参与,主体作用发挥好10分

  11、循序渐进,反映学生的认知特点和情感发展规律10分

  12、教师发动有力、指导有度10分

  13、学生积极体验,有了感悟,激起情感共鸣10分

  合 计(满分:100分) 主持人个人得分(满分:100分) 评分者:

【实施方案】相关文章:

实施方案04-25

实施方案04-25

实施方案04-25

实施方案04-27

实施方案04-28

实施方案04-28

实施方案04-28

实施方案04-29

实施方案04-30

实施方案04-06