公司信息化工作简报

公司信息化工作简报

　　目 录

　　一、信息化工作重点任务考核情况

　　二、信息化建设情况

　　(一)信息化建设总体情况

　　(二)阶段工作进展情况

　　(三)近期工作计划

　　三、信息化项目计划

　　四、工作简要动态

　　五、基层声音

　　六、近期工作安排

　　二、信息化建设情况

　　1、信息化建设总体情况(20××年第××期)

　　表1：20××年第1期信息化建设总体情况

　　序号 系统类别 目前所处阶段 本期里程碑工作项 滞后工作项 总体进度完成率 受控状态

　　一 “6+1”工程

　　1.1 资产管理系统 试点实施 20 0 91%

　　1.2 营销管理系统 试点实施 11 1 92%

　　1.3 人力资源系统 试点建设 15 1 90%

　　1.4 财务管理系统 试点建设 9 0 98%

　　1.5 协同办公系统 试点建设、部署实施 11 1 86%

　　1.6 综合管理系统 系统设计、试点开发 6 0 91%

　　1.7 企业分析决策系统 推广应用 13 1 67%

　　二 综合技术平台

　　2.1 信息集成平台 推广实施 33 0 90%

　　2.2 数据管理平台 试点建设 33 0 98%

　　2.3 营配一体化系统 试点建设 33 0 90%

　　2.4 GIS系统 试点建设 33 0 98%

　　2.5 企业门户系统 试点建设 33 0 99%

　　2.6 云计算关键技术研究 试点建设 33 0 90%

　　三 三大保障体系

　　3.1 项目管理

　　3.2 网省一体化等级保护实施与管理系统

　　3.3 信息化评测中心

　　3.4 基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施

　　3.5 全网4A平台典型设计

　　3.6 “两级三线”运维体系试点建设

　　3.7 全网异地数据级灾备中心建设

　　3.8 IT产品集中采购

　　红、黄、绿灯表示进度受控状态说明：

　　a、当前累计计划完成率≥90%时，项目里程碑进度受控，用绿灯 表示;

　　b、90%>当前累计计划完成率≥80%时，项目里程碑进度略有滞后，用黄灯 表示;

　　c、80%>当前累计计划完成率时，项目里程碑进度滞后，用红灯 表示。

　　此处以文字或者表格对里程碑工作项特别是滞后工作项较多、总体进度完成率未达标的系统进行单独说明和关注。

　　表2：20××年第1期信息化建设重点关注里程碑工作项一览

　　序号 系统类别 目前所处阶段 本期重点关注和滞后的工作项内容 当前情况说明 后续工作计划以及存在问题的解决思路

　　1、“6+1”工程

　　1.1 资产管理系统 试点实施 现场部署实施，服务器调试 服务器硬件尚未到位，需要协调供货商 计划下周2全部设备到位

　　1.2 营销管理系统 试点实施 相关业务人员培训 培训人员较为分散，培训时间与计划又说延迟 增加培训教员，对分散的小范围人员进行集中。

　　1.3 人力资源系统 试点建设 …… …… ……

　　1.4 财务管理系统 试点建设 …… …… ……

　　2、阶段工作进展情况(20××年第××期)

　　表1：20××年第1期阶段工作进展情况

　　序号 系统类别 项目进度完成情况 阶段进度完成率 受控状态项目准备阶段 需求分析阶段 典型设计阶段 开发试点阶段 推广应用阶段

　　一 “6+1”工程

　　1.1 资产管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%

　　1.2 营销管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%

　　1.3 人力资源系统 100% 98% 32% 50% 20% 95%

　　1.4 财务管理系统 100% 40% 30% 10% 0% 96%

　　1.5 协同办公系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%

　　1.6 综合管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 94%

　　1.7 企业分析决策系统 100% 80% 77% 65% 40% 92%

　　二 综合技术平台

　　2.1 信息集成平台

　　2.2 数据管理平台

　　2.3 营配一体化系统

　　2.4 GIS系统

　　2.5 企业门户系统

　　2.6 云计算关键技术研究

　　三 三大保障体系

　　3.1 项目管理

　　3.2 网省一体化等级保护实施与管理系统

　　3.3 信息化评测中心

　　3.4 基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施

　　3.5 全网4A平台典型设计

　　3.6 “两级三线”运维体系试点建设

　　3.7 全网异地数据级灾备中心建设

　　3.8 IT产品集中采购

　　红、黄、绿灯表示进度受控状态说明：

　　a、当前累计计划完成率≥90%时，项目里程碑进度受控，用绿灯 表示;

　　b、90%>当前累计计划完成率≥80%时，项目里程碑进度略有滞后，用黄灯 表示;

　　c、80%>当前累计计划完成率时，项目里程碑进度滞后，用红灯 表示。

　　以文字对滞后工作项较多、总体进度完成率未达标的系统进行说明和关注。

　　3、近期工作计划(20××年第××期)

　　序号 系统类别 计划时间 计划内容 需要协调的事项

　　一 “6+1”工程

　　1.1 资产管理系统 20××.4--20××.6 整理虚拟业主项目部测试改进意见要求，按照紧急程度分批逐步完善系统功能。开展调峰调频公司系统实施推广工作。

　　1.2 营销管理系统 20××.2--20××.3 继续进行系统设计;进行技术选型工作。

　　1.3 人力资源系统 20××.2--20××.3 配合完成业务模型构建项目定标工作;配合开展业务模型构建项目前期准备工作。

　　1.4 财务管理系统 20××.2--20××.3 配合财务部启动业务模型构建项目：组建项目团队;编制项目工作计划;开展建设管理相关规范培训。

　　1.5 协同办公系统 20××.1 开展《业务模型设计说明书》编制工作。 提供业务专家和技术专家进行函审。

　　20××.2 开展《协同办公系统需求规格说明书》编制工作。 提供业务专家和技术专家进行评审。

　　20××.3 开展《协同办公系统推广实施方案》编制工作。

　　1.6 综合管理系统

　　1.7 企业分析决策系统

　　二 综合技术平台

　　2.1 信息集成平台

　　2.2 数据管理平台

　　2.3 营配一体化系统

　　2.4 GIS系统

　　2.5 企业门户系统

　　2.6 云计算关键技术研究

　　三 三大保障体系

　　3.1 项目管理

　　3.2 网省一体化等级保护实施与管理系统

　　3.3 信息化评测中心

　　3.4 基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施

　　3.5 全网4A平台典型设计

　　3.6 “两级三线”运维体系试点建设

　　3.7 全网异地数据级灾备中心建设

　　3.8 IT产品集中采购

　　【公司信息部各处提供材料，公司信息部技术与综合处汇总】

　　本期发至： 公司领导(10)，总经理助理、总法律顾问、总工程师、总经济师、首席信息官、副总工程师(7);公司总部各部门(18)、所属各单位(16)

　　共印51份

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