人保寿六月份续期收展工作计划

人保寿六月份续期收展工作计划

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编精心整理的人保寿六月份续期收展工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　纵观保险行业形势，历览人保全局，在同行业中我公司续期追踪工作每每处于落后状态，伴随着公司的逐渐强大，机构成立年限的不断拉长，续期，已经成为我司增加保费，增高费用的支柱之一。从寿险行业来看，续期乃是寿险持续经营的命脉，如果只有新单的加入，没有续期的维持，那么将面临着严峻的挑战和不可忽视的负增长！面对各四级机构对续期工作的不重视有以下工作重点：

　　一、三级机构续期管理人员计划在月初奔赴四级机构对其主管、业务员宣传、讲解续期给其带来的利益，以及续期工作对客户永续经营的重要性。

　　二、鉴于目前四级机构对续期的不重视，要求各基层专、兼职人员从6月起严格执行新的续期管理办法。三级机构续期管理人员要进行对四级机构续期报表日发、日催制、对三级机构领导周报制、对四级机构月警制。四级机构必须在晨会明确续期客户、业务员，对其进行督导、管理。

　　三、对于真空单的处理要求月初由三级机构下发，四级机构上报，在短期内完成对离司但未离职人员进行清查，并上报领导、通知个险停止续佣发放，由此来节省一批费用的铺张浪费。让所有真空单尽快转变成孤儿单再次进行分配、指定管理为最佳措施。

　　四、三级机构续期人员每日利用电话、信件对各四级机构进行续期通报、催促。

　　五、认真落实省公司关于“续期”、“真空单”管理文件，进一步思考、探讨其有效管理办法与最佳方法。

　　六、严格执行省公司的日常管理办法。

　　以上办法与工作落实由三级机构续期管理人员落实、进行。通过不段的努力、思索、改进，将吕梁地区续期工作逐渐完善，力争为“五六联动”增添一份色彩。努力将吕梁地区续期排名在全省搏力进三，落实进五。

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