工作计划

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时间:2025-03-31 07:00:20 工作计划 我要投稿

工作计划6篇(优选)

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划6篇(优选)

工作计划 篇1

  一、工作重点:

  1、习数学课程标准,做好培训工作

  认真学习和钻研各学科课程标准、新教材,组织教师参加各项培训活动,组织数学教师对新课程标准和教材进行专题讨论,对实践中已出现的一些问题进行研究反思与调整,力求突破课程中的重点与难点。

  2、搞好初三毕业班工作

  组织初三教师学习和研讨《学业考试说明》,引导教师进一步教学方式,促进学生学习方式的转变。在新课程理念的指导下,开几节有质量的初三数学复习课,探讨和研究提高复习课质量的教学策略。

  做好模考的组织、阅卷、分数统计和分析等有关工作,及时反思,研究下一阶段的复习教学策略。

  3、抓常规学习,促青年教师成长

  二、主要工作

  二月份:

  1、组织初一数学备课组长参加市组织的七下教材培训活动

  2、制订好各计划

  三月份:

  1、对各年级进行调研

  2、继续各数学教师的滚动式开课

  四月份:

  1、召开教育学会数学教育专业委员会理事会议,调整理事组成员,研究部署本年度专业委员会工作。

  2、协助片开展初中毕业班的'数学复习教学研究活动,交流各校初中复习经验。

  3、传达常州市中考会议精神,研讨提高复习课质量的对策与措施。

  4、组织好初三的模考、阅卷、统计与分析等工作及其它年级的期中考试工作。

  五月份:

  1、初中数学课改研究小组活动,总结经验,整理资料,商量下一学期各年级新教材的培训工作。

  2、加强课题组的建设建设。

  3、各年级举行数学解题竞赛活动

  六月份:

  1、做好中考数学阅卷的组织和试卷的分析工作。

  2、做好初一、初二的期末复习和迎考工作。

  七月份:

  组织初中数学教师参加有关新课程教材教法的培训活动。

工作计划 篇2

  一、加快农产品出口的总体要求和目标任务

  今年和今后一段时期,市农产品出口工作要以市委举特色旗、走富民路、建小康市”发展战略为指导,以国际市场为导向,以市内优势农产品资源为基础,以培育和发展出口龙头企业为重点,加强农产品出口基地建设,积极培育农产品出口行业协会,加快农产品出口市场信息网络建设步伐,加强农产品国(境)外促销和农业招商引资工作,提高出口农产品质量安全水平,增强我市农产品国际竞争力,提高农业的外向化水平,实现农产品出口快速增长,促进农业增效、农民增收。

  二、大力培育具有区域特色和竞争优势的农产品出口基地

  要从实际出发,立足发挥比较优势,积极发展出口优势农产品,重点支持中药材、核桃仁、花椒、奶花芸豆及活牛等特色农产品。

  要整合优势资源,发展和培育特色优势农产品出口基地。重点在培育苹果汁生产和大黄加工为主的出口基地;培育以核桃仁加工为主的出口基地;西和县培育以半夏加工为主的出口基地;培育以红芪、党参、当归深加工为主的中药材出口基地。依托“独一味”药业、佛仁药业、新天药业开发软胶囊新产品;依托徽成盆地和周边县区丰富的黄牛资源,培育以肉牛育肥加工为主的出口企业,形成出口产业集群优势。

  三、优化出口产品结构,培育农产品出口品牌

  要引导鼓励企业按照特色立市的要求,根据国际市场的需求导向,及时调整出口产品结构。要加快出口农产品布局区域化、种养科学化、生产基地化、加工规模化、产品标准化、经营组织化的进程,注重上、中、下游产品的衔接和原辅材料的协作配套,促进产业链的形成和延伸,提高精深加工、科技含量和附加值,提高出口农产品的核心竞争力上下功夫。引导和鼓励企业积极争创名牌,培育农产品出口品牌,积极推进农产品原产地标记注册制度。

  四、培育一批农产品出口龙头企业,加快出口农产品的行业组织建设

  以龙头企业为载体,积极发展订单农业。对农产品生产者、出口企业员工进行培训,加快农业技术推广,维护和保障企业的合法权益。每个县区重点培育一批出口规模大、效益好、带动农民就业、促进农民增收效果明显的农产品出口龙头企业。要适应农产品国际贸易发展的新形势,选择核桃仁、中药材等重点出口产品建立健全行业组织和商品协会;支持、推动企业在自愿基础上组建行业出口协会,实行自主管理、自我服务和自我监督。

  五、积极扶持农产品国(境)外促销

  要切实加大农产品国际市场开拓力度。各县(区)政府要扶持农产品国(境)外促销,支持农业经贸人员到农产品出口目标地进行市场考察和有关政策法规、管理体制及其市场需求的调研,加快农产品与目标市场的对接。年内要积极组织农产品出口企业参加第100届(广州)中国出口商品交易会,争取签订一批出口订单;市商务局力争派出小分队,与香港贸易发展局和农副产品交易中心建立紧密联系,探索我市农产品直接供港渠道。

  六、强化出口农产品质量安全管理

  加强质量安全管理,提高出口农产品竞争力的有效手段。要逐步实施动植物病虫害区域化管理,切实提高动植物卫生水平;进一步推广“公司+基地”农产品出口经营模式,支持农产品出口企业建立自有种植、养殖基地,开展农产品和食品认证,进一步推进标准化生产,建立质量监控体系;鼓励出口企业开展符合进口市场要求的有机产品认证和其他国际认证工作,建立农产品种植、养殖履历和质量可追溯体系;进一步完善出口农产品的检验检测、安全监测体系,鼓励检验检测机构取得实验室国家认可,重点加强和完善出口优势农产品及相关农业投入品的.检验检测工作。

  七、加大农产品出口扶持力度

  金融部门要加大对符合条件的农产品出口企业的信贷支持力度,优先安排一部分资金用于支持农产品出口企业参加国际专业展览和新市场产品的推销活动。有关部门要主动为出口企业提供服务,加强出口创汇项目论证和储备工作,帮助企业争取专项资金,增强出口企业抵御风险和应对调控能力,支持企业出口。各级财政、商务部门要引导企业最大限度地争取国家和省上的外贸发展促进资金、中小企业国际市场开拓资金、支持企业发展自主品牌专项资金和出口信用保险扶持发展资金。各有关部门要坚持扶强扶优扶重点,集中力量扶持一批出口规模大、发展潜力大、市场容量大、安排农民就业多、增收效果明显的出口龙头企业。

  八、切实加强领导,靠实工作责任

  市、县要成立由分管领导负责,商务部门牵头,发改、工商、财政、科技、人行、外汇管理、食品药品监督管理、国税、质检、农牧、供销等部门组成的全市促进农产品出口工作协调领导小组,协调处理农产品出口的重大事项,指导农产品出口的管理、检查、检疫、出口退税等有关工作。市、县(区)商务部门要尽快确立专门机构和工作人员,具体负责农产品出口目标制定、政策指导、信息发布和业务咨询,为企业提供农产品出口政策咨询和业务指导,及时发布国内外贸易信息。

  要科学合理规划农产品出口发展目标,制定鼓励优势农产品出口和扶持出口企业规模化经营的优惠政策。要建立年度出口目标考核责任制,要将农产品出口任务分解到各县(区)由县(区)政府主要领导向市政府负责,各县(区)分管领导向县(区)政府负责,并把出口目标的完成情况与年度考核挂钩,对县(区)政府的农产品出口工作实行专项考核和奖励。

工作计划 篇3

  xx镇便民服务中心按照便民、公开、依法、高效的原则,立足便民服务中心组织、协调、指导和监督职能,真抓实干、夯实基础,开拓创新,为改善全镇经济发展软环境做出新的更大的贡献。xx年便民服务中心要在乡党委、政府的领导和县相关部门的指导下,坚持为民是根本、便民是目的、服务是本质,以优质服务贯穿于工作始终。

  一、规范工作管理,提高服务水平

  镇人民政府、相关部门应密切配合,加强对各进驻部门的协调、监督,完善一窗式受理、一站式审批,一条龙服务;进一步完善各项规章制度、管理办法并狠抓制度落实,及时发现和整改制度执行中存在的的问题,使管理更加规范和科学;进一步规范窗口人员管理,严格坐班制度及去向公式制度,确保中心各项服务工作不缺位、不脱节、不拖延,把为服务对象提高办事效率,降低办事成本真正落到实处;对窗口工作人员违规违纪行为的`监督;对需报上级政务服务中心窗口部门办理的审批事项,提供咨询代办服务。

  二、改进工作态度,提高服务品位

  接待服务对象、办理有关审批手续、证照时,要主动热情,用文明用语,禁止使用伤害感情、激化矛盾、损害形象的语言。工作时间必须穿戴整齐,佩带岗位证,仪表举止要端庄。要求服务台面、办公桌椅、地面等保持干净卫生,办公用品摆放整齐清洁。便民中心严格要求各窗口工作人员实行一次告知服务对象其申办事项所需要的全部资料,尽可能做到早办、快办,方便群众。

  三、创新工作方式,提高服务效率

  一要积极开展宣传活动,把各项办事程序,办事须知,办理时限,收费标准公布于众,让便民服务中心的职能作用和意义家喻户晓、人人皆知。二要依托电子政务外网,按照“延伸共享、服务实用”的原则,完善便民服务信息平台,创造条件逐步使用行政审批通用软件。三要进一步推进网上政务信息公开、网上审批、网上监察监控,加快便民服务中心阳光电子政务信息平台建设步伐,实现中心与县政务中心的信息互通和资源共享。四要积极推进网上审批信息资源共享和行政审批事项的网上办理,加强对审批流程实时监控和动态管理,全面推行行政权力网上公开透明运行。

  四、强化工作监督,保证服务质量

  中心将继续开展加强机关作风整顿活动,提高中心整体素质。改革窗口人员管理机制和考核办法,调动中心人员工作积极性;坚持日常督查制度,提高群众满意度;进一步畅通监督渠道,以岗位监督栏、挂牌上岗、设立意见箱、对外公开投诉电话等方式,接受社会和群众的监督,并对各窗口授权情况及工作人员的工作态度、服务质量进行监督检查,督促便民中心提高办事效率和服务质量。

  在今后的工作中,在镇党委、政府的正确领导下,我镇便民服务中心将结合实际,采取措施,不断改进服务内容和服务方式,所有便民中心工作人员齐心协力,把虚事做实、实事做好,真正发挥便民服务中心的作用。把优化政府服务环境放在首要位置,努力为人民群众营造优良的政府服务环境,要设身处地地考虑群众办事难、办事烦的问题,进一步简化办事环节,提高办事效率。

工作计划 篇4

  20xx年是我们xx公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。20xx年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。20xx年铜加工行业形势大好,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过xx吨,达到xx吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。

  一、产量目标

  按本年度xx吨成品为准,本车间从2月分开始每月至少完成挤压毛管xx吨,刨皮管坯xx吨,轧制管坯xx吨。挤压方面,销售旺季挤压毛管需完成xx吨/月,按现有生产能力在xx吨左右,需新增一台铜锭感应加热炉,另需增加半班加压人员,充分合理发挥好2台挤压机的工作效率。拉伸刨皮方面,销售旺季刨皮管坯需xx吨/月,按目前满负荷生产能力在xx吨左右,需增加一个小夜班。轧制方面,销售旺季轧制管坯需xx吨/月,目前满负荷生产能力在xx吨左右,需增加7名轧制人员,确保每天至少10台机运转正常生产才能完成。

  二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率

  应对20xx年度挤压毛管偏心,刨皮管及轧制管坯外表在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。

  一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对iso9000质量管理体系有初步的'认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

  二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。

  三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年车间产品成品率达78.4%。

  三、开源节流,降本增效

  节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。工模具,油耗在我们车间成本中占很大的比重。

  20xx年我们将在以下几方面开展工作,以期进一步降低原辅材料和能源消耗,增加油盘,增加工业用油的2次利用,为企业节省每一分钱。

  一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,大用电量的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

  四、保证工艺贯彻率

  在20xx年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率达到98%。

  五、加强设备管理

  在装备部的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:

  一是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。

  二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

  六、加强现场管理,推进5s管理制度

  在20xx年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进5s管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

  总之,为实现20xx预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现公司保证xx吨,力争xx吨的经营指标。

  七、不断加强安全管理工作

  我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。

  一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。

  二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好行车吊运等要害部位的管理工作。

  三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

工作计划 篇5

  继续以第五次全国少代会和区少工委200x新学年工作会议精神为指导,积极围绕社会主义新郊区新农村建设的总体要求,按照“全队抓基层、全队抓落实”的工作思路,深入贯彻“海洋南汇”和“科教兴区”主战略,认真推进中央八部委《关于进一步加强少先队工作的意见》和《上海市少先队辅导员工作纲要》的贯彻落实,结合本校实际情况,在实践体验中不断进步,充分发挥新时期少先队组织在服务少年儿童健康成长过程中的积极作用。

  主要工作:

  一、组织中队辅导员学习中央八部委文件和《上海市少先队辅导员工作纲要》

  认真落实《少先队辅导员工作纲要(试行)》的实施,组织各辅导员学习,进一步明确辅导员的.工作职责,帮助辅导员掌握工作方法,促进辅导员之间的相互交流。

  二、以“领巾与港城同成长”为主题,加强少先队实践和体验教育

  1、坚持以践行社会主义荣辱观为主线,引导少年儿童知荣明耻、向荣而行。

  持续推进“好习惯伴我快乐成长”活动,以清洁行动和感恩行动为重点。结合教师节、国庆节等节日,开展制作小贺卡、感恩征文,并进行演讲比赛,同时各中队要通过主题班队课、黑板报、假日小队、班级环境布置等载体,让清洁和感恩的习惯深入到少先队员的心中。

  2、继续以“创建快乐中队集体”活动为抓手,继续推进少先队组织建设

  按照“珍爱少先队,建设好集体”的要求和“快乐中队”的创建目标,进一步明确“快乐、自主、友爱、向上”的少先队好集体建设目标,以班会课为载体,积极开展“中队是我家,快乐我做主”等队建创新活动,激发少先队员热爱队集体,让队员充分感受队集体的温暖和伙伴间真挚的友谊。按照“红领巾、做个好队员”的要求,积极倡导科学文明的生活方式,让队员学会健康的消除烦恼和压力的方法,抛掉不快乐,忘记不开心,引导队员学会快乐生活,做个热情的、快乐的少先队员。

  3、进一步深化“雏鹰争章”,实现“雏鹰争章”活动取得新发展

  结合推进《上海少先队新一轮雏鹰争章活动推进计划》,推进争章活动课程化改革。指导队员用好《争章手册》,按照《手册》的引导,进一步完善“争章六步法”,引导队员自定争章计划,自觉实践体验,努力争获奖章。积极推进校本特色章,为队员的个性化发展创造空间。进一步推广、深化“海洋系列章”争章活动的开展。

  4、引导广大队员围绕“海洋南汇”发展,深入开展“两纲”教育活动

  引导队员知晓“海洋南汇”发展宏伟目标,深刻领会洋山精神的内涵。利用9月份“两纲”教育活动月,引导队员以良好精神风貌参与南汇新精神塑造,让“红领巾新风尚”成为“海洋南汇”城市中一道亮丽的风景线。

  5、进一步加强学校少先队基础建设

  随着六年级新生的来临,结合队庆等节日,规范少先队各项常规建设。开好第十三次石笋中学少先队代表大会,成立新一届大队委员会;中队小队队干部民主选举和轮流任干;继续做好少先队宣传阵地(大队报、宣传橱窗)、队室建设、档案管理、队列训练、鼓号队建设;要精心策划好初一换戴大号红领巾、初三换戴红领巾标志、离队等仪式,增强少先队员的组织观念。针对本校新中队辅导员的增多,举办中队辅导员培训班,教育和帮助新辅导员热爱少先队工作,明确少先队工作理念,掌握少先队工作方法,努力把自己培养成为优秀的少先队工作者。充分依托“队干部学校”,加强队干部建设,引导队干部实践“一条杠杠一份责任”的庄严承诺,

  6、进一步深化全团带队工作

  进一步贯彻落实区全团带队会议精神,推进“全团带队”工作机制化建设。

  巩固少先队员光荣感和责任感教育活动、团员意识教育活动成果。按照“初中团队一体化”建设总体目标,继续做好优秀队员“推优入团”和初中团队员“留队带队”工作,促进“强队建团、以团带队、全程衔接、团队共兴”。丰富和活跃初中少先队活动,进一步发挥初中少先队社团在中学少先队工作中的重要作用。

工作计划 篇6

  作为一名刚刚上任的办公室主任,不能因自己以往工作中的优异成绩而骄傲,而更应该多的是一份压力、一份责任。为将接下来的工作做好,工作计划和学习计划已成我工作中的必须。下面是本人20xx年的工作计划:

  一、个人工作计划

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的计划制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作、

  2、在第二季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快掌握相关的业务知识,从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来。

  二、制订学习计划

  不断调整工作思路,学习对于我来说至关重要,因为它直接关系到与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的'根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。掌握各方面知识。知己知彼,方能百战不殆。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

  积极主动地把工作做到点上、落到实处,我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  四、作风正派,严以律己,善待他人

  作风是一个人的内在素质和修养的外在表现形式。我不断地加强了自身的工作、学习、生活等方面的作风建设,积极地投身于活动中,养成了讲求奉献、顾全大局等好的作风,使自己真正成为领导认可、员工好评的工作者。工作中我任劳任怨、吃苦在前、兢兢业业、一丝不苟,热心公益事,严格带头遵守各项规章制度,团结同志,与人为善。生活中我讲求勤俭节约、艰苦奋斗、严以律己、宽以待人,关心群众和集体,善待师生和家长。学习中讲求勤奋刻苦、学以致用。社会在进步,时代在前进,展望未来的工作,我将继续加强学习,紧跟时代前进的步伐不断地提高完善自己,与时俱进,为公司做出更大的贡献。

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