产业发展工作总结

时间：2023-05-19 18:38:03 工作总结我要投稿

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产业发展工作总结（精选14篇）

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们来为自己写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家整理的产业发展工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

产业发展工作总结（精选14篇）

　　产业发展工作总结篇1

　　20xx年，**县按照市委、市政府推进农业农村生态文化旅游融合发展的工作部署和“3+N”特色走廊建设的总体要求，立足**茶叶产业资源，结合农业供给侧结构性改革要求，推进全县茶叶产业发展，促进全县茶叶提质增效。现将20xx年茶叶产业发展情况总结如下。

　　一、茶叶产业发展情况

　　按照“打破界限、连片发展、统防统治、整体推进”的工作思路，以“基地标准化、运作产业化、产品品牌化、服务社会化、利益风险一体化”为基本要求，坚持政府引导、企业主导，通过集成技术、集约项目、集中力量在天凤乡、宝峰彝族乡、民建彝族乡、烈士乡等乡镇的高山有机茶产业环线上，采用

　　“补天窗”方式新种植茶叶1000亩。深入 “绿色植保”理念，推行“统一防治时间、统一药剂药量、统一防治人员、统一植保机械、统一安全间隔期”工作模式，采用“统一茶园管理标准、统一配送农业投入品、统一防控措施、心得体会统一原料采摘标准”的“四统一”管理措施，推动产业环线及全县茶叶发展方式转变和经营方式创新，促进全县茶叶产业上档升级。全县建立标准化示范基地20000亩，应用杀虫灯、黄板等绿色防控措施开展绿色防控60000亩（投产茶园的92％），开展茶园机剪、机修面积20000余亩，改造低产低效茶园11000亩，申报有机茶园3000亩。全县茶叶总产量达0.39万吨，比上年增长3％，总产值1.8亿元，比上年增长15％

　　二、工作措施

　　（一）强化技术培训，提高茶叶产业管理水平。将新型农民职业技能培训、实用技术培训等与技术扶贫、农业项目实施培训等有机结合，着重在全县茶叶发展乡镇，重点是以茶叶产业为主导产业的贫困村开展茶叶种植管理加工等相关知识培训。截至目前，共举办各类技术培训40余场次，培训人员2800余人次，发放各项技术资料6000余份。

　　（二）强化战略实施，增强茶叶产业发展动力。一是实施机制创新战略。坚持“扶大、扶优、扶强”的原则，落实五个规范为要求，以协会（合作社）为扶持政策的承接主体，集中力量打造产业带和示范基地。今年“围绕四大主导产业，打造三条特色环线，建成百万亩现代农业产业体系”的工作思路和目标，启动了茶叶产业环线打造工作。

　　二是实施大品牌战略。构建以政府和行业组织为支撑，规模企业为主导，认证机构做补充的区域茶叶品牌孵化单元，合力打造以区域公共品牌为基础结构、企业自主品牌进行有效填充的产业品牌综合体系。20xx年，积极组织农产品生产企业、合作社参加各类展会，大力提升特色区域品牌的市场影响力和竞争力。在第六届国际茶博会·**杯斗茶大赛上**荥泰茶业有限责任公司生产的“瑞吉隆兴”牌“芽细藏茶”和“古道红”茶喜获金奖；**县塔山有限责任公司生产的“塔山”牌观音仙茶入选中国茶叶博物馆“中国茶样库”。

　　三是实施基地辐射示范带动战略。鼓励支持企业与茶农共同组建茶叶专业合作组织，建立规模化种植、标准化生产、品牌化销售、规模化经营的现代茶业发展模式和稳定可控的原料基地。目前，已在全县茶叶重点乡镇民建、荥河、宝峰、天凤建立了有机茶叶标准化生产示范区，在五宪建立了绿色食品标准化生产示范区。

　　四是实施农特产电商战略。整合资源，以电商示范县建设为契机，建立企业、协会大产业链运作模式，实现产品到商品由行业协会把关运作，建成**茶叶、天麻等优质商品畅销的知名窗口。目前，四川**塔山茶叶有限公司、**县五宪猕猴桃合作社等企业均在网上建立了农产品销售平台，初步形成了线上线下同步拓展的'产业销售链条。

　　三、存在的问题

　　（一）建设管理滞后

　　**茶园分布海拔较高、较分散，配套基础设施薄弱，加之部分种植户或观念转变不及时，或技术欠缺、管理不到位，或对“生态”概念认知有误、粗放管理，茶树长势弱，产出量低。

　　（二）品牌建设薄弱

　　一是处于原料供应商地位。**茶长期扮演“原料供应商”角色。名优茶品牌销售比例低下，绝大多数鲜叶初制加工后运至名山、乐山、浙江等地贴牌销售，处于茶产业价值链低端，没有自己的主导品牌。二是茶叶销售议价能力低。大部分茶农、茶企观念滞后，各自为阵，个体式经营，家族式管理，不能够抱团发展，联合营销，开拓市场，导致品牌集聚效应低，品牌销售渠道栓塞。

　　（三）茶企竞争力低

　　一是全县茶叶加工企业绝大多数是以初制加工为主的个体茶厂和家庭作坊。由于初制加工企业的经营理念传统、生产管理粗放、设施设备落后、恶性低价竞销，干扰市场正常秩序，大量茶企在低水平上重复竞争，严重制约品牌宣传、市场拓展、资源集约化利用等。二是企业实力普遍较弱。茶企单个规模小，实力弱，难以突破茶叶精深加工、品牌营销、市场渠道建设等固有的资金密集和技术密集的门槛，进一步降低**茶产业竞争力。

　　四、下一步工作思路及措施

　　按照一年探索，两年成型，五年成业总体目标，以抓实五个统一规范（规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系），实施机制创新、大品牌、基地辐射示范带动、农特产电商、文化、生态旅游“六大战略”为抓手，全力推进全县茶叶产业持续健康发展。

　　产业发展工作总结篇2

　　1998年中药现代化科技产业行动计划实施以来，我市认真贯彻落实国家和省推动中药现代化科技产业发展的有关文件精神，加强自主创新，把中药现代化科技产业基地建设和示范工作作为调整我市农业结构、推进农业产业化和促进地方经济发展的重要项目来抓，取得了显著的效果。

　　一、中药材产业化开发成效显著

　　二、落实各项配套措施、推进中药材产业的`发展

　　（一）领导重视，组织有力。

　　市委市府对中药现代化科技产业工程的实施非常重视，及时成立了以市长任组长、市委副书记和副市长任副组长、市府相关部门主要领导为成员的“市中药现代化科技产业协调领导小组”，办公室设在市科技局，并由专人负责处理日常事务。由于各成员单位责任明确，各施其职，为工程的顺利实施提供了强有力的组织保障。

　　（二）制定配套的政策措施，确保工程顺利实施。

　　根据国务院和省发展中药现代化科技产业的有关精神，我市印发了《关于大力发展中药现代化科技产业的通知》和《市中药材科技示范园总体规划及实施方案》，制定了我市中医药产业10年发展规划和促进我市中医药产业发展的七条政策措施，为我市中药现代化科技产业的发展创造了良好的政策环境。

　　（三）加大宣传力度，强化对外交流与合作。

　　一是积极组织我市中药材生产企业及制药企业参加各种展会及经贸洽谈会。20xx年我局组织了7个制药企业及药材生产企业18个新技术、新产品参加了国际中医药现代化科技大会暨新技术、新产品展览会；20xx年我市又组织了“川白芷GAP基地建设及深加工”、“肤清舒”等9个项目赴港参加“川港合作发展周”洽谈会，其间香港中成药商会与我市皮肤病研究所签订了“肤清舒”产品合作开发日本市场的合作协议；20xx年9月，由我局牵头，市政府组成了以科研机构、医院、中药材基地、中药材产业化企业及市、区、县相关部门200多人的代表团参加了第二届中医药现代化国际科技大会，展示了我市科研成果近100个。二是利用新闻媒体加大对我市中药材生产基地及制药企业的宣传。20xx年8月15至16日，由中央人民广播电台、科技日报、香港大公报、香港文汇报、日报、人民广播电台、电视台等一行16人组成的新闻采访团，对我市中医药现代化科技产业发展情况进行了专题采访，引起了社会各界对中医药现代化科技产业发展的广泛关注，进一步强化了对外交流与合作，促进了我市中医药现代化和现代中药产业的发展。

　　产业发展工作总结篇3

　　今年上半年，我市认真贯彻落实省农业产业化龙头企业工作会议精神，坚持把加快发展农业产业化经营放在首要位置来抓，龙头企业保持快速发展势头，促进了农业结构的调整和农民增收，农业和农村经济得到持续快速健康发展。全市20家重点龙头企业生产经营情况良好，预计实现销售1.85亿元，利税1400万元，分别同比增长32%和30%，完成全年计划的56%和55%。

　　一、农业产业化发展的特点：

　　1、农业结构调整步伐加快。

　　积极组织实施林业“866”工程，突出重点，主攻难点，超额完成了20xx年度植林任务。去冬今春共调农植林5.2万亩，其中成片营造意杨林4.1万亩、茶园0.45万亩、果园0.15万亩、花卉苗木0.5万亩。新拓意杨成活率90%以上。落实林经、林草、林蔬、林粮等间套复种1万多亩，扩种牧草5000多亩。依托风鹅、茶叶等特色农产品资源，加大品牌力度，搞活经营机制，拓展了市场营销。

　　2、龙头企业运行态势良好。

　　全市龙头企业领头羊扬州市馋神食品有限公司上半年克服“非典”对企业的严重冲击，完成销售收入4630万元，实现利税577万元，利润422万元，分别比去年同期增长35%、71%、56%。

　　①龙头企业开拓市场能力增强。馋神公司今年通过央视七套宣传，增加地区总代理70多家，新开辟多处销售市场，企业营销能力进一步增强。扬州赵刚食品有限公司的风鹅产品已经顺利进入了“苏果超市”。凌云饲料有限公司在原有产品的基础上，开发鱼饲料，打入南京周边县市市场。仪征市种子公司在全市的销售网点增加到了97个，采用广告宣传和宣传车形式，逐步扩大了市场覆盖率和市场知名度。

　　②龙头企业利用外资取得新进展。扬州赵刚风鹅食品有限公司和澳大利亚投资控股公司、天宝工艺品公司和美国所罗门公司洽谈的合资项目进展顺利，预计可分别利用外资100万美元。扬州绿地乳业有限公司正在和外方洽谈合作项目。

　　③食品深加工企业发展迅速。扬州亿豪食品有限公司上半年产值过3000万元，同比上升2.5倍，显示出强劲地发展势头。

　　④龙头企业注重标准化建设。扬州馋神食品有限公司通过了ISO9002质量保证体系认证。盛达面粉厂和大仪米业有限公司均获得了“QS”(国家质量安全许可证)。月塘茶场同时申报省著名商标和国家有机茶，打造“登月”名牌。

　　3、重点项目建设进展顺利。

　　20xx年全市农业重点项目，上半年完成投资6137万元。

　　①扬州星河生态已完成投资500万元，已栽苗木400亩，着手二期工程图纸设计。

　　②扬州馋神公司种鹅研究试验示范基地，完成投资430万元，建设厂房3500平方米，鹅舍4000平方米，种鹅厂、孵化厂完成基建工作，正进行内部装修和添置设备工作，租地1300亩，种植意杨2万株。

　　③梅花鹿养殖及鹿制品深加工项目已完成投资800万元，引进梅花鹿200头，种植玉米、牧草，维修了办公用房。

　　④大仪鹅业食品链项目已完成投资380万元以及土地租赁、厂房设计，土建工程开始启动，建设厂房800平方米。

　　⑤新集东欧生态农业项目，到资100万元，注册公司名为扬州高新农业发展有限公司。

　　⑥朴席三益生态园，完成投资30万元，已栽种苗木2.8万株。

　　⑦青山镇欧黑意杨林项目，完成投资300万元，已栽种意杨4400亩。

　　⑧乳业产业化项目，喜悦食品、润悦食品累计投资400万元，开工建设厂房4300平方，预订牛奶灌装、冰淇淋、冷饮3条生产线相关设备及配套设施，预计9月份全面投产。绿地乳业公司100多万元，引进优质高产奶牛60多头，并对加工设备进行了完善，通过了“学生奶”认证。绿杨乳业公司投资200多万元，奶牛养殖场基本建成，现正在着手奶牛引进工作。

　　⑨优质稻米基地项目进展顺利。上半年已完成投资397万元，占计划的63%，投劳、土方、平田整地等均超过原定目标任务，小沟建筑物、衬砌渠、机耕路等也完成工程量的80%。

　　4、农村专业合作经济组织发展迅速。

　　我市农村专业合作经济组织已经有了一个良好的发展势头，到去年底，全市各类专业合作经济组织已达29个，比20xx年增加了23个，我市较早成立的朴席草席合作经济组织，上半年实现销售3928万元，比同期增10.2%，利税255.3万元，比同期增10.5%，今年共生产天然淡水草席、绣花草席50万条，已全部进入了超市销售。席草基地种植面积进一步扩大，席草面积达20xx亩，比去年增加近千亩，目前草席生产运行良好。借鉴高邮鸭集团企业运作模式，我市着手筹备成立仪征市茶叶协会和仪征市鹅业协会，从整体上包装仪征茶叶和鹅业企业，以便对外整体宣传、开拓市场、包装项目、争取国资、民资和外资，对内统一规范、统一质量标准、统一品牌，形成拳头、形成优势、形成规模效应，真正把仪征的特色产业做大、做强，使之成为我市的有竞争力的富民产业。目前，协会的筹备成立工作正在有条不紊地进行之中。

　　二、“非典”对农业产业化的影响。

　　1、“非典”对农业生产和农村经济的影响。

　　上半年“非典”对我市的农业生产影响不大，而且“非典”致使外地农产品流入我市渠道不畅，数量将会减少，本地农产品市场占有率反会提高，加之小麦、油菜、蔬菜、生猪、菜鹅价格有所上扬，农民出售农产品的现金收入将会增加。同时“非典”使部分外出劳务人员回流，增加了本地消费群体，农村交通运输、邮电通讯、金融保险不会有大的变化，批发零售等行业有一定的增长。“非典”对我市农村经济的发展产生了一定的负面影响，乡镇企业生产的玩具、服装等产品落实的订单较少，产品销售受到了一定的阻滞。

　　2、“非典”对农民增收的影响。

　　受非典影响，我市返乡人员约2万人，预计5、6两个月内将减少收入约20xx万元。但随着农产品价格恢复性上涨，夏熟粮油减产不减收，经济作物扩面增收，畜禽养殖提价，二、三产业提速，新增5000人劳务外出等增收因素。预计上半年农民人均纯收入可增加201元左右，比去年同期增长11.8%，高于预期增幅3.8个百分点。

　　3、“非典”对农业产业化龙头企业的影响。

　　突如其来的“非典”对我市重点龙头企业的生产销售产生了较大影响，产品销售不畅、部分产品价格下降、招商引资工作受挫，除了花木、草席、茶叶、种子等少数几个行业所受影响较小，企业生产经营保持正常秩序以外，其他行业的龙头企业都不同程度地受到了影响，扬州馋神食品有限公司，5月份销售收入只有503万元，利润出现了负增长，公司损失200万元，少交税金120万元。扬州绿地乳业有限公司由于“非典”，邻近市场全部停销，盛达面粉厂由于南北方饮食习惯，直接导致销售不出。凌云饲料公司在市场价格仍维持不变的情况下，成品价格高居不下。

　　三、当前农业产业化发展中存在的问题：

　　1、部分企业改制不彻底。

　　企业的运行机制直接关系到企业自身发展，在我市20家重点龙头企业中，粮食系统企业虽然进行了企业改制，但是由于改制的.不彻底性，直接影响了企业的发展。市盛达面粉厂和凌云饲料等企业由于改制不彻底，产权不明晰，导致企业负责人想上新项目却有后顾之忧，只能考虑短期经营，阻碍了企业的发展。

　　2、学生奶推广较为缓慢。

　　乳业产业化作为我市鼓励发展的特色产业，去年取得了较大发展，但在奶牛补贴政策方面，仅执行了1年，产业政策缺乏连续性，农民有意见。国家积极推广“学生奶”，绿地乳业公司为争取通过“学生奶”认证，先后投资600多万元，建设一座现代奶牛养殖场，并对牛奶加工设备进行了技术改造，现已全面通过省组织的“学生奶”验收，但我市受“非典”等因素影响，学生奶推广缓慢，迫切需要加大对学生奶的组织领导力度，以推动我市奶业产业化经营健康发展。

　　3、龙头企业规模普遍偏小，发展壮大速度慢。

　　近几年我市龙头企业虽有了较快的发展，但总体看，企业规模不大，辐射范围小，除了扬州馋神公司、扬州亿豪公司等企业保持高速增长外，多数企业发展速度偏慢，少数企业甚至负增长，对农民带动力和拉动力弱。

　　四、20xx年下半年农业产业化主要打算。

　　随着我市提出20xx年率先实现“两个率先”，全面建设小康社会的战略实施。我市的农业产业化经营必须抓住发展机遇，迎接挑战，紧紧围绕农民增收、全面建设小康社会这一中心任务，以龙头企业建设为重点，以科技为依托，以项目为载体，全面提升产业化经营水平。

　　1、积极推进结构调整，加大基地建设力度。

　　要及早谋划20xx年农业结构调整计划，围绕构建区域特色和比较优势的农产品基地，培植壮大主导产业、特色产业和种植业，提高农业经济效益，增加农民收入，进一步加大农业结构调整力度。按照既定的林业结构调整工作目标，全面实施“866”工程，加快建设沿江生态园和中部茶叶、果品经济林果产业园。围绕大中城市“餐桌”，发展蔬菜、禽蛋、奶、优质米、专用麦等优势产品，继续做大做强鹅业产业化经营。

　　2、进一步壮大龙头企业。

　　把扶持壮大龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口来抓，采取切实措施发展壮大龙头企业。对带动能力强、技术含量高的馋神、亿豪等优势企业重点扶持，使之成为支撑当前、推动今后发展的骨干。对有一定规模和带动能力的龙头企业如捺山茶场、大仪米业等则引导、帮助其加快技改步伐、加强经营管理，并通过政策、信贷支持等措施，促其发展。同时，积极鼓励龙头企业实施外向带动战略，采取多种形式与国内外、省内外有实力的大企业、大集团合作，引进先进技术设备和资金，使龙头企业在短期内获得很快发展。

　　3、进一步发挥经合组织和协会的作用。

　　采取积极措施，引导、推动以流通为主要服务内容的农民专业合作经济组织，提高农业生产组织化程度、增加农民收入。进一步提高经合组织和协会的运行质量，提高龙头企业参与度和组织的调控手段，发挥其自我管理的作用。围绕我市即将成立仪征市茶叶协会和鹅业协会，进一步整合我市鹅业、茶叶的资源，形成拳头优势，在项目争取、对外宣传和策划，协调业内利益方面发挥重要作用。

　　4、狠抓农产品质量标准工作。

　　积极引导龙头企业执行国家农产品质量标准，参与“无公害食品行动计划”，加大对龙头企业的质量抽检力度，鼓励和引导龙头企业带动基地实施标准化生产。突出我市风鹅产品优势，努力使企业标准成为行业标准和国家标准。茶叶、米业等特色产业尽快取得国家绿色食品、ISO9000系列质量管理体系等项认证，出口企业要争取得到HACCP认证，并努力争创名牌。

　　5、重视农业产业化的宣传工作。

　　积极采取电视、广播、网络等多种形式，加大对龙头企业的宣传力度，为农业产业化发展创造良好的舆论氛围。鼓励龙头企业制作自己的网页，宣传企业，推广馋神公司成功经验，制作龙头企业产品光盘和专题片上央视播放，积极参与省龙头企业农产品展销会，有计划、有步骤对我市农业产业化经营、特别是龙头企业进行整体宣传。

　　产业发展工作总结篇4

　　20xx年，按照市、区政府白酒产业发展要求，我局高度重视，强化特事特办服务，狠抓项目管理，圆满完成了区委、区政府交办的各项目标任务，现将工作总结如下：

　　一、加强组织领导，落实目标考核

　　我局成立了以局长为组长，副局长为副组长，各股室单位负责人为成员的白酒产业发展领导组，将白酒产业发展目标任务纳入目标考核，形成一级抓一级，层层抓落实的工作责任机制。

　　二、强化服务指导，实行特事特办

　　我局确定了定领导、定人员为白酒企业发展服务，定期深入企业现场办公，制定并落实了白酒产业发展特事特办制度，凡是落户我区的白酒企业，从选址定点、规划审批、施工审批到竣工验收，一律即事即办，凡是当天能办好的事情，绝不拖到第二天，为企业提供最优质的服务。

　　三、强化项目管理，确保工程质量

　　全年办理黄舣白酒园区等15家酒类企业建设项目，建筑面积35318.78平方米，严格按照规划要求和建设安全管理法规进行监管，督促建设单位、施工单位、设计单位、监理单位和地勘单位五方责任主体依法履职，确保工程质量安全，无重特大安全质量责任事故发生。

　　四、狠抓配套建设，确保平稳安置

　　为配合黄舣白酒园区项目建设，按照区政府要求，着手进行黄舣镇规划修编，现已完成规划评审工作。牵头指导修建一期安置房26栋，安置搬迁户624户，严格工程质量监管，一期安置户已全部入住新房。二期安置房已全面顺利启动。

　　五、广泛宣传动员，积极招商引资

　　按照区政府要求，派出专家组对安置户做大量深入细致的.宣传工作，推动白酒园区建设按进度进行。牵头到广州、上海等地招商引资白酒企业，一个较大的白酒企业项目正在洽谈中，可望20xx年上半年落户我区。

　　二〇xx年一月十六日

　　产业发展工作总结篇5

区委、区政府：

　　甘肃省具有发展特色农业得天独厚的条件，然而，长期以来，由于农业投入不足，制约了农村经济的发展。于是XX年初，农牧厅党组分析研究决定利用国家开发银行政策性贷款及其管理理念，加大对全省农业的投入。国家开发银行甘肃省分行对此也高度重视，并经双方共同努力，成立了有双方主要领导参加的甘肃省农业开发性金融合作领导小组。作为投资和担保主体的甘肃明德农业投资有限责任公司和甘肃陇塬农业信用担保有限责任公司登记注册，并通过了国家开发行组织的信用评级。7月13日正式在宁卧庄宾馆召开座谈会并签署了合作协议。

　　座谈会之后，我们便着手捕捉、搜集有关方面的信息，并多次和省厅一些重要处室的领导接触沟通，密切关注此项资金的运作动态。XX年10月10日，省农牧厅在永昌县召开了全省标准化养殖小区建设现场会，会上农牧厅厅长就今后几年全省转变畜牧业生产方式做了重要讲话，明确指出，今后几年，省农牧厅将利用10亿元国家开发行政策性资金扶持全省畜牧业发展及标准化小区建设。

　　永昌会议后，我们深感到我区发展畜牧业的机遇已到，于是立即着手，多次争取机会找武厅长专题汇报我区畜牧业发展现状和优势，在我们的多次争取下，武厅长同意10月底来我区现场查看，对此，我们高度重视，马上给区政府领导汇报，并得到区委、区政府领导的大力支持，与此同时，我们精心选点，布点，将我区畜牧业发展的亮点一一展示给省领导查看，此行得到了武厅长一行的高度赞同。初步同意倾斜资金对我区畜牧业给以扶持。之后，我们立即安排专人负责，尽快编写了《**区利用国家开发行资金扶持畜牧产业化的项目申报书》。分别呈区委、区政府有关领导和财政等相关部门的`专业人员审稿，随后我们再次同区委原书记王立泰、区长王洁岚一同前往省农牧厅争取立项。

　　在省畜牧兽医总站的大力支持下，11月7日在省农牧厅武厅长主持召开了关于我区发展肉牛产业的专题汇报会议，区上主要领导汇报了我区的区位优势以及发展畜牧产业化的信心和决心，并就利用国家开发行资金发展肉牛产业试点项目在我区实施，当场拍板承诺了八项优惠政策，武厅长听完汇报后征求了省厅几位厅长、处长的意见和建议，认为我区地方党政领导对此项工作很重视，思路清，信心足，决心大，当即宣布：**区肉牛产业化养殖基地开发试点项目启动。并由省畜牧兽医总站全力支持配合做试点规划的编制。

　　从11月14日起，我局召开了系统副科级以上领导会议，传达了省上专题会议精神，要求大家统一思想，提高认识，加大对肉牛产业发展的宣传力度，同时专门安排布署此项目的启动运行，至目前共做了以下几项基础性前期工作。

　　一是经请示区委、政府领导同意，成立了**区肉牛产业标准化基地开发项目领导小组。

　　二是成立了项目办公室，抽调了工作人员。

　　三是制定下发了《**区母牛存栏摸底表》，要求挨社逐户统计母牛存栏数，进一步摸清家底。

　　四是编制初拟的《**市**区优质肉牛产业化发展项目规划》已上交省畜牧总站专家审阅后三易其稿，已基本定稿，待专家评审通过。

　　实施该项目的下一步打算及思路

　　该项目规划的制定是根据农业产业化经营的内在要求，以农业结构调整、西部大开发为契机，以市场为导向，发挥比较优势和科技推动力，坚持多元驱动手段，完善利益共享机制，以西门塔尔改良牛为主的优质肉牛生产，以畜牧业增效、农户增收为目的，建成以**区为中心的全省规模化、产业化的优质肉牛基地，实现特色优质畜产品规模化、产业化的安全生产、加工、销售，推动我区乃至全省畜牧产业的可持续发展。

　　优质肉牛产业化项目实施主要从以下几个关键环节着手：

　　(1)优质肉牛良种服务体系建设；

　　(2)优质肉牛养殖基地建设；

　　(3)龙头企业体系建设；

　　(4)饲草料体系建设；

　　(5)市场体系建设。

　　项目经过五年的建设，优质肉牛年饲养达60万头，出栏达到23万头，规划期内投入资金134910万元，其中开发行贷款51800万元，自筹资金83110万元。完成个、十、百、千、万工程，即：

　　个建成1个年屠宰加工肉牛20万头规模的屠宰及精深加工企业；

　　十建成10个千头肉牛育肥场，达到年出栏10000头以上；

　　百建成100个肉牛育肥小区，年出栏12万头以上；

　　千建成1000个百头肉牛育肥场，年出栏10万头以上；

　　万发展XX0户饲养5头以上适龄母牛繁育大户，建立起稳定的河西肉牛新类群基础母牛选育群XX头，核心群300头。

　　该项目计划分两步实施：第一步，基础建设阶段(XX年20xx年)，按照扶优扶强，分步实施的原则，大力发展优质母牛繁育基地建设、加工龙头企业、饲草料建设及市场体系建设、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建设内容，同时积极培育产业品牌，为肉牛产业的规模化、标准化生产奠定良好的基础；第二步，规模化发展阶段(20092011年)，完成肉牛育肥基地全部建设，规范完善产业运行机制，产业品牌初具规模，龙头企业、养殖大户及产业内部、产业相互之间实行优势互补，强强联合，形成更具竞争力的企业集团和产业龙头，充分发挥其带动示范作用，使肉牛养殖业步入产业化发展的轨道，至20xx年达到规划目标。

　　产业发展工作总结篇6

　　xx年，商务局在县委县政府的坚强领导下，破旧立新，解放思想，担当作为，在康美经济发展中作出了应有贡献，也取得了一定成绩。我县在全省xx个服务业强县培育三类地区中名列第二，获得省政府充分肯定；在第十六届中国会展大会上，xx被评为“中国最佳会展目的地城市”；成功获评国家级电子商务进农村综合示范县创建名单，是x省首批x个示范县之一，也是x地区唯一入选的区县；xx农产品网销典型鱼妈妈荣获商务部国际电商中心颁发的xx年度中国农村电商致富带头人；xx年，商务局首次获得绩效单位业绩考核优胜（满意）单位。

　　一、xx年工作总结

　　（一）全力推动深绿发展

　　1、招商引资科学性实效性进一步提升。招商引资着力告别低小散和遍地开花的局面。一是招商考核从数量向质量转变，在我县因为临湖整治和水功能区水环境功能区调整，招商可用资源变少的情况下，我局及时将考核从数量转为质量方向，全面取消乡镇具体项目任务指标，不考核乡镇硬性的招商到位资金，侧重项目服务、落地，实行绿色激励发展考核。xx年，新引进个性化产业项目xx个，实际到位资金xx.xx亿元；总部税源企业新引进xxx家，累计达xx家，实现税收x.xx亿元；实际利用外资xx万美元。二是强化三级推进机制服务重点项目，围绕推进重点招商项目，充分发挥商务局、县领导联系招商引资小组和县主要领导“三级推进”工作机制，基本做到每月召开一次招商引资联席会，切实服务银泰项目、x岭项目、姜家山地探险公园、总部共享经济等一批重大项目，通过三级推进机制全年协调解决问题近xxx个，如银泰项目从xx年x月x日破土动工，xx年xx月xx日开业，刷新了以往银泰项目的建成开业记录。集中力量在建立深绿产业资源共享平台、片区组团考核等方面开展尝试，改变各个乡镇平台各自为政、分散考核、单打独斗的招商局面，力求统筹全县资源要素，精准产业发展，推进重点项目。三是紧盯“两时两业”力求拉长短板，“云上石林”山地公园项目、xx汽车公园、xx银泰城等项目开业，有序推进鲁能亚运场馆、姜家山地探险公园等项目建设。积极推动xx国际会议会展中心选址建设，完成选址论证。积极对接全国卫生产业企业管理协会等一级协会，成功引进第十一届中国（x）城市会展发展大会和全国青少年电子信息智能创新大赛x赛等活动，吸引品牌会展落户。在水饮料产业上，引进丹然饮用水生产项目总投资xx万元，生产线设备已进场；在生态农业上，引进冠维生物科技项目总投资xx万元，投产后预计税收可达每年xxx-xxx万元；在数字经济上，依托xx智谷大厦，引进x每日互动、远算、微链、禧越等x家企业。

　　2、商贸流通业态品质进一步提升。一是丰富商贸业态，形成以骑龙巷、银泰城、鱼街、秀水街、万诚广场、啤酒小镇为支点，覆盖全城的主客共享消费格局。xx银泰城（广场店）推进顺利，已与xx月xx日盛大开业，是我县首个集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化于一体的现代城市商业综合体，招引了周大福、鲍师傅、横店影城、星巴克、屈臣氏、绿茶等xxx多个品牌业态入驻，招商入住率xx.xx%，开业前四天，总客流突破xx万人次，总销售实收业绩突破xx万元。因为银泰城，xx有了城市生活的新感觉。二是做亮美食品牌，唱响xx味道，比武研发提升餐饮水平，全年举办美食比武活动x次，邀请x卫视、x电视台等省市县媒体全程参与，扩大比赛的影响面和宣传效应，其中“杭+新闻”发表的《色香味俱全的“白汤鱼头”上桌啦，“xx鱼头王”做的就是不一样》阅读量达xx余万人次。在“舌尖上的x”厨神争霸赛之xx鱼头王争霸上，xx鱼味馆（x店）的宋建仁夺得了专业组“金牌鱼头王”，千发集团捕捞一队许能和赢得了民间组冠军。中央电视台科教频道《探索发现》栏目专程来我县制作了美食纪录片《千城百味》，宣传我县地方特色美食与手艺传承。骑龙巷街区倾力打造“味道镖局”，集成街头小吃（全县xx个乡镇的本土特色小吃）、本帮菜品、异国佳肴，成为x餐饮圈的著名网红打卡点。三是优化城市旅游，骑龙巷街区在x月xx日正式开街，成为xx城市旅游的网红打卡点，仅五一期间就接待游客xx.x万人次，被中央电视台、人民日报、新华网等xx家全国媒体刊播新闻xx条，全年接待客流量约xxx万人次。提升老街区，秀水街先后举办了新春游园活动、花卉展、全民饮茶日、铁人三项、国际网红美食节、龙虾啤酒节、泼水节、贺齐庙会等活动，吸引市民游客达xx万人，营业额达到xxx万元。

　　3、市场供给强监管惠民生促消费。一是抓监管，全年各类检查行动出动人员xxx余人次，全年商贸流通领域保持平稳；积极牵头有关部门组织商贸流通领域安全生产和消防安全检查，加强商超、市场等人流密集场所管理，督促开展宣传、培训、演练，主动消除安全隐患；主动抓好成品油市场专项整治，发现并督促整改消防安全问题xx个、合法经营问题xx个、流动加油问题x个，自储柴油问题xx个。二是惠民生，认真做好节假日期间和极端天气期间重点商贸企业监测工作，抓好重要商品保供工作，确保突发事件时生活必需品不断供；做好粮食保障，扎实推进“放心粮油”示范企业（店）创建，顺利完成x家示范企业、x家示范门店的创建任务；做好应急物质储备工作，完善物资仓储条件，及时足额采购防汛救灾物资、冬季救灾物资。三是促消费，积极开展市场促销，先后开展奇屿市集年货节、x月全城消费狂欢、骑龙夜市、春秋两季汽车展销会、金秋购物节、新春购物节等消费促销活动，仅秋季汽车展销会成交额就超xx万，通过市场促销，累计拉动消费x亿元。

　　（二）服务大局担当作为

　　1、积极承担机构改革新增职能。在划入会议会展、成品油、应急物资储备职能，但没划入人员的情况下，提高政治站位，克服人员紧缺，主动担当，推动工作不等不靠不抱怨。一是会议会展工作不停步，屡获肯定。在特别生态功能区建设中对上争取政策过程中，加强省市主管部门互动，与市商务局就特别生态功能区会展板块推进实施方案及政策措施清单达成共识。完成xx国际会议会展中心选址研究规划，成功举办xx第十一届中国（x）城市会展发展大会、全国机器人青少赛x赛、xx论坛等精品会展，“xx论坛”荣获xx年度x市会议展览业优秀品牌会展项目，我局被评为xx年度x市会议展览业会展工作先进单位、第xx届中国国际丝绸博览会最佳组织奖。针对xx旅游淡旺季明显，会议会展对住宿、餐饮、旅游等延伸产业的'带动作用发挥不足，与全国卫生产业企业管理协会、中国饮料工业协会等国家一级协会对接，洽谈中国健康产业大会落户xx事宜，争取签订战略合作协议，力争品牌会展永久落户xx。二是成品油管理不缺位，平稳有序。在工作中锤炼队伍提升能力，成品油职能划转却无人员划转，商贸监察中心在一个科室一个人的情况下，也圆满完成各项任务，笑称同一个人管地沟油和管成品油。在护航新中国成立xx周年启动社会面防控一级响应时，从x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽误、巡防工作不打折，局机关干部全部参与，同时xx粮储公司职工xx人，总计xx人班倒在xx镇城区xx个加油站和规模超市到点值守，连续上班半个月，累计值班xxx人次。三是应急物资储备不等待，走在全市前列。我县在物资采购、仓储提升和制度建设等方面均走在前列。x月完成部门应急物资交接，x月完善物资仓储条件，x月购置防汛救灾物资，并建立健全管理制度。

　　2、主动破解重点项目推进难题。一是落实“三级推进”工作机制，及时研究解决招商引资项目推进过程中遇到的问题和困难，加速项目落地，全年预审项目xxx个，县领导牵头召开招商联席会议x次，帮助山地探险公园、银泰城、总部共享经济等项目解决各类问题近xxx个。二是成立项目专班，先后x岭专班、银泰专班、总部产业专班、骑龙巷工作组等重点项目服务机制，任务明细化、目标节点化，加快项目推进。针对重点盯引的“两时两业”x岭冰雪项目，每月召开项目推进专班会议，对项目落位、“多规融合”协调、项目方案等问题开展服务，两次形成书面材料向县主要领导汇报；针对“海岛政策”取消，总部经济政策没有优势，成立总部产业专班，大力发展总部共享经济，截止目前共招引总部共享经济企业xx家，实现税收x.xx亿元，成为税收增长的有力支撑；针对骑龙巷的业态优化升级，成立骑龙巷工作组，实行“一周一报”工作机制，各成员单位按照各项工作任务倒排时间表，在设施建设、业态打造、项目落地、活动导入、宣传推广、政策保障六方面力推骑龙巷业态打造。先后召开工作组会议x次，新导入驻唱酒吧等业态正常运营，城市民宿即将开业，谦岛书院开工建设，策划打造了“骑龙夜市”、“味道镖局”等夜间旅游新载体，举办xx新春“游龙会”，以活动聚人气，累计接待客流量约xxx万人次。三是深入开展三服务，省市交办的x年未解决的“三服务”难题得到实质性突破，积极协调xx公司淡竹加油站经营权变更，在明确加油站地址为二级水源地红线范围外，向省市商务部门对接现企业通过经营主体变更路径重新申领成品油零售经营许可证书，协调有关部门落实材料办理。帮助银泰协调解决营业执照注册变更、办公场地用房、供电用电、人员招聘、开业庆典等问题xx多个。完善“亲商卡”制度，共发放“亲商卡”xxx张，为xxx位持卡客商提供健康体检服务，发放旅游大门票xx张。以亲商卡为桥梁和纽带，营造亲商、重商、爱商、敬商、护商的投资环境，优化我县营商环境。

　　（三）讲求方法突出绩效

　　1、产业推进，聚焦绩效更重贡献。招商引资产业推进，改变以往的项目数量观、资金总量观，从项目签约率转向项目落地率、建成率、贡献率。强化绩效考核，进一步聚焦项目落地率、建成率和贡献率，以结果为导向，招引空间占用小，经济效益好、投入产出比高的优质产业项目。xx年至xx年，经我局认定的招商引资产业项目共xxx个，正常推进建设或开展业务的项目共xxx个，xx个项目处于终止推进或已经注销状态（其中xx个项目由于企业自身原因，迁出xx或注销企业而终止项目，x个项目选址问题暂时处于停滞状态），综合项目建成率为xx%。目前产生税收xxx万元，解决劳动力约xx人，项目认定当年所有项目全部完成公司注册并注册资本金到位，即项目当年落地率为xxx%。

　　2、电子商务，聚焦农村更重富农。成功获评国家级电子商务进农村综合示范县，是x省首批x个示范县之一，也是x地区唯一入选的区县，顺利争取xx万元中央专项资金支持。一是开创一个农村电商新模式。以推广特色农产品网销、农村电商物流班车为载体，积极打造“线上营销+线下物流+公共服务”为一体的xx农村电商发展新模式，解决农民销售农产品“开始一公里”难题。二是持续开展电商助农活动。按照全年生鲜农产品的季节分别，举办电商助农产品上行系列活动。做到统一文案策划、统一包装设计、统一宣传转发、统一货源品控、统一物流合作，让农产品转为网货变得简单易行。三是培育一批农产品网销大军。建立“xx情结人”“农村情结人”等特定超级用户群，着力打造以xx农品馆、安厨电商、千旅电商平台为支撑，以社群营销为主线的线上农产品营销体系，成功培育“秋莲妈妈、xx鱼妈妈、梓桐粉丝妹、汾口村姑”等xxx多位农产品网销大军，直接带动基地销售近xx家，受益农户超xxx户。xx年，实现农产品电商销售额x.xx亿元，同比增长xx.xx%；实现生鲜类农产品线上销售xx万元，同比增长xx%；县农品馆销售农产品xx万元；千旅电商农旅融合平台实现线上销售额x.xx亿，同比增长xx.xx%。

　　二、xx年工作思路

　　xx年，县商务局将深入贯彻落实省市县委全会精神，坚持稳中求进总基调，践行新发展理念，深化破旧立新，强化担当作为，加快推进高标准保护、高质量发展、高品质生活、高水平创新，精准产业招商，加快业态转型升级，践行深绿发展，争当“两高”发展排头兵。

　　（一）以“产业地图式招商”为统领，促深绿产业高质量发展

　　产业地图式招商就是编制项目落地端地图和项目来源端地图，在两者之间通过专业招商小分队、落地服务的三级推动机制构架一条“x+X”的专业的招商服务路径。重点解决“招什么项目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，实现精准招商、深绿发展。

　　一是编制落地端“产业资源图”。根据县里的产业导向目录和空间布局指引，一平台一主业，形成五大平台差异化发展格局，对于五大平台、重点乡镇有明确、详细的战略规划，包括发展现状、产业定位、产业体系、建议项目、实施方案等，并且制作成地图式图样，对于这些区块的产业发展，形成“一盘棋”招商思想，让专业招商人员耳熟能详。深度挖掘现有可用土地、闲置楼宇和厂房、绿色生态资源、产业配套资源等，融合产业导向和产业政策，汇聚于xx县深绿产业资源信息共享平台。根据各个平台、乡镇的空间布局和产业定位，鼓励“平台+乡镇”、“乡镇+乡镇”合作招商，抱团发展，突出优势整合资源，精准项目落地，形成全县“一盘棋”招商体系，全力发展和打造相关大旅游、水产业、环xx生态金融资本圈等特色产业。

　　二、编制来源端“产业招商图”。深入调研、细分大旅游、水饮料、生态农业、健康产业、金融资本等我县重点发展的产业，了解哪些是xx所需要的、哪些是企业想要的。根据本地条件和该产业的对接点，以世界xxx强、国内xxx强、央企、行业xxx强企业、投融资机构、协会、商会等为重点，通过科学分类、详细整理、系统筛选，形成招商的xx公司名单，并对潜在投资者进行分析和锁定。明确产业招商半径和招商方向，编制来源端产业招商图，实现外出精准招商。围绕产业导向和产业链目标，对全国范围内目标招商地区、目标招商客户等精准排摸，深度挖掘朋友圈体系，不断挖掘意向客户群体和目标项目，按图索骥、精准突破。

　　三、构建“x+X”的产业招商体系。“x”是打造一支专业的产业招商队伍和统一的招商服务平台。x支专业的产业招商队伍，优化招商考核体系，组建以平台、产业部门平台、重点乡镇为核心的专业招商队伍；一个统一的招商服务平台—深绿产业资源信息共享平台，涵盖项目洽谈、预审、审批、建设、完结的“一条龙”服务。创新招商审批红绿灯功能，督促审批单位加快审批时效，营造良好的营商环境。对客商地域，资源点击率、资源搜索偏好，项目转化率等指标大数据分析，实现精准招商。提高产业服务部门对在谈项目和重点项目联合审查、联合服务的水平。“X”是指专业招商小分队、项目预审机制、三级协调推进机制和重点项目专班。三产牵头部门建立招商小分队联系主导产业，文广旅体局牵头组建大旅游招商小分队，农业农村局牵头组建大农业招商小分队。充分发挥商务局、县领导联系招商引资小组和县主要领导“三级推进”工作机制。

　　（二）以商贸规划为统领，促城市旅游品质内涵提升

　　一是抓业态调整规划。聚焦“两时两业”，着力在夜间经济上寻求突破，重点做好三个业态调整规划，日月天地板块夜市布局规划、大排档音乐酒吧一条街业态提升规划和新安大街商业步行街业态调整规划。日月天地是xx大排档的原址所在地，充满市民夜宵的怀旧元素，而且日月天地和市民小区有一定距离，发展夜市不影响周边居民生活，该板块也已经初步形成了夜宵夜市的零散经营形态，稍加规划调整、业态提升，就可以打造成为xx最具代表性的夜宵夜市。结合鱼街现有的业态特点，编制大排档音乐酒吧一条街业态提升规划，打造xx夜间经济新亮点。骑龙巷和银泰城相继开业，而新安大街两侧商贸业态单一，形象参差不齐，已无法满足全新商贸格局下的消费需求。启动新安大街的商业步行街业态调整规划，打造从骑龙巷到银泰城，贯穿新安大街的城市商贸新商圈。

　　二是抓会议会展提升。结合“十四五”规划，加快xx会议会展产业专项规划编制，同时完善县级会展产业发展专项扶持政策；大力推动xx国际会议会展中心建设，争取今年有实质性突破；做好与全国卫生产业企业管理协会、中国饮料工业协会等国家一级协会的对接工作，争取签订战略合作协议，引流更多大型会议落地xx，努力争取中国健康产业大会等优质品牌会展落户xx，

　　三是抓xx味道推广。成立“xx味道”特色美食品牌工作领导小组，进一步梳理餐饮发展的体系、路径，加大扶持力度推进“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、风味美食，塑造“一乡一品”，重点打造xx本土美食一条街。鼓励“名菜、名宴”市场推广，提升餐饮行业创名店、做名菜、造名宴的积极性和创造性。推进集收购、加工、冷藏、销售等功能为一体的本地特色优质食材供应链平台建设，加大“餐饮+消薄”的深度融合。做好美食产品研发，鼓励餐饮企业传承并发展“xx味道”，不断提高xx餐饮的认知度和美誉度。

　　（三）以电商示范县为统领，促xx电商模式上台阶

　　一是补短板，抓项目推进。按示范县既定项目推进进度，加快项目落地，补足我县农产品电商发展中的短板，加大流通端的电商农产品供应链体系建设。依托xx生态优势及产业基础，开展生鲜活鱼、生鲜水果、特色食材、茶叶等电商产品供应链的升级和改造，建立电商农产品供应链体系和电商农产品标准化及溯源应用。同时，在前两年成功经验的基础上，进一步夯实线下电商物流的基础，继续推进好村级电商物流班车项目，强化资金保障。

　　二是扬优势，抓网销队伍。进一步发挥我县电商优势，加大线上营销体系建设和公共服务体系建设力度。强化我县独有的社群电商体系建设，在线上品牌店搭建和电商农产品区域品牌打造进行进一步的提升，做出亮点。结合疫情期间的实际，进一步扩充“网销大军”的队伍，重点引导旅行社业主、导游、民宿主等文旅行业从业者在线上营销xx特色农产品。同时，在公共服务端进一步强化县乡村三级电商公共服务体系，将公共服务真正下沉到乡镇、企业和基地，助力农产品优质优价促增收。

　　三是找亮点，抓信息宣传。重视电子商务进农村综合示范县创建的经验总结，持续在各级媒体、平台大力宣传示范县推进过程中的做法和成效，打造xx乡村振兴品牌工程。同时，依托官媒、传统媒体、新媒体等途径形成完整的宣传矩阵，引导企业、旅游届、异地商会等群体，利用社群营销、新媒体等多方式、多渠道宣传xx特色产品、产业及品牌，扩大xx农产品网销的辐射面和带动性。

　　（四）以健全机制为统领，促粮食和物资保障更顺畅

　　一是抓物资储备体系建设。推动政府储备与社会储备，实物储备与技术储备，分散储备与集中储备有机结合，将粮食、食用油、应急救灾物资、冻猪肉储备等纳入储备范围，全方位、系统化提高民生物资保障能力。

　　二是抓采购轮换机制建设。进一步改进紧急采购机制，提升紧急物资采购现款结算的时效性。同时积极对接省市有关部门，明确物资轮换、报废的指导年限，细化物资报废、轮换和清退事项，明确物资报废的具体操作流程和不回收物资的资产划拨事项。

　　三是抓部门联动机制建设。巩固并完善粮食应急保障体系，修订粮食应急保障预案，有效解决紧急情况的粮油保供。搭建救灾物资信息管理平台，实时动态掌握应急物资储备情况，建立健全我县救灾物资储备使用管理机制、县物资储备管理办法和救灾物资应急保障联动方案。在已有物资保障基础上，建立起分工协作、密切配合、共建共享、协同应对、体系完整的粮油和物资保障机制。

　　（五）以党建工作为统领，促商务铁军服务上新水平

　　一抓教育提队伍。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，在永葆政治忠诚、强化思想武装上更加走深走实，在提高政治站位、服务大局全局上更加有力有为，在强化政治担当、推进守正创新上更加稳中求进，在优化营商环境上更加风清气正，努力做到思想认识站位更高、对标看齐理解更深、落实落地行动更快、走在前列示范更好。深入开展最强支部创建活动，夯实党建基础工作，提升商务局党组的战斗力。

　　二抓项目提服务。始终坚持围绕中心、聚焦难题，在推动项目落地中，提升项目服务水平。深入开展“破旧立新深化年、重点项目攻坚年、助企发展服务年”活动，以完善深绿平台建设开展产业地图式招商，来创新招商方式，提升精准招商；以亲商卡为载体，鼓励干部争当“模范店小二”，营造亲商重商氛围，优化我县营商环境；以深绿平台的招商审批红绿灯功能，督促审批单位加快审批时效，优化项目服务。围绕服务重点项目，成立项目专班，加快项目推进。

　　三抓品牌提效能。始终坚持党建品牌创建工作，提升服务效能水平。在产业项目推进上，持续推进“五员招商”，鼓励党员干部，争当康美产业把关员、招商项目联络员、困难问题协调员、项目落地督查员、招商成效考核员，当好五员，争当康美产业发展带头人。在电商线，积极开展“党建+电商”工作，以“红色商务人、助农E路行”为党建品牌，党员送服务下乡镇、进农村、上基地，每季开展农产品网销活动，助推农产品上行。在商贸线上，大力开展“党建+餐饮”，在餐饮行业中推广党员示范店，鼓励诚信经营，垂范新风，通过在xx城区及农家乐示范村范围内开展“党员示范引领，打造放心美食”活动，通过“党员亮身份”、“党员示范店”等活动评选，推进餐饮行业的创先争优。

　　产业发展工作总结篇7

　　1、制定村20xx年产业计划

　　针对区委、区政府为我村定好产业发展类型为板栗以后，村“四支力量”根据村情抓调研，制定了20xx年产业发展计划，并着力抓好落实。

　　2、开展四期产业培训

　　村上为了促进产业发展提高贫困户的作务技术，开展了春季干杂果管理技术一期，中蜂养殖培训二期、冬季果树病虫害防治一期，以提高产业发展作务及中蜂养殖技术。

　　3、20xx年产业取得新发展

　　改良嫁接板栗104亩，新栽植2亩，其中贫困户2户；新栽花椒90亩，其中贫困户13户30.5亩；新栽植猕猴桃2户4.6亩。

　　4、成立产业发展合作社

　　我村为了更好地发展干杂果，使贫困户解决在产业发展中的技术和产品销售问题，村上于20xx年11月20日成立了“村绿源种植合作社”，吸收44户贫困户加入合作社，走共同脱贫之路。并积极与区电子商务协会对接，为我村举行了电商协会扶贫帮扶点授牌，以拓宽销售渠道。

　　5、中蜂养殖取得较快发展

　　今年5月村上与“蜂专业合作社”签订协议，为贫困户代养中蜂14户，目前该合作社代养我镇贫困户155户中蜂；村上积极支持合作社发展规模，注册了“神蜜缘”牌土蜂蜜商标，并于20xx年10月27―29日参加了中国（宝鸡）蜂产品展销会，提高了土蜂蜜及农产品知名度。目前全村现有中蜂300余箱，其中贫困户194箱，为明年的繁殖发展打好了基础。

　　6、开展产业发展合作交流

　　11月19日村干部和贫困户与区电商协会一行十余人，到赤沙镇国家级示范合作社―陈仓区玉恒果禽专业合作社取经学习、考察合作发展事宜。现场参观了合作社黑猪养殖场、标准化蛋鸡场、奶山羊养殖场、土蜂养殖场、核桃种植园等，双方初步达成交流合作意向，也为加快电商在我村的落地打下了基础。

　　20xx年我村产业发展中也存在中蜂养殖有的户自养技术缺乏，管理不到位，效益跟不上以及销售渠道有待进一步畅通等问题，板栗等干杂果发展中如何加强田间管理，提升经济效益，实现产业脱贫仍然任重道远。

　　下一步产业发展工作的打算

　　1、进一步做好产业发展培训工作。结合村情实际，加大干杂果技术培训力度，同时开展中蜂养殖技术培训，努力解决种植养殖业存在的技术难题，向技术管理要效益。

　　2、进一步扩大中蜂养殖产业发展。在维持现有规模的.基础上，动员缺乏技术的贫困户加入合作社。开展养蜂脱贫模式探索，优化养殖结构，扩大养殖规模，解决养殖技术难题，谋划和扩大在淘宝和微信平台上的销售渠道，做大做强“神蜜缘”牌原生态蜜，与贫困户共同致富走上小康路。

　　3、规范和运行好解甲滩村绿源干杂果合作社，使之成为全村脱贫攻坚产业发展的有力抓手。20xx年要做好对合作社申请项目和资金支持，以合作社为载体加快落实产业脱贫种植规模和嫁接改良，使之成为全村脱贫攻坚产业发展的有力抓手，努力从目前的粗放经营转变为集中精细管理，并依托区电商协会搭建互联网电商销售平台，使板栗等干杂果发展取得更大效益，助推脱贫攻坚。

　　产业发展工作总结篇8

　　近年来，**县委、县政府提出“一白一黑加一绿”的经济发展战略目标，对产业结构进行合理调整，按照南棉北粮的格局发展壮大第一大产业。镇党委、政府紧紧按照县委的安排部署，以提高农民收入为目的，立足资源优势，加大棉花种植规模，引进优良品种，加强对棉间的管理，建立棉花加工收购点，已经形成了一条产、供、销一条龙的服务网络，为我县成为棉花基地提供了保证，也加快推进了我镇新农村建设的步伐。

　　一、基本情况

　　**镇地处县城以南，与塔克拉玛干大沙漠接壤，气候干燥，四季少雨，适宜棉花的生长。全镇土地总面积为912平方公里，适宜耕种面积达18.5万亩。截止到20xx年未，棉花种植面积14.5万亩，其中亩产皮棉在130公斤以上的种植面积达13.5万亩，棉花总产量达45万担, 比20xx年增加3万余担。

　　二、发展棉花产业的优势

　　1、领导重视，形成合力

　　棉花产业是我镇的支柱产业，是农民增收的主要渠道。镇党委坚持把发展棉花产业作为工作的重中之重，真正抓到手上，坚持“改良品种，优化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科学合理的棉花生产区域布局，坚决退出低产低效棉田，向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐，以提高单产，增加收入为重点，调整棉花产业内部结构，把棉花种植引向优质高产，增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位，在确保粮食安全前提下，稳定棉花种植面积，防止棉农盲目种植及低效种植。

　　镇党委高度重视在有关会议上，多次研究解决棉花种业中存在的实际问题。坚持实行一把手负责制，党政领导和分管领导经常深入现场，进行实地调研。领导分片包干，与村（场）干部密切协调，以棉花相关环节实施量化管理与年终评先评优挂钩，引起村干部重视，形成有机的管理局面，为全镇棉花丰产提供了保障，把握了方向。

　　2、重视技术

　　技术服务指导与培训始终是棉花产业建设的一项重要工作。我镇20xx年选送部分村干部及种植能手共28名到县党校学习种植技术。广泛开展村（场）内“种植能手”“致富能手”经验交流，大大提高了棉农民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下乡”等活动，组织广大棉农进行先进管理技术的培训，共举办培训班40余场次，提高了棉农的专业素质和全镇棉花管理总体水平，为先进种植技术的推广奠定了基础。全镇14.5万亩棉田全部采用宽膜高密度栽培技术，并实现集中连片种植模式。

　　3、因地制宜，选用良种。

　　良种是棉花增产增效最有效、最直接的技术途径。我们选用株型紧凑、丰产性好、品质优良、抗病性强的中棉所35号、长绒棉（新海21号、14号）为主栽品种。从中优化了种植模式，使生产趋向优质、高产、高效区域发展

　　4、优化配方施肥，提高肥料利用率。

　　根据我镇土壤养分含量和棉花目标产量要求，进一步优化配方施肥，及时补充所需微肥，在盛蕾期、盛花期实施两次叶面喷施锌、硼等微量元素，同时认真实施氟乐灵化措施，防止草荒，提高肥料利用率。

　　5、以招商引资为突破口，维护农民利益，提高农民人均收入。

　　镇党委、政府认真分析当前棉花市场形势，结合**县经济发展战略，依托棉花产业优势，立足提高农民收入，在降低棉花收购成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉业”对全县经济的拉动作用，通过“招商引资”这一有效途径，引进了一批“龙头项目”，带动了全镇棉花产业的发展。20xx年、20xx年两年先后与疆内大型企业纵横集团、香港百隆集团久玖棉业等达成协议，引进资金近20xx万元在“塔南片区”建成了棉花收购站3处，有效地解决了多年以来塔南棉农售棉难的问题，实现销售旺季日均收购量达300吨以上的良好景象。此外，还引进资金1000万元在镇中心区域修建了日收购量达到200吨以上的“富丽”棉花收购站。通过收购点片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了农民的收入。同时，一批大型企业的引进，也带动了全镇经济的快速发展，拉动了二产、三产的增长比例，为农村富余劳动力的转移又增添了新的渠道，农民增收也进一步提高。

　　6、转变政府职能，提高服务水平。

　　近年来，**镇党委、政府想群众所想，急群众所急，切实将职能由管理型向服务型转变，春季为广大棉农提供棉种、地膜等农业物资信息，而且有效杜绝了假冒伪劣农资的销售渠道，也保证了农资质量，有效降低了棉花的投入成本，仅此一项就为全镇棉农节约投入成本上百万元。

　　三、下一步工作思路

　　20xx年我镇棉花生产将沿着“面积求稳定，产量求突破，效益上水平，套种上档次”的发展方向。以优质、高产、高效、创新为发展目标，确保棉花生产的稳中求增。同时，在加大产业结构调整力度的前提下，保持主导产业地位坚决不动摇，继续按照“稳棉增粮”的工作思路，调整好粮棉比例，紧紧围绕**县“一白一黑加一绿”发展战略，走好“招商引资”这步棋，进一步加快优势产业转换步伐，在“转换”上多谋划、多设想，将棉花产业做优、做强。

　　（一）稳定面积、改良品种、科学种植。

　　20xx年灌溉用水将会出现紧缺现象，为确保丰收，我镇将采取稳定“中棉”、减少“长棉”、调整密度、提高单产等措施，在具体种植品种上，选择性的进行调整，种植一批高产量、耐旱耐碱性强、抗病性强的品种，尤其要推广产值高、产量大的品种，彻底改变多年来棉花种植品种单一化，而阻碍丰产增收的现象。增加棉花生产的'科技投入，加强科学技术的广泛应用，进一步推广高密度宽膜种植、滴灌等先进技术，实行科学管理，降低投入成本，提高亩均效益。

　　（二）推广科学套种、提高亩效益。

　　为在有限的土地内获得更高的经济收入，提高植棉效益，将在棉田中套种一些小农经济作物，切实提高小农经济作物的品质和档次，淘汰低价位的其它经济作物，选择价位高，棉经共生时间短，相互影响小，市场销路好的经济作物品种进行棉田套种，实现合理利用有限土地、创造更大经济效益、提高农民纯收入的根本目的。

　　（三）结合地域资源优势，优化棉花区域布局。

　　按照“三南三北”战略布局，进行种植区域的合理规划，进一步促进“南棉北粮”种植格局的形成，逐步消除低产田、进一步提高优质棉花向高产区聚集，形成塔南棉花高产密集种植区。在管理上，充分利用地理资源优势，对片区土地进行合理规划，实行连片种植模式，便于机械作业，降低人力成本投入，加速将资源优势转换为产业优势。

　　（四）引进资金项目、促进产品深加工。

　　首先针对“棉花一身都是宝”这一认识，继续引进一批项目，开发棉花产业的深加工，从现有的棉花收购，发展到棉籽榨油、棉杆压缩制板材、青贮饲料加工、贮藏等棉花周边产品的开发，建立一、两个“龙头企业”，有效促进全镇产业结构的进一步调整。同时，鼓励、扶持村级合作经济，利用地域产业优势，围绕棉花做文章，推动我镇乡镇企业的发展，从而达到不断提高棉花产品附加值的目的。还可以结合建立的项目，有效解决农村就业，增加农民收入。

　　20xx年是充满希望的一年，镇党委、政府有决心、也有信心带领全镇各族干部群众，进一步解放思想、统一认识，继续坚持棉花产业的优势资源主导地位，加大产业结构调整力度，加快优势产业转换步伐，坚持农业产业化经营道路，坚持以带动农民增收为根本目标，充分发挥资源优势，抓住机遇，把棉产业做得更大更强更好。

　　产业发展工作总结篇9

　　产业发展部共有女职工16人，其中在一线岗位女职工有4人，产业发展部20xx年度女工工作总结。是一支充满活力、朝气蓬勃、事事争先，召之即来，来之能战的先进集体。一年来，在林业局工会和单位党政领导班子的正确领导下，围绕20xx年工会重点工作思路，团结和带领广大女工积极投身到生产经营和产业发展的各项工作中,现就20xx年女工工作总结如下：

　　一、二Oxx年工作简要回顾

　　（一）结合实际，精心部署，确保女工工作顺利开展

　　按照本部20xx年全年工作安排，在年初召开的全体女职工大会上，认真总结了20xx年的女工工作，提出了20xx年女工工作要根据地总会议精神以及我局“两会”精神为指导，围绕我局提出的“实施生态战略，发展局域经济，建设社会主义新林区”的目标任务，落实局工会重点工作，制定了要实可行的女工工作计划，为构建和谐家园，开展好女工各项工作奠定了良好基础。

　　（二）、强化教育，提升素质，打造学习型女工队伍

　　为提高女职工素质，我部工会着重从四个方面对女职工进行素质教育和培养，一是提高女职工的思想道德教育；二是提高女职工科技文化素质；三是提高女职工的岗位技能素质；四是提高女职工的心理、生理素质。我们还组织女职工在学习中与提升工会干部素质年活动有机的结合起来，学习了与女职工相关的法律法规，学习了十七大精神，并在3月份开设了女职工培训班，向女职工讲授了《中华人民共和国妇女权益保障法》；在10月份开设了计算机培训班，聘请专业老师授课。通过学习切实提高了广大女职工的素质。

　　（三）、精心组织，积极参与，切实发挥女职工特长

　　本部工会组织女职工积极参与林业局开展的各项文体活动，并取得了很好的成绩，如“在庆祝“三八”妇女节的演出中，有一名女职工参加了演出；在今年地区举行的“平安兴安”主题知识竞赛中，女职工李方参加了比赛并获得了优秀奖；在今年第二届全局运动会上女职工们踊跃参加，赛出了水平赛出了风格，工作总结《产业发展部20xx年度女工工作总结》。广大女职工们的参与活动热情体现了本部女职工积极向上的精神风貌。

　　（四）、关爱女工，奉献爱心，建设融洽型女工队伍

　　推已及人，组织了送温暖献爱心活动；坚持人本，女职工合法权益得到有力保护。在工作中我们力争做到“三主动”，即主动深入到女职工中去，做她们的第一知情人；主动关注女职工的生活、工作状况，做女职工的第一报告人；主动为女职工提供各方面的帮助，做第一扶持人。

　　一年来，工会组织全体女职工进行了体检，加强了女同志“四期”的'指导和保护，组织女职工学习女性卫生保健知识。并参加了局工会组织的“安康杯”保险活动。工作人员经常深入到女职工家中了解情况，在工作和生活上给予她们更多的关爱和支持，一年中党政工领导10多次到医院或登门探望生病的女职工，帮助单亲困难女职工解决实际困难。我们还开展了一系列的女工献爱心活动，为困难职工捐款440元，捐衣物40件，捐书45本。通过一系列的爱心活动培育了广大女工的爱心理念，推进了构建和谐家园的进程。

　　（五）、爱岗敬业，发挥作用，为产业发展作出贡献

　　本部女职工始终在企业发展中起着重要的作用，特别是一线女职工，她们以舍小家顾大家的敬业精神始终服务在一线岗位，制材厂女职工从无节假日，她们遵守纪律，随叫随到，时刻以客户满意为第一宗旨，很好的树立了窗口形象。在女职工及全体职工的共同努力下，今年我们圆满的完成了招商引资、林产工业、多种经济各项工作任务，这与女职工的爱岗敬业、无私奉献是分不开的。在今年的“三八”妇女节表彰大会上本部一名女职工被授予“先进女职工”的光荣称号，并受到了局工会的奖励。

　　二、工作中存在的问题和困难

　　1、信息反馈工作需要加强，对能够反映女职工心声的问题反馈的较少且不及时。

　　2、女职工在工作中竞争意识不强，创新意识不够，安于现状。

　　3、小部分女职工工作学习积极性不高，不能创造性地开展工作。

　　三、下一步工作打算

　　在下一步女工工作中我们将深入开展提升女职工素质，读书学技和丰富多彩的文体活动，积极发挥女职工在企业三个文明建设中的作用,为本部企业持续、稳定、协调发展做出积极的贡献。具体从以下几个方面做好工作。

　　1、组织女职工深入学习十七大精神，做到学习与实践的统一，为推进本部的产业发展做出贡献。

　　2、开展好“元旦”送温暖活动，把党和企业的关怀送到退休职工、困难职工、生病职工的心坎上。

　　3、组织好丰富多彩的“三八节”系列活动，寓教寓乐，开展女工知识讲座，提高女工的综合素质。

　　4、围绕本部的产业发展，开展能促进女职工工作积极性的主题实践活动。

　　5、按时完成林业局工会下达的各项工作任务。

　　产业发展工作总结篇10

　　20xx年，我县文化体制改革和文化产业发展工作在县委政府的高度重视和正确领导下，在地区业务部门的热情指导下，经过县领导小组领导关心和办公室人员的努力，工作得到有关部门和单位的支持和配合，工作严格按照《20xx年全区文化体制改革工作要点》和与地区签订的《目标责任书》，主要完成了以下工作。

　　一、20xx年工作回顾

　　（一）县委政府高度重视，认真解决工作重点和难点成立了领导小组，并设立了办公室，及时研究、协调、解决影响制约工作的重点和难点问题。20xx年十一月成立了文化产业办公室，为县委宣传部所属正股级全额拨款事业单位，主任1人，编制3人，在宣传部配设了办公地点，调入了所需工作人员，并设立了县级文化产业资金20万元，落实工作经费5万元；今年8月，又成立了文化市场综合执法改革领导小组，设立了以文化体育广播电视旅游局局长为办公室主任的专门机构，扎实抓好此项工作。

　　（二）严格根据工作要求，认真落实任务文化体制改革方面：

　　一是拟订了文化市场综合执法改革方案，在现有文化稽查队和可乐文物执法队的基础上，组建了文化市场综合执法队伍，并在10月底挂牌。

　　二是认真开展深化图书馆内部机构改革，按照文化事业单位三项制度改革情况，强化内部管理，提升了文化馆和图书馆的服务能力和水平，目前运行正常。

　　三是完成了县有线电视新闻中心制播分离，在中心设立了广告部，完全实行了制播分离。

　　四是认真对照中央、省、地有关政策，对符合文化企业转制的企业进行梳理，我县电影院早已不存在，继县印刷厂改制后，仅有新华书店一家企业。按照政策，我县成立了小额贷款担保公司，积极为文化企业发展提供服务。

　　文化产业发展方面：

　　一是认真组织开展各类文化交流活动。在全省“多彩贵州”小品大赛期间，认真组织了《撮泰吉》、《攀干爹》等节目参与，获地区一、二等奖和优秀奖，《撮泰吉》代表地区参加全省决赛获金黔奖；参加全省县级文工队调演获得优秀演员奖、优秀表演奖、节目一、二、三等奖、优秀编导奖、团队优秀奖、服务农村奖、优秀示范文工队，囊括全部奖项；组织《阿西里西》参加云南楚雄举行的中国国际火把节获赛舞银奖；由我县音乐爱好者创作的《梦中的家》等歌曲获“多彩贵州”音乐作品创作大赛毕节赛区二等奖1个、三等奖1个，优秀奖若干。通过不断的文化交流，进一步宣传了我县的民族文化品牌。

　　二是成功承办毕节地区第四届旅游产业发展大会暨20xx中国贵州赫章阿西里西旅游文化艺术节。根据地委、行署安排，今年我县承办了全区第四届旅游产业发展大会。为认真做好各项工作，自县委政府明确旅发大会筹备领导小组办公地点设在宣传部后，宣传部立即组织了强有力的工作班子，及时安排部署各项工作任务，在时间紧，任务重的情况下，圆满完成了《夜郎魂》大型歌舞剧演出、毕节地区第四届旅游产业发展大会暨阿西里西旅游文化艺术节开幕式、天上石林景区开游仪式、韭菜坪登山节、彝族火把节、阿西里西大草原自然风光之旅、毕节地区生态文明家园和赫章自然风光摄影作品展、毕节地区旅游商品及名点名小吃展销会、赫章核桃拍卖大会、夜郎文物陈列馆开馆仪式、平山乡乡村旅游节暨乡村旅游星级示范户授牌仪式、阿西里西旅游文化艺术节闭幕式等活动，从不同的角度，以不同的主题向来宾和游客展示了赫章丰富多彩的旅游文化资源，受到了领导来宾的一致好评。

　　三是进一步提升了大型歌舞剧《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全区第四届旅游产业发展大会召开之机，我县按照“不求办得最好，但求最有特色”的目标，对《夜郎魂》和开幕式文艺演出进行了认真策划，力求全方位体现赫章特色，多角度推出赫章精品。根据演出需要，对人民会场演出大厅进行了重新装修，完善了相关配套设施，加强对《夜郎魂》舞蹈的提升包装，完善了演出所需服装道具、灯光舞美，使《夜郎魂》演出效果得到了进一步提升。开幕式文艺演出特邀了北京知名编导张玉华老师担任总编导，以展示彝族文化为主体，采用实景与传统民族歌舞自然相融的表现手法，对赫章原生态舞蹈进行艺术加工，使其达到充分体现自然生态、人文风情的艺术效果。

　　四是继续开展夜郎可乐的保护和利用工作。认真组织有关单位和部门，对我县文化产业发展工作进行规划和编制，结合我县可乐被国家公布为第一批可乐国家考古遗址公园机遇，编制了夜郎文化产业发展项目初步方案。同时，协调建成了“夜郎文物陈列馆”。在新文化馆协调了约440平方米的展厅和60平方米的馆藏室，改造为“夜郎文物陈列馆”，并从省、地文物局调回或复制夜郎出土文物进行布展，使各级领导和广大人民群众能直观了解赫章丰厚的.历史文化资源。

　　五是进一步夯实了旅游发展基础。借助承办旅发大会的契机，着力加强旅游基础设施建设，完成了大坪子至小韭菜坪、野马川经威奢至古达、威奢经二台坡至兴发、兴发至大韭菜坪等旅游环线公路建设，解决了县内各景区、景点的道路连接问题，为旅游产业发展打下了基础。同时按照我县景区景点基础设施建设规划以及县委政府“收缩战线、分别实施、集中力量、重点打造”的原则，完成了贵州屋脊小韭菜坪景区大门、天上石林景区大门、石林迷宫步道、景区停车场、公厕、接待室建设。各项基础设施的完善，向来宾充分展示了我县区位优势和资源优势，推动旅游文化产业发展上台阶、上水平，展示了全新的旅游形象。

　　六是文化基础设施建设顺利进行。第一批15个乡镇综合文化站的主体工程已接近完工，第二批10个多数已进入主体工程建设阶段；完成了20xx年84个“农家书屋”建设及验收工作，完成20xx年98个点新申报工作；完成数字电视整转9868户，超额完成1846户。县乡联网一期工程的平山、野马川、水塘三个乡镇信号接入、机房建设已顺利完成，白果镇机房信号接入工作正在实施，已平移安装了数字电视用户970户，二期工程（其余21个乡镇）的建设方案已完成并上报地区公司；完成农村公益性电影放映任务5281场；已完成32农民体育健身工程球场的硬化并投入使用；完成了赫章县文化馆办公用房、培训教室、排练大厅、保管室等工程建设，已投入使用。

　　七是认真做好文化产业数据统计和项目编制工作。按照上级要求，在规定时间内完成了文化产业统计相关数据及时上报。同时结合中国深圳（世界）文化产业博览交易会和西安文化产业博览交易会实际，文产办汇集相关方面资料信息，对我县文化产业项目进行梳理，共筛选项目10个，相关文件（比如发改立项文件，土地用地文件等）正在完善之中。

　　八是大力培养文化企业。经过排查，文产办将赫章县现代教育服务有限公司和赫章县汉阳文化旅游发展有限公司作为重点培育和发展的文化企业。

　　二、存在的困难和问题

　　由于我县的文化体制改革和文化产业发展起步晚、底子薄、基础差，尚处于探索尝试阶段，经济总量小、竞争力不强，虽然发展空间广阔，但面临的困难十分艰巨。分析起来主要存在着以下几个方面的矛盾和问题。

　　一是对文化事业和文化产业的性质、特点、发展规律及走向，缺乏深层次的认识。什么是文化事业、什么是文化产业，二者能否相互渗透、交融或相互转化等问题，许多同志还不是很清楚，也没有去思考。由于过去没有对文化产业形成市场化的观念，没有把它作为市场经济的一个组成部分来考虑，只是把它作为政府的一个调控工具，企业缺乏自主经营自负盈亏的经营理念，缺乏生存发展的生机和活力，从而导致了文化产业过分强调社会性而忽视其效益性，制约了它的快速发展。

　　二是资金投入不足。我县是集民族、山区、贫困为一体，以农业为主的贫困县，做强做大任何一项产业，都离不开政府的财政投入、税费优惠、产业扶持、设施建设等方面的支持。

　　三是管理人才、专业技术人才的匮乏。过去一直把文化产业作为政府的一个事业部门，从业人员没有竞争压力，无进取心。因此，缺乏既有文化底蕴、又通晓经济管理的专业化人才。由于人才的匮乏，对民族文化资源进行挖掘、整理、

　　保护、开发的工作就显得相对滞后，文化资源优势就不能形成经济优势。

　　三、20xx年工作设想

　　（一）文化体制改革工作

　　文化体制改革是一场深刻的体制革命，没有体制性的突破，文化就不可能实现大繁荣大发展。要按照上级有关政策要求，整合除电视台外的国有经营性文化资产，主要围绕图书馆、文化馆改革和继续深化和完善文化市场综合执法改革工作，推进经营性文化资产走入市场。

　　（二）文化产业发展工作

　　进一步扩大产业面、拉长产业链，抓好文化资源和优势的整合，形成文化产业发展合力，增强整体竞争力、核心竞争力和持续竞争力。一是在全县文化产业统计工作基础上，进一步调查统计文化产业资源，摸清底数，掌握家底；二是认真作好文化产业项目策划，完备相关资料，为项目招商和申报打好基础；三是全面协调，通力配合，加强和上级部门沟通，认真做好项目申报工作；四是总结参加中国深圳（世界）文化产业博览交易会和西安文化产业博览交易会经验，认真做好文化产业项目招商引资工作；五是认真指导和培育好一两家文化产业企业，让之逐步发展成为效率良好的企业，带动我县文化产业的发展。

　　产业发展工作总结篇11

　　区委、区政府：

　　XX省具有发展特色农业得天独厚的条件，然而，长期以来，由于农业投入不足，制约了农村经济的发展。于是xx年初，农牧厅党组分析研究决定利用国家开发银行政策性贷款及其管理理念，加大对全省农业的投入。国家开发银行XX省分行对此也高度重视，并经双方共同努力，成立了有双方主要领导参加的XX省农业开发性金融合作领导小组。作为投资和担保主体的XX明德农业投资有限责任公司和XX陇塬农业信用担保有限责任公司登记注册，并通过了国家开发行组织的信用评级。7月13日正式在宁卧庄宾馆召开座谈会并签署了合作协议。

　　座谈会之后，我们便着手捕捉、搜集有关方面的信息，并多次和省厅一些重要处室的领导接触沟通，密切关注此项资金的运作动态。xx年10月10日，省农牧厅在XX县召开了全省标准化养殖小区建设现场会，会上农牧厅厅长就今后几年全省转变畜牧业生产方式做了重要讲话，明确指出，今后几年，省农牧厅将利用10亿元国家开发行政策性资金扶持全省畜牧业发展及标准化小区建设。

　　永昌会议后，我们深感到我区发展畜牧业的机遇已到，于是立即着手，多次争取机会找武厅长专题汇报我区畜牧业发展现状和优势，在我们的多次争取下，武厅长同意10月底来我区现场查看，对此，我们高度重视，马上给区政府领导汇报，并得到区委、区政府领导的大力支持，与此同时，我们精心选点，布点，将我区畜牧业发展的亮点一一展示给省领导查看，此行得到了武厅长一行的高度赞同。初步同意倾斜资金对我区畜牧业给以扶持。之后，我们立即安排专人负责，尽快编写了。分别呈区委、区政府有关领导和财政等相关部门的专业人员审稿，随后我们再次同区委原书记王立泰、区长王洁岚一同前往省农牧厅争取立项。

　　在省畜牧兽医总站的大力支持下，11月7日在省农牧厅武厅长主持召开了关于我区发展肉牛产业的`专题汇报会议，区上主要领导汇报了我区的区位优势以及发展畜牧产业化的信心和决心，并就利用国家开发行资金发展肉牛产业试点项目在我区实施，当场拍板承诺了八项优惠政策，武厅长听完汇报后征求了省厅几位厅长、处长的意见和建议，认为我区地方党政领导对此项工作很重视，思路清，信心足，决心大，当即宣布：**区肉牛产业化养殖基地开发试点项目启动。并由省畜牧兽医总站全力支持配合做试点规划的编制。

　　一是经请示区委、政府领导同意，成立了**区肉牛产业标准化基地开发项目领导小组。

　　二是成立了项目办公室，抽调了工作人员。

　　三是制定下发了，要求挨社逐户统计母牛存栏数，进一步摸清家底。

　　四是编制初拟的已上交省畜牧总站专家审阅后三易其稿，已基本定稿，待专家评审通过。

　　实施该项目的下一步打算及思路。

　　优质肉牛产业化项目实施主要从以下几个关键环节着手：

　　优质肉牛良种服务体系建设；

　　优质肉牛养殖基地建设；

　　龙头企业体系建设；

　　饲草料体系建设；

　　市场体系建设。

　　项目经过五年的建设，优质肉牛年饲养达60万头，出栏达到23万头，规划期内投入资金134910万元，其中开发行贷款51800万元，自筹资金83110万元。完成“个、十、百、千、万” 工程，即：

　　个——建成1个年屠宰加工肉牛20万头规模的屠宰及精深加工企业；

　　十——建成10个千头肉牛育肥场，达到年出栏10000头以上；

　　百——建成100个肉牛育肥小区，年出栏12万头以上；

　　千——建成1000个百头肉牛育肥场，年出栏10万头以上；

　　万——发展xx0户饲养5头以上适龄母牛繁育大户，建立起稳定的“河西肉牛”新类群基础母牛选育群xx头，核心群300头。

　　该项目计划分两步实施：第一步，基础建设阶段，按照扶优扶强，分步实施的原则，大力发展优质母牛繁育基地建设、加工龙头企业、饲草料建设及市场体系建设、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建设内容，同时积极培育产业品牌，为肉牛产业的规模化、标准化生产奠定良好的基础；第二步，规模化发展阶段，完成肉牛育肥基地全部建设，规范完善产业运行机制，产业品牌初具规模，龙头企业、养殖大户及产业内部、产业相互之间实行优势互补，强强联合，形成更具竞争力的企业集团和产业龙头，充分发挥其带动示范作用，使肉牛养殖业步入产业化发展的轨道，至20xx年达到规划目标。

　　产业发展工作总结篇12

　　一、进一步推进重大旅游项目建设

　　1.温泉文化艺术村。完成建筑和景观建设；进行综合验收，预计年底全面完成验收；正在与宁波广电集团洽谈合作事宜，拟全面开发xx自然村；于xx月x日举办艺术展；已签约入住x位大师，即将试营业；计划明年启动综合楼整体装修，引进开元或圣巴里餐饮品牌，配套简单餐饮。

　　2.xx酒店。酒店综合楼Bx区已经结顶；酒店综合楼Bx区完成第六层钢结构；酒店综合楼Bx区完成钢结构框架。酒店养生楼已经结构封顶，开始硬装；完成D区样板房结构；后勤楼即将开工建设，仍采用人工挖孔，由中建八局承担人工挖孔作业，由大云建设承担主体建设。

　　3.度假区游客集散中心。完成xxxx余方毛石混凝土回填，启动地下室基础建设，预计年后开始钢结构施工。

　　4.安岚温泉度假酒店。后勤中心、酒店客房、餐厅会议部、大堂、大平层等均开始精保洁，逐步移交xx公司验收；完成景观和综合管网，各组收尾、测试阶段；定于xx月xx日在x召开发布会，启动试运营。拟于明年开春营业。

　　二、进一步抓好创建复核和统计监测工作

　　一是创建工作常抓不懈。成功列入省级特色小镇创建名单；获评国家标准休闲度假示范社区；通过省级度假区和省级服务业集聚示范区复核、xA景区暗访；配合完成全域旅游创建验收；完成省级专家资源评审，加快完善申报材料，加快硬件提升，准备向国家文旅部提交申报材料。

　　二是统计监测及时准确。度假区、景区、特色小镇、服务业集聚示范区、全域旅游统计、能源和生产等x类统计报表及时准确；截至xxxx年第三季度，度假区累计接待总人数xxx.xx万人次，同比增长xx.xx%，其中接待境外游客数x.xx万人次，同比增长xx.xx%，旅游总收入xxxxx.xx万元，同比增长x.xx%。截至xxxx年第三季度，特色小镇累计完成投资xxxxx万元，同比下降xx.xx%，其中特色产业投资xxxxx万元，同比下降x.xx%，完成非国有投资xxxxx万元，同比下降x.xx%。特色产业占比xx.xx%，非政府投资占比xx.xx%。

　　三是景区管理有序高效。完成景区道路大修工程、保温管道改建工程、一个xA级旅游厕所改建；配合市、县环保局完成清新空气监测；完成游步道、观景平台、供水系统、导览系统等各项基础设施维护、维修；做好重大节假日安全生产工作，配合上级完成旅游明察暗访工作；协同县旅委做好旅游节庆和旅游营销推广工作；提升游客咨询点服务质量，实现零投诉。

　　三、进一步提升乡村旅游品质

　　一是深入挖掘旅游资源。经资料搜集和实地外业调查完成全镇旅游资源普查，经调查镇区内旅游资源单体总量为xx，全县占比x.xx%，其中优良级单体数量为xx，四级单体数量为x，三级单体数量为x，二级单体数量为xx，一级单体数量为xx。

　　二是深入推进A级景区村庄创建。本年度申报A级景区村庄的有xx、xx、xx和xx，xx村成功创建xA级景区村庄。启动太阳山游步道、三坑水库观景平台、普济桥景观节点设计。xx小木坑公园完成xx%。太阳山民宿二期精装修完成xx%。

　　三是深入整合农旅项目。完成涉农资金、市旅游转移支付项目等相关补助申报。其中xxxx年涉农资金旅游项目立项xx个，分别为太阳山观景平台、望海岗观景平台、森林温泉标识系统、xx观景平台xx、乡村营地、xx等乡村民宿x个；转移支付申报项目x个，分别为xx党群驿站、xx村乡村旅游规划。

　　四是深入贯彻民宿经济追加式补助政策。完成本年度民宿补助两次共计x家民宿，分别为南海客栈、且停居客栈、隐世居客栈、兰沁居客栈、临水小筑客栈、xx十二忆、满圆客栈、龙悦客栈，鼓励发展民宿，加强民宿管理，助力精品民宿申报创建、启动第三批次民宿品质提升，助力拾贰忆精品民宿等级评定和相关创建准备。

　　四、xxxx年工作思路

　　一是项目建设力度不减。燕山君澜度假酒店力争于明年年底前试营业；xx安岚温泉度假酒店全面启动营销推广；太阳山清隐轩二期明年x.xx前完工试营业，并启动观景平台、游步道等配套设施建设。

　　二是基础建设力度不减。集散中心争取完成主体结构；完成主要道路节点景观工程；完成主要道路管线下地；提升主要街区风貌；继续推出化工厂地块、老街地块招商引资工作；全面更新度假区导向系统。启动普济桥、三坑水库等景观节点建设。

　　三是产业培育力度不减。民宿品质提升进一步深化，精品民宿进一步提升，力争将太阳山清隐轩、xx十二忆创建成为省级白金级精品民宿；举办更多的温泉文化活动，做好风情小镇氛围营造；风情老街争取招商落地。

　　四是创建工作力度不减。完成国家级度假区创建省级资源评审并报国家旅游局；力争获得省级特色小镇命名，列入省级风情小镇创建名单；省级服务业集聚示范区名次进一步提升。

　　产业发展工作总结篇13

　　一是依托旅游产业，打造功能旅游度假服务区。充分利用我乡地处AAAA级光雾旅游环线，大力发展乡村旅游业，在公路沿线大力发展光雾农家乐，通过以奖代补的方式充分调动广大群众的积极性，增设农家乐10家30个床位，现已形成旅游、餐饮、住宿、休闲为一体的多功能旅游度假服务区。

　　二是托传统产业，培育新型农产品销售模式。近年来，我乡以扶贫连片开发项目为契机，在、桂花园、后坝大力发展巴山土鸡、黄羊、猕猴桃、猪苓等特色农业，在村成立了映山红土鸡养殖专业合作社，该合作社通过在电子商务平台建立自己的销售渠道，为自己的农产品销售创造了更广阔的营销网络，也为农户增收提供更可靠的保障。

　　三是加强规划引导，推动规范化社区建设。结合社区网格化管理，我乡在村“塝上”聚居点进行规范化社区建设试点，通过加强规划落实，完善社区基础设施，提升居民素质，打造干净整洁的居住环境，探索发展社区健康持续发展的多种模式，提高社区综合服务水平，促进社区的规范化建设取得实效。

　　四是强化资源整合，大力发展特色商业网点。通过整合现有网点的'资源和新型商业设施的有序建设，形成总量平衡、布局合理、业态先进、配套完善，开放、竞争、有序的城乡商贸流通业网络体系。

　　五是立足服务本职，强化超市规范化建设。我乡大力进行超市规范化建设，在集镇街道以百姓超市为试点，要求超市环境整洁，货物摆放标准，销售产品放心，价格公平合理，服务诚信热情，努力提升超市便民服务的职能，创造了良好的超市服务环境，。

　　下步打算

　　1、以目标任务抓落实。严格按照20xx年县委、县政府的要求，进一步狠抓商务各项工作措施的落实，全面完成下达的目标任务。

　　2、以商务经济促发展。通过加大宣传力度，出台鼓励措施，推动电子商务村建设，提高农村经济的活跃力度。

　　3、以商贸服务优环境。继续抓好重点区域、重点商品、重点市场、重点时期等商贸服务业市场整治工作，确保与人民生活息息相关的商品和服务消费安全可靠。

　　产业发展工作总结篇14

　　20xx年，xx经济开发区在区委、区政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届四中全会精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极推动开发区各项建设全面发展。

　　一、20xx年重点工作开展情况

　　20xx年以来，开发区紧紧围绕推进高质量发展这个目标，结合自身实际，深化园区内部职能改革，狠抓园区遗留问题处理，在开发区建设方面呈现出“三个快速、两个平稳、一个优化”的局面。

　　（一）“三个快速”：

　　一是职能职责转变快速。利用机构改革契机，将工作重心转移到企业服务和招商引资上，变被动服务为主动服务，集中精力抓经济发展、招大引强，加快开发区质量变革、效率变革、动力变革。在区委、区政府的高位推动下，探索建立区直职能部门齐心协力、“一个漏斗向下”、主动服务经济开发区建设发展的体制机制。充分发挥企业服务中心作用，配齐企业服务中心工作人员队伍，实施“下楼工程”，将原有的展厅进行改造升级为企业服务窗口，与区投创中心合署办公，优化服务工作效率。

　　二是项目建设进展快速。20xx年区委区政府提出“举区办开发区”的决策部署，全区上下服务园区服务企业的共识已经形成。通过园区建设与招商引资专题会议，区主要领导亲自安排，区分管领导督促调度，其他领导协调支持，着力解决企业生产建设过程中遇到的问题，推进项目快速推进。

　　三是创新能力提升快速。园区现有高新技术企业x家，战略性新兴产业企业x家。20xx年x管仲木业与x林业大学达成产学研合作基地、实践教学基地协议；丽人木业产品检测及研发中心已竣工验收；永润化工与东北林业大学建立长期合作关系；园区建筑模板企业转型升级为生态板企业项目中绿环板材已试产。20xx年xx经济开发区被评为国家级产业集群区域品牌建设示范园区、全国首批十大木业园区、长三角开发区协同发展联盟理事成员单位。

　　（二）“两个平稳”：

　　一是党建工作平稳推进。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，认真学习借鉴省内兄弟开发区的经验做法，把党建工作贯穿在园区高质量发展的全过程中，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实组织好党工委中心组理论学习和机关支部学习，主题教育期间开展集中学习2次，专题研讨xx次，检视问题xx个。

　　二是招商引资平稳开展。招商引资是推动园区发展的最强劲动力，开发区对此高度重视，组织开展各种形式的招商宣传和项目推介活动，有重点、有目标，带项目、带任务，在家具全产业链开展招商。承办中国木材与木制品流通协会第三届板材——定制家居绿色生态链高峰论坛，通过“走出去”“请进来”累计收集招商线索xxx多条。

　　（三）“一个优化”：

　　园区营商环境进一步优化。结合主题教育工作，认真开展“企业一按铃，园区走进门”的企业服务工作。贯彻落实“四送一服”双千工程，着力打造最优营商环境。成立帮办工作小组，下大力气解决“人在证途”“办证难”问题，xx家证件不齐企业中已为xx家企业办理不动产证。完善中介服务机构信用体系和考核评价机制，规范中介服务收费，强化中介服务监管。通过竞争性谈判等方式，引进职业健康、环境影响评价等中介服务机构，降费增效。园区统一招标确定第三方检测机构，将房屋工程质量检测费用价格由每平方米x元降至x.x元，极大降低企业负担。构建“政务服务+生活服务”的服务链条，紧盯企业人才居住、医疗、教育等需求，落实引进人才配偶调动、住房、子女入学等服务性举措，解决企业员工后顾之忧。目前，已协调落实光大生物热电、中至信等企业高管的xx名子女就学问题。

　　二、20xx年工作打算

　　（一）抓党建，促发展，引领经济提质提效

　　牢固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，抓好企业非公党建工作，力争实现党建工作全覆盖。一是规范企业党支部建设，加强党建指导和督促工作，促使党支部三会一课、主题党日等工作正常开展；二是建好非公企业台账，对尚未建立党组织的.企业做到“三清”（即职工队伍情况清、党员队伍情况清、未建立党组织原因清），深入开展企业党员组织关系排查摸底工作，对符合条件的企业及时建立党支部；三是对不具备党组织组建条件的企业，抓好企业工会组织建设，实现工会组织全覆盖，以工建促党建，为企业党建工作的开展奠定良好的群众基础。通过狠抓党建工作，促进园区经济快速发展，力争20xx年各项经济指标实现平稳快速增长。

　　（二）抓招商，引升级，延伸产业发展链条

　　提高认识，增强忧患意识和紧迫感，坚持首位产业大发展战略，延伸产业发展链条。一方面，明确任务，围绕即将出台的招商引资政策，在大招商、招大商上下功夫。以家居项目为主，抓好中国中部家居产业园的招商工作，改进方法，实现招商引资新突破，招大引强，促进园区跨越发展；另一方面，充分发挥耀东华生态板和锦丰科技木引领作用，鼓励和支持绿环木业、至圣木业先行转型升级的探索，组织本土建筑模板企业家外出考察学习，组织本土建筑模板企业家外出考察学习，促进模板企业由低附加值的建筑模板产业向高附加值的生态板、欧松板、木工板和木地板等产业转型升级。

　　（三）抓服务，提效率，营造最优营商环境

　　加强企业服务中心建设，提高企业服务效率，落实“保姆式”帮办服务。对已投产的企业，落实走访企业制度，了解企业生产经营存在的困难和问题，为园区企业排忧解难；对在建项目实行跟班作业，日督促月调度，争取在建项目早日建成；对已签约入驻项目，及时做好项目建设前的各项准备，督促冠特、康强和巩邦等项目早日开工建设；对目前已有投资意向的项目，指派专人跟踪服务，直至落地入驻。

　　（四）抓品牌，筑平台，提升园区发展质量

　　加强品牌建设是深化供给侧结构性改革的重要举措，也是培育经济发展新动能的重要途径。20xx年我们将抓住长三角一体化发展的契机，利用长三角开发区联盟这个平台，扩大xx宣传、提升影响力和知名度，推动园区高质量发展，将“中国板材之乡”“中部家居之都”的名片擦得更亮，提升开发区内涵。

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