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中心敬老院入住的工作方案

时间:2023-03-23 09:21:47 工作方案 我要投稿
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中心敬老院入住的工作方案

  中心敬老院经过正式竣工验收,现已即将投入使用,为确保首批入院五保老人按期入住,使入住工作有计划、有安排地有序推进,特制定本方案。

中心敬老院入住的工作方案

  一、首批入住规模:经前期调查摸底,中心敬老院首批入住五保集中供养对象为40人。(按房间排序的名单附后)。

  二、入住时间:8月底至9月初期间内确定入住。

  三、敬老院管理机构设置及职责

  1、管理机构设置

  (一)、敬老院院长:,镇社会事务办公室主任,主持敬老院全面工作,加强资金、人员、物资管理,确保敬老院安全运营、健康运营。

  (二)、敬老院常务副院长:,男,45岁,招聘人员。协助敬老院院长搞好全院管理工作,负责全院日常管理和协调工作。

  (三)、敬老院会计:,镇民政工作人员。负责敬老院会计业务。

  (四)、敬老院出纳:,镇民政工作人员。负责敬老院出纳业务。

  (五)、敬老院卫生员:由村村卫生室担负。

  (六)、服务人员:二人

  2、民主管理及监督机构设置

  院务管理委员会:在在院五保人员中经民主选举产生5人,负责研究重大事项和监督院长及其工作人员。

  四、入住人员准备:按照调查摸底——本人申请——办理审批表(村、镇审核,民政局审批)——签入住协议——搞好入住前教育几个程序进行。

  五、物资准备:包括生活物资、伙房餐具、床位物资、办公物资和各室设置。

  1、房间20间,床位40张,需棉被120床,被套40套,枕头40个,水瓶40个。

  2、伙房炊具准备,包括餐具1套人,备有菜盘和饭碗各1个,大泡菜坛5个。

  3、米、面、油准备。

  4、卫生及劳动工具。

  5、设施准备:食堂、娱乐室、浴室、卫生室、主副食仓库2个、院务办公室、管理人员宿舍及文字门标。

  6、添置伙房、仓库、娱乐室、办公室、门卫室防盗栏。

  7、敬老院挂牌一块,印章一枚。

  六、制度规章建立:包括敬老院日常管理制度、敬老院伙食管理制度、敬老院安全管理制度、敬老院值班制度、敬老院请销假制度、敬老院财务管理制度、敬老院卫生管理制度、工作人员岗位责任制度、供养人员守则。(内容附后)

  七、入住教育:时间定于入住前2天进行,内容包括:1、本院基本情况及运行情况介绍;2、“养老宗旨”、“主人翁”意识、集体生活意识教育;3、管理规章制度;4、对入住人员的要求:作息、就餐、劳动、卫生、就医、娱乐、公物管理、请销假、安全问题、经费计划使用、个人意见反映渠道。

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