职工个人工作总结

时间：2021-01-28 15:24:32 工作总结我要投稿

【必备】职工个人工作总结4篇

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编帮大家整理的职工个人工作总结4篇，欢迎阅读与收藏。

【必备】职工个人工作总结4篇

职工个人工作总结篇1

　　20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有夹背的汗水。现将一年来的工作情景总结如下：

　　一、虚心学习，努力工作，圆满完成了任务

　　在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断提高，逐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

　　在20xx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！

　　爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标职责制

　　20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年，行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情景考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

　　对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

　　做好了固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

　　加强组织领导，切实落实消防工作职责制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

　　三、主要经验和收获

　　在安防工作这一年来，完成了一些工作，取得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　仅有摆正自我的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

　　仅有主动融入团体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中坚持好的工作状态。

　　仅有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

　　仅有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

　　要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自我

　　开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查资料之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

　　经过这样紧张有序的一年，我感觉自我工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限简便中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要

　　总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自我在思想认识和工作本事上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自我从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

　　五、听取员工的意见

　　要定期召开工作会议，兼听下头员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

　　六、存在的不足

　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表此刻以下几个方面：

　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

　　2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情景不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，之后引起上级领导的重视，此刻工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。

　　七、下步的打算

　　针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

　　进取搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

　　加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

　　加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自我，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自我在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，x的明天更完美！

职工个人工作总结篇2

　　良种场由汉、哈、维、满、藏、土、回等七个民族组成，全场住户464户、1219人。其中，汉族1193人，少数民族126人。下辖二个分场、一个种子繁育基地，耕地总面积3.5万亩。全场共有五个党支部，53名党员，其中汉族51名、回族2名，女党员11名，男党员42名。20xx年，全场年生产总值7519万元，职工群众人均收入10856元。

　　按照县委部署要求，场党委立足本场优势，结合工作实际，围绕“进百家门、办百家事、解百家忧、一心为民、造福百姓”的实践载体，坚持“真情融入、真心谋划、真作表率”的工作理念，积极、深入、有效地开展转服工作。

　　一、高度重视，精心组织

　　1、完善制度，健全机构。县转服工作动员大会结束后，场党委及时召开专题会，作进一步安排部署。成立了转服工作领导小组，制定了《关于良种场机关干部深入基层为民服务做好新形势下群众工作的实施方案》、《关于下派良种场开展机关干部赴分场转变作风服务群众活动工作队的通知》、《关于良种场开展机关干部赴基层转变作风服务群众活动领导小组办公室及人员分工的通知》、《良种场开展机关干部赴基层转变作风服务群众大宣讲活动方案》等文件，集中时间对16名工作队员进行了专题的培训，使其迅速调整心态，克服困难，排解障碍，尽快摸清分场工作状况。

　　建立会商研判制度。坚持周一安排部署、周五汇报研判，总结经验，解决问题，转服工作深入推进。

　　2、严格纪律，狠抓落实。各分场及时动员部署，制定工作计划，明确工作任务，全面开展“七个一”活动，即进行一次“进村入户”大走访、开展一次惠民政策大宣讲、兴办一批好事实事、排查调处一批矛盾纠纷、找准一批产业致富项目、集中解决一批干部工作中存在的突出问题、打造一个基层组织建设示范点目标任务。工作组制定了严格的请销假、干部周例会、工作组月调度及民情日记调阅等制度，并严格遵守政治纪律、工作纪律和群众纪律，与机关干部同吃同住，按照每月100元的标准每月交纳一次伙食费。3月1-9日，场党委统一制作了540张干群联系卡送到群众手中，加强工作联系，“三卡一本”制作齐全。目前，工作队在全场开展大走访、大宣讲3场次，为民办好事实事30件，开展调查问卷100份。制定了县领导联系点（20户/人）和场副科级以上干部及工作队员联系点（10户/人）工作台账，做到随时走访、随时记录，随时解决问题、随时登记入账。

　　二、深入走访知民情，送政策送科技到农家

　　1、送惠农政策进农家。利用春耕生产、创先争优活动的开展，组织党员干部深入农户家中、田间地头，通过面对面宣讲、发放宣传材料、大喇叭、黑板报等形式，向农户广泛宣传上级惠农政策，同时，将场党委、管委20xx年的农业生产、基层党建、社会维稳、民生保障等工作重点进行大力宣传。

　　2、送科学技术进农家。组织“送技”小分队，走各分场入户了解春耕备耕情况，为职工群众提供科技咨询、技术指导等服务，

　　全面提高职工群众科学种田能力，并协调相关部门解决部分备耕物资。春耕生产期间，为农户协调解决化肥250吨、地膜20吨、农药2吨、农作物籽种108吨。

　　3、送支农资金进农家。协调做好农业贷款发放工作，加大对贫困户和科技示范户、种植大户的财政资金倾斜力度，切实帮助职工群众抓好农业生产。开春，为农户协调农贷资金700万元。

　　4、送知识进农家。以专家授课形式，开展农业科技培训，传授农药使用和农作物春耕备耕等技术，引导农户加强经济作物的田间管理和病虫害防治。组织法律专业人员通过以案说法、法治讲座等形式，指导职工群众与农产品经销商及涉农企业签订产品收购合同，发展订单农业。目前，共开展农业、畜牧和林果等知识讲座5期，培训职工群众达1200人次。

　　三、加强矛盾纠纷化解，维护社会大局稳定

　　一是抓好综合治理工作。全面落实“四知四清四掌握”工作机制。下派工作队员，深入到分场全面做好摸底排查工作。加强值班巡逻，各分场加强民兵应急分队组建，加大治安联防力度，抓好值班和安全防范工作，确保辖区社会的稳定。认真做好矛盾纠纷排查和化解工作，排查矛盾纠纷7起，解决7起。二是抓好信访工作。认真落实信访工作责任制，坚持履行班子成员接待日制度，认真接待群众来信来访，各分场坚决落实村干部坐班制度，随时掌握辖区社情动态，对排查出的矛盾纠纷能及时化解。截止目前，办理来信来访问题2件。三是抓好宗教工作。组织各分场相关人员共同参与对宗教信仰群众的关注，抓好“整治非法宗教活动”的工作。我场没有出现非法宗教活动，也没有出境朝靓的

　　人员。四是抓好流动人口工作。在全场扎实开展流动人口清理清查工作，逐户调查，摸清底子，全面掌握流动人口现状，详细登记造册，建立流动人口清理清查登记册、流出（流入）共计290人。

　　四、切实转变作风，服务群众

　　一是以枸杞鸡、奶牛、生猪养殖为重点，加大养殖小区建设力度，配套相关优惠政策，在养殖专业合作社引领下，突出发展特色畜牧业。今年，“好运成”养殖专业合作社养殖肉羊1000只、土鸡50000只、奶牛50头、渔业开发50亩，目前，该合作社圈舍屋顶、养殖小区硬化、打饮水机、饲料地划拨等改造工作正在进行中。二是大力引进枸杞深加工项目。力争引进枸杞加工厂，新进烘干机、色选机、小包装等配套设备，打好品牌效益。三是我们从宁夏聘请了一名枸杞种植专家，每月工资5000元，长期对农户枸杞种植、凉晒、包装给予技术上的指导，与144团签订协议，聘请一名工作人员担任本场技术指导员，对高产棉试验田全程进行技术指导。四是加大农业基础设施建设。投资60万元对全场桥、涵、闸等水利设施进行了维护；积极争取项目资金，计划砂石化道路3公里，铺设机耕道7公里，维修防渗渠3.5公里，完成环场路建设。五是完成新建文化站收尾工作以及分场办公室的维修工作。积极争取项目，完成了机关住地暖气管道改造，目前，全场自来水改造工程正在进行。六是强力推进富民安居工程。计划新建富民安居房30栋，其中高标准住房6户，危房改造40户。

职工个人工作总结篇3

　　20xx年，在农业部渔业局和全国水产技术推广总站直接关怀和大力支持下，在四川省水产局的直接领导下，我场根据国家级水产原良种场的任务要求及自身发展的需求，经过一年全场干部职工的努力，圆满完成了原良种生产任务，并且顺利通过农业部五年一次的原良种场复查验收。现将情况总结如下：

　　一、基本情况

　　四川省长吻鮠原种场，四川省斑点叉尾鮰良种场是按照四川省机构编制委员川编发（20xx）32号和（20xx）21号文件批准成立的副县级事业单位；为四川省水产局直属，核定人员编制10人。内设有综合科，生产技术科，开发经营科。现有职工28名（含聘用人员），其中管理人员5名，专业技术人员7名（研究员1人，高级工程师1人，中级职称3人，初级职称2人）。我场是农业部农计函（20xx）430号文件批准的合并建设项目，于20xx年8月完成并通过农业部基本建设竣工验收，20xx年底投入试运行。20xx年10月经国家水产原良种委员会专家评审验收，取得国家级长吻鮠原种场，国家级斑点叉尾鮰良种场的资质。20xx年7月18日再次通过复查验收。

　　我场属成都平原都江堰自流灌溉区，位于四川省崇州市中心外

　　3公里处，距成都市中心37公里，距成温邛高速4公里，40分钟可

　　到双流机场。目前我场共计占地430亩，已建成精养池280亩，其中原种场鱼池105亩，良种场鱼池80亩，增挂的四川省水产引育种中心鱼池98亩；具有进排水系统工程1套，4.7公里；工厂化苗种繁育车间1座，1004平方米；实验、办公、综合用房四栋，共计1580平方米。实验室配有物品称量、水质分析，鱼病检测、细菌培养、分析等配套实验设施，配有四川首套水质在线监测系统，可实时监测水质情况。办公室配有现代化办公设施，可供20人同时办公。

　　二、原良种生产情况

　　1、长吻鮠原种保种工作

　　作为国家级长吻鮠原种场，核心工作是完成长吻鮠原种的保种

　　工作。按照农业部《水产种苗管理办法》和《主要养殖鱼类原种良种生产技术操作规程》的规定，严格按照长吻鮠原种生产技术路线，开展长吻鮠原种亲鱼和后备亲鱼的收集、培育和筛选等工作。一直以来，我场均直接从长江宜宾段——长江上游鱼类资源保护区收集的当年长吻鮠稚鱼，经初步筛选后放入四川省农业科学院水产研究所宜宾试验场内的一级选育区饲养。收集的长吻鮠必须经过“看、测、检”三个过程的筛选，才能作为原种进入下一级饲养，并经过4至5次淘汰而最后成为原种。

　　20xx年，我场共计筛选长吻鮠一龄原种2100尾，50-70g/尾；二龄原种20xx尾，535-720g/尾；三龄原种1476尾，1340-1870g/尾；四龄原种89尾，1940-2765g/尾。并向省内外提供四龄长吻鮠原种3000余斤，600余尾。

　　表1 长吻鮠原种库存一览表

　　2、建立斑点叉尾鮰种质资源库

　　我场今年争取到省财政科技兴渔项目资金25万，用于建设西南地区的斑点叉尾鮰种质资源库。该项目由我场负责，与通威股份公司合作，将其在西南地区所拥有的斑点叉尾鮰原种进行资源整合，目前拥有美国洪泽湖引进的密西西比品系的斑点叉尾鮰906尾，美国奥萨格文斑点叉尾鮰渔场引进的19622尾斑点叉尾鮰，由水产技术推广总站赠予的斑点叉尾鮰28000尾。对各批次人工筛选出的斑点叉尾鮰增加电子标记，建立一个可追溯来源的斑点叉尾鮰种质资源库，为科学育种打好基础。

　　表2 美国来源斑点叉尾鮰种质资源表

　　3、继续做好斑点叉尾鮰联合育种工作

　　20xx年，我场继续承担了农业部水产技术推广总站，“斑点叉尾

　　鮰联合育种”的工作。目前保有20xx年的家系4个，分别是098-2-3,0919-2-4,0914-2-3，目前各家系长势良好。今年7月，我场又成为全国仅有的四家联合育种扩繁苗种养殖单位之一。两次共计接收斑点叉尾鮰扩繁一组24000余尾，目前存活约6000尾；扩繁二组21000余尾，目前存活约5000尾。两个家系较前几个家系同期长势更好，并且均重达到60g/尾。

　　表3 联合育种斑点叉尾鮰种质资源表

　　4、斑点叉尾鮰良种繁育及后备亲本培工作

　　20xx年，我场充分利用好国家级斑点叉尾鮰良种场这个平台，与通威股份公司原种场合作，一起搞好20xx～20xx美国来源的斑点叉尾鮰4-6龄后备亲鱼、亲鱼培育及选育工作，共生产后备亲鱼、亲鱼40000公斤。并在去年的基础上，增加产卵缸，改善现有的人工繁殖条件，包括孵化车间水质、曝气增氧设施、紫外杀菌系统、锅炉加温系统，并提高了亲鱼产卵量，共繁殖出斑点叉尾鮰水花1000万尾，育成大规格鱼种18万尾。为今后我场进一步加强早繁工作，建成西南片区最大的斑点叉尾鮰苗种基地奠定了基础。

　　三、顺利通过五年一次的复查验收工作

　　根据国家对国家级原良种场的要求，今年7月18日接受了全国水产原良种审定委员会对我场的基本条件、技术条件、原良种生产质量管理、经营管理等四个方面进行的复查评估。

　　一是专家组按照《国家级水产原良种场复查考评表》中的40项内容对国家级长吻鮠原种场进行考评，结果为：38项“符合”，2项“基本符合”，关键项全部为“符合”。复查组认为该场在基本条件、技术条件、原良种生产质量管理、经营管理等四个方面，符合国家级水产原种场的要求，现场复查为“通过”。并建议：进一步加强原种遗传多样性保护。

　　二是专家组按照《国家级水产原良种场复查考评表》中的40项内容对国家级斑点叉尾鮰良种场进行考评，结果为：38项“符合”，2项“基本符合”，关键项全部为“符合”。复查组认为该场在基本条件、技术条件、原良种生产质量管理、经营管理等四个方面，符合国家级水产良种场的要求，现场复查为“通过”。并建议：进一步完善苗种繁育设施，提高繁育效率。

　　四、切实做好技术支撑与人员培训等工作

　　一是强化技术依托。为了弥补原种场技术力量的不足，提高原种场科技水平，与四川省农科院水产研究所签订了“技术依托协议”，聘请了该所3名（其中1名长期担任兼职副场长）相关专家、教授作为兼职技术指导，长期参与相关技术管理、人员培训、技术操作规范的制定、原种选育、良种繁育、水质分析、鱼病防治等工作，为原种场生产的顺利进行提供了技术保障。

职工个人工作总结篇4

　　时光飞逝，茫茫碌碌中已近年末，转眼间又过了一年了。回顾过去的每一天，我作为一名食堂的工作人员，深感到职责的重大，工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量，很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以，为了扬长避短，今后能把工作干得更好，现就一年来的工作状况总结如下：

　　一、工作态度

　　今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年的奋斗目标，坚持以人为本，关心职工生活，为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好，使职工食堂真正成为干部职工满意的场所。个性是我们能够根据本单位的实际，坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育，使大家从思想上真正认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项服务工作中去。今年以来，职工食堂的所有工作人员，都能尽心尽力地做好各自的本职工作，受到了领导和员工的称赞。

　　二、服务质量

　　职工食堂的工作经常与干部职工打交道，涉及大家的吃喝等一些具体问题，被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种状况下，我们没有因为自我虽然做了很多工作但不到大家的认可而懊悔，而是尽心尽力地搞好各项服务。今年以来，我们没有辜负领导和广大干部职工的期望，领导以身作则，加强各方面的管理，并不断为大家创造良好的服务条件，为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础。我们在抓好各项管理的同时，还在改变经营模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了超多工作。我们始终坚持以人为本的.服务理念，采取了多种服务方式，尽量为干部职工带给便利条件。

　　三、饭菜种类就餐方面

　　我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上，而是严格按照上级领导的要求，在服务态度和饭菜质量上多下功夫。此刻，职工食堂以一日三餐供应，每顿的主食都在六个品种以上，副食也在四个以上，并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。为了做好这项工作，职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想，劲往一处使，全心全意地为干部职工带给满意和优质的服务。职工的食堂还制定了每周的食谱和菜谱，予以公布，便于理解大家的监督。

　　四、卫生状况

　　我们本着用心负责的态度，认真搞好食物安全和卫生工作。生活服务工作千头万绪，最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责。因此，我们必须要认真贯彻《食品卫生法》，把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事，列入重要的管理日程，并做到职责到人，抓紧抓实，抓出成效。

　　五、人员协调协调

　　是贯穿于工作各个方面的一项重要任务，事务和服务都包含着工作协调的资料。首先，要协调好上下级的关系，对上要尊重而不盲从，服务而不臣服，更不能违背原则。待下须以以诚、以情，不欺上瞒下、不搞盛气凌人。其次，要协调好内外关系，外求支持合作，内求团结向上。对外协调，主要讲究相互配合、求同存异，避免冲突，营造良好的执法配合环境。对内协调，主要是要协调好领导与干部，干部与干部，油田公司与二级单位、所属企业的关系，要在尊重业务职权的基础上，化解症结，缩小矛盾，团结协作，发挥整体效能，到达协调的目的。第三，协调务必要讲究方法。要实事求是，从实际出发。防止以偏概全，只见树木不见森林。要从团结的愿望出发协调问题，求大同存小异。要严守公道，互不偏袒，要出于诚心和公心。不要从私人感情或局部利益出发，对待和处理协调工作。

　　六、下一步工作计划

　　第一，要进一步认识做好生活综合服务工作的重要性和必要性。加强生活服务工作是我们公司贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，关心干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措。关心干部职工的生活服务问题，说到底，实际上是一个政治问题、群众观点问题。因此，我们在思想认识上要再深化、再提高，并将思想认识转化为具体行动，千方百计，创造好的条件，更进一步办好职工食堂，以方便干部职工就餐，为公司的可持续发展作出自我应有的贡献。

　　第二，要不断强化管理，切实抓好服务上档次工作。下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、到达四个满意率。围绕一个中心，就是紧紧围绕公司的各项工作目标，把做好生活服务工作与公司发展的大局紧密结合起来，以优质服务稳定民心，以满意服务赢得民心，从而到达凝心聚力，促进发展的目的。突出“两为”方针，就是要努力为干部职工服务，为干部职工办好事、办实事。透过我们的努力，真正使生活服务工作成为公司领导与干部职工相互信赖的桥梁和纽带。实现三个转变，就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变，把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准，不断促进各项工作上台阶、上水平。到达四个满意率，就是透过我们的努力，使职工食堂的服务满意率有较大提高，实现生活服务的社会效益和经济收入到达“双赢”的实际效果。当然，今年以来，我们虽然作出了一些工作成绩，但距上级领导的要求和广大干部职工的期望还有必须距离。个性是在公司目前快速发展的新形势下，我们的工作步伐迈得还不够大。这些，都有待于今后不断得到改善。总而言之，食堂工作正在日渐步入正常化，正规化，优质化，食堂工作人员也正在不断努力，逐步构成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展而默默奉献。

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