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开展修旧利废活动的实施方案

时间:2025-01-06 15:50:04 海洁 方案 我要投稿
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开展修旧利废活动的实施方案

  为了确保活动有序有效开展,通常会被要求事先制定活动方案,活动方案是整场活动的战略,可以为活动指明方向。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的开展修旧利废活动的实施方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

开展修旧利废活动的实施方案

  开展修旧利废活动的实施方案 1

  一、活动意义

  为不断提升学院管理水平和教职工综合素质,激发教职工创新热情,不断提高教学设备、资源的综合利率,提高教学工作质量和效率,推动学院管理提升和降本增效工作的开展,促进学院的全面发展。

  二、活动内容和范围

  “六小”科技创新:小发明、小创造、小革新、小窍门、小改革、小攻关。

  修旧利废:将破旧或废旧的物资设备修复,达到正常使用标准,提高物资设备的利用率,实现降本增效的目的。

  活动范围:学院教学、管理工作中的科技创新;对破旧或废旧教学和办公设施、设备、工具、材料的修理和利用。

  三、活动原则

  活动坚持紧密结合学院教学和培训工作实际、立足岗位、量力而行、安全第一、注重实效、创新发展、管理提升、降本增

  的原则。

  四、活动组织机构

  为规范开展“六小”科技创新和修旧利废活动,特成立“六小”科技创新和修旧利废活动领导小组。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  主 任:

  成 员:

  五、活动安排

  (一)活动时间

  20xx年4月至20xx年4月。

  (二)项目查找申报备案阶段

  教职工围绕学院教学、培训、管理工作,结合安全隐患排查、教学管理方式创新、废旧设备设施利用,进行积极的思索,确立“六小”科技创新和修旧利废的项目,成立项目组,提出整改措施,制订实施方案,做好项目成效的预算,报“六小”科技创新和修旧利废活动办公室审批备案,经批准后由项目组组织实施。

  (三)项目实施阶段

  1.“六小”科技创新实施流程

  (1)项目组负责按照审批的实施方案组织“六小”科技创新项目,并做好实施过程中的相关记录。

  (2)整理“六小”科技创新申报相关材料报“六小”科技创新和修旧利废活动办公室,办公室根据该项目所创造的价值进行适当奖励(最高不超过公司奖励标准)。

  2.修旧利废实施流程

  (1)被列为修旧利废的教学设备、电气、仪表及元器部件,须由项目组填写《中煤职业技术学院废旧物资修复申请单》,编制《中煤职业技术学院修旧利废实施方案》报“六小”科技创新和修旧利废活动办公室,经学院审核确认,证实确为废旧品,且有修复使用价值方可进入修旧利废实施流程。

  (2)项目组按照批准的修旧利废实施方案,组织人员对废旧物资进行维修,并做好维修记录。

  (3)废旧物资经修复后,由设备所在部门和使用部门组织鉴定。通过验收的,由验收部门出具《中煤职业技术学院废旧物资修复鉴定定书》

  (4)项目组持《中煤职业技术学院废旧物资修复鉴定书》向“六小”科技创新和修旧利废活动办公室提出验收申请。“六小”科技创新和修旧利废活动办公室接到验收申请,在修复质量保证期内定期组织对修复的物资进行使用情况跟踪。使用到达质量保证期后,“六小”科技创新和修旧利废活动办公室对物资完好率组织验收,并结合实际修复使用情况核定项目效益。对中途损坏的,由项目组重新进行修复流程。

  (5)学院对通过验收的修旧利废项目进行奖励。奖励标准按照创造净效益的10%核算。

  (6)有下列情况之一的'不得奖励:没有开展修旧利废活动或经申请未获得批准的;通过申请未实施的;未通过修复鉴定验收的;项目实施过程中弄虚作假并查实的。

  开展修旧利废活动的实施方案 2

  今年全国经济运行减缓,煤焦市场受到波及。我们公司今年的经济运行收入同比也大幅度减少,为了给公司经济和成本上减少压力,我们采煤二队决定在全区队进行总动员。开展“节支降耗、修旧利废”活动,旨在不浪费材料,不重复投入,让区队成本控制到最优程度。具体实施方案如下:

  一、活动时间:

  8月1号至12月31号。

  二、活动主题:

  节支降耗、修旧利废

  三、活动领导小组:

  及各班组长为成员。

  四、实施项目

  1.矿车翻新

  由但牵头,机电组具体负责,利用报废翻斗车,在8月10日前修复废旧矿车2部,重复使用。

  2.废旧锚梁回收

  全区队员工每人在井下回收一根以上烂锚梁出井,把废旧锚梁以班组为单位用二尾子锤好后,统一交机电组组长处,由高组长出具接收证明。再由班组长将证明和班组在册人员一并交区队陶宏处,并组织考核工作。机电组要及时抽时间把送交的锚梁进行焊接,焊接完后由区队活动小组组织清点锚梁工作。

  3.推广使用钢丝绳锚梁

  目前,各半煤岩掘进巷道元条锚梁支护效果不是很好,尤其是放炮崩坏的锚梁极多,且成本较高,为了更好的控制顶、帮,对半煤岩巷锚梁支护进行改造,采用废旧钢丝绳作锚梁,此项工作具体由卢智洪负责,负责措施的编制及现场安装指导工作,机修组负责绳头加工,分队将支护所用的材料及工用具运至工作点待用。

  五、工作措施

  1.各班组干部必须对本分队消耗的材料上台账,到区队开材料单由班组干部亲自进行。

  2.各班组严控材料关,杜绝跑冒滴漏,材料外泄。区队一经发现和员工检举属实者按得一赔十进行赔偿。

  3.各班组现场的镀锌风水管,要进行合理调配,不得在库房领取新管道投入。

  4.各班组的'高压风水管要规范管理,下班的时候要收入巷道圈好。放炮时要收好,杜绝被炮击。发现不按规定保护好的,扣款100——200元。

  5.巷道内的所有坑木、草鞋板必须投入使用,凡在责任区内发现一根坑木乱丢,一个草鞋板乱甩,扣款20元一次。

  六、奖惩办法

  1.区队组织检查,发现责任区班组没有把坑木、草鞋板,管到等材料归位利用者,扣款200元。此扣款由班组干部承担。

  2.班组每人上交变型锚梁达不到一组以上者,按差一组扣款20元进行处罚责任员工。

  3.完成上交废旧锚梁较好的班组,区队进行通报表扬,并做年底评比先进班组的一个前提条件。

  4.机电组能及时认真把各班组上交的锚梁及时加工焊接完成,区队将给予机电组适当经济嘉奖,数额由区队行管会研究决定。

  5.班组干部将此项工作落实得特别突出的,区队将在年底班组干部评先工作中择优推荐。

  开展修旧利废活动的实施方案 3

  为了应对煤炭市场疲软、原煤销售不畅、商品煤价暴跌的局面,缓解因资金紧缺造成经营困难的压力,运销支部在党员干部开展勤俭节约、修旧利废活动,具体事宜如下:

  一、组织管理机构

  为切实加强修旧利废工作的组织领导,成立修旧利废领导小组、修旧设备质量验收鉴定小组,全面负责组织实施此项工作。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  修旧利废办公室设在运销站书记办公室,xxx任专干,负责组织日常待修旧物资的鉴定、统计工作,日常督促按时完成,月末进行考核验收。

  二、责任制度

  1、修旧利废办公室责任

  ⑴、组织协调全站修旧利废工作,编排各单位修旧利废工作计划,结合现场使用量下达工作任务。

  ⑵、负责各队修旧利废物品的修前鉴定及修后验收工作,负责修旧利废产品的定价,确定利废价值。

  ⑶、负责日常统计各单位修旧利废产值的完成情况。

  ⑷、组织各队确定修旧利废物品的自修、专修范围。

  ⑸、组织人员定期清查各队库房的废旧库存情况,督促废旧物资回收工作。

  ⑹、督促修旧利废所需材料、配件的供应。已超过使用年限但没有报废审批手续的'设备,可列为修旧利废项目。

  2、各单位要在本单位职工中抽调能吃苦、技术力量强、工作认真负责的同志开展检修工作,广开思路,发挥特长,加大检修范围,能自行修理的不花钱修理,提高产品复用率,真正体现出修旧利废工作所创造的价值。

  3、各单位必须制定与生产相适应的修旧利废管理办法,设置修旧利废工作场地,组建专人检修,由本单位修旧利废小组组长主管,指定专人负责,完成本单位检修任务。

  4、需修旧的设备配件,由专干负责,建立入库、出库、验收台帐,对检修后的设备配件要逐一验收,并有验收人签字,做好台帐管理。

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