职责工作计划

实用的职责工作计划4篇

　　时间过得可真快，从来都不等人，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编精心整理的职责工作计划4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

职责工作计划 篇1

　　1.根据主生产计划制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进化监督和控制

　　2.对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成

　　3.负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告

　　4.负责物料实际耗用情况的统计与分析，查找原因并制定解决办法

　　5.监控库存水平，保证一定的存货周转率

　　6.负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制

　　7.负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理

　　8.完成领导安排的其他工作

　　工厂物控主要职责是什么？

　　其实主要目的就是为了降低成本，提高生产效率．工厂物控部门的主要职责有

　　1、物料的分析计算及物料计划的制定

　　2、物料的请购

　　3、存量的控制

　　4、物料进度的控制

　　5、呆废料的预防、控制及处理

　　6、物料盘点的监管等

　　物控员的`职责是：

　　1. 物料的分析与计算

　　2. 物料的请购

　　4. 存量控制

　　5. 有关部门之间事务的沟通协调

　　一、日常物料的计划与跟进

　　1、每天核实仓库常用物料，对于低于安全库存的需作出申购

　　2、接到外贸订单，核实现有材料不能满足订单需提前备货的

　　3、产品订单的申购（计算产品规格，核实仓库库存）

　　4、与采购跟进有关材料的到货情况

　　二、备料生产部生产指令的的制定及跟进

　　跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况

　　三、材料分析类

　　1、所有包装材料申购单的审核工作

　　2、物料月用量统计

　　3、月计划物料（主料）预测、分析、请购

　　1、按各部门提交的物资计划，及生产、消耗、库存情况编制采购计划,保证生产需要。

　　2、根据各部门提交的设备维修、改造需求计划，编制物资维修计划。满足技改要求。

　　3、根据安全生产需要编制劳保用品等消耗发放计划。确保职业健康安全。

　　4、根据物资需求计划，办理资金申请、审批手续。

　　5、掌握生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗情况。

　　6、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通，做好计划编制的准备工作，保证物资供应。

　　7、计划员要经常与保管员核对，保持库存物资量，减少积压，提高物资利用率。

　　8、按时完成领导交办的其它工作。

职责工作计划 篇2

　　1.认真学习贯彻执行《会计法》、财政部制定的《企业会计准则》、《企业会计制度》、《统计法》和其他财经法令、法规、政策以及公司的内部规章制度。

　　2.编制公司年度经营综合计划、财务收支计划、成本计划及财务预算等，并对计划和预算实施监控,促进各项经济目标指标完成。

　　3.组织制定公司生产、消耗等定额，严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，对分公司财务管理和核算进行指导、监督，促进公司效益逐年提高。

　　4.负责公司的资金管理，搞好资金筹措策略，强化资金使用的`监督,加速资金周转，提高资金利用率。

　　5.根据会计法规和制度,按照中国证监会、深交所编报规则编制会计报表，按《统计法》向所需部门和领导报送统计报表。

　　6.负责财务管理制度办法的制定。

　　7.负责资产盘盈、盘亏、报废清理及款项结算和催收的处理等工作。

　　8.搞好各项会计核算工作，并对会计凭单进行审核。同时拟定财务分析报告，为公司提供经营决策依据。

　　9.根据证券法规定，配合公司董事会向外披露公司重大经济事项。

　　10.根据税法规定依法纳税并向有关单位报送财务报表，配合审计、税务、财政等业务部门的审计、检查及所得税汇算工作，并接受证管办、深交所的监督。

　　11.负责部门归口资料的收集、保管、保密工作。

　　12.完成领导交办的其他工作。

职责工作计划 篇3

　　一、工作目标

　　1．提高团队凝聚力和执行力，带动置业顾问工作激情，增强置业顾问工作满意度。

　　2．强化售场管理。

　　3．协助销售经理提高整体销售业绩。

　　4．协助销售经理提高置业顾问整体素质。

　　5．细化办事流程，保证每件事务做到“有据可查，有人可跟，条理分明，层层递进”，从而提高工作的时效性和有效性。

　　6．做到下情上达，上情下达，在置业顾问与经理间起到桥梁纽带作用。

　　7．明确工作职责及范围，明确分工。

　　二、工作职责明细

　　（一）、内勤管理工作

　　1.日常报表。包括日报、周报、月报

　　2.电话及短信汇报每日现场回款及成交情况

　　3.跟踪银行回款

　　4.销控管理

　　5.合同打印（协助魏主管）

　　6.吧员管理

　　（二）、销售管理工作

　　1.销售。

　　2.完成接待轮序，人员休假，微星系统录入等日常工作。

　　3.协助销售经理做好当日工作安排。主要包括主持早晚例会，汇总和梳理客户情况，做好每日工作总结。

　　4.组织安排和监督值班经理工作。

　　5.组织置业顾问完成计划的市场调研工作。

　　6.编制培训资料，组织置业顾问培训学习宏观政策，统一和完善销售说辞，提高销售技巧，增强模拟训练。

　　7.规范执行售楼接待程序，监督置业顾问的`行为规范，保证服务质量。

　　8.督促置业顾问的工作，力求完成公司制定的销售计划。

　　9.协助销售人员完成第一轮销售谈判。

　　10.处理职责范围内的突发事件，协调处理客户关系。

　　三、具体工作计划

　　1.日常报表

　　日报：每天晚五点前提交至杨芸处

　　周报：每周二上午12时前提交策划处

　　月报：每月3号前提交策划处

　　2.电话及短信汇报

　　电话：每日晚5时前致电杨芸处汇报当天回款及成交情况

　　短信：每日下班后汇报当天成交情况。收信人：付董、杨芸、赵经理、李经理。

　　3.跟踪银行回款

　　1)将客户情况跟踪表放置前台电脑，由销售人员及时更新自己客户情况，值班经理每天检查销售员更新情况，晚例会汇报。

　　2)经理助理每周三汇总客户情况跟踪表，并更新台帐；根据客户情况跟踪表中跟踪的时间节点，监督销售员及时跟踪。

　　3)经理助理于每周五前将当月更新台帐交至经理处。并由经理指导更正下周所需跟进事务。

职责工作计划 篇4

　　1.合理维护ERP的参数,分析和及时处理MRP的计划订单.

　　2.依照客户需求和预测编制物料需求计划,确保物料按时.按质.按量的`供应,以满足生产要求

　　3.参与MRB及物料的异常处理,协调ECN的有效执行,控制呆滞的物料的产生

　　4.请保留此标记T及VMI项目,合理控制库存量.

　　5..分析月度KI报告,并制定改善措施

　　6.根据生产计划制定物料需求计划

　　7.提供有关生产流程所需物料之供应状况报告，供各部门参考；

　　8.制定生产计划并跟进生产进度及物料供应，协调相关部门并监控生产计划完成情况；

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