工作总结

总务科工作总结

时间:2022-10-07 09:31:48 工作总结 我要投稿

有关总务科工作总结3篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不妨让我们认真地完成总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的总务科工作总结3篇,欢迎阅读与收藏。

有关总务科工作总结3篇

总务科工作总结 篇1

  20xx年在上级及医院党委的领导下,总务科能按制度规范化进行管理,主动的参加院里的政治思想、业务学习和各项活动,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。

  在总务管理工作中,总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如:根据医院发展规模水电工人员正常情况下需6人,现有3名正式职工水电人员,1名临时工。1名正式职工11份退休,1名临时工是从去年11月至现在跟班实习。担负全院的电力线路和电器用电的维修检修任务。不论何时都要确保电路正常和医疗用电。电工房的均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作。总务科工作人员都身数职任劳任怨,物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等。废物相配确保了科室的正常工作。

  总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作,在全年的供排水、电力、电梯等系统的维修、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。同时协助院部完成我院的内四科病房改造工程、职工安居工程筹建规划设计预算工作,准备进入建设阶级,学校改公寓基本完成及MI系统项目建设等工作。

  总务科工作人员在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的.具体方案及实施细则。

  在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高总务服务水平,促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。

总务科工作总结 篇2

  二〇年上半年,总务科按照医院整体工作目标要求,落实年度工作计划。总务科全体工作人员,立足本职,努力工作,以优质服务,保证临床工作为己任,完成了各项工作任务,现将上半年工作总结如下:

  一、在20xx年上半年里,科室始终坚持服务临床一线的工作方针,在人员少,工作量大,服务门类繁杂的情况下,要求所属人员,对工作认真负责,重视效果,坚持不懈的把本职工作做好,保证了医院后勤保障工作的正常运转。

  在上半年里,主要完成了以下工作任务,一是在冬季供暖期间,维修班坚持每天24小时值班,精心操作,保证了医院20xx年--20xx年的供暖任务及层流手术室的供暖工作。二是完成了锅炉房一台热水锅炉的维修,保证生活热水正常供应。三是完成了锅炉房三台锅炉计量表的校验。四是对北区业务楼一跨三大厅进行了改造,并对防水重新进行了铺设。五是对急诊科用房、消毒供应室进行了内部改造,使房间布局适应急诊和消毒工作的要求。六是对门厅进行了重新装修。七是组织实施了业务楼地下室的内部装修,地下室区域增加吊顶、铺设木地板、对墙面进行了粉刷、在消防泵房、水箱间、锅炉房、电梯机房等区域地面进行了红油漆粉刷,根据三甲医院的要求补充规章制度完善应急预案,库房、洗衣房、配电室增加货架和办公桌,使地下室的面貌焕然一新。八是组织维修班对一层大厅的供暖系统进行改造,改善冬季一层温度低的情况。九是按照医院应急供电的要求,组织电工进行了供电应急演练,同时按要求配备了安全防护用具。十投入人力和财力,在院内外增设盆景,美化了医院就诊环境。十一在技术监督局特检处完成了我院电梯和扶梯的登记注册。十二完成了团结路社区卫生服务中心下水主管的疏通,同时更换两组暖气,解决了社区三层卫生间漏水。

  在物资管理上,保管员对所保管的各种物资出入库一丝不苟,认真负责。在人员少,物品多,工作量大的情况下基本做到了下收下送,得到了广大医务人员的肯定。每月定期盘点,做到账物相符,物品无发霉、变质的现象。

  驾驶班上半年,安全行驶无交通事故发生,出车2500余车次,在工作量大的`情况下,上半年平均每人值班达40天,不分昼夜随叫随到为医疗一线服务,圆满完成了幼儿园春季入托体检用车服务、保健部在七区一线的业务督导用车,保证了医院业务用车,120急救出车及时,安全准时,服务热情,得到医院和患者的肯定。

  以上的任务完成,说明了总务科的同志乐于奉献,不计报酬,不辞辛苦,埋头苦干,无私奉献,爱院如家的工作精神。

  二、做好医院环境卫生保洁工作

  20xx年春季购买灭鼠灭蟑药物和器具,投放到医院各楼层。在保洁卫生过程中做到定点、定人、定期,同时按照院感办的要求投放消毒物品、收集转运医疗废弃物,每月组织检查小组定期、不定期的对室内外卫生进行巡视和检查,从而改善了医院环境卫生。投入资金在医院内外进行了绿化,为患者创造了舒适良好的就医环境。做好医院爱国卫生运动工作,改善院内环境卫生,积极做好创优工作。

  小结:

  20xx年上半年已经过去了,总务科全体工作人员将继续齐心合力,积极配合医院方方面面的工作,内练素质,外树形象,圆满完成了医院下达的各项任务。对工作中存在的不足,我们有决心在下半年的工作中不断地纠正不足,总结经验,以更好的精神状态投入到下半年的服务工作中去,力争把保障工作做的更好,为医院的发展和建设做出我们的贡献。

  20xx年下半年总务科工作计划

  1、7月完成锅炉房两台供暖锅炉的检修保养

  2、7-8月完成医院门、窗检修更换工作。

  3、8-9月完成供暖管道的冲洗工作,做好1层供暖的改造工作。

  4、9月完成换热机组、水泵房检修保养。

  5、入冬前完成排水管线的疏通清理工作。

  6、安全行车,做好车辆保养工作。

  7、按采购计划做好后勤保障供给工作。

  8、坚持做好医院的卫生保洁工作,美化医院环境。

  9、9月完成电梯、扶梯年检工作。

  10、配合医院做好文明单位创建及医疗质量万里行检查工作。

总务科工作总结 篇3

  在XX年度里,在院部的领导下,总务科能主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,配备缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在总务管理工作中,总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如:电工房正常情况下需三人,现在有两人在轮换值班.担负全院的电力线路和电器用电的维修检修任务.不论何时都要确保电路正常和医疗用电.电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作。再如:锅炉房需有6人运行工作。

  现仅有两人,两人担负着锅炉的安全运行和管道维修工作,二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的安全运行及供暖.总务科工作人员都身数职任劳任怨,物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等.木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修.工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补.做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作,在全年的.供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成,完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作,协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。

  总务科工作人员在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高总务服务水平,促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。

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