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检验工作计划

时间:2022-07-13 08:43:13 工作计划 我要投稿

【推荐】检验工作计划3篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要制定一个详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家整理的检验工作计划3篇,欢迎大家分享。

【推荐】检验工作计划3篇

检验工作计划 篇1

  进料检验规范

  1、目的

  确保采购物料和外协加工物料的质量符合规定要求。

  2、范围

  适用于本厂所有原材料,外协加工配料,辅助材料,包装材料等采购物料的检验和试验。

  3、职责

  ①品质部负责编写(来料检验指导书)。

  ②仓管员负责外来物料之登记和通知来料检验员。

  ③来料检验员负责对来料之物料进行检验和试验并负责物料的放行。

  4、定义

  ①合格品:已达到所规定的规格标准及使用功能要求的物料或产品。 ②不合格品:无法达到所规定的规格标准及使用功能要求的物料或产品。 5、A免检物料:

  ①品质部对本厂不具备检验条件或对产品影响较小之物料建立(免检一览表) ②免检物品入厂时,要求供应商附出厂检验合格证明以作凭据(免检物料一览表)中规定生产试用的免检物料。当试用不合格时,应及时收回,对生产之产品进行全检处理。具体按(不合格品规划书)进行处理。 B检验内容:

  ①供应商交货时,将物料放在待检区内,仓管员核查内容,并通知来料检验

  员进行检验。来料检验员接到通知后:来料检验员根据(来料检验规格书)图纸及相关样品实施抽样检验。如判是合格,刚盖上兰色来料检验章。由货仓人员入库,如判定不合格,则贴不合格标识,由货仓人员放于不合格区,检验后应及时填写(来料检验报告)。

  ②当进料检验发现异常时,来料检验员应立即填写(来料检验报告)连同不合格样品一起交品质部主管确认。不合格来料的处理依(不合格品程序)执行,针对供应商来料严重不合格时,来料检验员填写(纠正及预防措施程序报告),发给供应商,要求供应商提报改善措施。

  ③品质部文员将每月的进料质量状况做成(供应商质量评估表),以做为供应商的评估资料,发一份给采购部。

  制程检验规范

  1、目的

  为了有效控制生产制程质量,防止不合格品产生和流入下道工序。

  2、适用范围

  适用于本厂工序产品制程检验工作。

  3、职责

  ①本程序由品质部制定和实施,有关部门配合。

  ②生产部车间负责人及IPQC负责各工序之“首检”确认。

  ③品质部主管负责审查IPQC的检验报告及追踪质量状况。

  4、定义

  ①首检检验:指对制程各工序的第一件之检验,操作条件变更或产品规格变换,

  批量生产之首件产品的检验。

  ②自检:作业员对自己生产的产品进行检查,不需记录。

  ③巡检:来回巡检各重要工位,工种是否按规范标准执行。

  ④全检:在生产过程中对产品某一标准进行全面检查。

  ⑤抽检:对重要尺寸、功能、性能强度进行抽查测试,保证产品各阶段之质量达标。

  5、检验标准作业内容

  ①制程检验依据以样品、图纸及(产品检验规格书)作业指导书等作为质量 判定的标准。

  ②首件检查:

  生产车间负责人及IPQC对工序产品进行首件检查,需要组装或配套件并按工程规格书中的尺寸进行核对检验。核对检验合格后由IPQC组长签首件样品,并且由IPQC必须填写首件检查记录。当确认首件产品合格后,生产车间才能批量生产。

  ③巡回检查:

  IPQC依据相关(检验规格书)样品等资料进行巡检。每次任意抽查一定数量的产品进行检验。检验完成后,IPQC填写相关检验报表。IPQC组长或品

  质部主管负责审核。

  ④半成品抽查:

  IPQC依据(半成品抽样检查工作指引)相关(产品规格书)样品等资料对工序生产完成的`半成品进行抽样检验,并填写相关报表交品质部主管及相关QC组长审核确认。

  ⑤工序转序的半成品检验规定:

  A、工序转序半成品由IPQC监督转序,转序的半成品需有IPQC在标识,盖上合格标识,如由检验不合格之半成品则贴红色不合格标识。

  B、各工序的负责IPQC,必须对上道工序之来料进行检验,如不合格,退

  回上道工序全检处理。

  ⑥不合格品处理:

  退回检验:半成品抽查的不合格品的处理具体依(不合格品管理程序)作业。 ⑦记录报表:

  IPQC必须统计相关制程品质合格率在上述相关检验记录报表上。品质部文员针对每个IPQC的报表将每一个月车间的质量统计并存档。

  出库检验规范

  1、目的

  确保成品出库或交货前按相关规定检验。并符合客户的要求,防止不良品流到客户处。

  2、适用范围

  适用本厂生产的所有产品的最终检验。

  3、职责

  A、品质部:负责编写出货检验指导书。

  B、品质部:OQC负责出货检验。

  C、生产部:负责成品的搬运和检验工作的配合,不良品返工等。

  4、作业内容

  A、生产部车间完成之包装成品,送往待检区及贴待检标识,并由生产部车

  间填写(成品检验通知单)通知品质部OQC进行检验。

  B、OQC检验员依照样品,工程规格书、客户需求、成品检验规格书、生产

  单等进行抽样检验,将结果记录于(成品检验报告)上,交品质部主管审批。如果经检验为合格,则在成品标识处盖上合格标识,并通知生产车间,合格的成品应及时移到合格区,或挂上合格标牌。

  C、若检验不合格,OQC需将其不合格样品和(不合格成品检验报告)一起

  交品质部审核确认。由品质部主管在(成品检验报告)上签署处理结果并填写(纠正及预防措施报告)然后通知生产部、营业部,将不合格成品放入不合格成品区,或挂不合格标牌。

  D、责任车间收到不合格成品检验报告后,要安排人员按(纠正及预防措施

  报告)的改善方案进行返工,选出的不良品按(不合格品管理程序)处理。

  E、返工后的成品需经OQC重新检验合格后方可入仓出货。

  F、品质部文员应将每月成品合格率情况进行统计并做好相关报表,以作为质量问题分析和改善的相关依据。

检验工作计划 篇2

  20xx年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了科室的各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下:

  一、加强实验室建设完善内部管理

  1、按照三甲医院审核的标准,对检验科的各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。

  2、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范的制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件,把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处,要进行《质量手册》、《程序文件》的系统学习,对各岗位上的责任人明确职责,各司其职,定期进行考核、检查职责执行情况;

  3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

  二、严格质量控制提高检验准确性

  1、室内质量控制目标:继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作,完善临检室各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。

  2、室间质量控制目标:20xx年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动。力争所有参加项目均达标。

  3、血库配发血准确率达到100%,登记完好率100%;成份输血使用率达到99%;

  4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验准确性、将科室的化验差错率降到最低点。

  三、加强仪器设备管理提高工作效率

  1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一个工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

  2、引进新设备:20xx年争取购进……………

  四、增加工作量提高业务收入:

  1、标本量:20xx年计划完成……人次,比20xx年完成……人次,增长…%;

  2、业务收入:20xx年计划完成……万元,比20xx年完成……万元,增长……%;

  3、血库用血:20xx年计划用血……万毫升,比20xx年完成……万毫升,增长……%;其中成分输血率达到99%,(三级甲等医院规定标准为90%)。

  五、开展新项目完成科研教学任务

  1、20xx年检验科计划开展的`新项目有……

  2、争取科研课题立项一项。

  3、全科在医学杂志发表论文5—8篇,其中在统计源和核心期刊发表论文3篇以上。

  4、申报院内新技术新项目……项,争取获得院内奖项。

  5、教学工作:接受来自xx医科大学实习生的临床实习,实习生管理规范有序。

  六、人才培养与业务学习

  1、计划引进本科生2名、硕士研究生1名,做好引进人员的培养工作。

  2、全科业务学习规范化、制度化。计划全年举办各种形式的业务学习……次。

  3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班1次。

  20xx年是继往开来的崭新的一年,乘着医院新大楼投入使用的春风,检验科全体工作人员愿为医院的的发展作出自己的努力和贡献,使检验科的工作更上一层楼!

检验工作计划 篇3

  20xx年检验科在医院领导的正确带领下,在科室全体工作人员的共同努力下,检验科积极参加医院组织的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,提高检验队伍素质,树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕医院发展大局,积极开展各项工作,顺利完成20xx年的各种工作,现将20xx年检验科的工作总结如下。

  一、基本情况

  1、人员方面:检验科20xx年新招聘2名检验人员,目前共有15名工作人员。其中采血护士2名,另有2名检验人员暂未取得资格证。

  2、科室行政组成:现含检验科、输血科、病理科。目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛实验室。在人员少,实验室多、工作压力大的情况下,除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外,还完成了全区幼儿教师及幼儿园学生体检工作及全区妇女两癌筛查等检查项目工作。

  二、医德医风和医疗质量方面

  全科人员具有强烈的责任感和事业心,热情的对待每一个前来检查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全

  心全意为病人服务。为保证工作质量,我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作,确保检验结果的准确可靠。

  在工作中对不符合检验要求的标本,耐心地向病人解释,和病人说明原因,取得病人的认可,重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正,与各科室保持紧密联系。我科员工严格遵守纪律,不迟到、不早退、不串岗、不旷工,无重大医疗差错。在工作上,大家注重各种知识的学习与积累,不断提高综合素质和工作能力。

  三、科室建设

  20xx年我科引进两名医学检验本科生,弥补了我科人员上的不足,有利于检验流程的优化和服务质量的提高。上半年我科派出下乡人员一名,下半年派出进修人员一名。

  四、工作完成情况

  1、16年我科在医院统一部署下,在每天保质保量完成日常各种检验常规工作外,积极参与三级医院的创建工作。

  2、截止16年12月底,全科共检测标本**份,较去年同期增长了%。随着工作量不断攀升,科室成员提前到岗、推迟下班,认真检测,保证每天结果按时发出,对病人服务态度明显改善;检验科工作量大,环节多,工作上稍有疏忽便会造成极大的工作隐患,并会导致临床医生的误诊误治,因此工作中,我科工作人员都严格执行查对制度,包括病人的信

  息、采血注意事项等,严把分析前、中、后的质量控制关。

  3、做好各实验仪器的维护保养和保养工作,对出现各类故障,认真研究,积极应对,及时自行或在工程师的远程指导下解决问题,保证我科各类仪器的正常运行,从而保证检验结果的及时性。

  4、注重检验质量,保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制,同时积极参加了省临床中心、卫生部临床中心的室间质量评价活动,在临检、免疫、生化、微生物学及输血等专业项目评价中,均取得了良好成绩,充分显示了我科实验项目的准确性和与全省及全国各实验室间的可比性。

  5、加强与临床沟通。为更好服务于患者和临床,我科人员积极主动与相关科室进行沟通。工作中发现问题,主到联系相关科室的医护人员,积极协调处理各种工作中出现的'问题。同时积极与外部单位如**医院、**医院及合作的独立实验室进行协调,处理相关问题。

  6、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得病人的信赖。

  7、为了满足临床对检验项目的需求,坚持每年都有新项目、

  新技术的开展,今年我科新增加了**、**、**等项目的检测,为临床提供更新更全的诊断指标。

  二、存在的问题

  1、实验室房屋设施不合理,只能等以后医院改扩建工程重新设计才能从根本上解决问题。

  2、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现;部分检验人员进修学习机会较少,业务素质有待提高。

  3、学科建设不尽合理,目前医院病理科缺失,外包服务虽能为临床提供所需病理报告,但在报告结果准确性与及时性上不能让临床满意,在与临床联系上更缺失。所以目前临床反馈最多的也是病理报告问题。

  4、个别专业设备、技术落后,严重影响检验结果的准确性和及时性。

  5、科室工作人员的工作及学习积极性有待提高,须不断增强为患者服务的思想意识。

  xx年工作计划:

  1、我们将继续按等级医院评审的要求认真完成各种工作,完善各种制度、流程,包括各种仪器、试剂的管理工作,工作中严格按照操作规程进行各种检验,按照各种流程进行各项工作。

  2、不断改进工作方式,提高工作效率,降低工作成本。

  3、查找出我科现有的薄弱环节,根据实际情况,适当派出人员进修学习,同时加科室内部的学习培训,不断加强工作人员对新技术、新项目的学习,推动人力资源建设,提高人员检验能力,从而保证工作稳中有进,有所突破。

  4、加强管理。加强科室人员责任心及医德管理,严防检验工作中医疗差错事件的发生;加强职工医德医风的教育,减少患者的投诉,造就一个良好、和谐的医患关系氛围;进一步加强试剂耗材管理,以满足工作之需,又不至造成浪费。总之,在过去的一年内,我科取得了不少成绩,但仍然存在较多问题,在即将到来的20xx年,我科始终交及时、准确、可靠作为我们工作的核心和动力,始终将提高检验服务质量作为我们的生命线,以更加旺盛的精力和饱满的热情投入到明年的工作中去。

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