实施方案汇总【8篇】
为确保事情或工作高质量高水平开展,就常常需要事先准备方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编为大家整理的实施方案8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实施方案 篇1
一、指导思想:
全面贯彻素质教育,努力促进学生健全人格的形成,将篮球运动为学校的品牌项目。通过开展“一生双爱好”教育活动,激发和培养学生对体育、艺术的兴趣,引导和鼓励他们积极参加体艺活动,培养良好特长,增强创新能力,全面提高素质,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育。
二、目标任务:
积极创建学校篮球运动的品牌,提高学生参与篮球运动的兴趣,形成“人人掌握基本技能,个个熟悉篮球术语,班班拥有比赛队伍”的校园篮球运动氛围,不断丰富学校特色品牌的内涵实质,使我们的学生会运动、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱,促进学生的全面发展。并且根据学生的兴趣爱好,切实提高学生体艺技能的活动内容,改进方法措施,完善激励机制,充分调动学生的主观积极性,实现人人都能掌握一至二项体育爱好和艺术技能,培养健康向上的精神风貌和艺术修养,为发展特色教育,建立和谐阳光校园奠定基础。
三、活动方式:
1、以增强素质,培养体育爱好为重点,在普及学生体育锻炼的.基础上,积极组织学生参加体育竞技活动,进一步提高学生的体育技能。
一是充分利用体育教学、大课间活动、课外体育锻炼,开展有计划、有目的、有针对性的体育技能培训,倡导选择田径、球类、棋类、跳绳、踢毽、等学生喜闻乐见的体育项目,使每名学生至少都有二项体育爱好,逐步形成特色。
二是开好运动会,办好体育竞赛。要整合好课余训练资金、场地、设施、人力等资源,制定和实施相关的政策,加强系统训练的针对性和科学性,培养和提高学生的体育技能。
三是落实好学生体质健康标准评价机制、学生体质健康监测机制,充分发挥其杠杆作用,深入推进学生体育锻炼工作,全面提高学生体质健康水平。
2、在普及艺术课程基本要求的前提下,大力倡导和推进学生课外艺术活动,全面提高艺术教育质量,努力培养学生艺术技能。
3、在搞好课堂教学的同时,充分发挥学校团委和学生会的作用,引导和组织学生广泛开展广播体操、冬季长跑、踢毽子、跳绳、篮球、等单项体育竞赛和艺术节、绘画、书法等文文艺活动,扩大文体活动的参与面和普及率。要结合教学工作,大力培育和扶持课余兴趣小组、学校运动队和学生艺术团体开展活动,使每个学生都能参加一到两项体育艺术活动,并逐渐成为终身爱好,形成良好的个性特长。
四、 实施内容:
、活动项目:
设:象棋、舞蹈、绘画、书法、跳绳、踢毽、篮球等兴趣班。
活动方式以课时为单位进行活动项目,学生根据兴趣爱好自由选择一项活动场地以教室运动场为主,专用教室为辅。
、活动时间:周四下午第二节课
、活动参与方式:
1、整班参加项目由学校排出安排表,按活动表开展活动。
2、兴趣爱好项目,发放“兴趣活动自选菜单”,学生自选二个项目,并排出活动表,按活动表活动。
、活动评价:
采用才艺展示、组织竞赛等形式推出活动成果。
、保障措施
1、提高认识,加强领导
校长具体负责,骨干教师具体实施的工作体制,明确制度和责任,把工作落到实处。
2、培养一专多能的教师队伍。高素质的教师队伍是落实“一生双爱好”教育活动的根本保证。首先,应该抓好教师的“双爱好”,要组织开展丰富多彩的教工文体活动,积极发挥教师的示范和引领作用,营造学校浓厚的“双爱好”教育氛围。其次,要注重音体美教师的师资培训,充分发挥他们的专业特长,满足不同层次学生的发展需求,做到活动时间、场地、内容、学生和指导教师“五落实”,确保活动安全有序,提高活动质量。
3、为学生搭建展示才艺的广阔舞台。经常举办各种形式的单项文体活动,使学生在活动中确立自信,展示才华,提高审美,追求发展。
4、充分发挥民间组织和社团的优势。
聘请在体育或艺术方面有造诣的知名人士担任学校的校外辅导员,动员社会各界力量关心支持学校“一生双爱好”教育活动,推动镇村文化进校园、校园文化进镇村。
五、工作思路:
坚持一个中心:全面提高学生的体质健康
依托两个载体:班队集体、学校团队
形成三个层面:普及层、提高层、精品层
加强四种教育:珍爱生命教育
自强不息教育
集体主义教育
文明礼仪教育
促进五项建设:校本课程建设、校园文化建设、教师队伍建设、班集体建设、学校团队建设
突出六大结合:
校本课程开发研究与学科整合相结合;
和谐校园的创建与班集体建设相结合;
思想道德教育与行为规范养成相结合;
学生健康成长与教师专业发展相结合;
全员普及与个别提高相结合;
课外活动与师生兴趣相结合。
实施方案 篇2
1. 系统功能设计
1.1. EPC项目管理系统
1.1.1. 总体思路
EPC项目实施过程分产品实现过程、项目管理过程两大过程。
产品实现过程是工程项目实体建设过程,因此,项目不同其产品实现过程就不同;产品实现过程关注和实现的是项目产品的特性、功能和质量。
项目管理过程是对工程项目实施的管理过程,大多数工程项目的都有相同的管理过程(项目管理五大过程),其管理内容都是对项目的进度、质量、费用、合同等的管理;项目管理过程关注和实现的是管理的效率和效益。
基于此,EPC项目管理系统主要是对项目管理过程的各管理要素的管理,对产品实现过程实现各项业务的各个环节实现信息结果的记录、及统计分析。
EPC项目管理系统各管理模块基于编码体系构成数据交互的“通道”,以WBS为载体、以合同管理为主线、以成本费用控制为核心构建。
1.1.2. 系统功能
1.1.2.1. 综合管理
1.1.2.1.1. 综合分析
综合分析利用商业智能工具(BI工具)从各个业务管理模块提取基础数据,通过将分散在系统各应用模块中的数据进行整合,把原始数据变成指导业务决策的有用信息和宝贵知识,其主要目的是为集团、公司、EPC项目部等各层级管理人员提供信息支撑,满足这各层面对项目管理的需要。
通过架构在EPC项目管理系统之上的BI系统,任何用户都能够通过BI工具自己定制自己需要的业务报表而无需程序开发,操作层、管理层、决策层各个层次上的用户都能够通过综合分析得到不同层次的信息,从而满足信息共享及各层级对项目不同关注点的管理需求。
1.1.2.1.2. 领导驾驶舱
按照管理者(一般是各层级的决策者)的管理习惯设置操作导航,引导其一步步进行操作,从而得到需要通过系统了解的信息数据,一般以各种图表的方式展现。
该模块一般按照管理者的管理习惯进行定制开发。
1.1.2.2. 进度管理
EPC项目的进度计划须分级进行管理,通过计划的分级管理不但使整个项目做到统筹规划、协调一致(指EPC项目与业主及设计、采购、施工等各类可能的承包商之间的协调一致),同时也降低了用户在进度方面的`风险。
1.1.2.2.1. 多级计划管理
EPC项目进度计划管理是对多级计划的管理,多级计划包括一级里程牌计划、二级主进度计划、三级控制性计划、四级实施计划、五级详细实施计划等,多级计划的层级依项目不同而不同。
多级计划的下一级计划与上一级计划存在“多对一”的关系,下级计划在上级计划都能找到对应的项。
多级计划管理包括了计划的编制、审核、审批、下发及计划的调整。
1.1.2.2.2. 进度跟踪
定期收集进度的实际完成情况,对进度执行进行跟踪。
进度跟踪可以采用权重测量体系(对总价合同)、工程量统计(对单价合同)两种情况进行。
1.1.2.2.3. 进度分析
通过以上各模块归集的进度信息数据,从时间、产值两个维度按各管理层级对进度进行分析,对于完成计划率低的项目进行及时报警。根据分析结果由系统产生各种分析图表展示给各层级管理者。
1.1.2.3. 成本费用管理
1.1.2.3.1. 分阶段费用管、
1.1.2.3.1.1. 设计阶段投资控制
项目的设计阶段对项目的费用管理具有非常重要的意义,设计阶段的费用控制采用的重要方法就是——限额设计,其流程如下:
在限额设计过程中,费用控制工程师应对各专业投资核算点进行跟踪核算,比较实际设计与限额设计之间的偏差并分析原因,能通过优化设计将偏差控制在基准范围内的一般采用优化设计,如果确实要超过控制基准,要编制详细的限额设计工程量变更报告,并按审批程序进行审批,经审批后可以调整控制基准。
实施方案 篇3
为加强G318线D13标建设管理,进一步提升工程质量、安全水平和行业文明施工形象,公司决定从 20xx年起,在G318线D13标建设中开展施工标准化活动,制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业的总体要求,大力推行 现代工程管理,促进高速公路建设施工标准化、规范化、精细化,全面提高公路建设管理水平。
二、活动目标
(一)总体目标:通过开展施工标准化活动,建立科学系统的施工标准化体系,将标准化要求贯穿工程施工各个环节, 促进规章制度更加完善, 现场管理更加规范,人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,从业班组和从业人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高,实现从业人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。
(二)具体目标:项目驻地建设、施工工艺 和现场管理 100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到规范要求。
三、活动内容:开展施工标准化活动的主要内容包括工地标准化、施工标准化和管理标准化,专业涵盖路基、路面、桥涵、绿化及防护工程。
(一)工地标准化。工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设施工、试验室及施工便道,改善生产生活环境,提高施工管理效率。按照标准化要求建设各类拌和站、预制加工场地和材料存放场地,实现混凝土集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发挥集约化施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场 安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置,消除隐患,文明施工。
(二)施工标准化。按照规范要求,结合实际情况,细化路基、路面、桥涵、绿化及防护、交通安全等各项工程的施工标准化要求,优化施工工艺,严格工艺管理,提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。
(三)管理标准化。严格执行公路建设法律法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱环节,健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训,统一从业人员持证和着装。
四、活动安排
(一)活动范围:20xx年及以后新开工的高速公路项目。在建工程参照标准化活动要求执行。
(二)参加单位:各级施工班组
(三)时间与安排:活动时间为20xx年至20xx年。20xx年5月31日前为启动阶段,20xx年6月1日至 20xx 年上半年为全面推行阶段,20xx 年下半年为总结评比阶段。
(四)各阶段主要任务:
1.启动阶段:项目部按照本活动方案,制定活动方案、施工标准化技术指南和考核办法,并组织开展培训和动员。
2.全面推行阶段:项目部自 20xx年6月1日起,在建设项目中推行施工标准化,至 20xx年6月底,各专项工程及管理工作应全部达到标准化要求。其间,要针对标准化活动各项工作开展检查和考核,及时总结经验,完善措施要求,形成科学系统的施工标准化管理制度,并将考核结果记入市场信用体系。项目部将组织开展专项检查,适时召开现场经验交流会,推进此项工作制度化、常态化。
3.总结评比阶段:为总结经验,表彰先进,项目部将于20xx年下半年开展施工标准化活动评比和表彰工作,有关办法另行制定。
五、有关要求
(一)提高认识,加强组织领导。项目部要充分认识开展施工标准化活动的重 要意义,加强组织领导和督促检查,要成立由项目经理任组长的施工标准化活动领导小组,以及有项目总工程师、工程部、物设部、安质部、后勤部等部门参与的施工标准化工作机构,明确工作目标,细化任务分工,确保施工标准化活动取得实效。活动期间,每半年将标准化活动实施情况报项目部。
(二)完善机制,落实各项要求。各施工班组要按照部项目部的统一部署,建立施工标准化工作责任制,落实施工标准化各项要求。
项目部要制定项目施工标准化具体落实方案,督促施工班组抓好落实,配合公司开展达标考核工作;施工班组要具体落实施工标准化活动要求,鼓励结合本项目施工能力和技术优势,积极采用有利于标准化施工的组织方式和工艺流程,加强工地建设、工艺控制、人员管理和内业资料管理,强化对施工一线操作人员的培训,改善职工生产生活条件。
(三)以人为本,关心职工生活。各班组要按照标准化要求,落实以人为本的`建设理念,大力改善一线施工人员的生产生活条件,强化文明施工意识,创建整洁、卫生的生产生活环境。施工人员应统一着装,持证上岗,形成以工地为家、爱岗敬业的工地文化。要加强公路建设法规和规范的 培训,尤其是加强对一线施工人员的培训,做到应知应会。
(四)鼓励创新,提高活动成效。项目部要结合标准化活动,不断改进管理方法,鼓励管理创新和技术创新,实现科学管理。要鼓励企业研制适合标准化施工的机具装备,研究总结新型施工工法,积极应用新技术、新工艺,推进技术革新,努力实现施工标准化活动与施工机械化、精细化有机结合,提高公路建设水平。
(五)加强宣传,营造良好氛围。各施工班组要充分发挥舆论宣传推动作用,加强交流、互动,通过组织培训、技术竞赛、召开现场交流会等方式,形成比学赶超、争先创优的活动氛围,推动标准化活动深入开展。项目部将定期印发 《G318线施工标准化活动工作简报》加强信息沟通和经验交流,开展施工标准化活动是大力推行现代工程管理的有效举措和重要载体。
实施方案 篇4
招用子女临时合同工实施方案:
按照上级的有关要求,为保证子女临时合同工招用工作顺利进行,结合******公司实际情况,特制定本方案。
一、招用原则
1、公开、公正、公平的原则;
2、统一选用标准,保持政策平衡的原则;
3、明确责任,稳妥推进的原则。
二、招用对象及条件
(一)招收对象
本次招用临时合同工对象为**集团******公司职工(包括在职职工、离退休职工、有偿解除劳动合同人员及各种原因与企业解除劳动合同人员)的待业子女大。本次招收子女临时性合同工与******公司XX年*月*日招收的并已经在**队工作的子女临时性用工性质相同。(但前批已招用人员也要填写**集团设计的《子女临时合同工报名登记表》,并由本人签字并印附手印,同时要有父母所在的小队级单位、大队级单位负责人的签字盖章。不再重复进行面试和资格审查及体检程序。)
(二)招收条件
1、系******公司职工的子女,户口簿中必须明确注明与职工的关系为:儿子、女儿、继子、继女、养子、养女,户口中无法体现的须提供民政部门出具的相关手续;
2、取得国家承认的高中(含职高、技校)及以上学历证书;
3、19**年12月31日前出生;
4、**市城镇常住户口;
5、无正式就业经历。
三、招用程序
(一)面试及资格审查
1、发布用工通告:
1)******公司在XX年*月*日在网上和所属各单位发布用工通告,通告注明此次******公司招收的子女临时性用工分配去向:男性为一线**队,女性为**队双化服务队。若出现个别残疾待业子女,分配去向根据实际情况待定。
2)对有就业意向的待业子女,发放《子女临时合同工报名登记表》,要求待业子女本人详细如实填写该表。同时要求参加面试及资格审查的待业子女必须在规定时间内,由本人携带相关资料,参加面试和资格审查,待业子女本人未到场参加面试和资格审查的.视为自动放弃就业机会。
2、公布面试及资格审查时间、地点:
1)面试及资格审查时间:XX年*月(*+7)日至XX年*月(*+8)日上午7:30-11:00,下午1:30-16:30。
2)面试及资格审查地点:职工培训中心一楼
3、面试及资格审查部门:由******公司人力资源部协同纪检、工会、稳定等部门,组织对招用的待业子女进行面试及资格审查。
4、参加面试及资格审查待业子女需携带的资料:
1)本人身份证原件及复印件一份;
2)户口簿原件及复印件一份,或由民政部门出具的相关手续;
3)毕业证原件及复印件各一份;
4)《子女临时合同工报名登记表》。登记表必须由本人签字并印附手印,并有小队级单位、大队级单位负责人的签字盖章。
5资格审查要求:
由待业子女提供具有法律效力的有关证件、证明,如户口薄、身份证、毕业证、领养手续原件等,按照以下要求逐项审查。
1)根据户口薄确定子女关系及年龄。
——职工户口和子女户口未在一起的,无法确定子女关系的,由公安部门出具相关手续,以证明其子女关系,或查阅父母档案并出具查档证明。
——领养子女以领养手续或户口记载为准,只要具有领养手续或《户口簿》上注明“养子”、“养女”等字样,即可认定为子女。继子女须携带父母结婚证书等。
——XX年*月*日后办理继子或养子关系的,不在选用范围。
——对于户籍不在**市的,正式选用前必须将待业子女户籍迁回**市,迁不回来不予选用。
2)子女本人是有偿解除劳动合同人员、从企业开除、除名、辞职的及其他在国家机关、公有企业、事业单位等有过正式就业经历人员,不在选用范围内。(范文)
——严禁将有偿解除劳动合同人员纳入范围,本单位将会到局有偿解除劳动合同人员服务中心下载油田有偿解除劳动合同人员名册进行核实。
——原则上要求子女应无正式就业经历。本单位将通过公示、举报等方式,接受群众监督。对群众提出有疑义的个人进行查实,证据确凿的(如建立了社会保险关系的),不予选用。
3)学历审查以毕业证为准。
——毕业证丢失的须凭学校证明(证明需当地教育局盖章)或学籍档案为依据进行认定。
——对于存在虚假问题的毕业证书,本单位应重点审查(但将不采用提供学籍档案的方式认定)。
——对于目前正在上学的职工子女(大中专在校生)用高中毕业证书参加选用,本单位将要求其将户口迁回**,而且必须上岗参加劳动。
6、招用资料处理工作:
1)审查结束后身份证、户口本、毕业证原件交还待业子女本人。
2)复印件资料由集团所属各单位人力资源部统一留存(每人用档案袋封装留存备查)。
3)《子女临时合同工报名登记表》收齐整理后统一上报集团人力资源部。
4)对面试及资格审查合格的待业子女信息录入到《待业子女名册》中,审核无误后上报到集团人力资源部。
(二)公示
把面试及资格审查合格的待业子女名册在******公司网页上以及******公司公示栏上进行为期三天的公示,接受群众监督。
(三)体检
于XX年*月*日至XX年*月*+1日上午8.00开始,在八百垧铁人医院对面试及资格审查合格且公示后没有问题的待业子女进行健康体检,对体检不合格者,不予选用。体检结果不复检。(对有一定劳动能力,符合高中以上学历等条件的残疾子女,纳入招用范围,妥善解决。)
(四)岗前培训
1、前期培训:由集团人力资源部组织协调,统一到**油田技术培训中心进行为期45天的军训、安全知识、企业厂规厂法等前期培训。
2、后期培训:对男性子女工,******公司人力资源部组织为期45天的安全操作规程、**基础知识、岗位技能等培训。对女性子女工,******公司人力资源部组织协调到**有关**培训机构进行为期45天的**技能培训。
(五)签定师徒合同:经培训合格的男性子女工,在分配到一线**队后,由**队负责为每一位新录用子女工选定一名德才兼备、技能过硬的优秀工人担任其师傅,并签定《师徒安全、技能帮教合同书》。
(六)签定临时用工合同。所有经培训合格的人员,都要与******公司签定为期两年的临时用工合同。
四、组织与领导
为了保证本次招用子女临时合同工工作的顺利实施,******公司成立子女临时合同工招用工作领导小组。
组 长:*** ***
副组长:*** ***
成 员:*** *** *** *** ***
下设办公室
主 任:***
成 员:*** *** *** *** ***
*******************公司
XX年*月*日
实施方案 篇5
为全面贯彻党的十七届四中全会和全国、全省国有企业党建工作会议精神,巩固和深化学习实践科学发展观活动成果,进一步加强和改进党的.建设,适应新形势新任务新要求,创新活动内容方式,找准开展活动、发挥作用的着力点,扩大党组织、党员参与面,提高实效性,经控股公司党委研究决定在全公司各级党组织和全体党员中开展以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动。现将有关事宜通知如下:
一、指导思想
以党的十七大、十七届四中全会和全国、全省国有企业党建工作会议精神为指导,以科学发展观为统领,不断拓展深入学习实践科学发展观活动成果,把各级党组织建设成为“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的'战斗集体,把党员队伍建设成为“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的骨干力量(以下简称“争创‘四强四优’活动”),切实调动各级党组织和广大党员为企业科学发展作贡献的积极性创造性,把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势,为实现控股公司十二五规划、推动企业科学发展提供思想保证、政治保证和组织保证。
二、目标要求
1、“四强”党组织
政治引领力强:坚持用科学理论武装头脑,提高思想政治素质,提高贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性;充分发挥党组织政治核心作用,全面把握党的执政能力建设和先进性建设的科学内涵,切实加强和改进各单位党建工作,形成具有本单位特点的党建工作特色和经验;党组织战斗力强,班子成员分工明确,团结协作,党性强、作风正、业务精、威信高;发挥党组织用人主导作用,选人用人途径有效;坚持民主集中制原则,班子成员带头学习贯彻党的路线方针政策和上级党组织的指示决议。
推动发展力强:转变发展理念,切实把基层党的组织优势转化为发展优势,把握企业发展方向,大力营造有利于企业科学发展的良好氛围;融入生产经营开展工作,积极参与企业重大问题决策,完善经营决策机制,促进企业重大决策的科学民主;有利于科学发展的工作机制建立健全,影响科学发展的突出问题得到有效解决;在破解生产经营难题、完成急难险重任务中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动科学发展成效显著,各项工作目标任务圆满完成。
改革创新力强:大力推进企业党建工作改革创新,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,建立健全符合科学发展观要求的'领导人员选拔任用和考核评价体系;不断丰富党组织活动载体,形成与现代企业制度相适应的党建工作新机制、新方法;把党的建设和企业实际工作紧密结合起来,以党建工作改革创新促进企业管理创新、技术创新、体制机制创新,提高企业自主创新能力,增强企业核心竞争力。
凝聚保障力强:建立健全党内生活制度,积极发展党内民主,尊重党员主体地位,以党内民主带动职工民主,党内生活制度化、民主化,党组织对职工群众的吸引力和凝聚力增强;加强党组织自身建设、党务工作人员队伍素质建设和党员队伍先进性建设,健全党组织工作机构,完善工作机制,持续改进和完善党建“六大工程”,为党组织开展工作提供有力保障;充分发挥政治优势、组织优势和群众工作优势,坚持以人为本,有效开展思想政治工作,推进企业文化建设,加强企业民主管理,保障职工合法权益,团结群众,凝聚人心,维护企业和谐稳定。
2、“四优”共产党员
政治素质优:自觉加强学习,提高自身素质,“按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的要求,创建学习型党组织;党员意识强,坚定理想信念,在思想上、行动上与党组织保持高度一致;带头贯彻落实党的路线方针政策,坚决执行党组织决定,切实遵守公司各项规章制度,起到党员的先锋模范作用。
岗位技能优:努力提高自身综合素质,拓宽知识面,增强工作能力;刻苦钻研业务知识,熟练掌握岗位技能;积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识,在企业生产经营活动中发挥骨干作用。
工作业绩优:带头干实事,带头为生产经营出谋划策,带头营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围;爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,能够带领群众攻坚克难;工作业绩一流,在生产经营、创新进取、节能降耗、提高效益等方面成为模范标兵。
群众评价优:以群众满意为标准提高思想觉悟、道德品质;积极联系和服务群众,听取和反映职工群众意见,在条件许可的范围内力所能及地帮助解决实际困难;严格遵守党的纪律,践行社会主义荣辱观,廉洁从业、善待家人和邻居,同事评价优、邻里评价优,在群众中树立良好形象。
三、方法步骤
开展“创先争优”活动,要按照控股公司党委总体要求,在本单位党组织的统一领导下,认真规划,有序推进。原创建五好党支部活动纳入争创“四强”党组织活动,由各单位根据本通知精神制订争创“四强四优”活动实施方案。
1、制订规划,宣传发动
各党委、直属党总支要根据控股公司党委文件精神,有针对性地制订出切合本单位实际的争创“四强四优”活动实施方案,提出明确目标和具体措施,对开展活动进行部署;要以适当方式进行动员,要求基层党支部对照“四强”党组织的条件,制订“争强”的具体措施报单位党委(直属党总支)审核;基层党支部要召开党员大会进行动员,明确“创先争优”活动的目标和努力方向,要求每个党员对照“四优”共产党员的条件,制订“争优”的具体措施报所在党支部(总支)审核。
2、强化领导,认真组织
各级党组织要加强领导,把开展争创“四强四优”活动纳入重要议事日程,作为促进企业改革发展和党建工作的重要载体,加大指导推进力度。党组织负责人要切实履行第一责任人职责,党员领导人员要发挥表率作用,带头参加活动;党委组织部门负责活动的统筹规划、宏观指导和督促检查。各级党组织要进一步完善党建工作机制,要以此项活动为抓手,进一步分解细化活动内容,创新活动方式,把广大党员的积极性创造性调动起来,推动控股公司党建工作上台阶。
3、统筹推进,分类指导。抓好四个结合,统筹开展活动
即把开展争创“四强四优”活动与学习实践科学发展观结合起来,建立健全长效机制;与创建“四好”领导班子结合起来,相互衔接、相互促进,不断增强企业各级领导班子的生机和活力;与企业生产经营结合起来,以促进企业科学发展的实际成果检验活动成效;与持续改进落实控股公司党建思想政治工作“六大工程”结合起来,充分发挥各级党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、党员负责人的示范表率作用。同时要坚持一切从实际出发,根据单位特点、规模和生产经营状况,以及党组织和党员的不同情况,明确争创活动的具体目标和措施,增强活动的针对性和实效性;要注重抓基层、打基础,抓好在基层党支部和生产经营一线党员中开展的争创活动,不断增强党组织影响力、凝聚力、战斗力,永葆共产党员先进性。
4、考核评比,总结表彰
各级党组织要有计划地组织力量,采取多种形式,对这项活动进行督促检查、考核和评比,及时发现、总结推广基层党组织的'好经验、好做法;对发现的问题和不足,采取有效措施,帮助解决,保证活动的顺利开展。争创“四强四优”活动纳入控股公司“六大工程”中的素质工程进行考核,考核细则见控股公司《20xx年党建思想政治工作“六大工程”考核细则》。控股公司党委每2年进行一次表彰,表彰纳入控股公司“七·一”表彰范围,“四强”党组织按基层党组织总数的8%左右掌握,“四优”共产党员按党员总数的1.5%左右掌握,对其中事迹突出的推荐上级党委表彰。各党委、直属党总支每年进行一次表彰,表彰在坚持精神鼓励为主的同时,给予适当的物质奖励(表彰的比例自行掌握)。同时,要大力宣传先进基层党组织和优秀党员的先进事迹,形成创先进、比先进、学先进、赶先进的良好氛围。
实施方案 篇6
为认真贯彻省委十届六次会议、市委三届十次全会、区委一届五次全会精神,结合我地实际,切实解决因病致贫、因病返贫问题,扎实推进精准扶贫、精准脱贫工作,根据《巴中市恩阳区卫生和计划生育局精准扶贫工作实施方案》要求,特制订本方案。
一、 目标任务
继续开展对辖区建档立卡贫困家庭因病致贫对象进行全面疾病诊治和康复治疗,实现一般疾病彻底治愈、大病患者住院治疗、慢性疾病患者可持续治疗和有基本医疗保障、特殊疾病患者病情得到控制、地方病得到有效防治。
二、 组织机构
为切实做好医疗卫生精准扶贫工作,特成立精准扶贫领导小组。负责此项工作的协调,督导、解决工作中遇到的困难和问题。
组 长:陈 仁
成 员:陈 志 李 鸣 冯君平 申 远 熊志平
杨 丽 张德武 何艳莉 谭 雪
下设办公室,杨丽同志兼任办公室主任,负责医疗卫生精准扶贫工作组织、联络及信息统计、汇总、录入、上报等日常工作。
三、 基本信息摸排及随访
结合乡村医生签约服务工作,彻底对所有建卡贫困户成员的健康情况进行摸排,对检查出疾病的贫困户每周进行一次随访,及时了解病情变化,及时更新信息。各乡镇卫生院负责本地的'建卡贫困户成员基本信息摸排及随访工作。各乡镇卫生院将《贫困家庭成员诊治情况明细表》每周四上报到中心卫生院;将《医疗卫生计生扶贫工作信息统计表》每月21日报到中心卫生院。中心卫生院汇总后报区卫计局。
四、 组建医疗队开展巡回诊疗
中心卫生院从各科室抽调业务骨干组建精准扶贫医疗队,对辖区15个建卡贫困村每年进村集中开展一次巡回诊疗活动,其余村每年由当地卫生院组织建卡贫困户到当地卫生院进行集中诊疗。医疗队为贫困患者制定相应的诊疗方案。(具体集中诊疗时间由乡镇卫生院和中心卫生院共同协商)。
医疗精准扶贫医疗队
组 长:陈 志
成 员:张德武 杨 丽 游 毅 杨琼英 谭 雪
李显峰 黎必友 向文举 何艳莉 何 钶
五、 明确工作职责
1、 中心卫生院:组建精准扶贫医疗队,负责对辖区内建卡贫困户的患者实施免费诊查,并提出治疗方案。建立医疗卫生精准扶贫绿色通道,负责对医疗队开具的盖有"巴中市恩阳区医疗卫生扶贫集中诊疗专用章"的检查单的病人进行免费检查;汇总乡镇卫生院报送的信息,并及时向区卫计局报送。
2、 乡镇卫生院:全面摸排建卡贫困户成员健康情况;负责与乡镇党委政府和村两委对接,做好宣传动员组织工作,确保建卡贫困户集中诊疗全知晓、全覆盖、无遗漏;协助做好集中诊疗的后勤保障工作;每周对建卡贫困户成员进行一次随访,并及时报送相关信息。
3、 村卫生室:结合乡村医生签约服务工作全面摸排建卡贫困户成员健康情况;协助村委组织好建卡贫困户的集中诊疗工作;每月对患有疾病的贫困户成员进行一次随访,并及时报送相关信息。
六、 工作流程
1、 确定集中诊疗时间后,乡镇卫生院负责与当地党委政府联系,由政府通知村两委,组织建卡贫困户带上身份证、户口簿到指定的地点接受诊疗。
2、 医疗队核对户口信息,集中诊疗,填写表册,提出诊疗方案,需进一步检查的,开具申请单,加盖"巴中市恩阳区医疗卫生扶贫集中诊疗专用章",指导病人到相关医疗机构检查。
3、 各乡镇卫生院和村卫生室每周对患有疾病的贫困户成员进行一次随访及后续管理,并及时报送相关信息。
七、 严格督查督导
各相关单位和参与人员要讲政治、顾大局,积极主动投入扶贫工作;医疗队要严格控制各项指标,严禁弄虚作假,优亲厚友;加大督查监督,纳入年终目标考核。
二0一六年三月二十六日
实施方案 篇7
各办公室、社区、工作片:
为解决农村垃圾处理难的问题,切实有效地改善农村环境卫生状况,建立长效保洁机制,根据天县委办[]33号通知精神,结合街道实际,特制订本实施方案。
一、指导思想
贯彻县委全会和县xx组织精神,坚持“环境先治”,在城乡环卫一体化的总体框架下,深入实施“统一收集,集中分检,生态处理”的农村垃圾生态处理方式,建立和完善农村环境卫生长效管理机制,逐步实现城乡环卫一体化的总体目标,加快新农村建设步伐。
二、实施目标
按照“统一收集,集中分检,生态处理”的农村垃圾生态处理方式,从年开始,分二年每年实施四个行政村,实现农村垃圾减量化、资源化、无害化的生态处理,达到城乡环卫一体化全覆盖。
三、实施计划
实施四个行政村
四、实施内容
(一)各村建立垃圾分检场。各村建立垃圾分检场选址要尽可能利用现有的场所设施,与周边环境相协调,既要避免空气和水源污染,又要便于运送垃圾;垃圾分检场按照城管局提供的设计图纸在技术部门的指导下因地制宜进行建设,必须具备完善垃圾分检场和污水处理配套设施,垃圾分检场对集中的垃圾进行分类处理:
1、分出金属类垃圾、纸、玻璃、塑料泡沫制品等,可回收垃圾进行变卖。
2、秸秆、剩饭馊菜、水果类垃圾进行堆肥处理,通过生物降解,还田利用。
3、建筑垃圾、渣土进行就地堆埋。
4、卫生间废纸、废日光灯管等有害垃圾,破旧衣服,泡沫等不可回收分解垃圾,以村为单位就地深埋。
(二)配置垃圾桶。各村根据实际需要在村内设置垃圾桶(100人左右设1个),建立固定垃圾房,配置垃圾清运车。
(三)配备卫生保洁员。各村根据人口实际配备村保洁员,村级卫生保洁员负责清扫村内公共场所,清运垃圾桶(房)中的'垃圾到垃圾分检场,对垃圾分检场的垃圾进行分类处理,并将有害垃圾定期集中深埋。
(四)修订村规民约。各村制订卫生保洁村规民约,落实农户门前“三包”责任制,包垃圾清扫,包垃圾进桶(房),包无污水溢流。
五、实施时间
本年度实施的村从7月份开始到10月底前结束,实施的村应早作准备,争取早启动早实施,有条件的村尽可能提前实施。各社区、工作片、各实施村要按照街道的统一安排,精心组织、周密部署,采取有力措施和方法,确保按时完成。
六、工作措施
(一)加强领导。街道为加强农村垃圾生态处理工作的领导,成立农村垃圾生态处理工作领导小组。各实施村要建立专门工作班子,明确职责,强化责任,确保该项工作落到实处。
(二)广泛发动。农村垃圾生态处理工作涉及面广,工作量大,需要广大干部群众长期自觉参与。各社区、工作片要统一各村干部思想认识,充分调动各村干部群众的工作积极性,要切实帮助指导村级搞好规划选址、建立组织、完善制度和具体实施工作,要广泛深入开展宣传发动,尤其是重要性、必要性和建设新农村的现实需要的宣传,使之做到家喻户晓,人人皆知,使村民逐步养成讲究卫生,爱护环境,主动参与,共同维护的好习惯。
(三)财政支持。对实施村经验收合格的垃圾分捡场县财政每个补助1万元,同时街道对此项工作做得好的村给予一定支持。
(四)强化考核。各社区、工作片、各实施村要认真组织实施农村垃圾生态处理工作,根据各自职责确保任务完成。此项工作街道将建立督查考核机制,定期督查工作开展情况,并纳入对各社区、工作片的年终考核。
实施方案 篇8
一、什么是ERP实施方案
提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法,即ERP实施方案,明确实施的范围、组织、策略、计划、实现方法、交付标准、风险控制等,让双方项目团队很清晰知道什么时候做什么事情。
简单地说,实施方案的目的是:明确目标、统一思想、协调资源、分工协作。
二、ERP实施方案关键内容
1、明确实施的范围
假设我们实施一个集团多工厂类型的项目,若每个工厂都由我们实施,那么工作量是很大,实施周期也很长。
根据客户情况,选择一家管理基础较好的工厂,我们带着甲方项目团队实施这家工厂,并且在实施的过程,教方法给他们,多让他们动手,教会别人,解放自己,他们就是后续实施的主导力量。
这样就可以在实施方案中写明实施的范围或主体是这间工厂,其余工作的实施,我们仅提供技术支持。
2、建立有执行力的项目组织
众所周知,项目组织是我们项目成功的保障。
我们常常遇到二种现象,第一种现象:很多项目组织中的成员都是高层领导、部门经理,这类管理人员通常没有过多的时间来关注和参与项目,在项目实施过程中需要大家来讨论的议题,他们临时指派人员参加会议,造成会议的效率很低;第二种现象:缺乏高层领导和核心业务骨干参与,很多部门经理指派新来的或最闲的职员作为项目成员,这类人员对部门内的业务不熟悉,更谈不上跨部门业务环节控制等,实施顾问与他们交流时,往往得不到准确的答案,沟通效率很低,没有人决策。
同时还应该注意在项目组织中明确相应的权力和职责。
3、实施策略与计划
实施策略与计划主要是为了统一双方项目团队的思想,让大家很清楚知道整个项目如何做,先做什么后做什么,这部份最关键的是让客户感知到实施方案的计划性、可执行性,也让客户知道什么时候需要什么资源做什么事情。
如果将项目比喻成战争,这部份的内容好比是战略,战略决定了格局,也决定了成败。
4、实现方法
在调研的基础上,通常分业务部门来阐述各业务流程的实现方法,以及相关特殊需求的处理方法。
我们常说控制客户需求,这里表现得很突出,客户很多需求是需要通过软件结合管理手段来解决,而不能单一通过软件来实现;还有很多需要是原来手工作业形态下的需求,集成软件的环境下,这类需求就不必要了。
关于这些方面,需要与客户进行充分的沟通。
5、交付标准
在实施方案中是否写明交付标准,是一个值得大家来探讨的话题。
我个人认为,还是应该写明交付标准,但这些标准是不需要结合人为管理来实现,仅仅软件功能本身。
通常前端业务的四大管理报表以及后端业务的资产负债表等作为验收标准,至于有关库存降低等方面除软件提供分析外,主要依靠大量的管理手段才能降低库存。
交付标准需要引导和说服客户高层,达成一致共识。
6、风险控制
风险控制最能体现一个实施顾问的项目管理能力和专业能力。
前面已讲到实施策略和实现方法,难免在实施过程中会遇到各种困难和突发事件;另一方面,这里还可以给自己留个后门,因调研不充分导致提供的实现方法不当所造成的风险。
三、ERP实施方案常见问题
1、没有明确实施范围或实施主体。
这类问题容易导致项目“没完没了”,还有可能造成双方对项目存在分歧,这样直接景影响到客户满意度以及项目结不了案。
2、项目计划不明确。
客户的需求总是很多的',有时很难在一个阶段上实现,需要将项目分成几个阶段来实施;我们通常是先易后难,先让客户可以看到一些简单的管理报表,这样双方都会有信心。
特别是大型项目,要有明确的项目计划,让双方项目组成员知道项目分几个阶段,每个阶段上哪些模块,每个模块的基础资料什么时候准备,下一个阶段什么时候开始。
客户对项目抱怨最大的是:不知道什么时候做什么,什么时候可以结案。
3、没有将实施方案与客户高层进行充分沟通。
与各部门经理沟通后的实施方案初稿,一定要呈报给客户的高层,还应该当面就一定重点问题与其沟通,并取得他们支持,这样实施方案就比较容易落地了。
4、对客户的需求没有过滤和分析。
客户大部份需求是管理需求,是需要通过管理手段来实现的,而软件只是提供功能性的帮助,不能代替管理。
因此,我们需要先过滤掉那些通过管理手段来实现的需求,余下的需求相互之间可能是有关连关系,解决其中一个,其他的需求就已经不再是需求了。
这里面常用的方法是:要探索客户的真实需求,也就是要问清楚客户为什么有这个需求。
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